X高速公路第三驻地办10月份工地例会会议纪要

　　zz高速公路第三驻地办10月份工地例会会议纪要

　　会议名称：10月份工地例会

　　会议地点：第三驻地办会议室

　　会议时间：20**年11月10日 21:00时

　　主 持 人：**（驻地监理工程师）

　　参加人员：驻地办：驻地监理工程师及各专业监理工程师

　　项目部：项目经理、总工及各部室负责人

　　会议议程：

　　一、各项目部作工作汇报

　　二、各监理工程师对项目部工作进行评价

　　三、驻地监理工程师做主题报告

　　四、散会

　　会议内容：

　　首先，驻地监理工程师**说明：本次会议的主要目的：一是总结本月工作，解决目前施工中存在的问题；二是部署下月施工计划，做好冬休前各项工作安排；三是落实质监局年终检查的整改。

　　下面按照会议议程进行。

　　一、各项目部作工作汇报

　　一第六合同段

　　1、工程进展情况

　　10月份我合同段完成的工程量有：路基清表219185m2，旧油面、完成100%；挖除旧沥青路面132718.5m2，完成100%；旧桥涵拆除已全部完成，路基填筑土方11000m3，路基弃方25000m3，完成涵洞基础9道，墙身6道，小桥基础1道。截止10月31日，共完成产值580万。

　　2、十月份质监局、执行办检查整改情况

　　20**年10月19日-22日质检局对我项目部进行了全方位的检查，在此次检查中对项目部好的方面给予了肯定，对不足之处也提出了意见，相应的整改结果我部以已书面形式上报。

　　11月4日执行办在质量、安全检查过程中提出的问题，我部正在逐步落实，全部整改将在11月11日整改完毕，做好迎接公路管理局的年终检查的各项准备工作。

　　3、加强安全生产、环境保护和农民工工作的管理

　　为加强工程施工中的安全管理工作，做到文明施工，安全作业，确保生产安全，无人员、机械、工程质量等级事故发生，把本项目建成“安全生产文明施工的标准化工地”。

　　以深入开展“安全生产年”活动为主线，根据工地施工特点，广泛深入开展安全生产隐患治理活动，贯彻落实安全生产责任制和各项安全生产制度，建立安全生产工作长效机制，项目经理亲自抓安全生产，各科室具体抓各个环节和落实，项目部定期或不定期的进行质量安全检查工作，深入开展安全生产隐患排查治理行动，做好施工现场安全整治工作，着力解决薄弱环节和突出问题，以有效防范、坚决遏制重大事故为目标。

　　由于地处哈密市郊区，沿线居民较多，在施工中，我部对施工现场和便道及时维护和洒水，确保施工范围内不起扬尘。拌合站、取料场严格按规划布置，施工场地不留垃圾和废弃物，如在旧路面的清理中，我部严格按照设计要求，进行包裹掩埋，力争做到最小程度的破坏自然环境，最大程度的保护自然环境，最大程度的恢复自然环境。

　　为保证农民工工资的支付，项目部建立相关费用支付保障体系，对农民工登记造册，定期考评。财务部门设立专项资金，用于保证农民工工资，并为农民工集中办理工伤保险，保护好农民工的合法权益。

　　4、存在的问题

　　1、我部在施工起点已进行了三次道路封闭，三次均被过路车辆冲坏，安全封堵比较困难；

　　2、由于我合同段施工跨越二堡收费站，请执行办尽快协商解决施工车辆通行问题。

　　二第七合同段

　　1、工程进展情况

　　10月份我部计划完成799万元，实际完成695.4万元(其中：100章主要完成承包人驻地建设、保险、施工便道、安全环保措施、电力设施等费用，实际完成164.4万元；200章主要完成路基试验段的施工及总结验收、全线路基清理现场28万M2、利用土方4万M3，借土填方6万M3，全线的旧结构物拆除，实际完成361.3万元；400章主要完成3个小桥基础、1个小桥桥墩，14个涵洞基础及6个涵洞墙身，实际完成169.7万元)，占计划的87.1%。

