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工程监理安全技术资料台账

编辑:物业经理人2018-12-20

  工程监理安全技术资料台账

  台账之一安全生产管理制度

  目录:

  一、各项安全生产管理制度

  二、各工种安全技术操作规程

  说明:

  1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度;安全技术措施计划执行制度;安全技术交底制度;架体、设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维修制度;安全检查制度;安全教育培训制度;伤亡事故快报制度;考核奖惩制度;班组安全活动制度;门卫值班和治安保卫制度;消防防火责任制度;卫生保洁制度;不扰民措施等。

  2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。

  台账之二安全生产责任与目标管理

  目录:

  一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任书

  二、项目部管理人员安全生产责任制

  三、安全生产目标责任书或经济承包协议书

  四、项目部安全管理目标责任书

  五、项目部安全生产组织网络

  六、项目部安全生产责任制考核规定及记录

  七、项目部安全目标责任考核规定及记录

  说明:

  1、企业主要人员是指:法定代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。

  2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。

  3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。

  4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。

  5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。

  6、项目部安全生产组织网络应有项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。

  7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法,并定期做好考核记录。

  台账之三施工组织设计

  目录:

  一、施工组织设计(含工程概况表)

  二、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图

  三、专项安全施工方案

  说明:

  1、施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。

  2、工程专业性较强的项目如:打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项的安全施工方案。

  3、施工组织设计、专项安全施工方案必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人审查批准、签名盖章方可实施。

  4、施工组织设计中应说明工程概况。

  台账之四分部(分项)工程安全技术交底

  目录:

  一、各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表

  说明:

  1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

  2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护措施、安全操作规程及安全注意事项。

  3、安全技术交底应按分部施工顺序先后填写,分项工程按实际作业内容填写。

  4、季节性施工、特殊作业环境等也须进行安全技术交底。

  台账之五安全检查

  目录:

  一、安全生产检查记录表

  说明:

  1、项目部应按标准《JGJ59-99》及省《实施意见》进行检查。

  2、安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患,并按“三定”要求实施整改,对整改事项应进行复查。

  3、工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段进行安全检查评分,并附上评分表。

  4、项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映。

  5、行业安全管理部门和企业检查的有关资料(事故隐患通知书、整改回执等)应附入本台账。

  台账之六安全教育

  目录:

  一、职工花名册

  二、职工三级安全教育登记卡(可另外集中装订成档)

  三、变换工种教育登记表

  四、职工安全知识考试(企业统一命题组织考试,可另外集中装订成档)

  五、项目部管理人员年度培训记录表及有关岗位证书复印件

  六、特种作业人员和机械操作人员花名册

  七、特种作业人员和机械操作人员上岗证复印件

  说明:

  1、对新进场工人必须按规定进行三级安全教育,未经教育不得上岗操作。

  2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换(含临时变换)工种须进行新技术操作规程教育和新岗位的安全技术教育。

  3、职工安全教育登记卡中应有具体的安全教育内容及时间。

  4、项目管理人员应按规定每年参加安全培训。

  5、项目部保健急救人员纳入项目管理人员年度培训记录表中

  6、炊事员、卫生保洁员应纳入三级教育花名册。

  7、特种作业人员为电工作业,金属焊接(气割)作业、起重机械(含电梯)作业、企业内机动车车辆驾驶、登高架设作业等,机械操作人员为卷扬机工、搅拌工等。

  台账之七班组安全活动

  目录:

  一、班组安全活动记录表

  说明:

  1、班组应开展班前上岗三活动(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查并做好记录。

  2、每月开展的班组安全讲评活动也应记入本台账。

  3、“活动类别”一栏应填写班前、班后或班组讲评。

  台账之八工伤事故处理

  目录:

  一、安全生产月报表

  二、伤亡事故报表

  三、伤亡事故处理情况

  说明:

  1、项目部每月填写安全生产月报表。

 

