工程部经理岗位工作职责

　　工程部经理岗位职责

　　直接对分管工程部的酒店副总经理或工程总监负责，直接管理各专业主管，并与酒店相关门部进行沟通与协调。工程部经理应具有工程技术专业或旅游管理专业大学本科以上学历，中级以上技术职称，中级以上外语水平，受过酒店工程技术管理的专业培训，8年以上酒店工作经验，５年以上技术管理经验，3年以上中层管理经验，对现代酒店的客房、餐饮、厨房以及机械、电力、锅炉、管道等方面的专业知识有较全面的了解。其岗位职责主要有：

　　（1）贯彻执行总经理和副总经理的指令，负责工程部的日常管理，对副总经理负责。

　　（2）主持部门工作例会，检查值班工程师工作日志，确保工作正常运转，并尽力节约能源。

　　（3）全权调配工程部的员工和设备，为酒店客人及各部门提供良好的服务场所和条件。

　　（4）安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。

　　（5）制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，上报酒店副总经理。

　　（6）组织日常巡视，能够及时解决各种工程问题并妥善处理设备事故投诉。

　　（7）负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导员工执行。

　　（8）进行人事管理，合理安排、调配及考核评估员工。

　　（9）组织安排下属员工的技术培训与经验交流。

　　（10）进行设备预算管理，控制本部门开支费用。

　　（11）参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。

　　（12）处理好与供电局、自来水公司、市政各有关单位的工作关系。

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篇2：酒店工程部经理岗位工作职责(2)

　　酒店工程部经理岗位职责

　　[管理层级关系]

　　直接上级：总经理

　　直接下级：设备运行维修部经理、电力运行维修部经理、土建装修部经理、综合管理员、调度兼保管

　　[岗位职责]

　　1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。

　　2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。

　　3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。

　　4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。

　　5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

　　6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。

　　7、定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

　　8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。

　　9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。

　　10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。

　　11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断提高维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。

篇3：酒店工程部经理岗位工作职责

　　酒店工程部经理岗位职责

　　一、层级关系

　　直接上级：副总经理、总经理

　　直接下级：值班工程师、电脑中心主任

　　二、任职要求

　　1、中专以上学历，有工程师职称或高级电工职称，会用英语阅读书籍，计算机在二级以上，会用 CAD设计绘图，以工程管理专业优先。

　　2、30至50岁之间，身体健康。

　　3、6年以上酒店工程管理从业经验。

　　4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质。

　　5、思维敏捷，具备较强的开拓能力和高度责任心。

　　三、岗位职责

　　1、贯彻执行饭店总经理和分管副总经理的指示及工作安排，直接对总经理、副总经理负责。

　　2、有高度的现任感和事业心，认真钻研技术、讲求质量，做到精益求精.负责对工程部所有人员 的调配和管辖，配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工 的积极性，并按有关制度做好考勤、考核及奖惩工作。

　　3、建好键全各岗位职责和设备操作规程，资料档案管理，备好备件申购，保管使用等各项规章制 度并监督实施。

　　4、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天做如下检查：

　　（1）、审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取措施。

　　（2）、现场巡查下属岗位纪律和工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。

　　（3）、现场巡查重点设备运行状况及公共场所有动力设施，发现隐患，立即与有关值班工程师、 专业工程师及时组织力量消除，发生

　　影响营业的重大障碍立即组织尽快处理，并及时向有关部门通知，事后做好事故分析报告并存档 。

　　5、组织部技术骨干开展各项技术攻关，保障设备安全运行。尽最大努力，用最低的能源费用、维 修成本来保障饭店高水准服务。

　　6、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把工程部建设成为一支高素质、高 技术、高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　　7、关心员工工作、生活和学习，深入了解下层管理人员和员工思想状况，积极开展职业道德、酒 店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感，积极倡导与各部门之间、各班组之间密切配合 ，相互沟通的团结协作精神,确保工程维修与正常营业两不误.

篇4：企业(公司)工程部经理岗位工作职责(5)

　　企业（公司）工程部经理岗位职责5

　　一、对工程部之工作全面负责，组织并监督本部门人员全面完成各自职责范围内之各项任务。

　　二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与生产、品质、销售、采购等相关部门协作工作。

　　三、审核和批准产品生产流程，生产工艺、标准、作业指导书、图纸等技术文件。

　　四、负责新产品之设计、技术标准之制订，并协调和组织新产品试产。

　　五、负责参与设备购买和设备改造方案之审核。

　　六、负责监督和指导技术文件之领用、更改、发放存档按制度并执行，确保技术文件准确无误。

　　七、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法，机器设备及工器具之正确使用，维修和技术安全等有关技术规定。

　　八、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划按时完成。

　　九、负责做好本部门图纸，技术资料之归档管理工作，负责制定严格技术资料保管之制度，合理、充分利用技术资料。

　　十、汇总客户需求，开成文件，转化为内部改进措施，并进行跟踪验证。

　　十一、按客户要求进行生产加工有困难时，协助相关人员解决问题，负责设计员在工作中出现的疑难问题之处理。

　　十二、参与合同评审和售后服务工作，做好技术咨询；参与对供方评定或签订有关技术协议，提供相关的技术文件或采购依据；负责对本部门统计技术应用之选择和培训指导。

　　十三、负责对本部门人员工作岗位之调动、工作指导、分配、工作的监督、考核、培训。

篇5：公司(生产)工程部经理岗位工作职责

　　公司（生产）工程部经理岗位职责

　　一、对工程部之工作全面负责，组织并监督本部门人员全面完成各自职责范围内之各项任务。

　　二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与生产、品质、销售、采购等相关部门协作工作。

　　三、审核和批准产品生产流程，生产工艺、标准、作业指导书、图纸等技术文件。

　　四、负责新产品之设计、技术标准之制订，并协调和组织新产品试产。

　　五、负责参与设备购买和设备改造方案之审核。

　　六、负责监督和指导技术文件之领用、更改、发放存档按制度并执行，确保技术文件准确无误。

　　七、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法，机器设备及工器具之正确使用，维修和技术安全等有关技术规定。

　　八、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划按时完成。

　　九、负责做好本部门图纸，技术资料之归档管理工作，负责制定严格技术资料保管之制度，合理、充分利用技术资料。

　　十、汇总客户需求，开成文件，转化为内部改进措施，并进行跟踪验证。

　　十一、按客户要求进行生产加工有困难时，协助相关人员解决问题，负责设计员在工作中出现的疑难问题之处理。

　　十二、参与合同评审和售后服务工作，做好技术咨询；参与对供方评定或签订有关技术协议，提供相关的技术文件或采购依据；负责对本部门统计技术应用之选择和培训指导。

　　十三、负责对本部门人员工作岗位之调动、工作指导、分配、工作的监督、考核、培训。