高速公路工程监理考核奖惩实施办法

　　高速公路工程监理考核与奖惩实施办法

　　第一章总则

　　第一条 为规范监理工作行为，充分调动和发挥监理人员工作的主动性和积极性，切实提高监理工作质量，对工程质量、进度、投资、安全、环保等实施有效控制，奖优罚劣，结合局（集团）实际情况，特制定本办法。

　　第二条 监理考核是全面实施高速公路工程质量创优活动的重要内容，也是加强质量管理的重要举措。要坚持质量与进度的统一，注重实效，当好“守护神”。

　　第三条 本办法适用于对大广高速公路衡大段总监办及驻地办的考核。

　　第二章组织机构和职责

　　第四条 局（集团）成立大广高速公路衡大段监理考核领导小组，由主管工程副局长任组长，工程管理部主任任副组长；领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部（领导小组暨办公室成员名单附后）。为体现考核的公平和公正性，办公室成员中设流动代表3名，每季度考核随机选择，其中总监办代表1名，驻地办代表2名。流动代表对本单位的考核实行回避制度。

　　第五条 领导小组负责制定考核与奖惩实施办法、安排部署各项考核工作，审定办公室提交的考核意见。

　　第六条 办公室具体负责考核工作，并提出考核意见交领导小组审定。

　　第三章 考核办法与评分标准

　　第七条 考核依据

　　（一）监理服务合同；

　　（二）监理招、投标文件；

　　（三）现行公路工程施工监理规范；

　　（四）国家相关法律法规、交通主管部门、质量监督部门和局（集团）监理工作管理办法。

　　第八条 考核办法

　　（一）考核分季度考核、半年度考核和年度考核。

　　（二）采取外业检查和内业检查相结合的办法，以综合评分法进行评定。

　　（三）工程开工初期，监理工作开展不足2个月的监理单位，则本季度不参加考核，其监理服务费用的支付依据下一季度的考核结果进行；工程建设后期，监理工作开展不足2个月的监理单位，则本季度不参加考核，其监理服务费用的支付依据上一季度的考核结果进行。

　　（四）考核一般在考核季度末的下一个月进行。

　　（五）考核由局（集团）考核领导小组组织，也可委托筹建处组织，考核结果报考核领导小组办公室备案。

　　（六）第四季度考核得分采用按照局（集团）《高速公路建设监理单位和监理人员履约考核管理办法》对总监办及驻地办的考核评价得分。

　　（七）半年度、年度考核得分采用季度考核得分算术平均值。

　　第九条 考核内容和评分标准

　　考核内容主要包括项目监理单位的监理合同履行情况、监理工作质量、工程质量监理、施工安全与环保监理、廉政建设和不良记录等内容（具体内容与评分标准详见附表）。

　　第十条 考核附加奖罚分

　　考核设立合理化建议和优化设计奖励分、上级部门奖罚分，奖罚分对应的季度以文件发布日期为准。

　　（一）监理单位或个人提出合理化建议或优化设计方案，被局（集团）或筹建处采纳并实施的，应予酌情加分，但最高不超过3分。

　　对有利于提高工程质量、安全、管理或缩短工期的合理化建议,每项(次)加1分；对合理化建议或优化设计节约工程投资10万以下得1分，10-50万得2分，50万以上得3分。

　　（二）监理单位因监理工作成绩突出，受到省、部级通报表扬的，每项（次）加6分；受省交通厅、质量监督站通报表扬的，每项（次）加3分；受到局（集团）、筹建处通报表扬的，每项（次）加2分。因监理工作不到位，受到省交通质监站通报批评的，每项（次）扣3分；受局（集团）、筹建处通报批评的，每项（次）扣2分。

　　（三）按上述标准对同一事件可能存在多重奖惩时，取其中等级高的一档进行加（扣）分，不重复加（扣）分。

　　第四章考核等级评定

　　第十一条 季度考核结果按考核总得分高低评为五等，总得分90分以上的为一等，总得分80～90分为二等，总得分70～80分为三等，总得分60～70分为四等，总得分60分以下的为五等（临界分数就高的一个等级）。

　　第十二条 年度考核结果按考核得分高低评定为“较好、一般、较差、差”四个等级。得分90分以上（含90分）的为“较好”，得分70-90分（含70分）的为“一般”，得分60-70分（含60分）的为“较差”，得分60分以下的为“差”。

　　第十三条有下列情况之一的，本季度考核直接评为五等，年度考核直接评为“差”等级：

　　（一）因监理工作不到位，对所监理工程发生一般质量事故、重大质量事故负有监理责任的。

　　（二）监理单位或其监理人员发生违纪、违法行为被查实的。

　　（三）因监理工作不到位，受到省、部级通报批评的。

　　第五章监理服务费用

　　第十四条监理服务费用构成

　　监理服务费用（不包括附加服务费用和额外服务的费用）由固定费用、考核费用和质量抵押金构成，以每一支付期的监理服务费用为基数，其中75%为固定费用，20%为考核费用，5%为质量抵押金。

