监理交底

　　监理交底

　　1、本工程监理受建设单位委托，进行 的控制。

　　监理部人员介绍：

　　2、工程开工前应提交施工组织设计、特殊（或重要）工序的施工方案供监理工程师审查，并填写《开工申请报告》，经监理工程师批准后方可开工。施工组织设计应经本单位技术负责人审核签字并加盖单位红章。

　　3、开工应具备的资料有：地质勘察报告、中标通知书、施工合同、施工许可证、企业资质证书等，以上资料提供复印件一份交监理。

　　4、所有用于本工程的原材料、半成品、构配件和永久性设备等，进场时均应提供合格证明文件，并按规定进行见证取样后送检测中心检测。以上检查合格后填写《进场设备、材料使用申请表》，经监理认可后方可使用。

　　5、项目部的主www.pmceo.com要管理人员（项目经理、施工员、质检员、安全员）特殊专业工种的操作者（如电焊工）需具备相应的技术资质和条件，提供证书经监理审查认可后方可持证上岗。

　　6、施工单位必须保证现场施工机械安全、正常运转。

　　7、施工单位完成上道工序后，应进行自检和专职检，然后填写《工序报验单》报监理工程师认可后，方可进行下道工序。

　　附：监理用表A表一套

　　8、分项工程质量评定由专业监理工程师签定；分部、单位工程质量评定由总监签定。

　　9、原材料、半成品等合格证明文件的复印件应注明原件所在，并加盖红章。

　　监理公司：

　　施工单位：

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：工程监理制度:设计交底图纸会审制度

　　工程监理制度--设计交底与图纸会审制度

　　1、进行程序

　　1）由监理工程师组织施工单位进行图纸会审，组织设计单位向承包单位进行设计交底（如果建设单位委托，规范规定由建设单位组织）；

　　（1）首先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。

　　（2）由承包单位分专业提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。

　　2）四方研究协商，拟定解决的办法；

　　3）写出会审纪要，四方签字盖章，归档，作为施工、结算依据；

　　2、图纸会审内容

　　1）图纸是否经设计单位正式签署、是否经过施工图纸审查、建设单位确认盖章；

　　2）地质勘探资料是否齐全；

　　3）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图时间表；

　　4）设计地震烈度是否符合当地要求，是否执行强制性标准；

　　5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立面图之间有无矛盾；标注有无遗漏；

　　6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；

　　7）防火、消防设计是否满足消防局批文要求；

　　8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。关键部位标高（车道、设备房、管道密集部位），要进行逐项核对。

　　9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备；

　　10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题；

　　11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工，不便于施工的技术问题，或易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题；

　　12）工艺管道、电气线路设备装置、运输道路与建筑物或相互之间有无矛盾，布置是否合理。有无碰、撞，安装标高是否合理，与土建 0.00米是否一致；

　　13）施工安全、环境卫生有无保证；

　　14）给排水专业排水管出户标高与结构图（梁）、与室外排水接口标高是否有矛盾，排水条件如何；

　　15）生活贮水池是否符合卫生防疫站的要求；

　　16）水表规格安装位置是否符合自来水公司的安装要求；

　　17）电气防雷等图是否齐全，参数选择是否满足施工需要；

篇3：工程监理施工图纸会审设计交底制度

　　施工图纸会审及设计交底制度

　　1、监理工程应先经图纸会审及设计交底，方可开工。

　　2、各专业监理工程师应按总监理工程师规定期限内审阅本专业施工图，填写审图意见表，交总监理工程师。

　　3、审阅施工图内容主要是图中是否存在错、漏、碰、缺，是否存在严重的技术经济问题，对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确，设备的选型是否安全适用、可靠。

　　4、审核图纸，采用分级负责制：

　　中小型公建工程，由项目总监组织专业监理工程师审核。大型公共建筑、结构复杂、特殊、重要的工程，由项目总监组织初审，报公司总工程师，由总工程师组织会审；各专业监理工程师具体进行审查、核对，并对审核的质量负责。

　　5、总工程师或总监理工程师主持图纸会审，专业监理工程师分组与设计、施工、质监等单位的有关人员会审本专业图纸，并督促承建商做好图纸会审记录，向总监理工程师汇报图纸会审中提出的重要的修改意见。

　　6、专业监理工程师负责审核承建商填写的本专业图纸会审记录表，总监理工程师负责审查会审记录表，督促承建商按建设行政主管部门统一规定和要求，送参加单位盖章。由项目监理工程师统一发送有关单位。