 2、发生工伤事故的www.pmceo.com还应认真填写伤亡事故报表,并附上事故调查报告和有关处理情况。

  3、工伤事故是指:造成人员伤亡的事故或财产损失的事故,还包括虽未造成人员伤亡、重大经济损失,但在社会上产生影响的其他事故。

  台账之九工地安全日记

  目录:

  一、工地安全日记

  说明:

  1、日记内容为施工现场当天安全生产工作情况;项目部安全活动、安全例会、职工遵章守纪情况;定期治安保卫检查和卫生检查情况;不定期对职工开展卫生防病宣传教育情况;社区服务工作以及上级部门检查等简要情况。

  台账之十施工许可证明和产品合格证

  目录:

  一、有关部门批准的施工文件

  二、安全防护用品合格证书及准用证

  三、机械产品合格证及准用证

  四、专项施工资格证书

  五、人身意外伤害保险证明

  说明:

  1、有关部门批准的施工文件包括:企业安全资格证书、施工许可证、开工前安全生产条件审查表、夜间施工审批表(环保部门提供)等。

  2、安全防护用品包括:安全帽、安全网、安全带等。

  3、安全网、附着式升降脚手架、物料提升机、起重机、翻斗车、打桩机等均应提供准用证。

  4、各种文件(证书)应列明细表。

  台账之十一文明施工

  目录:

  一、文明施工技术措施

  二、文明施工技术要求和验收表

  三、施工现场消防安全管理检查记录表

  四、施工现场动用明火审批表

  说明:

  1、现场文明施工设施使用和措施执行前必须进行验收。

  台账之十二分项工程安全技术要求和验收

  目录:

  一、脚手架

  二、基坑支护

  三、模板工程

  四、“三电”“四口”防护

  五、施工用电

  六、物料提升机(龙门架、井字架)

  七、外用电梯(人货两用梯)

  八、塔吊

  九、起重吊装

  十、施工机具

  说明:

  1、“验收结果”栏内尽量量化。

  2、验收专业性较强的分项工程,先验证专项安全施工方案,若无方案或针对性不强的,不予验收。

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篇2:工程监理费计算方法

  工程监理费计算方法

  一、取费基价标准

  序号 计算额(万元) 取费基价(万元) 备注

  二、施工阶段监理服务收费(监理费)计算书

  (一)公式:施工阶段监理服务收费基准价=施工阶段监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数

  (二)计算施工阶段监理服务收费计费额:(以北师大工程为例)

  本工程预算投资额为2883万元,该工程项目的施工监理服务收费的计算额为2883万元。

  (三)计算施工监理服务收费基准价:

  1、采用内插法确定施工监理服务收费基价:

  计算额收费基价

  1000万元30.1万元

  2883万元*万元

  3000万元78.1万元

  本工程计算为为2883万元的收费基价*计算如下:

  *=30.1+(78.1-30.1)/(3000-1000)×(2883-1000)=75.292

  2、调整系数计算:

  监理费按照《国家发展和改革委员会建设部关于建设工程监理与服务收费管理规定的通知》(发改价格【20**】670号)的规定进行填报。

  (1)投标文件中,专业调整系数为1.0;工程复杂程度系数为0.85;高程调整系数为1.0.

  (2)施工阶段监理服务收费基准价=施工阶段监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数=75.292×1.0×0.85×1.0=63.972(万元)

  三、计算监理费报价:

  按发改价格【20**】670号文件精神和投标文件有关要求,本工程监理服务收费基价浮动幅度值为20%。

  1、施工监理服务收费=施工阶段监理服务收费基准价×(1±20%)

  2、施工监理服务收费报价范围:76.767~51.178万元。

篇3:地下室工程监理检查项目总监要求

  地下室工程监理检查项目总监要求

  一、基坑维护

  1.维护的位置、标高(量测,测量)

  2.维护桩支撑、锚固(量测)

  3.维护桩长度开挖后检查(目测)

  4.土钉墙及预应力锚杆施工(量测、旁站)

  二、土方开挖

  1.基坑开挖范围、边线、分层(量测)