　　2、未完成计划的原因分析

　　200章原因分析：⑴前期预付款未能及时到帐，油料不能及时供应导致前期路基土石方施工不能按计划进行，进度落后于施工计划，虽然我单位后期加班加点也没能达到我单位的施工计划；⑵柳树泉互通的拆迁到现在公路局也没能给农场答复，互通的树木无法挖除对路基施工造成影响较大；⑶我单位路基填方全部为旧路加宽，做业面虽多但每次填方量小，为确保工程质量，我单位与监理工程师严格落实台阶开挖及回填要求，加强检测与巡视，使路基施工井然有序但填方数量不大。

　　400章原因分析：⑴开工前期水泥无法正常供应，对混凝土施工有较大影响；⑵由于正式施工较晚，20**年施工期短同时后期受天气影响，考虑成本及总工期情况后我部没有进行全面施工对完成计划造成一定的影响。

　　3、下月工作安排

　　11月份计划完成350万元（其中：100章80万元，200章210万元，400章60万元），建好沥青储藏池、水稳料场及拌和站厂地建设，为冬季备料创造条件。

　　4、文明施工情况

　　我部严格按照自治区交通厅相关文件要求以及新疆公路管理局文明施工的有关规定，落实各项文明施工的要求，制定了详细的安全及文明施工体系和保证措施。项目部驻地及劳务队建立了良好的居住环境，在保证执行办要求的整齐划一的标准的前提下，不乏彰显我部团结奋进的警营气氛，并按要求在驻地及施工现场将各种标志、标牌、旗帜等设置到位，同时带领劳务队从点滴做起，践行文明施工、安全施工的各项要求，养成良好的文明施工习惯，争做文明筑路者。

　　按照自治区交通厅相关文件要求以及公路管理局《便道管理实施细则》的有关规定，本路线为二级路改建工程，将原旧路作为施工便道，通过桥涵基坑部位，新修右侧绕行便道。我合同段施工便道已全线畅通，标志标牌齐全，并已将便道规划设计上报。

　　5、存在的问题

　　柳树泉互通的树木、房屋拆迁。

　　三第八合同段

　　1、工程进展情况

　　累计完成清表13km，面积195000m2，产值136.31万元；挖土石方140000m3，产值174.3万元；借土填方50000m3，产值171.15万元；驻地建设20万元；涵洞首件施工至台身，产值为9.18万元；累计完成产值456.94万元占年计划1212.68万元的36.03%。

　　2、安全生产情况

　　建立安全管理保障体系，成立了安全领导小组，制定了各项安全生产制度。各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗，上岗前进行岗前教育和交接；

机械操作人员工作前，对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病操纵，严禁酒后作业；施工场地、便道增设标志标牌，封闭路口设警告牌及人员看守措施；施工现场布设宣传标语、彩旗等。

　　3、存在的问题

　　1、采购水泥材料比较困难。

　　二、各监理工程师对项目部工作进行评价

　　驻6标监理组长zz：

　　1、目前6标工作开展较慢，项目部要加快施工进度，特别是在平均气温连续5天低于5℃前完成今年的桥涵施工任务。

　　2、内业资料较为滞后、问题较多，项目部要重视资料，做到及时、正确、完整。

　　驻7标监理组长zz：

　　第七合同段整体来说进度较快、质量较好，但要加强目前低温条件下混凝土的保温、加温养护工作，确保结构物质量。

　　驻8标监理组长zz：

　　1、目前8标路基填筑工作面较多，要加强现场的管理，搞好新老路结合部位的质量控制，避免将来通车后出现路面纵向裂缝。

　　2、根据气温情况，可供施工的时间已不多，项目部应详细安排近期施工计划，将目前已开工的填、挖方段施工到位，既便于施工管理，又便于尽快计量。

　　试验工程师zz：

　　由于驻地办前期试验工作较为被动、滞后，近期在搞好现场的试验监理工作，还要进行驻地办试验工作的整改，得到了各项目部试验室的大力支持，在此表示感谢！

　　1、目前虽然未进入冬季施工，但气温已较低，要求结构物施工时选择中午气温较高时浇筑混凝土，适当延长混凝土拌和时间，浇筑完混凝土后及时用土工布包裹，夜间低温时还应生火加温，以保证结构物强度。

　　2、土工合同材料质量问题较大，第七、八合同段土工合同材料材料已进场并取样试验，驻地试验室抽样检测结果为：第七合同段土工格栅质量合格，复合土工布除单位面积质量外其它指标均不合格；第八合同段土工格栅和复合土工布抽检质量均不合格。驻地办要求：抽检不合格的土工合同材料不得使用于工程中，施工单位可取样再次送检，如复检不合格必须清退出场；不合格材料清退出场必须登记台帐、留存照片等，保证试验工作的可溯源性。