　　第十五条监理服务费用支付

　　根据局（集团）下发的考核结果文件，由筹建处审核监理单位服务费用，汇总后报局（集团），局（集团）按季度统一拨付到筹建处，由筹建处分别向总监办（驻地办）支付。

　　（一）固定费用：按监理服务合同约定，每季度支付一次。

　　（二）考核费用：根据季www.pmceo.com度考核结果，考核评定为一等的，支付本季度考核费用的100%；考核评定为二等的，支付本季度考核费用的90%；考核评定为三等的，支付本季度考核费用的75%；考核评定为四等的，支付本季度考核费用的50%；考核评定为五等的，不予支付本季度考核费用，并视情况扣减一定比例的固定费用。

　　（三）质量抵押金：按照《招标文件》专用条款执行。

　　第六章奖罚办法

　　第十六条奖励办法

　　（一）奖励分半年度和年度奖励。

　　（二）半年度考核评定得分为95分以上的，奖励15～20万元；半年度考核评定得分为90～95分的，奖励10～15万元；半年度考核评定得分为80～90分的，奖励5～10万元；半年度考核评定得

分为65～80分的，不奖励也不罚款；半年度考核评定得分为65分以下的，给予5～10万元的罚款。以上奖罚幅度根据半年度工作量酌情确定。

　　（三）年度考核评定为“较好”等级的，给予20万元的奖励，并在全局（集团）系统通报表扬。

　　第十七条 惩罚办法

　　（一）季度考核一次被评为四等者或年度考核一次评定为“较差”等级的，局（集团）书面警告，年度累计两次评为四等或一次评为五等者，局（集团）召集其法人座谈。

　　（二）年度考核一次评定为“差”等级的或两次评定为“较差”等级的，在全局（集团）系统通报批评，并召集其法人座谈；年度考核两次评定为“差”等级的，实行末位淘汰制，直接劝退出场，并将考核结果上传至河北省公路建设信用档案管理平台。

　　第七章其它

　　第十八条 考核中若发现因监理机构违反监理合同的规定，造成局（集团）经济损失的，按照合同文件规定的赔偿办法执行。已经向筹建处执行的不再重复赔偿。

　　第十九条 监理机构人员、设备及交通工具未按合同约定到位、缺岗，或与合同发生变更、再变更，或未监理人员履行请销假制度，违约罚金按合同文件执行。已经向筹建处执行的不再重复罚款。

　　第二十条 本办法由局（集团）考核领导小组负责解释。

　　第二十一条 本办法自发布之日起执行

采编：www.pmceo.cOm

篇2：高速公路建设监理单位和监理人员履约考核管理办法

　　高速公路建设监理单位和监理人员履约考核管理办法

　　第一章 总则

　　第一条　为加强我局（集团）高速公路建设市场监督管理，规范高速公路监理单位从业行为，提高监理工作质量，根据国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路水运工程监理企业资质管理规定》、《公路建设市场管理办法》、《公路工程施工监理规范》和《z省公路建设市场信用档案管理办法（试行）》、交通运输部《公路水运工程监理信用评价办法（试行）》等有关规定，结合我局（集团）工程建设实际情况，制定本办法。

　　第二条　本办法适用于我局（集团）系统高速公路建设监理机构和监理人员履约考核评价工作。

　　本办法所称监理机构，是指由监理单位派出并代表监理单位履行监理合同的现场监理组织；监理人员是指按照合同文件派驻的具有交通运输部核准的监理工程师或专业监理工程师资格的人员。

　　第三条　高速公路工程监理机构和监理人员履约考核评价工作遵循公开、公平、公正的原则，依据有关法律法规、标准规范和工程项目监理合同文件进行。

　　第四条 局（集团）按照本办法的规定负责监理机构的履约考核评价工作，也可委托筹建处对监理机构进行履约考核评价工作。

　　第二章 监理机构考核评价内容与程序

　　第五条　监理机构履约考核评价工作每半年组织一次，采用百分制进行考核。

　　第六条　监理机构考核评价主要包括考核评价期内项目监理机构的监理合同履行情况、监理工作质量、工程质量监理、施工安全与环保监理、廉政建设和不良记录等内容（具体评价标准与内容详见附表）。

　　第七条　监理机构考核评价按以下程序进行。

　　（一）各项目监理机构应在每年5月20日、11月20日之前向筹建处报送加盖公章的基本情况材料和对照考核内容的自我评价资料，并对所报送材料的真实性负责。筹建处汇总审核，加盖公章后于5月25日、11月25日前报局（集团）。