　　7、图纸会审由建设单位通知设计、监理公司、施工及设备供货等有关参加，由建设单位主持会审会议。

　　8、图纸会审单及交底意见表应建立签收制度。

篇4：幕墙分包单位进场工地例会监理交底

　　幕墙分包单位进场工地例会监理交底

　　一、前期有关（幕墙单位）资料：

　　（1）幕墙施工图、结构计算书、设计说明书。

　　（2）分包单位与总包单位合同。

　　（3）单位资质及人员资质。（电焊工证）

　　（4）设备报验。

　　（5）施工组织设计方案（幕墙），吊篮施工方案。

　　（6）材料合格证、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。

　　（7）安全文明方案。

　　二、相关质量要求：

　　（1）后置埋件抗拔试验，抗拔力大于15kN。

　　（2）硅酮结构胶试验（复验）（弯曲强度、粘合强度、密封胶污染性）。

　　（3）幕墙四性检测。

　　（4）五金配件不锈钢螺栓及螺钉，连接螺栓防松防滑措施。

　　（5）硅酮胶采用中性，应有证明无污染的报告。

　　（6）二类防雷，每间隔3层设置避雷均压环并与主体结构可靠连接。

　　（7）焊缝涂红丹防锈漆2遍，银粉面漆一遍。

　　（8）电焊施工时要有接焊渣装置。

　　（9）检验批500— 1000m2。

　　（10）板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡。

　　（11）石材的质量要符合设计及规范，接缝应横平竖直、宽窄均匀，阴阳角石板压向正确，板边合缝顺直，凸凹线出样厚度应一致，上下口应平直，石材面板洞口、槽边应套割吻合，边缘应整齐。

　　（12）允许偏差应符合规范。

　　三、其他要求

　　（1）安全员必须到场，每天检查（项目经理、安全员、质量员、施工员）。

　　（2）每周检查结果（周例会）。

　　（3）会议周二下午1:30，每周以书面形式上报周计划。月计划汇总在总包里。

　　（4）工程款在每月25日前上报，告知总包。

　　（5）按检验批上报资料及隐蔽验收。

　　（6）检查程序：自检—质量员—监理。

　　（7）接受总包单位全面管理。

　　***1#、2#地块总监理工程师：**

篇5：装修工程监理交底要点

　　装修工程监理交底要点

　　1、上报公司资质及人员资质、施工组织设计、质量保证体系、组织结构框架。

　　2、抹灰工程材料合格证、材料检测报告、进场验收记录和复验报告。

　　3、水泥的凝结时间和安定性复验。

　　4、抹灰总厚度大于或等于35mm时应有加强措施（钢丝网）。

　　5、外墙抹灰施工前应先安门窗框，墙上孔洞填实。

　　6、卫生间应采用防水砂浆。

　　7、按高级抹灰处理。

　　8、按检验验收500——1000平每层一验。

　　9、阴阳角先做出，混凝土面必须刷界面剂。

　　10、先做好灰饼并分层抹灰，。

　　11、不同材料交接处及砂加砌体采用钢丝网加强措施。

　　12、高级抹灰允许偏差3mm。

　　13、与总包单位进行交接验。

　　14、资料采用甬统表，按规定及时报审。

　　15、样板房必须报验并按程序验收。

　　16、管道、设备的安装及试验在装饰装修前完成。

　　17、门窗材料产品合格证书。

　　18、窗的复试报告：抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能。

　　19、卫生间地面防渗处理。

　　20、需要复试的项目：细木工板、水泥、海砂、室内花岗岩（天然）。

　　21、吊顶如用木质，如吊杆、木方及饰面板必须进行防火及防腐处理。（刷漆）

　　22、吊顶预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防腐处理。

　　23、安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。

　　24、石膏板缝应进行板缝防裂处理，贴纸，并且钢钉进行防锈处理。

　　25、项目经理及五大员必须到岗到位。

　　26、安全上注重防火及临时用电安全，并上报安全防火方案，文明施工方案。

　　27、按程序施工，先水www.pmceo.com电安装开槽，后挂网粉刷。

　　28、排水、雨水管道的灌水（通水）试验，隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验。

　　29、给水管道通水试验，压力不大于1.0mp。

　　30、卫生器具满水，通水试验。

　　31、给水、消防、采暖管道水压试验及严密性试验，给水试验压力均为工作压力1.5倍，不小于0.6mp。

　　32、排水管道通球试验，室内排水、雨水立管通球试验。

　　33、管道系统冲洗。

　　34、电气接地电阻测试，防雷接地系统连成回路系统测试，电阻值符合设计。

　　35、线路绝缘电阻测试。

　　36、风管严密性检验，漏光法检验。

　　37、电梯机房、井道、安装交接检。

　　38、给排水管材产品质量合格证及检验报告。

　　39、给水管道材料卫生检验报告。

　　40、卫生洁具环保检验报告。

　　41、水表计量检定证书。

　　42、安全阀、减压阀调试及定压合格证书。

　　43、电线、电缆、导管、电缆桥架和线槽出厂合格证。

　　44、智能系统施工组织设计。

　　45、做好分户验收的基础工作。

　　46、每周例会，1标周二上午9点，2标周二下午1.30分钟。

　　47、每周文字汇报资料上报，周例会中提交，月计划每月25号提交、总计划开工前提交。

　　**1#、2#地块定书项目监理部

　　总监理工程师：**