水闸扩建施工质量过程控制措施

　　水闸扩建施工质量过程控制措施

　　1. 质量管理职责

　　1.1**局长对工程质量负总的领导责任；

　　1.2 总工程师直接领导该工程的技术、质量工作，负责审批工程的施工组织设计，指导实施各项技术措施；

　　1.3 项目经理是工程质量第一责任人，对本标范围内施工项目质量全面负责，项目部总工程师具体负责管理施工质量；

　　1.4 项目部的队长、施工员、班组长和工人由经验丰富的人员组成，严格遵守质量管理责任制，在施工中严格把关，使该工程达到优质工程。

　　2. 质量组织机构

　　2.1 为了保证工程质量，成立质检科、试验室、测量队，具体负责工地质量检查工作；

　　2.2 质检科负责收集、整理原始记录并绘制竣工图纸，编写竣工总结和质量报表，在施工中按工序进行复检，签发施工质量合格通知单，并请监理部门终检。工作中尊重设计、监理部门的意见，团结合作，质量工作认真把关；

　　2.3 试验室负责当地建筑材料的试验、砼配合比设计、砼施工控制等，及时提供试验、观测成果报告；

　　2.4 测量队负责工程有关控制网、点的设置，在施工中提供建筑物的平面、高程位置，负责工程计量及已建成的建筑物的沉陷、变形、位移观测，工程竣工时，提供竣工平剖面图；

　　2.5 项目部设立质量检查部门，在项目经理和总工程师领导下，全面负责工程施工质量和技术工作。质检人员严格贯彻执行《水利水电基本建设质量管理若干规定》、《水利水电建设工程单元工程等级评定标准》，及时收集整理施工原始记录、资料、说明，及时整理质量报表和竣工资料，分析施工质量和工作质量的动态信息，制定改进施工质量的措施，提高质量管理水平。

　　3. 做好图纸会审和技术交底工作，在施工中技术人员深入施工现场。

　　4. 遵照部颁施工技术规范和国家有关标准、招标文件第二卷《技术规范》及监理工程师已批准的设计图纸、文件等编制《施工工法》，使它成为具有权威的指导性施工法规，贯彻于施工过程始终。

　　5. 提高全体员工的质量意识，牢固树立质量第一的观点，积极开展QC小组活动，加强技术培训，坚持先培训后上岗，促使施工质量水平不断提高。

　　6. 施工过程中的质量控制措施

　　6.1 施工准备的检查

　　6.1.1 主要原材料必须具备出厂合格证，如钢材、水泥、外加剂等按技术规范和有关规定抽样检查鉴。未经检查合格的材料不得使用。

　　6.1.2 测量控制网点必须达到规定的精度要求。我局将建设单位移交的测量网点进行复核，如有测量网点达不到精度要求的，报告建设单位，经监理工程师修正，取得正式文件后才能施测。

　　6.1.3 工地试验室计量工具、仪器满足施工质量测试、控制和鉴定的要求，计量工具经有关计量单位定期检查鉴定合格后才能使用。

　　6.2施工过程的质量控制

　　6.2.1 必须严格按照设计图纸及设计文件施工，在施工中如遇实际情况与设计图纸和设计文件不相符时，及时报告设计单位及监理工程师进行修正，待取得文字依据后再继续施工。

　　6.2.2 加强各施工工序之间的衔接，每道工序按照"三检制"的程序进行检查，即班组自检、作业队复检、安质科终检。对隐蔽工程和关键部位的检查，在检查资料完备的前提下，经"三检"合格之后，报监理工程师进行终检，经检查合格签字后方可覆盖，覆盖前应详细记录工程质量情况并对隐蔽工程拍照或录像，随同资料一并归档。

　　6.2.3 加强土建工程、地基加固工程、金属结构埋件等分项工程的协调配合，把"质量第一"的思想贯彻到各单元工程的始终。

　　6.2.4 严格把好质量关。若施工过程中发生质量事故，立即报告项目部局长和总工程师，坚持"四不放过"原则，深入现场认真分析，严肃处理，并与建设单位、监理工程师、设计单位共同研究专门的处理措施，经设计人员、监理工程师同意签字后再组织实施。

　　6.2.5 各种观测仪器的埋设工作，将派富有操作经验的专业高级工程师和工程师直接在现场组织操作全部仪器的安装、埋设、维护及观测工作。

　　6.2.6 金属结构安装和机电设备埋件、安装工作，将派出有经验的高级工程师、工程师和技师在项目部领导下按规范和设计要求施工。

　　6.2.7 项目部对工程施工质量做到奖惩严明并贯彻质量奖罚与经济挂钩的原则，对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励，对造成质量事故的责任人应给予经济处罚，事故严重者给予行政处分直至追究刑事责任。对事故单位也要根据事故程度给予经济处罚。

　　6.3 开挖施工质量管理

　　6.3.1 严格按照施工设计图纸施工。

　　6.3.1 开挖工序质量管理建立"三检制"，即班组自检、作业队复检、质管科三检和监理工程师终检。

　　6.4 砼施工质量保证措施

　　6.4.1 在各部位砼开浇前，先由质检部门和技术部门给工段出具开浇通知单，工地试验室按浇筑通知单出具相应的砼配合比后方可浇筑砼。

　　6.4.2 工地试验室的试验人员做到按试验规程对砼原材料进行定期随机抽样检测，并对机口砼作和易性试验，符合设计要求的产品才允许进入浇筑仓面。

　　6.4.3 砼配合比的调整

　　当在砼质量控制图中出现异常现象时，由砼上月报编制人员将信息及时反馈给技术和质检部门的负责人，立即组织QC小组着手查找原因，必要时经过有关程序批准调整砼配合比。

　　6.4.4 砼拌和物的质量控制

　　对于砼拌和物的控制，通过检测塌落度，以实测值的正常波动范围作为控制砼拌和物质量是否发生异常的信息。对砼和易性控制图获得的砼质量信息与对应的砼强度图获得的强度质量信息进行对照分析，查找原因，采取措施，及时予以解决。