　　报送的基本材料主要包括以下内容：

　　1、监理机构基本情况材料和对照考核内容的自我评价资料。

　　2、监理机构人员履约情况对照表（要根据合同文件逐一对照，更换的要附经业主批准的文件）。

　　3、监理机构设备履约情况对照表（要根据合同文件对工地试验室情况、试验仪器及其它设备逐一对照。

　　（二）半年度考核在7月份，年度考核在每年12月份或下一年度1月底前，局（集团）根据日常工程建设监督管理情况，按照本办法规定完成考核评价工作。

　　（三）局（集团）将各项目监理机构和监理人员考核评价扣分事项、得分情况汇总后在局（集团）网站公示，自公示起10个工作日内，监理机构或监理人员有异议的，可以提出变更申请，并将有关资料书面送达局（集团）。局（集团）据此进行复查，然后作出维持或变更考核得分的决定。局（集团）将考核结果报相关交通行政管理部门确认后上传至z省信用档案管理平台。

　　（四）局（集团）将监理机构和监理人员考核评价扣分事项、得分情况按照交通运输部《公路水运工程监理信用评价办法（试行）》转化为初评结果，并将初评结果、扣分依据等相关资料按时报省交通厅公路工程质量监督站。

　　第三章 监理人员考核评价内容与程序

　　第八条 监理人员考核评价程序与第七条监理机构考核评价程序相同。

　　第九条 监理人员考核评价内容按照交通运输部《公路水运工程监理信用评价办法（试行）》附件2执行，实行累计扣分制，（具体扣分标准详见附表）。评价周期内，对监理人员失信行为扣分进行累加。监理人员在不同合同段、不同项目的扣分分值进行累加。

　　第十条 对评价周期内累计扣分分值大于等于12分、但小于24分的监理人员，在其数据库资料中标注“评价周期内从业承诺履行状况较差”。 第十一条 对评价周期内累计扣分分值大于等于24分的监理工程师，在其数据库资料中标注“评价周期内从业承诺履行状况很差”。

　　第四章 罚则

　　第十二条　监理机构在考核评价期内具有下列情形之一的，属于严重不良记录，局（集团）不再对其考核，直接定为60分以下，并将不良记录报省交通厅并上传至z省信用档案管理平台。

　　（一）考核评价时提交虚假基本情况材料和自我评价材料的。

　　（二）所监理的工程项目，发生重大质量或重大施工安全责任事故，或发生重大环境责任事件；或因监理工作失职发生工程质量、施工安全和环保事故（件），造成恶劣影响的；或者瞒报、虚报事故情况的。

　　（三）项目监理机构www.pmceo.com被筹建处、局（集团）或上级交通主管部门通报批评一次及以上。

　　（四）监理机构被司法部门认定构成犯罪的廉政事（案）件。

　　（五）其它严重违反法律、法规和规章并造成恶劣影响的。

　　（六）将所监理的工程项目全部或部分非法转包。

　　（七）交工验收或者竣工验收时，由于自身原因造成参建合同段或者整个项目被认定不合格工程的。

　　（八）被国家有关行政主管部门取消进入公路建设市场资格的。

　　第十三条 考核中若发现因监理机构违反监理合同的规定，造成局（集团）经济损失的，按照合同文件规定的赔偿办法执行。已经向筹建处执行的不再重复赔偿。

　　第十四条 监理机构人员、设备未按合同约定到位、缺岗或与合同发生变更、再变更，违约罚金按合同文件执行。已经向筹建处执行的不再重复罚款。

　　第五章 附则

　　第十五条 本办法履约考核评价得分仅作为信用评价的依据，不作为监理合同文件中考核费用支付和奖励的依据。

　　第十六条 凡监理合同文件中规定考核费用和奖励费用的，局（集团）将结合招标文件制定具体的考核与奖惩办法，按期对监理机构进行考核，或委托筹建处对监理机构进行考核。

　　第十七条 本办法由z省高速公路管理局（集团）负责解释。

　　第十八条 本办法自发布之日起试行。

篇3：小区电气安装监理细则

　　小区电气安装监理细则

　　一、检查依据：

　　1、国家标准《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-20**

　　2、国家标准《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90

　　3、国家标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92

　　4、国家标准《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92

　　5、设计施工图文件

　　二、检查内容

　　1、质保条件检查；

　　⑴施工总承包单位、安装分包单位的承发包合同，施工单位资质，施工许可证及施工人员上岗证等。

　　⑵施工总承包单位对安装分包单位的质量管理要求。

　　⑶现场配备齐全相关安装专业的国家或地方强制性标准、推荐性标准。

　　2、设计图纸检查；

　　⑴施工前建设单位应组织进行施工图纸会审和设计交底工作并有纪要，当变更或修改设计时应有原设计单位书面通知和签证。

　　⑵检查图纸设计说明，了解各种设备、管线等型号、规格、走向及重点安装部位的要求。

　　3、质量控制资料检查；

　　⑴建筑电气工程的负荷试运行，依据电气设备及相关建筑设备的种类、特性，编制试运行方案或作业指导书，并经施工单位审批、监理单位确认后执行。

　　⑵应有主要设备开箱检查、验收记录及设备基础复测记录。

　　⑶进入现场的设备、主要材料及配件的产品合格证、质保书以及电气照明灯具，开关、插座等长城安全认证标记或“CCC”认证等资料齐全。

　　⑷电气工程各种隐蔽工程验收记录、会签手续齐全并有示意图。

　　⑸电气绝缘电阻和接地电阻测试，电机试运转记录等资料及时、数据正确，会签手续齐全。

　　三、质量控制要点

　　1、接地（PE）或接零（PEN）支线必须单独与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接，不得串联连接。——GB50303-20**第3.1.7条。

