X工程创建安全文明双优工地计划(下部)

　　某工程创建安全、文明双优工地计划（下部）

　　施工现场环境保护

　　①施工产生的污水及生活用水经化粪池后才排入市政下水道。

　　②散装水泥及砼搅拌机做好防扬尘、防噪音措施。

　　③散装料进场或建筑垃圾外运。均加盖封严，防止沿路散落。

　　④车辆出场均冲洗干净，做到不带泥出场。

　　⑤需要夜间连续施工而又产生噪音扰民的工序，都向环保部门办理申报批准手续，尽量减少噪音的产生。

　　施工现场设置排水明沟，对工地出入口进行绿化布置，均有专人管理各路道及厕所的清洁卫生工作。

　　环境卫生管理、文娱及应急措施

　　1、环境卫生管理

　　施工现场经常清扫，保持清洁卫生，做到场地平整、道路畅通、现场无积水，四周排水沟保持无杂物堵塞。

　　明确划分施工区及生活区，设置标志牌，注明管理人姓名及管理范围。

　　办公室进行装璜（吊顶、封墙）、装饰，使办公室整洁明亮。职工休息室天天打扫，做到窗明地净、文具及生产工具摆放整齐。

　　职工宿舍各班组实行门前三包政策，保持宿舍干净通风无异味，不准私拉乱接，不准烧电炉。

　　生产、生活所产生的污水不乱倒乱流，集中处理后排向指定沟渠。

　　厕所有专人清洗，有冲洗水源，便后及时冲洗，禁止随地大小便。建立卫生包干责任区，责任到人分区管理。

　　食堂灶面铺贴瓷砖，地面用水泥砂浆压光，并有一定的流水坡向，以便经常冲洗清洁。

　　对炊事人员进行健康检查，持有健康证，并对炊事用具每周不少于*次进行消毒。

　　剩饭、剩菜倒入加盖的塑料桶内，不准随意乱倒。

　　经常打药进行除"四害"工作。

　　2、文娱及应急措施

　　①生活区设立文娱活动室、电视室，设宣传栏、阅报栏，及时公布有关形象进度及个别突出表彰等新闻新事，供职工学习、休闲。

　　②设立专职保洁员负责生活区、作业区的文明卫生清洁工作。

　　③设置医疗应急处，并配备药箱、现场事故医疗应急措施；在生活区、施工作业区放置茶水桶并加锁，每天由炊事员更换提供开水，并根据气候情况定期煲凉茶供职工解暑降温。

　　现场保安、消防制度

　　1、制定落实现场保卫制度，聘用专职保安人员，加强外来人员管理。

　　2、成立现场防火领导小组，制定现场安全防火管理规章制度，配备各种消防器材，培训专（兼）职消防人员。

　　3、现场备有消防水池（地下水池贮水），安装高压水泵，以便各层消防供水使用，配备专用消防设备。

　　4、成立消防小组，组织定期对工人进行培训教育之后，提高职工的防火意识，使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，隐患于未然。

　　5、加强现场用电管理，对施工电焊、气焊应做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉，不准使用钨丝灯烘烤衣物。

　　6、所有住宿职工必须在保卫室登记花名册（身份证复印件及相片等），外来人员不得进入，如有探亲访友者必须由相关班组长或老职工在门卫处登记来访时间，出去时应办理注销手续，非相关人员一律不得了留宿。

　　做安全、文明施工资料建档工作

　　针对本工程实际情况，设立专职资料员*人，负责质量、安全、文明施工中的技术资料收集、整理及归档工作。

　　及时做好各项隐蔽验收签证资料、质量保证资料等工作，对各时期奖罚情况进行登记评比，总结经验。

　　安全、文明、用电、防火处罚的规定细则

　　生活区

　　1、照明用电

　　工人宿舍照明统一由项目部架线并设置照明灯具，同时配给每个班组长一个插座供工作照明和泡茶使用外，原则上不做其它供电，如有特殊原因确实需要，须先征得施工长同意后，由电工负责接线，班组不得私自接线。严禁使用电炉及钨丝灯烘烤衣物、电热棒烧水冲凉、电饭锅等违章电热器材，以保证安全用电。凡违反上述规定者，除没收用电设施外，可并处警告直至500元以内罚款。

　　2、治安管理

　　生活区设立门卫值班制度，项目部管理人员及各班组工人凭花名册校核出入大门，来访人员须做登记（且须在休息时间方可访友），并须于晚上22∶30前离开。各班组工人在其它班组宿舍无人情况下不得进入其宿舍内，违者以盗窃论处。除加班外，一般情况下大门开放时间为6∶00－22∶30，超出时限须先征得保卫人员同意并登记。项目部管理人员夜间检查工作，须先表明身份，凭有效证件方可进入。正常上班时间人员出入大门的，除能证明身份证件外，均须登记造册。严禁攀越围墙及大门出入，违者罚款100元；严禁班组容留"三无"人员及盲流人员进场；严禁使用童工及携带小孩进场，对严重违章违纪的送公安机关处理。