　　6.4.5 砼强度的控制

　　砼强度控制，采用统计分析方法提供质量信息，从技术上寻找砼强度异常的信息，及时分析原因和采取相应的措施，予以纠正。

　　6.5 施工过程事后质量控制措施

　　6.5.1工地试验室对砼原材料和生产过程中的检查资料，以及砼抗压强度试验成果作到及时统计分析，并建立质量管理图，防止任何一个因素超出质量管理图的范围。

　　6.5.2 试验室除按图纸对内外观测仪器进行准确埋设、安装外，并按规范对仪器进行定期观测，随时分析建筑物在施工期间的运行安全状况，如发现测试数据异常，立即协同监理工程师进行分析，采取必要的修正和事故防患措施。

　　6.5.3 对各部位的砼施工过程控制中，试验室除成型标准龄期试件外，还应成型早龄期试件，如发现砼早龄期强度偏低，及时分析原因，并将结果报

项目部总工程师和监理工程师，采取补救措施后，再进行下一道工序作业。

　　6.5.4 项目部制定质量与经济挂钩的制度，并按月对施工质量进行一次评比，据施工质量优劣进行奖惩，对提高质量作出贡献的单位和个人给予重奖，对造成质量事故的责任人给予经济处罚。

　　7. 外观质量保证措施

　　我局在加强混凝土内部质量管理的同时，亦重视混凝土外观质量的管理。大力采用新材料、新技术和新工艺。采用钢模，提高砼浇筑面的平整度和光滑度。

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篇2：工程施工全过程质量控制措施

　　工程施工全过程质量控制措施

　　总承包方施工现场设专职质量组，主要成员由各分包方、各专业质检员组成。形成对作业面的全天侯质量跟踪，每天记录质量活动，并在验收记录上及时签署检查意见，报现场监理工程师签字确认。

　　1组织保证

　　结合该工程的特殊性，项目部将由不少于40名专职质量员组成的质量专职检查小组，专职质量员中包括各专业系统的专业质量员。质量专职检查小组分三层组成。

　　1.1第一层专职质量员由各施工班组、各专业施工队伍设立的专职质量员组成，其全天候、全过程负责本班组所有施工的各分部分项工程的自检和紧前工序、紧后工工序之间的交接检工作。该层质量员管理点的集合覆盖全楼的所有分部分项工程的全部管理点。

　　1.2第二层专职质量员为传统意义上的专职质量员，其全天候、全过程负责跟踪所有分部分项工程的过程控制和过程检查，负责进行每天的质量检查纪录，对于该由监理检查签字的项目负责落实，并且对应分部分项工程的交接验收和内业资料的完善。

　　1.3第三层专职质量员为项目部设立的专项专职质量员，如专职钢筋、模板、混凝土、钢结构、强电、弱电、消防等等分项工程质量员，该层质量员不同于传统的专职质量员，其仅负责楼宇中某一阶段、某一部位、某一分项工程的专职质量控制，设立这一层专职质量员的目的是为了跟踪控制楼宇施工过程中的关键点的关键线路中的重要控制部位和控制点。

　　1.4三层专职质量小组组成项目质量安全控制部。三个层次的专职质量员互相协调，共同为项目部质量目标负责。第一层和第二层专职质量员管理点的集合均覆盖楼宇全部分部分项工程的全部点和面，即两层封闭式的质量控制网覆盖了整个楼宇的各个质量管理点。第三层专职质量员的管理点的集合覆盖楼宇的重点部位的重要控制点。与第一层、第二层质量员的管理面重复，但管理点和管理方法不同，即其管理目标是对重要的分部分项工程多一层质量控制网。所有质量员均全天候跟踪对应的质量管理点，负责施工过程质量控制目标的检查、记录、收集整理和归档。

　　1.5三个层次的专职质量员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师和项目工程师坚持巡查，由项目总工每周组织联合检查，项目总工、三层质量组组长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量安全控制部验证整改情况，并在每周的质量例会上汇报验证情况。

　　2过程控制中质量方法和制度的保证

　　对所有分部分项工程，采用如下质量方法和制度进行控制以保证其施工过程中的质量。

　　2.1方案优化：包括对设计方案和技术方案的优化，设计应考虑施工质量和施工的简便性，施工方案要有质量的保证措施。重要的方案请专家论证。但优化的方案必须经业主和设计同意方可改变。

　　2.2模型实验：对于特殊工程和关键工程及新技术、新工艺的工程，除了方案优化、请专家论证以外，还要考虑预先利用计算机制作模型进行模拟施工实验，以便达到预期的质量效果。对特殊质量要求的混凝土结构等要在现场内设试验场，进行预浇注试验，以确定最终满足设计要求、质量要求的施工方法。

　　2.3质量目标的分级管理，各级组织，各级部门，各个系统，各个过程和个人根据总目标的分解建立各自目标，通过各级的控制为总目标做贡献。

　　2.4在工程开工前:编制项目质量计划，作为对外质量保证和对内质量控制的依据。

　　2.5制定分项工程预防纠正措施，预先分析质量通病出现点，制定预防措施，在施工过程中出现的质量不合格制定纠正措施。

　　2.6明确的工程分包方质量管理制度，分包单位必须编制自身的质量管理制度并报总包审核，其质量管理制度应根据本工程特点，符合本工程总体质量目标要求。

　　2.7明确的各分包方管理制度，编制总、分包管理制度，以书面协议的方式明确总分包之间各项管理责任的划分。

　　2.8质量例会及质量一票否决制：确定每周召开质量例会，对本周的质量活动进行总结，分析质量状况，对各部门、分包单位进行质量评价，质量控制不符合工程总体质量目标的要求时，实施质量否决，暂停其施工，直至清退出场。