　　2、对口套管连接要保证套管长度为所连接管外径的1.5~3倍，对口要位于套管中间，套管两端焊口严密。管子套丝连接时，要用通丝管箍，连接后螺纹露出2~3扣。明配管必须丝接，外露丝应做防腐。镀锌钢管在套丝连接时，跨接地线应采用专用接地卡跨接，卡间用铜芯软导线连接，截面积不小于4m㎡。非镀锌钢管采用螺纹连接时，连接处的两段焊跨接接地线，圆钢每端焊接长度不小于6倍圆钢直径。——GB50169—92第2.4.2条、GB50303—20**第14.1.1条。

　　3、金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌和厚度小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。——GB50303—20**第14.1.2条

　　4、套接扣压式薄壁钢导管的连接，当管径为Φ25及以下时，每端扣压点不应少于2处，当管径为Φ32及以上时，每端扣压点不少于3处，且扣压点宜对称，间距宜均匀。套接扣压式薄壁钢管在管路连接处可不设置跨接接地线，但道路的起、终两段应采用接地线卡与箱、柜PE线可靠连接，套接扣压式薄壁钢导管不应采用熔焊连接。——CECS100：98

　　5、当线管明配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍。当墙内暗配时，弯曲半径宜大于管外径的6倍；埋入地下或混凝土内时，穿电缆的管其弯曲半径不小于外径的10倍，管子弯扁度不得大于0.1倍管外径。

　　6、明配线路在任意2m段配管平直度和垂直度偏差不大于1mm，全长偏差不应大于管内径的1/2。固定点间距均匀一致，管卡与终端、转角中点、电气器具或接线盒边缘的距为150~500mm，中间管卡的最大距离不应超过GB50303-20**验收规范第14.2.6条规定。配线工程采用的管卡、支吊架等金属附件，均应镀锌或涂防锈漆和面漆。现浇混凝土内配管应敷设在两层钢筋中间，埋入墙或地面的电管与结构表面的距离不应小于15mm，对小于净距的要贴钢丝网。墙上剔槽面积不能过大，不能剔横槽，影响墙体强度。电线保护管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础，当必须穿过时应采取保护措施。吊顶内的电气配管应按照配管的要求施工，走向合理、横平竖直，不得将配管固定在管道或吊顶的龙骨上。——GB50303-20**第14.2.6条、第14.1.4条JGJ/T16-92第9.4.9条。

　　7、明配硬塑管在穿过楼板宜受机械损伤地方应采用钢管保护，其高度出楼面不小于500mm。——JGJ/T16-92第9.5.2条

　　8、硬质塑料管明敷时，其固定点最大间距为：公称直径20mm及以下，间距不大于1m；公称直径25~40mm，间距不大于1.5m；公称直径50mm及以上，间距不大于2m——JGJ/T16-929.5.4

　　9、钢管暗敷时内外均应做防腐处理，当埋设于混凝土中只做内防腐处理；直埋于土质层内的钢管外壁应采取三油两布，管内防腐。防腐电缆入户管口处打喇叭口。——GB50303-20**第14.2.4条。

　　10、室外埋地敷设的电缆导管，埋深不应小于0.7m。壁厚小于等于2mm的钢电线导管不应埋设于室外土壤内。——GB50303-20**第14.2.1条

　　11、电线管路与热水管、蒸汽管同侧敷设时，应敷设在热水管、蒸汽管的下方。有困难时，其净距不宜小于以下数值：在热水管下方时为0.20m，在上方时为0.30m；在蒸汽管道下方时为0.5m，上方时为1.0m。不能满足以上要求时，应采取隔热措施。电线管路对保温的蒸汽管上下不宜小于0.2m。电线管路与其他管道（不含可燃气、液体）的平行净距不应小于0.1m。交叉时不小于平行情况。——JGJ/T16-92第9.4.7条

　　12、金属管布线的管路较长或转弯时宜加过线盒，两个拉线点间的距离应为：无弯曲的管路，不超过30m；有一个弯曲，不超过20m；有两个弯曲，不超过15m；有三个弯曲，不超过8m。——JGJ/T16-92第9.4.8条