  2.基坑开挖深度、高程控制(测量)

  3.基坑回填、夯实(现场检测旁站)

  三、垫层

  1.垫层厚度(量测)

  2.垫层标高(测量)

  3.垫层轴线尺寸(量测)

  四、防水

  1、材料复试试验(报告检查)

  2、细部构造处理(现场旁站)

  3、现场抽样检查(抽样量测)

  五、模板(包括砖胎膜)

  1.轴线、规格(测量)

  2.截面几何尺寸(量测)

  3.垂直度(量测)

  4.严密、稳固(观察)

  5.支撑安全性能(观察量测)

  六、钢筋

  1.材质(查阅合格证、见证试验)

  2.规格、数量、型号、位置(量测)

  3.搭接、焊接、锚固(量测、试验)

  4.几何尺寸(量测)

  5.绑扎牢固(观察量测)

  6.保护层厚度(量测)

  7.预应力张拉(量测、旁站)

  七、混凝土

  1.原材料配合比、安定性(查阅合格证、试验)

  2.计量(考察商品混凝土场家)

  3.塌落度、水灰比(旁站、现场试验)

  4.施工缝、后浇带(按方案执行,旁站)

  5.养护(跟踪检查)

  6.混凝土强度(试块、回弹试验)

  八、需要检查的几个报告

  1.基槽验线

  2.钢筋进场验收记录

  3.材料出场合格证、质量保证书

  4.水泥检验报告

  5.外加剂检验报告

  6.防水材料检验报告

  7.钢筋复试报告

  8.钢筋焊接复试报告

  9.水泥物理力学性能检测报告

  10.混凝土外加剂复试报告

  11.焊条试验报告质量保证书

  12.地基验槽检查

  13、地基承载力检验报告

  14、小应变检验报告

  15、桩偏位检查验收

  16、混凝土配合比试验通知单

  17、混凝土抗压强度试验报告

  18、混凝土试块抗渗试验报告

  19、混凝土实体钢筋保护层厚度检测报告

  20混凝土楼板厚度检查报告

  21.混凝土标高、轴线检查验收

  22、人防设备及预埋检查

  23.监测报告检查

篇4:工程总监理工程师项目部监理工作要求

  工程总监理工程师项目部监理工作要求

  施工现场监理工作要求(一)

  为总监及总代落实的内容,资料员根据其内容进行资料归档并设立统计台账:

  1.监理机构及人员:

  (1)现场有有效的监理单位营业执照及资质证书

  (2)监理合同

  (3)监理人员岗位证书及安全考核证书等复印件

  (4)项目监理机构组建报告(包括专业配置、岗位资格证书等)

  (5)总监、总代、专业监理工程师授权书齐全及数量满足相关规定。

  (6)现场人证相符,监理人员调动有变更手续

  2.现场挂牌

  (1)有项目监理项目情况标牌

  (2)有监理单位名称标牌

  (3)有监理单位人员岗位职责牌。

  3.监理规划、细则

  (1)编制人员资格、签章,编审时间符合要求。(监理规划开工前,监理细则分部开工前)

  (2)监理规划的主要内容齐全,并于现场实际对应。(专监负责编制,总监审核,公司技术人负责审批)

  (3)个各专业监理细则(桩基、土建、安装、节能、旁站、人防、制度等),旁站监理方案齐全并具有针对性,并与实际进度同步。(专人编制,专监审核,总监审批)

  4.施工前期相关手续

  (1)施工图审查合格证书并加盖审图章。

  (2)质检、安检登记备案

  (3)施工许可证

  (4)开工报告签署意见符合要求

  (5)有施工现场质量管理检查记录(施工单位提供,专监检查,总监审批,其他由业主提供)