　　2.9质量预控：结合工程特点及施工项目部的实际情况，在开工之初分基础底板大体积混凝土、基础结构、裙房结构、标准层结构、悬臂结构、装修分别制定质量预控目标。

　　2.10项目实施有方案：对于工程施工涉及所有分项工程，必须应编制施工方案及施工技术交底，使施工作业人员能具体了解施工工序的关键点、控制点，以便在施工过程中对其进行严格控制。特别是大体积混凝土、劲性混凝土、斜向模板施工、大直径钢筋的连接、悬臂施工阶段的加载顺序等均需有特别详尽的施工方案。

　　2.11编写新工艺施工工艺卡：结合工程特点，对主要施工项目按有关工艺标准执行，对新工艺应通过试验研究编写新的施工工艺卡。

　　2.12样板引路制。特别是大厚钢板的焊接、大直径钢筋的连接、装饰施工等阶段均需严格执行样板收路制。

　　2.13三检制，三层专职质量检查小组必须层层严格进行三检制的落实。

　　2.14挂牌制：操作人员的名字、施工质量等挂牌上墙，使责任落实到具体人。

　　2.15过程监控制。

　　2.16做好隐、预检工作检查、纪录。每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。

　　2.17质量处理有复查。

　　2.18质量文件有档案。

　　2.19分部、分项工程核验制。

　　2.20成品保护有组织。

　　2.21环境控制：影响项目质量的环境要素主要有项目技术环境，如地质、水文、气象等；项目管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所等。根据项目特点和具体条件，采取有效措施对影响质量的环境要素进行控制。

　　3施工过程控制内容

　　3.1施工前的控制

　　1）协同确定建设各方对于质量保证工作中的关系和工作流程；

　　2）审查承包商及分包商的技术资质；

　　3）协助承建商完善质量管理体系，包括完善计量及质量检测技术和手段，同时对承包商的试验室资质进行考核；

　　4）督促承包商完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等；

　　5）与政府质量监督机构建立配合、监督机制，建立外部独立质量预警体系；

　　6）组织设计交底和图纸会审；

　　7）确定各分项工程的质量标准和目标；

　　8）对施工场地

进行检查验收，检查施工场地的测量标桩、建筑物的定位放线以高程水准点；

　　9）对施工组织设计和方案进行审核，保证工程质量具有可靠的技术措施；

　　10）详细审核鉴定工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的施工工艺方法、材料适用性、施工组织、技术支持及施工方案；

　　11）对专业系统、材料、设备以及设施进行选择论证；

　　12）组织对质量通病的分析，做出专项防制方案；

　　3.2施工过程中的控制

　　1）督促承包商完善工序控制；

　　2）建立质量管理点，及时检查审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表；

　　3）严格组织隐蔽检查、检验实验、工序交接检查工作；

　　4）组织对质量工作的分析论证，确定阶段性质量工作计划；

　　5）对重要的工程部位进行平行检验和技术复核；

　　6）组织常规质量检查，确认整改方案并落实复查结果；

　　7）审核设计变更和图纸修改，组织论证方案；对项目部有关部门及时通报质量状况。

　　4主要分包方的质量控制

　　分包的质量控制是本工程过程质量控制的重点，直接影响到最终质量目标的实现。所有分包进场均需与总包签定质量协议。协议中规定其所必须执行的质量管理制度，所承担的质量责任，必须的质量管理体系。

　　4.1玻璃幕墙与总包的质量协调

　　1）幕墙分包提供有关安装要求的资料给总包：

　　*幕墙固定元件在钢结构上的开孔位置和尺寸。

　　*幕墙固定元件所覆盖位置，须暂缓涂底漆和进行防火处理的范围。

　　2）总包钢结构单位提供有关施工细部图纸给幕墙分包核实。

　　3）幕墙分包对施工细部图纸，提供意见，经总包修改后确定。

　　A）楼板边缘与斜交格构斜撑搭接位的预留孔

　　待钢结构单位动出各斜交格构的定位后，幕墙分包须确定幕墙在非加强与楼层边缘搭接的细节：

　　*预留孔的位置。

　　*幕墙约束梁与楼梁接合点的细节。

　　*幕墙约束梁的安装要求。

　　*混凝土楼板预留孔的位置和尺寸。

　　*幕墙约束梁由哪方负责安装。

　　B）幕墙竖框托架约束节点搭接

　　在非加强层处幕墙竖框托架会固定于楼板缘梁加面板上，加面板上虽确定由总包或幕墙分包安装，而加面板要预留螺拴孔安装幕墙竖框托架。

　　C）楼层中空处约束节点的搭接

　　在幕墙约束梁焊接上角片以便安装幕墙竖框。

　　D）顶部底面标准处装系统的搭接

　　*大楼维护用的轨道支撑柱，会穿越顶部底面的幕墙，幕墙分包虽与结构单位协调配合，进行幕墙的安装。

　　*幕墙结构虽预留螺栓孔。另幕墙分包在设计幕墙支撑结构时要考虑建造误差。

　　E）幕墙照明设备的安装搭接。

　　幕墙设备钢外壳虽待照明设备安装在幕墙斜交格构完成后才进行。

　　4.2机电安装与总包的质量协调

　　1）机电的相关资质要报送总包方。

　　2）对于大型设备，由总承包商协助业主进行公开招标。

　　3）对于一般设备、部件和主要材料，由总承包商根据以往的施工经验进行初选，再报业主最终确定。

　　4）对于其它设备、零部件及材料，由总承包商统一选择并报业主备案。

　　5不合格点的处理方法

　　本工程质量目标由项目部总工程师全权负责，三个专职质量小组全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。对于出现不合格点的控制管理程序如下：

　　1)当出现一般不合格或质量通病，质量安全控制部下发质量信息传递单，专业工程师、施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到合格。

　　2）返工后的工程由专业责任工程师填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，交项目质量安全控制部，项目质量安全控制部及专业质检员根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。