　　13、钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整，管口应光滑。

　　14、导线的色标：从供电部门设置的熔断器引出线起至电表箱、配电箱（柜）、住宅分户配电箱及各回路配线均应按规范要求分色，A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，N为淡蓝色，PE保护线为黄绿双色，电门火过线为白色。——GB50303-20**第15.2.2条

　　15、不同回路、不同电压等级和交流与直流的导线，不得穿在同一根管内，同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内，导线在管内不准有接头。——GB50303-20**第15.1.2条

　　16、照明单芯导线

连接宜采用涮锡缠头法连接。必须满足图集工艺要求缠绕，至少要缠绕5圈，保证接触面积和机械强度。焊锡要饱满，表面光滑，不得有虚焊、夹渣，涮锡要均匀，接头部位要清洁，控制涮锡温度尽量少烧坏导线绝缘层。涮锡后要马上包扎，内缠橡胶绝缘带，外用黑胶布包扎严密。

　　17、同类照明的几个回路可入同一根管，但管内导线总数不应多于8根，管内导线总截面不应大于管内的40%，单根导线不能穿在金属管内。导线穿入金属管内管口处应装设护线套保护线；在不进入线盒箱的垂直管口穿入导线后应将管口密封。——JGJ/T16-92第9.4.3条、第9.4.5条

　　18、导线在箱、柜内应绑扎固定、接线端子编号清晰；导线在柜内不应有接头。电缆头在柜内应固定牢固、排列整齐，并及时挂上电缆标志牌，标志牌上应注明编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起讫地点，标志牌上字迹应清晰、不易脱落。——GB50171-92第4.0.1条，GB50168-92第5.1.18、第5.1.19条

　　19、配管进箱、盒、柜、屏必须机械开孔，落地安装的配电柜、屏底座应设置基础型钢，柜与基础型钢应有明显的可靠接地，并不宜与基础型钢焊死。装有电器的可开启的门，门和框架应有裸编制铜线可靠接地，且有标识。安装在泵房内的配电柜，为保护电气设备、导线等减少受潮，宜在地面砌筑砖基础，高度宜为200mm。在箱、柜接线中，端子或螺栓上宜接一根线，最多不能超过2根，当接2根导线时，中间应有平垫片分隔导线。——GB50171-92第2.0.1、2.0.6、4.0.1条，GB50303-20**第6.1.1条、第6.1.9条。

　　20、照明配电箱、板、柜及电表箱内均应设置N线和PE保护线的汇流排，N线和PE线应在汇流排上连接，不得将N线或PE线多根绞接或压接在钢接头内。——GB50303-20**第6.1.2条。

　　21、建筑物、构造物当设计采用等电位接地或防静电接地时，应严格按照设计要求进行施工，并应符合国家建筑标准设计图集《等电位联结安装》（02D501-2）有关规定。

　　22、住宅供电低压接地故障保护应采用TN-S系统，由电度表箱引至住户配电箱的绝缘铜导线截面不应小于10mm2，住户配电箱分支回路的绝缘铜导线截面不应小于2.5mm2。

　　23、人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面上按设计要求位置设测试点。测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。——GB50303-20**第24.1.1条、第24.1.2条

　　24、防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设，经人行通道处理的深度不应小于1m，且应采取均压措施或在其上方铺设卵石或沥青地面。——GB50303-20**第24.1.3条

　　25、防雷接地、保护接地的材质应为热镀锌件。避雷带、接地线的焊接应采用搭接焊；当采用扁钢时，应为其宽度的2倍，且至少3个棱边焊接（在室外露天或埋场地所应焊4个棱边），当采用圆钢时，搭接长度应为其直径的6倍，双面施焊。焊接www.pmceo.com处焊缝应平整饱满，不得有咬边、夹渣、焊瘤等现象。焊接部位应及时清除药渣，并刷二度防腐漆。弯曲时要根据所用材料煨成弯曲半径大于10d的慢弯，弯角度应与所保持墙角度一致。防雷网的支持件与防雷干线应采取卡接。——GB50303-20**第24.2.1条、第24.2.2条

　　26、暗敷在建筑物抹灰层内的引下线应有卡钉分段固定，明敷的引下线应平直，无急弯，与支架焊接处，油漆防腐，且无遗漏。——GB50303-20**第25.1.1条

　　27、明敷接地引下线及室内接地干线与支持件间距应均匀设置，在水平直线部分宜为0.5~1.5m；垂直部分宜为1.5~3m；转弯部分宜为0.3~0.5m。在直线段上，不应有高低起伏及弯曲现象。当沿建筑物墙壁水平敷设时，距地面高度250~300mm，与建筑物墙面的间隙宜为10~15mm。在跨越建筑物伸缩缝、沉降缝处时，应设置补偿装置。明敷接地线表面沿长度方向应涂15~100mm宽度相等的绿色和黄色相间条纹；当使用胶带时，应使用双色胶带。当屋面采用金属钢管栏杆作避雷带或幕墙金属主构架与避雷带连接时，应符合设计规范。——GB50303-20**第25.2.2条、第25.2.4条、第25.2.7条