　　3、文明卫生

　　①工人晾晒衣服均须挂到指定地点，门窗及宿舍内严禁乱挂衣物，违者以无主衣物由保卫人员或保洁员没收，面巾、衣服及其它杂物不准吊挂在电线上。

　　②工人宿舍内隔一小间做班组行李房，工具统一在作业区设工具房放置。日常用品集中放置，要求整齐统一，不得随意改动原搭设铺位或用杂物隔离。

　　③工人眠床由项目部统一供应铁铺，一人一位，原则上不准带妻（除夫妇双方都是上岗作业人员外）。各班组应合理利用床位，不能同时出现二床只睡一层现象，起床后要求折叠棉被。

　　④各班组应有清洁员负责所属范围（宿舍、房前屋后）的清洁工作。垃圾倒到指定卫生桶内，保持所属范围清洁卫生，公共场所由项目部保洁员负责。

　　⑤各班组工人有义务维护生活区的各种设施及草地绿化，爱护公物，如蓄意破坏或不正当使用造成损坏的，视其情节轻重处以1～3倍等值罚款。上厕所要做到便后冲洗。

　　⑥严禁赌博或变相赌博，一经发现罚款400元/人次。不准吵架、打架、斗殴或聚众闹事，发现打架、肇事者罚款400元/人次后才给予处理。

　　⑦班组人员使用无牌单车不准进入工地，违者追究其责任。

　　4、厨房、食堂

　　①厨房、食堂、食厅及周围环境卫生工作由炊事员负责实施，应保持洁净卫生。所有上岗人员均须做身体检查，以后按规定定期进行体检。厨房持有卫生主管部门核发的卫生许可证。

　　②每天采购食物必须新鲜、洁净，生、熟食物必须分开，熟食设纱罩围蔽，预防食物中毒。厨房保证供应卫生饮用水及热水供给洗澡之用。每餐锼饭菜要倒掉，不得混入下餐使用。

　　厨房应积极做好灭"四害"工作，定期进行卫生消毒，以免引起传染病。班组人员不得无理取闹，如有意见可及时到项目部反映，保持良好的秩序。

　　5、防火

　　不准乱丢烟头、火种或卧床吸烟

，经发现者罚款100元/人次。

　　严禁在宿舍内私设柴炉、燃气炉、电炉生火。

　　机电员应定期检查线路，杜绝短路漏电现象。

　　使用氧气瓶与乙炔瓶距离小于5m、各种气瓶放在阳光下爆晒离明火距离小于10m的每次罚款200元。

　　施工现场

　　1、安全生产

　　进入施工现场均须戴安全帽、穿工作鞋，仪表整洁，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，否则保卫人员有权不给予进入施工区。项目管理部人员要以身作则，违者分别处以如下罚款：项目经理500元/次；施工长、安全员100元/次；其他管理人员50元/次，即时处罚，整改后方可重新进入施工现场。进入作业区工人若不按规定戴安全帽的按20元/人次进行罚款。

　　严禁井架提升载人上落，除电工机械人员检修外，任何人不得乘井字提升架上落，否则对乘坐者及操作工处以100元/次罚款。

　　除固定用电设备外，其他用电机械禁用线头直接接到电源，所有电动机械均须用插头接电，违者除没收电动机械外，按50～200元进行罚款。各班组夜间加班照明灯均须在下班后熄灯拆走，否则，项目部有权没收。使用电器设备的电线不用开关或插头，而直接把导线插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，罚款200元。现场施工临时用电电缆，禁止受碾压或碰接，违者每次罚款100元，损坏者要按价赔偿。使用电器设备无按规定穿绝缘鞋、戴手套者必须立即停止操作，并每次罚款50元。

　　各班工人及一切管理人员上落楼层均须走楼梯，严禁攀登竹架，违者可视其态度做警告直至20元以内罚款。

　　工地各种安全设施及标语严禁任何人进行破坏，违者按三倍等值进行赔偿。施工过程如某些安全设施妨碍施工临时拆除，须征得安全员及施工长同意后方可拆除，并于完工后进行修复。

　　施工现场安全设施未落实或损坏不能满足安全要求的，工人有权拒绝作业，并通知安全员或施工长，责令有关责任人限期整改。任何人员不得强迫工人违章作业，违者承担一切责任。

　　机电工应坚守岗位，严禁边开机边看书报或与他人闲谈，违者罚款20元/人次；擅自离开岗位或非机电工代替操作者罚款50元/人次。

　　在高处向下抛落物体、废料者罚款150元/人次，损坏物体应等价赔偿，造成事故者追究其全部责任。

　　酒后作业或班组使用未满18周岁的童工者罚款200元/人次。

　　2、文明施工

　　进场人员三天内将身份证、相片送到项目部备案。上班均须佩戴胸卡，无卡人员进场须由班组长带领并经施工长同意，且须于三天内补齐胸卡。保卫人员私自让无卡人员进场，对保卫人员按20元/人次进行处罚。保卫房备有安全帽，以备上班或参加人员进工地佩戴。