　　3、通过多次检查，发现各合同段试验资料存在较多问题，必须在11月15日前整改落实；冬季停工后还要进行全面的整理和完毕。

　　4、各合同段应尽快上报冬季备料计划。

　　5、冬季停工后试验人员不通立即退场，除整理完善试验资料外，还要搞好混凝土试件的标养和试验工作，直到此项工作完成方可退场。

　　6、各合同段试验室在退场前应完成明年施工所需混合料的配合比设计，并报批。

　　安全环保工程师zz：

　　1、各合同段对于前期安全、环保、廉政内业资料都做了大量工作，但各项制度、资料还不够完善，还需进一步加强完善。

　　2、要加强便道的维修、保养，并按业主的要求设置环保桩。

　　3、尽快按业主10月23日的要求尽快完善道路封闭所需增加的安全标志牌的设置，完成后拍摄照片传送至驻地办。

　　4、近期巡视检查时各合同段均存在施工人员不带安全帽、不穿反光背心的现象，希望各项目部加强安全教育和管理，避免发生安全事故。

　　5、6标的桥涵基坑应加强安全防护措施，避免发生安全事故。

　　计量工程师zz：

　　1、第六、七、八合同段都未能完成本月计划投资，各单位必须查找导致计划未完成的原因，采取相应的措施，确保本年度计划的完成。

　　2、各项目部工程月报未能按驻地办要求规定时间上报且上报后的统计报表前后数据逻辑关系不准确，请各项目部高度重视此项工作，按规定时间上报统计报表。

　　3、要求各单位于每月18日前上报月进度计划，但个别单位未能按期上报，上报后的计划存在问题：上月未完成的计划未编排到本月计划内，施工投入情况过于笼统。

　　4、执行办于11月8－9日在乌鲁木齐举办了计量软件（海德软件）培训，各单位计量负责人要抓紧时间熟悉软件工作流程和软件的前期清单录入工作。

　　副驻地兼道路工程师zz：

　　1、施工现场

　　第六合同段：

　　⑴施工现场混乱，尤其桥涵基坑周围，安全标识不到位；路基清表的弃方未按要求清理到指定弃土场。

　　⑵YK3630+134.17涵洞基础28天强度未达到设计要求，必须进行返工处理。

　　⑶现在气温较低，所有施工的砼工程应采取保温措施，确保工程质量。

　　⑷涵洞外观质量差，有蜂窝麻面、气泡，并且有冷缝现象。

　　第七合同段

　　⑴施工现场较规范，但是应注意施工现场的保持。

　　⑵现在气温较低，所有施工的砼工程为保证工程质量，应采取保温措施。

　　第八合同段

　　桥涵施工现场混乱，钢筋间距不均匀。

　　2、试验工作

　　我驻地办前期工作试验工作较混乱，给大家带来的不便请谅解，现在我驻地办的新试验工程师已到位，具体的试验方面的工作请与试验工程师李小宁联系，希望大家能相互配合好。

　　3、路基施工严格按照规范要求，规范化、精细化施工，注意细节问题，尤其是新老路搭接问题，一定要注意台阶部分的压实。

　　4、各合同段在家11月25日前上报20**年度的工作总结、20**年度的施工进度计划以及冬季备料计划和用款计划；另外大家抓紧时间上报单位、分部工程的开工报告。

　　5、各合同段抓紧时间完善整理内业资料。

　　6、安全方面大家应注意冬休以后的便到管理和道路封堵情况，确保冬天在咱们的施工现场不要出现安全事故。

　　三、驻地监理工程师作主题报告

　　一工程进度

　　各合同段都未能完成本月计划，主要存在以下原因：

　　1、动员预付款未到位之前，各施工单位资金较为紧张，影响原材料及油料的供应，导致施工不能按计划进行。

　　2、施工准备工作进度滞后影响工程进度，如：第六合同段几次变更路基试验段位置，造成路基试验段直到10月12日才开工；第八合同段直至10月27日混凝土拌和站才建成投产，影响涵洞的施工进度。