　　28、当建筑物防雷采用引下线时，宜在引下线距地面1.5~1.8米处设置断接卡，但在单位工程或住宅小区中应一致。——GB50169-92第2.5.1条

　　29、开关安装的位置应便于操作，开关边缘距门框的距离宜为0.15~0.2m；开关距地面高度宜为1.3m，安装地位插座距地面高度为0.35m，住宅、幼儿园、托儿所、小学校安装插座低于1.8m时，应使用安全插座。开关和插座安装高度、间距控制应一致。插座严禁留在散热器和煤气表后面，在左右安装时，应留有安全距离。——GB50303-20**第22.2.1条、第22.2.2条

　　30、插座接线应符合下列规定：

　　1）单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座面对插座右孔与相线连接，左孔与零线连接；

　　2）单相三孔、三相四孔及五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。

　　3）接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。——GB50303-20**第22.1.1条

篇4：怎样开好第一次(监理)工地会议

　　怎样开好第一次（监理）工地会议

　　第一次工地会议是一次重要的会议，是连接“事前”(施工准备阶段)和“事中”(施工阶段)的一次会议，这次会议开好了，使与会单位和人员对监理工作有了明确的认识，对履顺监理工作关系起到关键作用，参建各方将会目标一致，相互尊重、相互支持、相互配合共同创建工程建设的和谐工作环境，监理工作就会主动和提高工作效率，同时起到对“四控”的预控效果。反之会议前没有经过精心准备会议开的草率、走过场、图形式，达不到会议应达到的目的，就会在今后的监理工作中出现“别扭”，不协调的情况，对监理的力度、深度、有序的监理工作产生影响。

　　要开好第一次工地会议，就必须做好会前的准备工作，总监(代)进入工地后要适时与建设单位和施工单位就会议的内容、监理工作要求，彼此之间配合协作关系进行沟通，以增进互相了解，增进双方友谊和信任，这对作好今后的监理工作起到了促进作用。

　　现就如何开好第一次工地会议作如下提示：

　　一、会前准备

　　(一)、监理自我准备工作

　　1、总监应针对工程规模建立适合该项目实际情况的项目监理机构与主管领导洽商达成一致意见。

　　2、总监应落实监理人员名单，通过会议方式进行分工、划分职责、安排进入工地时间，并办理好总监和主要监理人员的任命书、总监代表委托书。

　　3、在总监主持下根据分工编制监理规划和安全监理规划以及监理细则、安全监理细则(按工程进度需要编制)，编制旁站监理方案等。

　　4、总监组织编制适合本工程特点的“上墙图表”和工地监理制度(按公司示范文本)。

　　5、总监(代、或派员)落实工程环境和办公环境情况，了解工程施工准备情况。

　　6、准备好必要的监理书籍和资料、检测设备和工具(含电脑)。

　　7、总监应拟定好第一次工地会议发言提纲(见附录)。

　　(二)、与建设单位洽商

　　进入工地后总监(代)应尽早与建设单位工地负责人洽商相关事宜：

　　1、递交项目监理部人员任命书、委托书，并简略介绍监理机构设置情况及人员分工和适时进入工地监理人员情况。

　　2、递交本工程的监理规划、安全监理规划并对规划进行简介。

　　3、根据规范规定洽商第一次工地会议主要内容，建设单位应作的准备，并明确第一次会议由建设单位组织。

　　4、洽商第一次工地会议召开的时间、地点、参加会议主要人员。

　　5、根据监理规范第3.3.1条和监理委托合同约定、洽商落实由建设单位提供满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施。

　　6、当需要时，请建设单位出面与施工单位项目经理、与项目技术负责人见面会便于下一步与施工单位洽商相关事宜打好基础。

　　(三)、与施工单位洽商

　　监理人员进入工地后应在会议前应适时与施工单位进行沟通，可采用二种方式：一是通过建设单位召集;二是主动进行沟通。当为熟悉单位、熟悉人时宜采用第二种方式，主要沟通如下内容：

　　1、了解开工前准备工作情况

　　2、要求施工单位报审资料内容

　　①、施工组织设计

　　②、安全施工组织设计

　　③、总承包单位资质

　　④、现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证组织机构及制度、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

