项目总工程师质量责任制度
项目总工程师质量责任制度
1 贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度;
2 贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准;
3 组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作,承担项目的技术领导责任;
4 主持编制项目施工组织设计;
5 组织有关人员学习图纸,组织图纸会审并做好图纸会审记录;
6 负责编制专项施工方案和季节施工措施,并负责贯彻实施;
7 对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理、报送全面负责;
8 负责项目分部工程技术交底;
9 办理设计变更或洽商;
10 组织技术复核;
11 参加检验批和分项工程的质量验收评定;
12 参加分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收评定;
13 审核材料计划;
14 负责"四新"技术的推广应用和成果总结。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:绿化项目总工程师质量责任制
绿化项目总工程师质量责任制:
1 总工程师在总经理领导下,对下属各部的工程质量,技术工作,进行具体组织,指导、实施,向总经理负责;
2 负责组织编制施工设计、施工方案、施工工序等措施;
3 完善各项技术质量管理措施,建立健全各项技术交底和安全交底制度,落实现场检查验收评定制;
4 负责对技术、质量资料的搜集整理、审核存档;
5 组织对各工种专业的技术培训及质量检验评定标准规范的教育;
6 深入施工现场处理有关技术质量问题,对重大质量事故拟定返修加固方案、措施;
7 参加新技术新结构新材料和样板工程的鉴定工作;
8 负责本公司对上级有关部门的业务联系和业务处理。
篇3:项目总工程师质量责任制度
项目总工程师的质量责任制度
1、对本项目施工的工程质量承担第一技术责任。
2、负责本工程项目的工程技术质量管理工作。
3、负责组织本工程项目的单位工程技术质量交底,协助项目经理抓好全面质量管理。
4、负责加强对外包队伍的技术质量管理。
5、负责组织工程技术人员和操作人员严格按国家规范、设计图纸及施工组织设计施工。
6、负责一般质量问题的调查处理并报公司批准。
7、参加分项工程、分部(子分部)、单位(子单位)工程的工程质量验收。
8、负责本项目人员的质量意识教育和技术、标准、规范的培训工作。
9、负责组织质量分析会,并督促会议所提质量问题的落实。