  (6)有消防、节能审核意见书。

  5.总(分)包单位审查

  (1)施工总(分)包单位营业执照,资质证书、安全许可证书并有效期内,总、分包单位施工合同在监理部备案。

  (2)总(分)包单位安全生产协议书在监理部备案。

  (3)检测单位资质、计量认证证书在在监理部备案。

  (4)各主要供货单位资格报审齐。

  (5)商品混凝土厂家及实验室资质、供货合同及备案表报审。

  (6)混凝土试块标养协议(如不标养,要设置标养间)

  6.施工专项方案审核

  专监审核,总监审批,专家论证的审批要业主项目负责人审批。

  (1)施工单位编审程序、时间、编审人资格、签章符合要求。(项目技术负责人组织编制,项目经理审核,总工审批)

  (2)监理实行两级审批程序,专监审核,总监审批。并附审批意见。

  (3)施工组织设计及各专项方案内容真实可行,组织专家论证的有专家意见,并进行了重新编制意见。

  7、施工人员审核

  (1)施工管理人员资格证书,人员更换审批文件,中标通知书及施工组织设计报审对比报审。

  (2)三类人员安全考核证书报审齐全并有效。

  (3)特殊工种人员操作证书报审

  8.施工机械、设备报审

  (1)塔吊、井架、施工电梯及其它机械产权备案、安拆告知、检测验收、使用登记手续齐全。有维修保养合同及半月一次维修保养记录。根据宁波有关要求处理。

  (2)桩基有备案证明,各类钢筋加工机械、搅拌机、桩基等施工机械按规定报审。

  (3)测量仪器进行了标定,有有效的标定证书。

  施工现场监理工作要求(二)

  分管监理员落实,专业监理工程师检查验收的内容,资料员根据该内容设立资料及统计台账:

  1、原材料、构配件审核

  (1)有复试要求(钢材、水泥、砌块、防水卷材等)按两次报验。并且审批意见及审批日期正确。(进场及复试后的时间)见证员要到位落实。拍照,检查。

  (2)其它(石、安装材料、设备等)原材料按规定的时间报审。专监落实。

  (3)沙子检测,验收相关规定抽检送样验收。见证员落实。

  (4)水泥、钢筋的检测、验收符合相关验收的规定。(水泥抽样送检,钢筋抽样送检)见证员落实。

  (5)商品混凝土合格证书报审,现场三方交接检,塌落度抽查。28天报审。监理员落实签字验收。

  (6)进场原材料建立台账。资料员落实。

  2、各类验收

  (1)隐蔽验收、混凝土浇捣申请、技术复核、测量放线及安装工程报验监理验收符合有关规定,资料齐全。各个栋号监理人员负责,专监验收。

  (2)检验批、分项、分部监理验收(包括安装)资料真实齐全。检验批、分项由专监负责验收,分部总监负责验收。

  (3)验收记录与实际进度一致,齐全完整,监理验收审批意见写的规范。签字的资格符合要求。(总监分部工程,专业监理工程师分项及检验批。原始记录监理员)

  (4)验收台账真实,与实际相符。(资料员根据资料填写真实)

  3、监理检查

  (1)对承重支模架、同强度回弹进行平行检验并填写相应记录。(分管各个栋号监理人员落实,专监及总监把关)

  (2)对原材料、施工试件进行平行检验。(分管栋号监理负责)

  (3)监理抽查记录,不合格项填写处置记录,监理抽查满足现场控制要求。(抽查由各个栋号负责,不合格处理由专监处理,严重的报总监处理)