　　⑤、对分包单位资格、资质等级证书、特殊行业施工许可证、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

　　⑥、检查专职测量人员岗位证书和测量设备鉴定证书和定位、高程复核。

　　⑦、关于检验批、 见证取样计划报审。

　　⑧、沟通旁站方案相关事宜。

　　3、 相商安排各专业对口沟通时间

　　4、洽商“四控”(包括安全)的一些要求，如月进度报审时间、进度计划报审周期、质控中检验程序等。

　　5、 洽商第一次工地会议时间、地点、参加人员问题。

　　二、会议内容及方法

　　第一次工地会议由建设单位组织和主持，监理人员和施工单位管理人员均应参加。

　　(一)、会议内容：

　　根据“监理规范”(GB50319-2000)5.2.10条规定，第一次工地会议应包括以下主要内容：

　　1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

　　2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

　　3、建设单位分别介绍工程开工准备情况。

　　4、 承包单位介绍施工准备情况。

　　5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提供意见和要求。

　　6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

　　7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

　　(二)、总监(代)介绍内容

　　1、介绍现场监理机构及人员。

　　2、介绍监理规划主要内容和要求(按提纲)。

　　3、对施工准备工作情况提出意见和建议。

　　4、按公司要求介绍廉政12条。

　　(三)、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期、地点及主要议题

　　(四)、总监宣读工地例会主要内容

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

　　3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。

　　4、检查工程款核定及工程款支付情况。

　　5、解决需要协调的有关事项。

　　6、其它有关事宜。

　　三、会后工作

　　(一)、及时整理纪要，打印后交由各方代表会签，并发送至相关单位，以后分包单位进入工地后亦应由总监(代)转交和介绍。

　　(二)、各专业监理工程师根据总监要求与施工单位对口进行进一步的沟通，使之合作和谐。

　　附：总监第一次工地会议发言提纲含下列内容：

　　(一)、项目机构设置、人员配备及进入工地情况

　　(二)、质量控制

　　1、材料、购配件、设备进场报验(A9表)。

　　2、见证取样和送检，未经检验或检验不合格不准用在工程上。

　　3、要求施工单位报审资料(见(三).2)。

　　4、施工测量放线报验，每次测量放线后按A4表报审。

　　5、砼浇筑报审(按A4表报审)。

　　6、旁站监理、按旁站方案要求施工前24小时书面通知监理部。

　　7、工程实行“四报验制”即：检验批、分项工程、分部(子分部工程)进行报验(按A4表)合格后方可进入下工序施工，未经监理检验认可或检验不合格不得进行下工序施工，单位工程竣工用A10表，在自检自验自评合格后连同竣工资料报送监理部，由总监组织审核，并组织对工程的预验收，合格后报请建设单位组织竣工验收。

　　8、工程变更由建设单位出具变更，建设单位认可，经监理工程师签认后执行。

　　9、隐蔽工程报验在自检合格的基础上按A4表报验，经监理工程师现场检验签认合格后方可隐蔽。

　　10、建设工程质量责任主体不良记录，根据建设部建质[20**]113号文规定，希望参建各方认真贯彻执行，不要留不良记录。

　　11、工程技术资料必须与进度同步，防止资料滞后情况。

　　12、本工程监理表格全部采用监理规范GB50319-2000、A、B、C三类18种表格。

　　(三)、进度控制

　　1、审批总进度计划(按A4表)

　　2、审批月进度计划(按A4表)

　　3、按月(或周)检查进度完成情况

　　4、特殊情况下定期检查进度完成情况

　　(四)、投资控制

　　1、月工作量报审

　　2、进度款支付总监签认(按B3表)，未签认建设单位不支付工程款

　　3、进度款与质量挂勾，不合格工程款暂不支付，处理合格后再支付

　　4、工程款支付申请(按A5表)

　　5、当工程变更发生费用时，施工单位编报预算监理审核，建设单位审定

　　6、索赔处理。当发生时应由施工、监理、建设三方实地测量，共同签字方有效。

　　(五)安全监理

　　1、安全监理目标：预防为主，加强检查，消除隐患达到无重大安全事故。

　　2、报审安全施工组织设计按A2表。

　　3、九个重大危险源要报审安全施工方案：

　　①、地基开挖与深坑支护;②、脚手架工程;③、模板工程;④、高处作业;⑤、交叉作业;⑥、建筑机械使用;⑦、工地临时用电;⑧、起重吊装工程;⑨、冬期施工。

　　4、审查施工单位安全保障体系和制度，建立工地安全管理体系和制度。

　　5、按安全监理审核情况表逐一进行审查(见公司示范文本：安全监理规划)。

　　6、作好工地防火、防水、防盗、防食物中毒、防环境污染的五防工作。

　　7、安全监理应用表格(见示范文本：安全监理规划应用表格目录)。

　　8、安全事故处理：保护现场暂停施工。

篇5：工程监理不良心态质量过程监控分析

　　工程监理不良心态与质量过程监控的分析

　　通过对工程监理不良心态的分析，进一步阐述建筑工程监理岗位性质及质量监控工作的重要性，并提出工程监理如何进行“开工前、施工中、完工后”的质量过程监控，做好“百年大计，质量为本”工作。