　　3）接收和服从业主对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部门、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复检。

　　4）本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知业主代表，并由项目质量安全控制部、项目技术部、工程部、项目专家顾问组组织有关人员分析原因，形成书面整改报告上报业主和业主代表及其它有关部门，经有关部门书面认可后按相应的整改方案采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。

篇3：景区改造工程施工过程质量控制措施和方法

　　景区改造工程施工过程质量控制措施和方法

　　一、质量措施

　　1、贯彻执行ISO9000质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司程序文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。

　　2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。

　　3、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。

　　4、加强工程施工全过程的质量监控，尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

　　5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行"三检制"，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

　　6、赋予质量检查员质量否决权。

　　7、实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改，否则，要坚决清除出场。

　　8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。

　　9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物；对不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录，经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。

　　10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。

　　11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和砂浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料，并按规定做试块。各种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，钢筋、水泥等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。

　　12、测量控制

　　1） 工程开工前必须编制施工测量控制方案，并报业主、监理工程师审批。对业主提供的测量控制坐标点、高程点要做好交接、复核工作；严格按测量方案测设现场施工控制网，进行定位放线，并在监理工程师的指导下同相邻合同标段的定位放线闭合、接顺。

　　2） 施工测量控制桩点采用300毫米×300毫米×700毫米（h）现浇砼标桩，桩顶埋设100毫米×100毫米×5毫米钢标板（上刻"十"字标记，并涂红漆标识），其旁边埋设φ15钢筋头作为施工水准点。标桩周围埋设木桩（4根，h＞1米）围栏并挂标识牌加以保护，在施工过程中，严禁破坏测量控制标桩；如果不可避免需拆毁，要先报项目部同意后方可处理。

　　3） 在施工阶段，项目部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员每月对施工测量控制桩点进行一次复核；督促测量人员严格按作业要求对道路、地下管线等工程的中心、标高进行跟踪控制、复核，分阶段与相邻合同标段施工单位的测量人员碰头，以保证测量成果处于受控状态。

　　4）本工程施工均必须按规定使用经授权的计量检定单位检定合格的计量器具，确保各项计量数据真实、准确，使用过程中发生异常情况时必须重新校验。

　　13、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序有责任保护上道工序的成果。

　　二、质量安全保证组织

　　1、本工程施工中，我公司将实行"一级质保、两级质检"的质量控制体系，质量保证组织机构见下页：

　　质量保证组织机构

　　公司质量安全部负责对项目施工实施质量控制，包括执行项目质保监查和验证，并委派专职质检员进入现场进行质量检查和控制。同时，在项目部内部设置兼职质检员，负责对工程施工质量进行自检，并形成必要的质量检查记录和施工记录。

　　在安全管理上，质量安全部负责该项目施工的安全管理，并委派专职安全员（获注册安全主任资格）进入现场进行监督和检查。

　　2、人员配备和培训

　　项目经理部根据施工进度计划，提前制定人员需用计划。凡要进入深圳市仙湖植物园道路修建工程工地现场的施工人员，必须先接受合同中规定的以及其它必要的培训。培训工作由公司人事部培训中心负责，培训工作的实施在"人员培训、资格评定和取证程序"中作出了描述。

　　对于从事特殊工种操作人员（如：电工、爆破作业工、机械操作工等），应按国家或政府部门的要求进行培训，并经有资格的有关政府部门或授权机构进行考试合格，取得有效证件后方可上岗。

　　对从事关键岗位的工作人员（如：质保和质控人员、专职安全人员等），必须经过授权单位或组织进行培训，经考核合格取得有效证件后上岗。

　　公司人事部保存有关的培训记录。

　　人员的配备和施工人员的素质按业主的要求执行，并满足下列条件：

　　--身体健康状况和职业道德。

　　--工程师的教育和经验。

　　--项目经理的资格。

　　--特殊工种人员的资格的要求。

　　--人员的资质证书的提交。

　　三、内外部接口

　　（一）项目部与公司的接口关系

　　1、施工管理：施工管理主要由项目部负责,公司工程管理部负责施工进度的总体控制。

　　2、技术管理：技术管理主要由项目部负责，公司工程管理部提供必要的支持。来自业主的文件由工程管理部资料中心接受，经公司领导批阅后分发到项目部。

　　3、质量安全管理：公司质量安全部负责项目

施工中质量安全的监督检查，项目部负责按公司质量安全方面的文件规定实施，保证项目施工的质量，确保安全施工。

　　4、物项供应管理：项目部编制需求计划，经审批后提交器材部，由器材部编制采购计划并实施采购，并根据批准的领料单发放。

　　5、合同管理：项目的合同管理由公司经营开发部负责，项目部应加强与经营开发部的协调和配合，提供必要的基础资料。

　　6、人力资源管理：项目部需要的人力资源，由公司人事部负责根据项目部的要求挑选、培训和配备。

　　7、后勤保障：公司综合队负责项目施工生产性后勤的保障工作，包括机械设备的提供和维修，水电供应等。

　　8、记录管理：项目施工所需的永久性记录由项目部编制、汇总和整理，并移交业主，公司各部门和人员形成的或持有的与本项目有关的永久性记录，应及时移交项目部。

　　（二）与分包商的接口关系

　　在甲方准许情况下分包的项目分包商,其与我公司和项目部的接口关系主要在有关分包合同中给予规定。分包商在商务上与经营开发部接口，在质量和安全上与公司质量安全部接口，在技术和进度控制上与工程管理部和项目部接口。

　　（三）接口方式

　　1、项目部与公司各有关部门之间的接口可采取定期会议方式，主要有工程施工协调周会和各种专题会议，会议应形成记录并分发相关单位。非常规信息交流通过内部备忘录进行。项目部内部可通过每天下午收工前碰头会的方式相互沟通。