  4、施工试验、检验及检测

  (1)砂浆、混凝土级配比单,混凝土及砂浆试块检测(不合格项处理资料)报审手续齐全及时。不合格处理专监、总监处理。

  (2)钢筋焊接、机械连接等试验报审及时齐全。

  (3)功能性检测(桩基检测、结构实体检测等)报审齐全及时。

  (4)各类试验资料建立台账,及时齐全。资料员落实。

  5、旁站监理

  (1)按规定进行质量、安全方案进行旁站,并且与实际记录对应,及时填写了旁站记录。签章齐全完整。

  (2)旁站监理记录与混凝土申请单、检验批、商品混凝土交货验收记录、混凝土施工记录、监理日记等资料内容反应一致。

  6、安全生产监理

  (1)安全监理规划及各专项安全监理细则齐全有效盖章。并有针对性。

  (2)安全施工方案审批符合有关规定。

  (3)文明安全设施、安全防护用品报审符合有关规定。

  (4)安全文明施工专项费用的报

审、监管符合有关规定。

  (5)监理安全检查及验收、安全问题的整改符合有关规定。

  (6)安全资料有单独组卷且内容完整。

  7、进度、投资控制

  专监及总监落实。

  (1)有进度计划及方案及日常控制措施。专监及总监落实。

  (2)有总进度计划及阶段(每月每周)进度报审并签署监理意见。

  (3)对现场签证进行有效控制。

  (4)有进度款支付报审,并签署监理审批意见。

  8、监理日记、月报(月报专监落实,总监审批签字,日记各个栋号监理负责落实)

  (1)监理日记填写及时、内容真实、齐全(包括总监巡视记录,安装监理工作内容,安全监理工作情况等)。

  (2)监理月报齐全及时完整,并反映安全生产监理工作内容。

  施工现场监理工作要求(三)

  1.会议纪要及监理评估报告、及总结

  专监及总监落实

  (1)第一次工地会议纪要、施工监理交底会议纪要、工地例会纪要、专题会议纪要及时齐全,第一次工地例会纪要编写符合监理规范的规定,各类会议纪要编写分发手续齐全及时。

  (2)各阶段性(桩基、基础、主体、节能等)监理评估报告、总结齐全。内容完整真实。

  2.监理工作指令

  (1)监理通知书及回复单,工程停工令及复工申请及签发符合有关规定,并有效闭合。

  (2)图纸会审符合有关规定,设计联系单由总监签署后转发。

  3.公司对项目部的检查

  (1)检查频率每月不少于一次。公司落实。

  (2)检查内容书面并有闭合资料。

  4.问题整改落实

  各个栋号全员监理落实

  (1)建设主管部门及各相关单位检查落实逐条复查如实签署意见。

  (2)不合格项和各类问题处理均需闭合。

  5.监理单位配备检测设备

  (1)配备必要的检测设备及相关的图集、规范等。

  6.监理内业管理www.pmceo.com

  (1)建立考勤制度,归档资料清晰有序。专监落实。

  (2)往来文件有签收(发文)记录。资料员落实。

  (3)资料统计台帐,及时提供给总监及专监各种统计资料。

  7.对重大事项的反应、处置

  由总监落实

  (1)对建设单位、各总(分)包施工单位违反建筑法律、法规和地方性文件的行为及时做出反应,并有书面记录。

  (2)对主管部门的专项整治及活动及时做出反应,有相关文件及专项检查记录、会议纪要等。

  8.施工现场安全

  各个栋号监理人员全员落实

  (1)起重机械,塔吊指挥、司索到位,人证相符。

  (2)临时用电用电设施及其使用规范。

  (3)三宝四口洞口临边防护到位。

  (4)承重架、脚手架按方案内容搭设,连墙件设置,立杆接长方式符合规范及方案要求。

  (5)消防设施按工程实施阶段配备了必要的消防设施。

  (6)警示标志按规定设置必要的警示标志。

  (7)重要的危险源(如深基坑。)

  9.文明施工

  (1)施工围挡

  (2)进出门道路及场地保洁。

  (3)门卫制度

  (4)生活区管理。

  (5)材料堆放及其标识牌。

  四、监理工程师的疏忽或失职行为

  1.监理工程师应向业主、承包商或通过业主向设计单位及其有关各方提出自己专业建议。如果监理工程师没有履行上述应尽的职责,没有按照合同的约定在必要时为业主提供符合其专业水准的咨询意见,给业主造成损失的。

  2.监理工程师对该检查验收的不检查验收或不按照规定检查验收,该要求承包返工的未要求返工,或者将不合格的工程按照合格进行验收,或者该及时进行检查验收而未及时进行检查验收,影响了承包商的正常施工,从而造成业主不应有的损失的。

