土建工程旁站监理关键控制点

　　土建工程旁站监理关键控制点

　　本工程的桩基础、主体结构、防水施工、新型墙体材料、测量放线、以及建筑施工通病防治是重点及难点。

　　1、房屋建筑工程的关键部位、关键工序需要旁站。

　　1)、基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。

　　主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。

　　2)、安装工程方面包括：

　　供电设备、大型变压器、大型设备的吊装就位。

　　大中型建筑物的受电、设备调试。

　　3）、新技术、新材料、新设备在工程中应用。

　　2、针对承包单位的素质、工程特点，对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站。

　　3、旁站监理人员的职责

　　1）检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；

　　2）监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；

　　3）核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；

　　4）监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；

　　5）做好旁站监理记录（专用表格）和监理日记，保存旁站监理原始资料。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2：加固改造工程旁站监理方案15

　　加固改造工程旁站监理方案15

　　一、旁站监理是指房屋建筑施工阶段中，由监理公司现场监理人员对施工现场的关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监理活动。

　　二、旁站监理的范围：

　　根据本加固工程特点，具体有以下部位：

　　1、混凝土梁、柱、剪力墙、增大截面加固；

　　2、新增混凝土梁、楼板及楼梯；

　　3、柱包钢板加固；

　　4、粘贴碳纤维布加固；

　　5、混凝土裂缝处理；

　　6、原有楼板、梁、柱无损切割拆除；

　　三、旁站监理的内容：

　　1、增大截面加固：原结构砼植筋：植筋孔的深度、清理和注胶；钢筋的隐蔽、高强度灌浆料的配制和浇筑。

　　2、原有楼板、梁、柱无损切割拆除：主要是安全控制即根据应力释放决定拆除顺序

　　3、新增混凝土梁、楼板及楼梯：钢筋的隐蔽和砼的浇筑。

　　4、粘贴碳纤维布加固：碳纤维布的粘贴。

　　5、柱包钢板加固：钢结构焊接，封闭前的灰尘清理及配胶注胶

　　（一）、砼施工情况

　　（1）砼浇注：新增剪力墙、柱、梁板等一次性浇筑的砼浇注。钢筋保护层的垫块及尺寸控制，商品砼运输时间和浇注时间控制，砼振捣的质量及板表面的平整，砼试块的留置见证。

　　（2）、钢筋植筋：检查植筋胶的出厂合格证及各项指标是否符合设计要求，植筋用钢筋的类别和规格、植筋的数量、深度、注胶、植入和检测；

　　（3）、钢筋的隐蔽及验收：注意钢筋制作及绑扎的规格、尺寸，特别是节点处的钢筋构造处理，上部钢筋的马凳是否牢固（防止上部钢筋的下移及施工中踩踏的下移）钢筋搭接的处理是否合理及符合设计规范要求，予埋拉结筋的规格；

　　（二）、监理旁站检查情况：

　　（1）施工情况：模板安装牢固，拼缝严密，尺寸合格；所用建筑材料经试验合格；施工机械性能良好，设备齐全；钢筋安装质量合格；商砼坍落度试验能满足施工要求（现场搅拌的砼，严格按施工配比计严）；按规定留置试块；砼振捣密实。特殊工种人员持有效证件上岗，均有安全防护。

　　（2）监理情况：质量检查员跟踪检查施工质量，严格按施工方案和现场技术、质量、安全交底进行的施工；施工质量符合设计、规范及强制性标准条文要求。

　　（三）、柱包钢：

　　（1）施工情况：在制作方面主要检验主材及缀板的实际规格，组装构件的实际尺寸、偏差，要核对钢材、材质、焊条质量证明文件及复验报告，焊工的持证上岗，焊缝的外观、抗拉强度及超声波检查；结构胶的出厂合格证、产品质量出厂检验报告，各项性能指标应符合要求。在制作中应重点检查：特种作业人员持有效证件上岗。

　　（2）监理情况：检查打磨、清理、封边质量情况，配胶及压力注胶与质检员配合跟踪检查，严格按施工方案和技术、安全、质量交底进行施工；其质量符合设计、验收验评规范（报二批稿）的要求。

　　（四）、碳纤维布粘贴

　　（1）施工情况：碳纤维片材及配套胶粘剂类粘结的产品合格证、产品质量出厂检验报告，各项性能指标应符合要求；胶体配制、碳纤维布搭结长度。

　　（2）监理情况：原结构质量检查及处理、打磨、底胶、粘贴滚压无气泡使浸渍胶粘剂充分浸透碳纤维布，滚压时不得损伤碳纤维布；待指干后贴下一层。

　　（五）、大于或等于0.2裂缝修补：检查裂缝部位，标识好裂缝走向、布孔，埋嘴，压力灌浆即根据裂缝部位的具体情况确定灌浆压力、灌浆量。用高压注浆泵将堵漏剂灌入裂缝，当全邻孔出现纯浆液时，移至邻孔，在规定的压力下灌浆，直至压不进为止（注入率≤0.01L/min），随即关闭阀门（一般灌浆压力0.3Mpa）。

　　（六）、原有楼板、梁、柱无损切割拆除：均为结构性拆除

　　（1）施工情况：确定拆除顺序，做好安全保护措施，即先对将拆除部分的结构采取临时支撑加固的保护措施，然后以人工拆除方式将结构拆除部分与不拆除部分把连接部位的砼先予以凿开、分离和断开，以减少拆除时结构应力集中而对其它不拆除部分结构造成影响，