　　3、路基土方大多为两侧帮填，费工费时，但工作量小，产值低，影响计划任务的完成。

　　4、征地拆迁对计划的实施有一定的影响，但可供施工的作业面较多，只要适当调整施工力量就可减少征地拆迁对进度的影响

　　5、管理不善，不遵循监理程序，产生质量问题，对工程进度也有一定的影响。

　　6、其它原因，如质监局年终检查、第六合同段国家应急中队的演习也对工程进度造成一定的影响。

　　二工程质量

　　本月工程质量整体较好，但也存在一些问题：

　　1、第六合同段截止11月8日施工涵洞的基础和墙身6道，其中有4道外观质量不够理想，不同程度地存在蜂窝麻面面积较大、施工缝明显、模板接缝处错台明显等；10月6日施工的YK3630＋134.17涵洞基础，驻地试验室抽检的混凝土试件抗压强度26.9Mpa(设计混凝土标号C30)，11月5日驻地试验室现场对实体强度进行回弹检测， 1＃基础强度合格，0＃基础强度为27.9Mpa，仍然不满足设计要求。驻地办于11月6日印发了《关于第六合同段施工中存在的问题及处理意见的通知》（星吐三监〔20**〕82号），11月10日印发了《关于对第六合同段涵洞基础混凝土强度不合格予以拆除处理的通知》（星吐三监便20**-3号），必须尽快落实。

　　2、目前允许混凝土施工的时间已不多，各合同段应根据现存水泥量提前做好施工安排，不计划冬季施工尽快完成今年的混凝土施工，如计划冬季施工的则必须上报冬季施工计划和专项施工方案，而且近期施工的结构物应做好保温养护工作，安排中午气温较高时浇筑混凝土，混凝土浇筑完毕后以土工布搭盖保温棚，并在棚里生火加温，脱模后以养生膜包裹混凝土养生，以避免混凝土受冻而损害强度。

　　3、各合同段应加强现场技术管理力量，加强对技术管理人员的管理和考核，提高全体参建人员的安全意识、质量意识和工作责任心，保证安全和质量保证体系的正常、有序运转，严格遵循监理程序，积极配合监理工作，及时消除施工过程中的各类隐患，确保工程质量。

　　三安全、文明、规范施工

　　1、拆除旧桥涵的废渣、挖除旧路面的油皮、不能利用的路基清表土等，应运至设计指定的弃碴场，并妥善处理（特别是旧路面油皮），以防污染环境，清运后对临时堆弃点必须恢复原貌，保持施工现场的整洁。

　　2、拆除旧桥涵并清运废渣后，必须在基坑四周设置必要的安全防护，确保安全。

　　3、根据业主有关要求，在建的项目必须设置施工标识牌。

　　4、道路封堵仍需进一步规范，必须采取增加安全警示标志、增设夜间闪光警示灯、调整防撞筒的摆放位置等措施，防止发生安全意外事故；其它道路封堵也必须按业主要求增设必要的安全标志。

　　四下步工作要求

　　1、各合同段在11月25日前须上报下列材料：

　　⑴冬季备料计划和用款计划。冬季备料计划要明确：材料名称、规格、供应厂家、存放地点、计划进场时间、计划备料数量等。

　　⑵工程计量支付报表和材料预付款支付申请。材料预付款支付申请应附：材料供应合同复印件、支付材料款发票复印件、监理签认合格的材料抽样检测报告。

　　⑶20**年度工作总结。

　　⑷20**年度施工进度计划。

　　2、各合同段不同程度地存在信息渠道不畅通，各类文件上报不及时的问题，要求保证网络畅通，配备专职的信息员，将上级单位的指示精神及时传达到相关领导和具体负责人员；信息员还必须做好信息台帐，督促相关人员落实落实上级单位的指示精神，并及时反馈信息、报送文件。

　　3、第六、八合同段要迅速上报已开工的单位、分部、分项工程开工报告，特别是第六合同段至今还未上报涵洞首件工程的开工报告。

　　4、工程停工后，各合同段对于已完工程要根据《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-20**）进行全面的质量检验和评定，并搞好工程的越冬防护，特别是预埋钢筋的防锈处理。

　　5、各合同段抓紧时间整理、完善所有内业资料，并分类归档保存。

　　6、各合同段要搞好便道的维修保养及安全防护，在便道两侧全面安装环保桩；完善道路封堵的安全措施；搞好桥涵基坑的安全防护；冬休期间必须安排专职安全人员值班，坚持每日巡视工地，确保冬休期间不发生安全责任事故。

