设备 导航

供配电设备运行管理制度

编辑:物业经理人2017-04-26

  供配电设备运行管理制度

  1、认真做好配电设备基础资料的收集整理工作,建立健全设备台帐,做到内容真实、数据准确,项目齐全。

  2、明确设备运行管理责任人,按有关巡视与维护制度的要求,定期对配电设备巡视检查,发现缺陷按设备缺陷管理制度的规定,及时纠正,消除缺陷,并做好详细记录,以避免事故的发生。

  3、根据设备运行情况及有关规程要求,认真制定配电设备检修计划,定期对设备进行预防性试验和检修,并做好设备的维修工作,保护注油设备无渗漏、无油污,设备框架无锈迹。

  4、严格执行《农村低压电气安全工作规程》和《农村安全用电规程》,建立健全设备操作制度,操作前认真填写操作票,并做到一人操作、一人监护,确保工作人员安全。

  5、户外配电设备有明显的安全警告标志。凡需接地的部位均应可靠接地,接地电阻应符合规程要求。

  6、高低压熔断器的置换,必须配置与设备额定电流相适应的熔体,严禁用其他导体代替,以保证设备安全。

  7、配电变压器不宜超负荷进行。由于负荷变化,导致变压器过载时,应符合《电力变压器运行规定》,方可继续运行。

  8、漏电保护器应符合其安装运行规程要求,认真做好漏电保护器的试跳工作,并做好运行和试跳情况的记录。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2:休闲会馆设备日常运行管理制度

  休闲会馆设备日常运行管理制度

  一、安全运行工作制度

  1、机电设备的管理以及安全、正常、经济交班为标准,机电设备的操作、保养、维修由工程部专业技术人员实施、维修人员须持有相应的操作证、上岗证。

  2、消防、电梯、供电、供水设备、供暖、供气实行二十四小时值班制度,值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况,发现问题及时处理,并做好运行记录。

  3、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护,保证设备完好。

  4、值班和维修人员应严格按照安全操作规程进行操作和维修。

  5、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律,贯彻以"预防为主"的方针,防止事故发生。

  6、维修设备时,先准备好材料和采取相应的安全措施和技术措施,防止触电或设备事故的发生。

  7、在电源干线低压配电柜上进行工作时,必须有专人监护操作必须使用无工具并悬挂标志牌。

  8、做好设备进行和维修记录,定期对设备进行清洁卫生。

  9、供配电设备必须有灭火器材。

  二、设备日常巡检制度

  1、值班人员与各系统技术人员根据设备运行情况,制定巡检内容要求及巡检路线,并落实巡检人员。

  2、巡检人员应严格按巡检时间、内容及要求进行巡检,发现问题及时解决上报。

  3、保证设备和重点设备正常安全运行。

  4、月终将填写的巡检记录整理上报工程部部长,部长保存以便查证。

篇3:校区设备运行记录管理制度

  校区设备运行记录管理制度

  1、建立设备运行档案柜,对设备技术资料、设备台账、设备运行管理资料和维修资料等进行保存。

  2、值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备管理的值班记录和各种设备的巡视检查、保养记录,并记录人的签名。

  3、所有记录以月为单位进行整理并装订成册,归档管理。

  4、定期对设备管理记录进行统计分析,掌握设备运行情况。

  5、借阅查找设备管理记录应办理相关手续。

篇4:校区设备安全运行制度

  校区设备安全运行制度

  1、机电设备的管理以安全、正常、经济运行为原则,机电设备的操作、保养、维修由专业技术人员实施,维修人员须持有相应的操作证、上岗证。

  2、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度,值班员必须密切掌握设备的运行情况,发现问题及时处理,并做好运行记录。

  3、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护,保证设备完好。

  4、值班员和维修人员应严格按照安全操作管理规程进行操作和维修。

  5、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律,贯彻以预防为主的方针,防止事故发生。

  6、维修设备时,采取相应的安全措施和技术措施,防止触电及其它事故的发生。

  7、在电源干线、低压配电柜上进行工作时,必须有专人监护,操作必须使用绝缘工具并悬挂标识牌。

  8、做好设备运行和维修记录,建立设备台账,定期对设备进行清洁工作。

  9、供配电设备房必须配备灭火器材。

篇5:酒店设备运行维修部经理岗位工作职责

  酒店设备运行维修部经理岗位职责

  [管理层级关系]

  直接上级:工程部经理

  [岗位职责]

  1、负责全酒店的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并要求达到节能目的。

  2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

  3、根据设备设施和能源管理制度,负责制定相应的实施细则。

  4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养,并按期组织实验。

  5、按照各岗位职责和操作规范,抓好现场管理和班组长的考核工作,督导各设备操作者严格遵守操作规范。

  6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求,以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表,并根据变更情况,及时进行修改,并达到各营业部门的能源及时供应。

  7、定期组织检查设备的技术状态,对不完好的设备进行分析,制定和实施相应的设备更新、修复计划,确保设备处于良好的技术状态。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有