　　从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故；从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故；从脚手架倒塌到塔机失稳事故；从高空坠落到触电事故的发生；从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等，一件一件触目惊心的现实已经给世人敲响警钟。对此，建筑工程的经营者、施工者及监理们有责任、有义务严格把好工程质量关，以安全为“天”字号工程，把事关人类安全和涉及人们生活质量的大事做好，再不能让财产遭受损失，再不能用生命作为赌注，让无辜的人们含冤而亡。从现实情况看，建筑工程的安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只要全人类、全社会不断提高安全意识，加强“三违”施工过程控制与监督，由强制性要我安全，向自觉性我要安全转轨、升级，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定，从源头上遏制“豆腐渣”建筑工程的诞生，并实事求是地按照客观规律关注安全，扎实工作，才能避免和减少安全事故的发生，才能推动与促使和谐社会目标的实现。

　　那么，工程监理的主要不良心态到底几种呢？

　　一是惯性操作心态。在施工生产过程中，一些工程监理不是按标准化、文明化、科学化的工艺顺序和操作程序质检，而是按自己的习惯和“方便”进行操作，认为多年来都是这样的，也没有出事，于是产生了麻痹思想，结果出了工伤事故。如某工程施工队监理，由于放松对员工的劳动保护要求，在进入施工现场时，忽视了对穿凉鞋员工的要求，结果这位员工穿了凉鞋进去了，不小心被铁屑把脚背动脉血管切断，导致工伤事故，用这位监理的话说，以前也有人穿凉鞋施工的呀！谁知这次“倒霉”呢？多么不负责任的话，多么不尽的人，我认为，这样的工程监理应该卸甲归田，这样的工程施工者，也应该尽早下岗。

　　二是情绪反常心态。人的情绪反常心理状态受社会、家庭、生理等诸方面因素的影响，例如夫妻伴嘴、邻里不和、琐事缠身等都会引起在岗位劳动时心神不安，忙中出错。还有长期八小时外兼职造成体力不支，正班无精打采，注意力分散，一旦发生危险便手忙脚乱，从而酿成悲剧。如某项目部一工程监理，由于工作中思想不集中，在施工作业过程监督中，没有对施工者严格要求，使某一员工从钢模上摔倒下来，造成腰椎骨骨折。问其缘由？其监理妻子同婆婆的矛盾加剧，思想走神，造成他人终生悔已。

　　三是抱有侥幸心态。这种心理状态在企业安全施工生产中危害最大，有这种心理状态的工程监理对操作规程、规章制度不屑一顾，我行我素凭自己的主观臆断，随意念而后监理，发生事故后才如梦方醒。如前些日子某单位食堂内墙价目公示牌板脱落，由于工程监理工作不负责，心存侥幸心理，没有对食堂的特殊环境下安装牌板进行分析和特殊监督，总认为和其他无腐蚀性场所一样，使用水泥钉固定根本不可能脱落，可是事违人愿，由于水泥钉质量低劣，食堂油烟锈蚀，将固定不牢靠的牌板推倒，恰巧砸中了就餐人员的头部，险些造成恶性事故发生。

　　四是经验主义心态。这种心理状态是很要命的，不尊重科学不重视工艺纪律，在一些喜欢凭老经验办事的人身上表现较为突出，尤其是个别老同志自以为干工程监理的工龄长，经验丰富，虽然意识到可能发生事故，但自信认为问题不大，不会那么巧合，以致造成事故的发生。如某单位在混凝土构件生产过程中，由于设备出现故障停电近三个小时，原拌混凝土已超初凝时间不能灌入构件，但由于个别现场工程监理打着“节约”的名义，凭“经验”放弃质检，让严重不合格的混凝土灌入构件，最后导致该构件张拉预应力时拦腰断裂的事故，造成了两名工友丧生和企业上百万元的经济损失，其现状惨不忍睹。

　　现实生活和工作中，工程监理的不良心态还有很多，如安全工作与已无关、工程监理自我放弃表现、工程监理玩忽职守等心态。由于篇幅的文字限制，在此，笔者就不一一列举了。总之，工程建筑企业的声誉形象与品牌效应，工程监理之职责至关重要，他不仅是该企业“百年大计，质量为本”的执行者、捍卫者，而且是同工友，乃至于使用者家庭幸福的“守护神”，更是承用企业长治久安，稳定发展的奠基者。

　　对此，笔者认为，工程监理应做好如下几点工作：

　　一要做好建筑工程开工前的质量监控工作。首先要熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。

　　其次要检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。

　　二要加强建筑工程过程中的质量监控工作。首先要对承包商样板制度的检查。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，便于后期工作的重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。

　　其次要加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还难以进行补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了建筑施工工程工序质量控制难点的难点问题。

　　接着要对承包商的施工工程质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。

　　最后监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。

　　三要加大建筑工程完工后的质量监控工作。主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减

少质量隐患的漏查。笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个经验介绍如下：多级检查即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查是工程完工后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工程质量进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明，两类检查经验的推行实施，能够基本上实现了对建筑工程的全面检查，才能把不合格工程消灭在萌芽状态。