　　7、各合同段在工程停工后对于未使用完的土工类材料，必须存放在室内，严禁露天存放，避光、避风、防日晒，防止此类材料的老化，影响工程质量。

　　8、工程停工后要及时、足额发放农民工工资，保证农民工顺利退场返乡。

　　9、工程停工后各合同段必须上报人员退场计划，要明确：各批次退场人员名单、退场时间，冬休值班人员名单、联系方式、工作职责，20**年进场时间等。

　　五通报质监站年终检查中存在问题的整改落实情况

　　各单位对质监站年终检查工作中指出的问题都积极采取措施进行了整改，但各单位的个别地方还未能彻底整改，希望各单位抓紧时间对未整改的部位进行整改。

　　四、散会

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2：工程项目管理部工地例会会议纪要

　　工程项目管理部工地例会会议纪要

　　项目管理部

　　编号：[20**]GLCNL-BZd-001签发人：zzz

　　第一次工地例会会议纪要

　　会议时间： 20**年12月8日9:00-1030

　　会议地点：*委员会会议室

　　会议主题：第一次工地例会会议

　　与会人员：

　　建设单位：

　　管理单位：

　　监理单位：

　　承包单位：

　　主持人：

　　会议纪要整理：会议内容：

　　由市政管委**项目管理部组织*南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

　　一、由建设单位市政管委*主任介绍项目情况：

　　1、*主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

　　2、介绍市政管委人员：*主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

　　3、给*工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托**工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从*项目管理部的管理。

　　4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托*管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

　　5、介绍目前的发展趋势，*区项目很多，发展潜力很大。前景广阔；*项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，*管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

　　6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些；二标段必须抓紧进场对*路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象；要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

　　二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：

　　1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是**管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

　　2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。

　　3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

　　4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

　　5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

　　6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。

　　7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决议和结论，应由责任人跟踪落实，坚定执行。

　　三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项

　　1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况：

　　1）测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结果报告。

　　2）需建设方协调事项：

　　①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20**年5月15日前完成地下管线，需甲方尽快协调。

　　②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。

　　③厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。

　　④落实临水、临电，协调难度较大。

　　⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设，公交车将无法运行。

　　⑥厂区处的土方堆放问题，需要解决。

　　2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况：

　　1）*路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。

　　2）需建设方协调事项：

　　①现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。

　　②沿线部分路段因道路坡度为1：1.5，红线只有40米，需要征地，每侧需要5米。

　　四、监理单位第一次监理例会主要内容

1、由*公司总监理工程师李**介绍监理人员及职责。

　　2、李总介绍监理程序，监理手段。

　　①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

　　②重点强调月进度款：每月22日前，将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

　　详细内容见第一次监理例会会议纪要。

　　五、*管理公司对本项目的管理工作内容：

　　1、由*门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

　　2、本项目管理部有关工作容。

　　①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

　　②在市政管委的协助下，协调完成项目施工准备工作，协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作；

　　③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告；

　　④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位；

　　⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议，对合同、协议的内容提出专业建议；如为建设方依照施工合同及设备材料采www.pmceo.com购合同，对施工阶段的项目建设实行综合管理（含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险）与综合协调（含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等），减少工程变更，避免合同纠纷发生，消除各种不安全隐患，合理应对各种风险，促进项目顺利实施；

　　⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议；

　　⑦参与建设方组织的项目竣工验收；负责项目相关资料的管理，项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料；

　　⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告，根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前，向建设方提交项目管理工作总结报告；

　　3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

　　六、*管理公司对会议进行总结性发言：

　　1、*南路西延道路工程为市重点工程，市政管委有关领导高度重视，已正式委托*工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

　　2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视，*管委领导正在积极协调有关单位，梳理征地拆迁工作。

　　3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整，影响设计出图，我们正与设计协调，尽快出图；地勘已给电子版，先按此施工，如有问题，及时向项目管理单位汇报；

　　4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中，项目经理必须到会。如有特殊情况，需要变更的，必须向建设方提交书面汇报。

　　5、目前，现场工作做了很多，效果也很显著；因拆迁难道较大，12月底，有12个村需要整体拆迁，希望参建各方相互配合，工作抓紧落实，争取早日进场施工。

　　6、关于坟墓拆移，二标要抓紧寻找住户，如果找不到，要写出文字上报。需出示公告的，要进行协调相关单位解决。

　　7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

　　8、征地问题，与设计沟通后，具体再做协调。

　　9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境，要统一管理，随时沟通，避免相互影响施工。

　　10、年前这两个月非常关键，各单位应抓紧做好具体工作，将地上、地下物进行落实，为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