　　2、与分包商和业主的外部协调采用信函、传真、协调会或合同规定的方式进行，视具体情况而定。

　　四、文件控制

　　（一）总则

　　为控制与质量相关文件的编制、审核、批准和分发，公司建立了文件控制程序。项目部和公司有关部门应按该程序的要求对文件进行控制。

　　（二）项目部应控制的文件

　　项目部应控制的文件包括（但不限于）：

　　--合同文件及其相关附件。

　　--设计文件（如图纸、设计变更等）。

　　--标准规范（如施工及验收规范、质量检验评定标准等）。

　　--施工文件（如施工组织设计、施工方案、工作程序等）。

　　--采购文件（如分包合同）。

　　--质保文件（管理程序、工作程序和记录表格等）。

　　--施工进度计划。

　　--质量记录。

　　（三）施工文件的澄清和变更

　　1、为确保设计文件适合于现场施工，项目部对业主提供的施工图纸和设计变更等工程设计文件的澄清和变更过程应进行控制。

　　2、公司职能部门、项目部各专业技术人员在施工过程中提出的澄清和变更要求等施工文件，由项目部技术员负责归口管理。

　　3、紧急情况下，要立即进行处理以满足施工进度的要求，而来不及按正常程序处理时，业主、承包商和设计方应采取应急措施来处理，如现场定期会议上直接作出决定、召开临时会议等方法。在采用应急程序后，应立即按正常程序补充办理有关文件手续，以使各步骤得以正式确认。

　　4、项目部应建立和定期更新项目持有的施工文件的清单，清单应分发到项目部各相关人员并在需要时提交业主。

　　五、物项控制

　　（一）概述

　　为确保物项的标识、装卸、贮存、运输和维护等满足要求，以防止物项的损坏、变质或误用，公司各部门和项目部应严格执行公司有关物项控制的管理程序。

　　六、过程控制

　　（一）概述

　　项目施工过程中，相关的工艺过程应根据需要编制工作程序和/或施工方案等文件，以确保施工质量满足要求。必须严格控制，确保安全。过程控制的要求请参见公司有关的管理程序。

　　（二）特殊过程控制

　　1、项目部各专业负责人在工程正式开始前，对工程施工中所有使用的工艺过程进行分析，确定哪些是特殊过程。

　　2、对特殊过程的控制，除遵循对一般工艺过程的控制要求外，还应制定必要的特别控制措施。

　　3、相关部门应对特殊过程进行策划，策划内容包括：

　　--确定适用的规范和标准。当现有的规范和标准中尚未包括这些特殊工艺过程时或质量要求超出这些文件的情况，应与业主相关部门联络，另行作出规定。

　　--根据确定的技术要求文件，对完成特殊过程的人员资格和设备要求以及适当的工作环境作出规定。如：人员操作证、必须的培训、健康状况；设备性能、能力、型号规格等。

　　--根据以上确定的要求，编制相应的作业工作程序。工作程序必须包含（但不限于）的内容有：适用的规范和标准、人员资格要求、材料和设备要求、工作环境要求、详细的工作（操作）方法和步骤、对工艺过程进行监视和控制的规定、必要时编制质量控制计划、记录要求等。

　　（三）施工跟踪记录

　　为使工程施工的全过程始终处于受控状态，项目部将根据合同规定的质量验收标准建立并执行施工跟踪记录管理制度。根据本工程施工合同的规定，本工程执行国内现行施工与验收规范和质量检验评定标准，因此施工跟踪记录采用相关的国内现行分部分项工程质量检验评定表。

　　项目部将指定专人负责这些记录文件的管理。施工跟踪记录应随着工程施工的开始而开始、进行而进行、结束而结束，以确保对施工全过程实施控制和验证。

　　施工过程中将随时接受业主有关人员的检查和监督，并执行工程施工验收规范和质量评定标准。

篇4：综合楼建筑工程安全生产过程控制措施

　　综合楼建筑工程安全生产过程控制措施

　　1、施工阶段，根据本工程施工规模、结构特点、场地环境、承包范围性质等实际条件，编制相应的安全保证计划。

　　2、针对工程施工技术的分项工程配置综合素质好的项目领导班子，对施工队伍进行评估，选用适当的机械设备及配备技术水准较高的维修人员。

　　3、项目配备国家政策、法规、规范性指导文件。

　　4、组织准备开展安全活动的所有文件、表格收集标准文件记录形式，统一组织收发管理，做好实施前的准备工作。

　　5、编制专项安全技术措施方案。

　　（1）临时用电施工组织设计

　　（2）人工挖孔桩安全技术措施

　　（3）大型施工机械拆装方案及验收措施

　　（4）脚手架施工方案

　　（5）模板支撑作业施工方案

　　6、施工作业前制定施工各阶段各工种、各部位针对性安全技术交底，做好场前教育培训准备工作。

　　7、物资采购工作：通过对采购过程进行控制，保证所采购的安全用品符合安全使用规定要求。

　　8、工程项目管理所有人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章招聘社会外来人员和盲流人员，进场一周内将施工人员有关证件登记造册，送交工程合同预算组、后勤组、安全组归档，以备政府行业、安全管理部门核查。

　　9、施工生产现场的管理措施工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。

　　开工前做好以下准备：落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；落实现场施工人员配置及管理方式；办理职工意外伤害保险，以提供必要的劳工保障。