  3.该审批的不审批活盲目审批,对进度款支付申请、签证、价格调整等定夺不准,从而造成业主损失的。

  4.该巡视的未巡视、该旁站的未进行旁站,对本应该发现的问题未能及时发现,从而造成业主损失的。

  5.不按规定签发指令和签发错误的指令,如不按照规定签发开工、停工、复工、变更等有关指令,从而造成业主损失的。

  五、PPT整理内容

  1、每周各个栋号的进度,要求每栋分别报出。土方工程中可每周列表。

  2、每周各个栋号的质量问题,在每周例会中汇报,分栋号。

  3、每周各个栋号的安全文明施工问题,在每周例会中汇报,分栋号。

  4、每周原材料进场检查情况,图片及列表。

  5、工地亮点工程图片。

  6、施工单位落实情况图片。

  作者:南飞的燕子博客

篇5:建筑工程安全监理实施细则

  建筑工程安全监理实施细则

  一、安全监理的依据:

  1.《建筑工程安全生产管理条例》;

  2.已批准的《监理规划》;

  3.施工组织设计。

  二、安全监理的具体工作:

  1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

  2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

  3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

  4.审核施工方案及安全技术措施;

  5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;

  6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;

  7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;

  8.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

  三、施工阶段安全监理的程序

  1.审查施工单位的有关安全生产的文件:

  ⑴《营业执照》;

  ⑵《施工许可证》;

  ⑶《安全资质证书》;

  ⑷《建筑施工安全监督书》;

  ⑸安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等;

  ⑹安全生产责任制及管理体系;

  ⑺安全生产规章制度;

  ⑻特种作业人员的上岗证及管理情况;

  ⑼各工种的安全生产操作规程;

  ⑽主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

  2.审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作);

  3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案:

  ⑴审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批:

  ①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写;

  ②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审;

  ③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准;

  ④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可;

  ⑤安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。

  ⑵审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:

  ①土方工程:

  A地上障碍物的防护措施是否齐全完整;

  B地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整;

  C相临建筑物的保护措施是否齐全完整;

  D场区的排水防洪措施是否齐全完整;

  E土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整;

  F基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整;

  G基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。

  ②脚手架:

  A脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行;

  B脚手架设计验算书是否正确齐全完整;

  C脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整;

  D脚手架使用安全措施是否齐全完整;

  E脚手架拆除方案是否齐全完整。

  ③模板施工;

  A模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确;

  B模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等;

  C模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系,连接件等的设计是否安全合理,图纸是否齐全;

  D模板设计中安全措施是否周全。

  ④高处作业:

  A临边作业的防护措施是否齐全完整;

  B洞口作业的防护措施是否齐全完整;

  C悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。

  ⑤交叉作业:

  A交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整;

  B安全防护棚的设置是否满足安全要求;

  C安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

  ⑥塔式起重机:

  A地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要;

  B起重机拆装的安全措施是否齐全完整;

  C起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整;

  D起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全;

  E起重机的安全使用制度是否健全。

  ⑦临时用电:

  A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理;

  B负荷计算是否正确完整;

  C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确;

  D电气平面图、接线系统图是否正确完整;

  E施工用电是否采用TN-S接零保护系统;

  F是否实行"一机一闸"制,是否满足分级分段漏电保护;

  G照明用电措施是否满足安全要求。

  ⑧安全文明管理:

  检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

  4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格;

  5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施;

  6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施;

  施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书

  7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理;

  8.现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工:

  ①日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改;

  ②对主要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;

  ③每日将安全检查情况记录在《监

理日记》;

  ④及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。

  9.施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

  四、如遇到下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向项目总监和建设单位汇报:

  1.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;

  2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;

  3.安全措施未经自检而擅自使用时;

  4.擅自变更设计图纸进行施工时;

  5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

  6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时;

  7.出现安全事故时。

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