　　七、会议决议：

　　1、建设方对*工程咨询公司授权，要求参建各方服从*项目管理部的管理。

　　2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

　　3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

　　4、参建各方要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

　　5、各参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。

　　附件：会议签到表及各项管理制度

　　*公司*项目管理部

　　二O一0年十二月八日

　　抄报：北京市*管理委员会

　　北京市**工程咨询公司

　　抄送：北京**管理有限公司

　　北京市**公路工程有限公司

　　北京**建设工程有限公司

篇3：公路建设工程八月份工地例会会议纪要

　　公路建设工程八月份工地例会会议纪要

　　会议名称：新疆赛里木湖至果子沟口高速公路改建工程第六合同段八月份工地例会

　　会议地点：第六合同段项目部会议室

　　会议时间：20**年8月22日 上午11：00-13:45

　　主 持 人：童**（第六合同段监理组组长）

　　参加人员：总监办：康**（隧道专业工程师）

　　监理组：组长、副组长及各专业监理工程师

　　项目部：经理、总工、各部室负责人、各施工队长和技术负责人

　　会议议程：

　　一、项目部工作汇报和施工中存在的问题

　　二、监理组各专业工程师就施工中存在的问题进行通报

　　三、监理组副组长、组长讲话

　　四、总监办领导讲话

　　会议内容：

　　监理组童**组长首先说明：为迎接交通部质监总站对本项目的督查，监理组与项目部商讨后决定：8月21日监理组、项目部各自对内业资料进行检查、整改；8月22日监理组会同项目部对施工现场工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等进行了全方面的检查。现在将此次检查的施工现场会议、本月工地例会和项目部的生产调度会合并召开，一是提高工作效率，少占用大家迎检准备工作的宝贵时间；二是提高思想认识、统一部署、快速行动，全面做好迎检的各项准备工作，争取顺利通过交通部质监总站对本项目的督查。

　　之后，会议按照预定的议程进行。

　　一、项目部工作汇报：

　　项目副总工程稳征代表项目部作工作汇报：8月21日，对内业资料进行了检查，对存在的问题正在积极整改；今天，项目部与监理组共同对施工现场进行了全面的检查，发现施工中仍存在不少问题，要求项目部技术员督促各施工队立即整改落实。

　　项目总工孟庆信：具体指出了各施工作业面存在的问题，制定了整改措施，责任到人，并规定了整改时限，要求大家高度重视，立即行动，全面做好迎检各项准备工作。

　　二、监理组各专业监理工程师通报检查情况

　　隧道专业工程师陈欣：

　　1.将军沟隧道出口左洞必须在8月底前安装通风机，而且要保证通风设施在施工作业时的正常、连续运转。

　　2.洞内照度偏低，尽快将照明电灯加密，提高照度，改善洞内作业条件。

　　3.提高质量意识，规范隧道施工：要加强光面爆破的控制，控制超挖、严禁欠挖；锚杆的长度、间距必须符合设计要求，所有锚杆必须安装锚垫板；格栅钢架间距和垂直度必须符合设计要求；防水板的铺设要做到大面平顺、焊接紧密、张弛适度；仰拱回填必须控制好片石的掺加量，保证混凝土对片石的包裹；加强监控量测，确保安全。

　　路基专业工程师路荫堂：

　　1.路基顺坡填筑，分段填筑的未预留台阶；要求：路基填筑必须按规范要求将现有路基找平，水平分层填筑，分段填筑的必须预留台阶。

　　2.路基填料质量控制不严，有超粒径填料，且有时填料中带有粘土；要求：在料源上控制填料，填料装车前必须过筛，再在现场增加人员，分拣超粒径的填料。

　　3.路基整体外观形象差，填筑面平整度较差，边坡未及时修整；要求：路基作为保通便道时必须在上铺筑一层砂性土，碾压平整，保证行车畅通；每填筑5层后必须及时修整路基边坡，这不仅是规范、文明施工的要求，也能保证干砌片石护坡的厚度。