　　（1）施工现场内管理人员、特种作业人员必须持证上岗，部分工种应进行培训、考核，持相关证件上岗，由项目机电组及项目技术内业组负责系统管理。

　　（2）安全防护技术要求

　　①脚手架等使用安全防护

　　a、使用的脚手架及搭设方案须经设计计算，并经技术负责人审批后方可搭设。一般结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m。一般装修脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.8m，小横杆间距不得大于1.5m。

　　b、采用支撑于地面上的外脚手架，必须以15～18m高度为一段，采取挑、撑、吊等方法，分段将荷载分卸到建筑物上，同时每层应与建筑物拉接，拉接点垂直距离不得大于4m，水平距离不得大于4.5m。拉接所用材料的强度不得低于双股8号铅丝，应以钢管为主。

　　c、脚手架使用的钢管，其外径、壁厚应符合设计或有关要求，并无严重腐蚀、弯曲、压扁或裂纹。杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。

　　d、脚手架必须保证整体结构的稳定和不变形，外脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，并与水平面夹角应为45°～60°。

　　e、结构用的里、外脚手架使用荷载不得超过2.6KN/m2。

　　f、脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层兜设水平网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网下口要封严，防护高度应为1.2m。

　　g、外脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线之间，应按有关规范要求，保持一定的安全操作距离。特殊情况应采取有效的防护措施。

　　②高处作业安全防护

　　a、高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员，一律禁止从事高空作业。

　　b、高空作业区域必须划出禁区设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。建筑物的出入口应搭设长3～6m、宽度大于通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手架。临近施工区域，对人或物构成威胁的地方应支搭防护棚。

　　c、首层四周必须支设固定6m宽双层水平安全网，并每隔四层固定一道3m宽的水平安全网。水平安全网接口处必连接严密，与建筑物间隙不大于10cm，并且其外沿明显高于内沿。无法支搭水平安全网时，必须逐层立封安全网。水平安全网直到确无高空作业时方可拆除。

　　d、作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙、脚手架、挑梁、支撑、起重臂、运行吊篮等处攀登或行走。

　　e、高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。

　　f、高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止超负荷。楼层垃圾应集中堆放，及时清理。倾倒时应有防护设施并设专门区域专人看管。楼梯踏步、休息平台等悬挑结构处不得堆放料具和杂物。

　　g、六级以上大风、大雨、浓雾，禁止从事露天高空作业。

　　h、高空作业的料具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放和从高处抛掷材料、工具、物件。

　　i、楼层安全防护

　　1.5×1.5m以下孔洞应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5×1.5m以上孔洞，四周应设两道护身栏杆，其间支挂水平安全网。电梯井口应设高度不低于1.2m的金属防护门。电梯井内首层和以

　　上每隔两层应设一道水平安全网，安全网应封闭严密。未经批准电梯井内不得作垂直运输或垃圾通道。

　　楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固护身栏杆或用安全网立挂防护。

　　③临时用电安全防护

　　a、临时用电应按有关规定编好施工组织设计，并建立对现场线路、设施定期检查制度。

　　b、配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线应采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。

　　c、室内、外线路均应与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则应采取可靠的防护措施。

　　d、配电系统必须采取分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。

　　各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

　　e、独立的配电系统应按有关标准规定采用三相五线制的接零保护系统；非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护。各种电气设备和电力施工机具的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

　　在采用接零或接地保护的同时，应设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。各种高大设施必须按规定装设避雷装置。f、手持电动工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好无损，维修、保管应由专人负责。

　　g、采用220V电源照明时，应按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。

　　使用行灯照明电源电压不应超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好。电源线应用橡套电缆线不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨设施。

　　h、电焊机应单独设开关，外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于3m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、轨道及结构钢筋回路地线。焊把线应无破损、绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

　　④施工机具安全防护

　　a、提升井架的安全装置：吊盘停车安全装置、钢丝绳断后安全装置、超高限位装置等必须齐全、灵敏、可靠。高度10～15米设缆风绳，井架四周应满挂密目网封闭，首层进料口搭设2m的防护棚，楼层的吊盘出入口应设安全门，导向地锚必须设置牢固。

　　b、卷扬机、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚。卷扬机机身固定应设地锚，传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口位板式滑轮。搅拌机使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。

　　停用过程中停电时应切断电源。卷扬机吊笼应降至地面，搅拌机料斗应升起并挂好保险链。

　　c、蛙式打夯机必须两人操作。操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应有绝缘措施。停电时应切断电源。

　　d、圆锯、平面刨（手压刨）各种安全防护装置应齐全。凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割。砂轮机应使用单向开关，并应装设不小于180°的防护罩和牢固的工件托架，严禁使用不圆、有裂纹、磨损剩余部分不足25mm的砂轮。

　　e、钢丝绳使用应用足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时使销轴和环底受力。

　　f、对于新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。

　　⑤人工挖孔桩安全措施a、护壁高度和每天开挖深度不得大于1m。b、护壁混凝土不得人工搅拌，每节护壁混凝土均须监理单位验收。

　　c、孔内作业，上下井必须用安全牢固的绳梯，严禁乘坐吊桶上下。

　　d、井下施工时，井上人员不得离岗，且须配备对讲机，保证上下通讯畅通；应配备有毒气检测仪器，定时进行气体检测。

　　e、施工时孔壁附着物（串筒、爬梯、排水管、通风管等）必须固定牢固。

　　f、严禁孔内边抽水边作业。

　　g、已挖好的桩孔必须用木板或脚手板、钢筋网片盖好，防止土块、杂物、人员坠落。严禁用草袋、塑料布虚掩。

　　h、已挖好的桩孔及时放好钢筋笼，及时浇筑混凝土，间隔时间不得超过4h，以防塌方。

　　i、桩孔上口外圈应做好挡土台，防止灌水及掉土。挖出的泥土应集中堆放或及时运走，孔口周边1m范围内严禁堆放泥土。

　　j、在孔桩施工阶段要对周围建筑物、道路、管线定期进行变形观测，发现异常，及时处理。

　　（3）管理实施方法

　　①安全用电技术措施

　　施工现场临时用电按照工程项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置，再由机电组、安全组，以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。

