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路桥工程监理部岗位工作职责(5)

编辑:物业经理人2018-12-20

  路桥工程监理部岗位职责(五)

  一、根据公司承接的工程项目,负责分解、编制道路工程、桥隧工程的监理实施方案;

  二、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件,对承包商在建工程实施全过程,全方位监理;

  三、负责检查工程质量,工程进度,确认工程量;

  四、负责工地工程监理月报的编制和报送工作;

  五、在施工监理中,发现不合理的设计,负责提出变更设计方案的建议,并严格控制工程造价;

  六、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件;

  七、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理,负责提出事故原因的书面报告;

  八、负责工程质量监量的技术经营总结、推广,搞好监理技术资料立卷、建档工作;

  九、主持工程施工监理中的合同管理工作,加强管理力度,确保工程监理规范化、程序化;

  十、建立健全监理体制,做好“三控二管”工作;

  十一、协助公司其他部门的业务工作;

  十二、承办上级交办的其他工作。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:交通工程监理部岗位工作职责(5)

  交通工程监理部岗位职责(五)

  一、根据公司承接的工程项目,负责分解、编制交通工程的监理实施方案;

  二、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件,对承包商在建工程实施全过程,全方位监理;

  三、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量;

  四、负责工地《监理月报》的编制和报送工作;

  五、在施工监理工作中,发现不合理的设计,负责提出设计变更方案的建议,并严格控制工程造价;

  六、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件;

  七、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理,负责提交事故原因的书面调查报告;

  八、负责工程质量监理的技术总结、推广工作,搞好监理技术资料立卷、建档工作;

  九、主持工程施工监理中的合同管理工作,加强管理力度,确保工程监理规范化、程序化;

  十、建立健全监理体制,做好“三控二管”工作;

  十一、协助公司其它部门的业务工作;

  十二、承办上级交办的其他工作。

篇3:工程项目监理部人员职责

  工程项目监理部人员职责

  1、总监理工程师职责

  1)代表监理公司履行监理合同,负责本项目部的全面工作。

  2)组建现场监理机构,人员分工,明确职责,指导检查监理人员工作。

  3)主持编制监理规划,实施各专业监理工作实施细则,监理程序和工作制度。

  4)签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。

  5)审定施工单位报送的施工组织设计,施工方案和施工进度计划。

  6)按合同规定,审核签署开工令、停工令、复工令。

  7)按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。

  8)主持召开监理例会,签发会议纪要,检查督促有关方执行会议决定。

  9)组织编制监理日报、周报,定期向业主和监理单位报告监理工作情况。

  10)审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验,参与工程验收和竣工结算。

  11)组织整理工程竣工监理资料归档,对工程项目的监控,协调等做全面总结。

  12)调解业主与施工单位的合同争议,处理索赔,审查延期。

  2、专业监理工程师职责

  1)编写本专业的监理实施细则,并记好每天的监理日志。

  2)熟悉本专业设计图纸和技术要求,掌握质量标准和验收规范。3)对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。

  4)对受监工程签证认可负责。

  5)涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。

  6)检查施工单位的技术交底,检查记录,试验资料。

  7)对关键和重要部位实施跟踪检查,旁站监理。

  8)参与工程计量和审核工程支付凭证。

  9)参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。

  10)核查进场材料,设备,构配件的原始凭证,检验报告等质量证明文件及其质量情况,必要时进行平行检验,合格时予以签认。

  3、监理员职责

  1)专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

  2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况,并做好检查记录。

  3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

  4)担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。

  5)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。

  6)做好监理日记和有关的监理记录。

篇4:项目监理部职责和权限

  项目监理部的职责和权限

  (1)在总监理工程师领导下,经办总监理工程师职权内的监理业务工作,为总监理工程师审批文件作准备,办理报告和文件的审核批复,包括施工计划、支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期等。

  (2)对监理业务工作进行领导和指导,编制项目监理规章制度,并检查督促执行情况,保证监理目标的实现。

  (3)组织协调各合同段施工活动,重点检查各段监理和施工工作,参加每个合同段竣工验收活动。

  (4)组织监理人员上岗培训。

  (5)组织处理重要技术和合同管理问题。

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