　　4.挡墙勾缝和沉降缝处理不到位；要求：严格按照设计要求进行勾缝和沉降缝处理，沥青麻絮填充必须达到15cm；挡墙背回填前应清除碎石渣后再分层进行填筑。

　　安全环保工程师兼结构监理工程师杨国强：

　　1.YK582+605中桥钢筋加工场地硬化面积不足；钢筋材料堆放不规范，且有部分出现锈蚀；钢筋原材、成品和半成品无标识牌；要求：对钢筋场地扩大硬化处理面积；钢筋原材料及加工成品、半成品分类进行堆放，挂牌标识，并进行覆盖。

　　2.ZK582+504大桥0#台桩基施工无安全防护设施及安全警示标志；桩基施工未设置沉淀池，泥浆未经处理直接排入河道；要求：对无安全防护设施和警示标志的立即补充设置；设置沉淀池，泥浆经沉淀处理后再排入河流中。

　　3.K585+580大桥张拉起拱度上报资料不真实；要求：对预拱度重新进行复测并上报。

　　试验专业工程师杨龙：

　　1.拌和站原材料堆放不规范，隔离措施不到位；隧道出口拌和站料仓有混仓现象，要求：将隔离墙进行修补增高，每次进料不宜过多，避免混仓。

　　2. 隧道出口钢筋加工及焊接质量不达标；要求：加强对钢筋加工及焊接的质量控制。

　　三、监理组副组长、组长讲话：

　　荀文显（副组长兼结构专业工程师）：

　　1.桥梁施工队在今天的检查工作不重视，配合不积极，在此给予通报批评。

　　2.对于今天检查出的问题，各施工队必须在3天内整改落实完毕，将军沟隧道出口左线通风机的安装由项目部协助隧道二队在月底前落实。

　　3.路基工程严格按照规范要求分层水平填筑，并控制好平整度，及时修整边坡，保证路基的整体外观形象；特别强调指出防护工程中的干砌护坡厚度达不到设计要求的必须进行返工处理。

　　4.隧道工程要求项目部及施工队严格按照设计及施工技术规范要求组织施工，监理组将加大检查和处罚力度。

　　5.要求项目部对特殊作业人员及农民工进行登记核实，结合本次质监总站检查项目的要求及半年工作考核检查出的问题一并进行整改落实，搞好施工现场安全生产、文明施工，做好迎接质监总站督查工作的各项准备工作。

　　童**（监理组组长）：

　　监理组长童**作

此次工地会议的主题讲话。童组长首先肯定了各专业监理工程师的发言，要求项目部按照各专业监理工程师意见积极整改，做好各项迎检准备工作；之后，童组长从以下几个方面作出了明确要求：

　　一工程质量

　　1.路基工程

　　①路基防护工程干砌片石护坡厚度要保证，监理组将在例行巡视和每期计量前进行挖检，不合格的责令返工，而且暂缓计量，路基专监要对监理组的检测点作好现场标记。

　　②挡墙沉降缝及勾缝处理要引起高度重视，保证外观质量，并按设计要求作好反滤层、隔水层。

　　③在前期路基施工中，将超料径的片石作为挡土墙和干码片石护坡的材料，将超料径的卵石作为格宾网箱的材料，但是，现在由于防护工程接近完工，大粒径填料将无处使用，因此填料超粒径是监理组下步控制的一个重点，项目部应按照路基专业工程师路荫堂的要求“在料源上控制填料，填料装车前必须过筛，再在现场增加人员，分拣超粒径的填料”，对此，监理组将加大检查和处罚力度。

　　④路基填筑要做到水平分层填筑、分层碾压、分层报检，分段填筑的要严格按照施工规范要求两侧设置台阶，分层要明显。

　　⑤严格控制“三背”回填的厚度和压实度，减小工后沉降。

　　2.隧道工程

　　①隧道工程大部分属于隐蔽工程，因此施工单位要做到精细化施工，监理要搞好过程控制，特别是锚杆的数量、间距、锚垫板的安装、格栅钢拱架的间距、二衬钢筋的安装及预埋管线和孔洞必须严格按照设计和规范施工。

　　②要重视隧道的防排水施工质量，特别是防水板的搭接长度和焊接质量必须严格保证，否则一旦出现渗漏水将极难处理。

　　③加强初喷混凝土和二衬厚度控制，并特别注意防止出现空洞，影响隧道安全。

　　3.桥梁工程

　　本合同段桥梁工程施工较为规范，但要注意钢筋和预应力筋的位置，并按照《赛－果项目工程结构混凝土施工质量和耐久性强制性要求》保证钢筋和预应力筋的净保护层厚度≥5cm，控制误差在（-0，+10mm）之间。