　　严禁在施工现场随地大小便，随地小便者处5元罚款；随地大便者处100元罚款，并处于永久负责清理现场粪便，直到抓到第二人。查不到违章者，所有作业班组一并按罚款200元处理。

　　各班组均应做到工完场清，未用完材料清理到指定地点。各施工段层班组之间应做界面交接验收，以下个班组进入施工作为界面确认。施工过程各种周转材及半成品均须按指定地点堆放，并设立标牌。

　　各班组应负责脚手架外1m范围内及材料堆放制作场的卫生清理工作，公共场所及施工道路由项目部保洁员负责。建筑垃圾应清理至场内指定地点或大门口垃圾桶内。

　　附则

　　各班组长是班组监护人，应教育好本班组工人遵纪守法，爱护公物。各班组工人违规未能履行责任的追究监护人履行后续责任。

　　欢迎各班组工人对违章人员进行举报，对举报属实者按罚金50％进行奖励，并保护举报人。

　　工地范围内的标语警句，合同规定属于本制度范围内容，当有矛盾时，处罚办法按较重方式进行。

　　工地内严禁打架斗殴，违者（参与者，不论有理无理）均按500元／人进行先罚款后调查处理，或送公安部机关处理。

　　项目部定期或不定期各班组进行工地文明卫生和安全生产评比优良、合格、不合格三个等级。优良者奖励100元或等价商品并颁发流动锦旗以资鼓励；合格者不奖不罚；不合格者罚款50元。对连续优良或不合格者进行翻倍递增奖罚，对有抵触情绪、屡教不改及故意捣蛋者，项目部有权勒令其退场。

　　项目部建立安全文明卫生基金，专款专用，用于奖励举报人员、优良班组及维持现场安全文明设施，必要时可免费供应班组工人用餐或节日加菜。

　　附作业区及生活区平面布置图

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篇2：立足现场强化管理创建双优工地--创双优工地发言稿

　　立足现场，强化管理，创建双优工地

　　--创“双优”工地的发言稿

　　各位领导、各位同事：

　　早晨好!

　　我今天发言的题目是“立足现场，强化管理，创建双优工地。”

　　为进一步巩固和发展施工项目专项预防工作取得的成果，促进创建“工程优质、干部优秀”项目部工作的全面落实，兰州铝厂高层住宅A/B塔搂项目部将围绕 “三控三管一协调”来开展工作，即质量控制、进度控制、成本控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。

一、坚持“过程精品、确保工程优质”

　　施工过程是保证质量的主战场，过程是强化质量管理的直接对象，过程是实行连续控制的动态目标。因此，把严格的质量管理贯穿于不断变化的工程施工的全过程，才能保证每一道工序、每一个部位都达到标准、做成精品。从而保证工程的最终质量目标。一句话，就是以“过程精品”铸“工程优质”。

二、科学计划 确保进度

　　进度计划要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。为了确保总工期目标，实行分段动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。采取一切能够调动职工积极性方法提高工效，加快工程进度。

三、抓好项目班子建设，控制好施工成本

　　项目成本管理中坚持全员参与，人人有责，每个管理人员都应树立向管理要效益的意识，在制定方案、办理技术复核单、编制施工预算、办理各类签证、控制材料消耗等方面，都要紧紧围绕成本这个中心来转。在施工过程中，要坚持“协调各方、先算后干、全员参与、确保盈利”的思想。在日常材料采购及分包工程管理中，坚持“阳光采购”，从源头做的公开、透明。并严格把好材料的质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、修旧利废、材料消耗、盘点核算等关键环节。对于分包工程坚持做到“明明白白进场，干干净净干活”。

四、明确目标责任 加强职业健康安全与环境管理

　　安全及文明施工管理中严格执行公司“三标”体系程序文件，让安全生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位，做到责任、目标、措施“三明确”。在施工动态管理中，紧紧围绕“一个落实”、“两个基本点”、“三定措施”将各项管理措施落到实处。“一个落实” 就是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设施等管理责任，明确责任防护人、检查责任人。“两个基本点”就是安全管理中人的安全行为和物的安全状态：减少和避免因人的不安全行为和物的不安全状态所造成的失误。“三定措施”就是定人、定时间、定措施，落实安全检查存在的问题和隐患跟踪复查。

　　项目管理工作是永无止境的，我们将学习一切先进的管理经验，以更饱满的热情迎接新的挑战。