　　a、电工工作应随现场调配进行，必须分区组织分配人员，如有夜、加班等特殊情况，电工应按要求排班上岗。上岗管理、作业人员应配带工作卡及上岗证。

　　b、特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施并指定专业人员进行监护。

　　c、施工用电中常见通病必须杜绝，作好现场巡查工作，对现场配线、配电箱及敷设情况进行记录，查找问题根源，并上报上级领导及时采取措施处理。

　　施工控制点：必须编制施工用电方案及用电布置图；按规范要求对配电设备进行分级管理；管理人员作好巡查工作及调配工作，针对特殊环境，按要求落实处理方案的实施。

　　②中、小型机械的使用本工程机械使用品种多，工序搭接紧凑，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。实施过程中项目部总体布置机械定位、定人、定责，使用前组织安全员及有关机械部门对其验收工作划分责任区，平时做好检查机械运行情况。机操工上岗作业必须持有效证上岗，经培训教育参与施工，按规定及现场环境搭设机械防护棚，作好雷雨、台风季节的准备工作，机械使用验收必须接地或接零，随机开关灵敏可靠，安全组应督促指定机操工做好定期检查，保养及维修工作，并做好运转保养记录。

　　施工控制点：a、机械设备的防扩装置齐全有效，严禁带病运转。b、固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏电保护。

　　c、中、小型机械必须做到定人、定位，定岗位的岗位实施制度，全面按操作规程作业作好分级管理工作。

　　③脚手架工程本工程采用双排落地扣件钢管式脚手架，施工时编制专项的施工方案，针对结构施工要求总体实施布置。

　　实施过程中，特种作业人员进场施工应经过安全组教育培训交底，按操作规程进行施工，合理配备安全防护用品，搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护，搭设完作业段经验收合格挂牌后使用，定期对架体检查验收，作好维护工作。

　　施工控制点：

　　a、必须在实施前编制施工方案，并对材料组织人员进行验收。

　　b、按规范控制搭设、分阶段组织验收，并作好雷雨季节的接地避雷措施。

　　c、使用时严格控制施工荷载，严禁架体上乱堆乱放，避免超载。

　　d、及时对操作技术工的统计培训、教育，加强工人自我防护意识，提高安全防护用具的使用率，从而有效控制事故的发生。

　　④季节施工抓好季节性施工对安全生产十分重要，特别是要做好雷雨季节的防护工作。实施控制在暴风雨、台风前后要检查工地临时设施，作好现场各安全项目（脚手架、施工用电、施工机械等）的防护检查工作，及时发现隐患排除隐患，做到防患于未然。搭设固定的防台、防雨棚，塔吊要有固定措施，同时堆场、仓库应配备防护用品，雨季现场道路应加强维护，保证场面无积水。斜道、脚手板应有防滑措施，施工作业人员配备防护用品。

　　控制点：

　　a、及时收集气象资料，做好防护准备工作。

　　b、作好雨前，雨后的检查工作，防止危险隐患的发生，对严重危险部位及时处理。

　　c、机械设备的接地接零工作及时收集资料归档。

　　⑤检查、验收的控制对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为，文明施工、环境保护

工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期检查、复查，以确保符合安全文明要求，做好安全记录。

　　以项目总工为主建立项目安全生产自检组，健全完善安全检查制度，按照省市级规定要求执行，对安全防护用品要按照安全保护计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场，对中、小型机械、脚手架、安全水平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计要求进行检查验收后挂牌使用。

　　提升井架要按照经过审批的安装方案规定进行搭设验收，搭设完毕后经主管部门以及广州市安监站的检测合格后，挂牌使用。施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗或违章作业。对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。工地每天检查，工程项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。

　　⑥事故隐患的控制任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患并及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。

　　⑦纠正和预防措施a、纠正措施：由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。根据建议由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。安全部监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。

　　b、预防措施：安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。

　　⑧教育和培训做好进场工人的安全教育，并贯彻始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由安全部负责安全培训教育工作并做好记录，人力资源部建立职工劳动保护记录卡。

　　⑨安全记录

　　由项目安全员组织相关人员建立收集证明安全生产保证体系有效运行安全记录包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，进行标识、编目和立卷。安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。

篇5：群体住宅楼工程施工过程安全控制措施

　　群体住宅楼工程施工过程安全控制措施

　　一、特殊部位的安全防护

　　一平台洞口的安全措施本工程的楼板、顶板结构上，均有大大小小诸多预留孔洞，这些部位在主体结构施工后，均成为安全隐患。为减轻后期防护工作，在结构施工时，楼板钢筋在洞口均贯通，结构施工完后，在其上用层板盖住，后期就位前，及时割除钢筋即可。

　　洞口平面图

　　洞口立面图

　　φ48×3.5钢管竹笆

　　安全平网

　　予埋件

　　-10×100×100

　　2φ12L=100

　　二楼梯边缘的安全措施

　　A-A

　　洞口防护图

　　在楼梯混凝土浇筑完成，且尚未达到终凝前，每隔三个踏步，在梯井处和无墙的梯段边缘埋设预埋件。在踢步模板拆除后，即可进行梯段边缘防护栏杆的安装。

　　φ16钢筋

　　φ20钢筋

　　φ14钢筋

　　500

　　500

　　楼梯口防护措施图2

　　三施工电梯入口的安全措施

　　本工程在东面拟布置两台施工电梯，施工电梯与楼层之间搭设钢管外脚手架，电梯进入楼层的入口平台铺设层板，板面设置防滑条，且在入口的架体外部设置安全防护门。

　　脚手架　脚手架立杆　竹笆防护　电梯吊笼　搭扣　1英寸钢管

　　单向内开弹簧铰链　φ10钢筋@　≤200　1500　立面图　电梯防护门示意图

　　四外脚手架搭设及挑网设置安全措施

　　针对本工程的特点，主楼19层，裙楼4层，故对地上主体结构施工过程中脚手架的设置拟选择以下方案：主楼和裙楼在4层以采取落地式钢管双排外脚手架，主楼在6层以上在北、南、西三面采取型钢挑架，搭设高度为6层，架体外围水平挑网拟