　　二工程进度

　　1.20**年8月份本合同段计划完成产值1092万元，统计显示完成产值1264万元（包括6月份发生的隧道侵限处理297万元），完成产值占计划产值的115.8％，但如果去掉6月份发生的隧道侵限处理297万元，本月实际完成产值仅为928万元，实际完成产值占计划产值的85.0％，实际进度仍然是滞后的。根据日常检查情况分析：影响施工进度滞后的原因由于项目部施工人员、机械、资金投入不足和施工组织不力等方面的因素，如八月份计划投入施工人员589人，据监理组统计施工现场实际施工人员仅有508人。

　　2.9月份施工进度计划（1138万元）相对于8月份进度计划（1092万元）增加了46万元，但在人员和机械设备投入方面又相对减少，根据目前的施工组织能力，9月份的计划完成将会有更大的难度，必须进一步加大人员和机械的投入，以保证计划的实现。

　　3.隧道工程是本合同段进度控制的关键性工程，现在出口右线初支侵限尚有Ｋ582+387-442计55m未处理完成，按目前处理进度将极大的影响隧道工程的总体进度，要求项目部增加人员和设备，或采用新的工艺加快初支侵限的处理，以保证隧道施工进度。

　　4.项目部应对计划的实施情况进行跟踪的监督和检查，及时分析影响进度的因素并制定切实可行的应对措施，以保证计划的实现。

　　三安全文明施工

　　1.目前我合同段减速慢行、绕行、安全警示等标志牌和操作规程因多种原因所缺较多，必须尽快补齐。

　　2.将军沟隧道出口左线通风机必须在月底前安装完成并投入使用；进口左右线洞内照明亮度不够，必须加大照明灯的密度；隧道洞内施工时必须保证通风机的连续正常运行，以改善洞内作业环境；加强洞内作业人员的劳动保护，特别是开挖、喷射混凝土、初支侵限处理作业人员必须佩戴防尘面罩，以保证作业人员的生命健康及防止职业病的发生。

　　3.特殊工种作业人员必须持证上岗，项目部应对特殊工种作业人员进行登记，并将其资质复印件报监理组备查。

　　4.加强农民工的动态管理，保证农民工工资的按时发放，确保施工队伍的稳定。

　　四环境保护

　　1.桩基钻孔施工必须设置泥浆沉淀池，泥浆经沉淀处理后方可排入河流中。

　　2.隧道出口弃渣不得就近随意堆弃，堵塞河道，必须运至指定的弃土场。

　　3.本合同段靠近天然林区，要在林区周围设置防火警示标志，加强防火工作，保护原生态森林资源。

　　4.便道要及时进行养护，洒水降尘，保证行车安全畅通；

　　五工程资料

　　1.项目部要对业主、总监代表处和监理组文件、指令进行清查，及时完善保证文件和指令的闭合。

　　2.尽快完成：难点分项工程实施情况报告和施工手册的编制；工程量清单的复核和更正；隧道倒排工期计划的编制；隧道CRD开挖工法试验段总结报告的编制。

　　3.质检资料要根据施工进度做到及时、完善、真实，评定要及时。

　　四、总监办隧道工程师康喜全讲话

　　指出施工现场要有一个整体形象，体现施工企业的素质，同时重点指出了隧道工程方面存在的问题和施工中注意的事项：

　　1.隧道二衬、仰拱钢筋内外筋间距过大、保护层过厚，无法保证钢筋受力、受压位置均匀分布；

　　2.格栅拱架的设置间距必须达到设计要求，加强光面爆破的效果控制及初喷的平整度

　　3.锚杆施作质量要达到设计及规范要求，保证隧道施工的安全。

　　4.CRD法的施工严格按照施工工艺进行，注意每一个环节和施工细节，并控制好格栅钢架的加工质量，保证其均匀受力。

　　最后，监理组组长童**强调指出：总监办康工在公路隧道施工方面具有丰富的经验，也对我们隧道施工提出了很多宝贵的指导性意见，要求全体与会人员“珍惜机会

、虚心学习、高度重视、坚决落实”。

　　二ＯＯ八年八月二十三日