　　在2层平台上先设置一道硬隔离，然后每隔三层设置一道水平挑网。

　　φ48×3.5钢管　　4000　　@3500　　结构边外挑网

　　1-1

　　五电梯井口的安全措施

　　对电梯井口或管道井口的安全设施的设置拟采取如下措施：井口立面拟采取可向上翻转的钢筋网片，钢筋网片与墙体对拉螺杆焊接，电梯井和管道井水平面拟在首层和6层设置一道硬隔离，硬隔离采取铺设层板，在其它层每层设置一道水平安全网。

　　二、临时用电管理建立现场临时用电检查制度,按××市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

　　现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

　　配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱联接，采用外插联接方式。

　　独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可按照现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

　　在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

　　各种高大设施必须按规定装设避雷装置。手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。

　　施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

　　电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

　　三、施工机械管理

　　一小型施工机械安全管理

　　1.机动翻斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人。往槽、坑、沟、卸料时，应保持安全距离并设挡墩。

　　2.蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁打夯机运转时清除积土。

　　3.氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。

　　4.圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。

　　5.砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。

　　6.平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。

　　二大型施工机械安全管理

　　1.塔吊作业管理通过强化塔吊作业的指挥、管理和协调，要保证塔吊在施工中安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。

　　塔吊管理负责人，负责本塔吊的日常管理、故障排除、紧急抢修、日常维护、检查评比等项工作，负责向塔吊指挥中心汇报情况,服从塔吊指挥中心的整体部署、统一指挥和统一协调。

　　严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面的司机担任现场塔吊驾驶任务。

　　进入施工作业现场的塔吊司机,要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。

　　为了确保工程进度与塔吊安全，各塔吊须确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。

　　对严格限制塔臂回转角度的塔吊，要采取塔臂回转限制措施。统一在塔吊起重臂、平衡臂端部、塔吊最

高处安装安全反光警示器（灯）。

　　施工现场应设能够满足塔吊夜间施工的照明灯塔，亮度以塔吊司机能够看清起重绳为准。在施工现场，塔吊司机视野有限，因此，信号指挥人员至关重要,现场要选派有实际工作经验、责任心强、能够照顾全面的信号指挥人员担任现场的信号指挥工作。

　　进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。

　　信号指挥人员应与塔吊组相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时，采用当面交接制。

　　塔吊与信号指挥人员应配备对讲机，对讲机经统一确定频率后必须锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。

　　现场所用指挥语言一律采用普通话。指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔吊司机的应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时,先呼叫被指挥的塔吊编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔吊动作指令。塔臂旋转时，发出指示方向的指挥语言,应按国标执行，防止发生方向指挥错误。指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔吊吊钩与被吊物，塔吊转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔吊的工作状态，并发出安全提示语言,安全提示语言须：

　　明确、简短、完整、清晰。

　　起重工要严格执行"十不吊"操作规定。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠。在被吊物跨越幅度大的情况下，要确保安全可靠，杜绝发生"天女散花"的现象。

　　起重工作业前、作业中、交班时，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。

　　塔吊指挥中心在保证安全生产的前提下，本着就快不就慢的原则，按照工程进度,统一确定塔吊项升高度和到位。

　　起重工应遵守的安全规定：为确保起重运输生产过程的安全,起重工应遵守以下安全规定：起重工应经专业培训,并经考试合格持有"特种作业证",方能参加起重操作。工作前必须戴好安全帽,对投入作业的机械设备必须严格检查,确保完好可靠。现场指挥信号要统一、明确,坚决反对瞎指挥。使用的动力设备,必须接地可靠、绝缘良好。移动灯具,使用安全电压。工作物必须捆缚牢固,经试吊确认无问题后,方可起吊。使用起重扒杆定位要正确,封底要牢靠,不允许在受力后产生有危险的扭、弯、沉、斜等现象。使用缆风绳应不少于3根,并不准在电线杆、机电设备和管道支架上系结。起重区域周围应设置警戒线,严禁非工作人员通行。遇6级以上大风时,严禁露天作业。在起重物件就位固定前,起重工不得离开工作岗位。不准在索具受力或被吊物悬空的情况下中断工作。被吊物悬空时,严禁行人在吊物、吊臂下停留或穿行。卷扬机、滑轮前及牵引钢丝绳旁不准站人。

　　起重搬运工应遵守的安全规定：起重搬运工应遵守的安全规定主要有以下几个方面：工作前应认真检查工具是否完好可靠,不准超负荷作业。作业时应做到轻装轻卸,堆放平稳,捆扎牢固。用机动车装运货物时,不得超载、超高、超长、超宽。如遇特殊情况,必须超高、超宽、超长装运时,要采取可靠的措施和明显标志。车辆行使时,物件和拦板之间不准站人。使用卷扬机、钢管滚动滑移货物时,要有专人指挥,卸车或下坡应加保险绳,货物前后和牵引钢丝绳旁不准站人。装运易燃、爆炸性危险货物时,严禁烟火,并必须轻搬、轻放,严禁与其他物品混装。车箱内不准坐人。铁路两侧1.5m以内,不得堆放货物。不准在车箱顶上或底下休息。装卸、搬运粉状物料及有毒散发的物品时,应佩戴必要的防护用品。

　　使用吊钩应注意的事项有:吊钩、吊环表面应该光滑,在使用1～3年后,要进行一次检查。当发现吊钩危险断面上,其磨损程度超过10%时,应降低载荷使用。吊钩的负荷试验：将为额定起重量125%的重物,悬挂10分钟,在卸载后,测量钩口,如果有永久变形和裂纹,则应更新或降低负荷使用。吊钩发生下列情况之一时需要更新:①.用20倍放大镜观察表面,有裂纹或破口现象。②.负荷试验产生永久变形。③.钩尾和螺纹部分有变形及裂纹。④.钩尾有螺纹部分和无螺纹部分过渡圆角处有疲劳裂纹。