　　（2）监理情况：加大监理安全控制力度，由专人负责拆除安全，检查拆除安全防护措施如临时加固、临时封闭及防火工作等

　　四、旁站监理的程序：

　　1、本方案由监理公司项目总监编制一式多份，分别送建设单位、施工单位，抄送当地质监站并受质监站对本旁站监理方案的监督检查。

　　2、施工企业依据本旁站监理方案在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行前24小时应当书面通知本工程现场监理机构。现场总监理工程师应当安排旁站监理人员按本方案的要求实施旁站监理。

　　3、旁站监理人员应当认真履行职责。对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。并要求施工单位现场质检人员在旁站监理人员的旁站监理记录上签字。凡未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。

　　4、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工单位立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的应当及时向总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或采取其它应急措施。

　　5、旁站监理记录是总监依法行使有签字权利的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的总监不得在相应文件上签字。竣工后旁站记录存在监理资料档案内，供备查。

　　五、旁站监理人员职责，主要有：

　　1、检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况。

　　2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准。

　　3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

　　4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

　　5、总监的其他指令。

篇3：工程项目旁站监理措施

　　工程项目旁站监理措施

　　一、工程旁站监理部位

　　在实施旁站监理工作中，必须对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班管理检查。房屋建筑工程的关键部位，关键工序包括：

　　基础工程：土方回填，基础混凝土浇筑，及其它结构混凝土，防水混凝土浇筑，防水层细部构造处理。

　　主体结构：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑（包括现浇楼梯，现浇楼板，柱，梁的浇筑及其它重要构件的浇筑）

　　二、工程旁站监理的措施

　　1、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前24小时，就当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构，项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

　　2、旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。

　　3、检查施工工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械，建筑材料准备情况。

　　4、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

　　5、核查进场建筑材料，建筑构配件，设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

　　6、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

　　7、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位，关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站日记上签字的，不得进行下一道工序施工。

　　8、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量，就当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。

篇4：旁站监理再议

　　旁站监理再议

　　旁站监理，根据监理规范的解释是，“在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动”。从这个定义可以看出，旁站监理是一种监督，这种监督是监理的监督，是施工主体质量运行体系之外的监督，其主要目的是监督施工主体的质量保证体系是否正常运转，并非是施工过程中质量保证体系中的一个环节。它是属于监理方法的范畴，也可以说是一种监理手段，在整个监理工作中，并不占有特别重要的位置。但从实际的情况来看，无论是管理部门，还是业主都对旁站监理寄予了很高的期望值，这使得监理人员非常的劳累、辛苦，但并没有取得理想的监理效果。甚至对整个监理工作产生了喧宾夺主的影响。

　　1、对旁站监理的误解

　　分析一下之所以会出现这种情况，首要原因就是概念的模糊。将旁站监理与施工方的质量控制混为一谈，没有理解监理的监督是施工主体质量体系之外的监督，监理的这种监督主要是监督施工方的质量保证体系是否运转正常，在现场进行监督便于更及时地发现问题，这种监督并非完全基于对工程实体的察看，而是建立在整个过程之上，比如，即使在工程的实体上没有出现明显的缺陷，但发现了质检员脱岗，也要进行干预。假如在工程的实体上再发现了质量缺陷，那就不能及时纠正便完事，更要追查其原因，并给予适当的处罚。因为监理的监督就是业主的监督，业主的监督可以视为用户的监督，在用户发现质量问题时，起码可以视为出现了次品，或者是低级别的正品。其次是监理的工作还没有被全社会所理解，恰巧在我国的建设史上，有一种监工，这种监工与旁站监理确有相似之处，在人们没有完全理解现代监理的情况下，便一下子将旁站监理与监工划上等号。其实旁站监理与监工是有本质区别的。在我国的古代社会里，没有独立的建筑业，业主要进行建设，基本上都是自己招聘工匠，自己组织队伍进行施工，没有甲乙方的关系，施工人员和监工都属于业主，同时，监工对施工人员有至高无上的权力，常常是手握皮鞭。而如今的旁站监理是独立的第三方，是接受业主的委托而开展的对一个主体的监督活动。监理工作没有被社会理解的另一个方面是，不了解监理所从事的是一种管理工作，所采用的是科学的方法，人们习惯上的一种简单思维方式就是要管好工程质量，要求在施工现场看紧盯牢最重要的方法就是加强旁站监理。

　　2、误解下的旁站监理造成的后果

　　仅仅靠看紧盯牢是不可能解决问题的。在古代监工能控制工程的质量，那是由于监工相对于施工人员具有至高无上的权力，指挥棒就很灵。而如今的旁站监理相对于施工人员非但没有任何的权力，即使发现了问题要予以纠正，还要通过施工方的管理人员，若是发现了重大问题需要暂停施工，也要通过总监，除非情况紧急，不通过总监的话也要请示业主，反应的速度是很缓慢的，因此要借鉴古代的方法来管理今天的工程是不现实的。也就是说，把监理的主要精力放在现场的旁站监理上是不合适的。如今的监理，生存在市场经济的环境里，面对的是较为复杂的工程。应该按照科学的管理方法宋开展工作，而不能简单化地操作。从管理学的原理看，管理好工程质量的方法是搞好质量的控制，使工程质量在控制的范围内，作为监理，这种控制的重点是预控，是防止问题的发生，是控制施工主体的正常运转，而不是靠施工现场手忙脚乱地、灭火般地纠正问题。需要在现场看紧盯牢的是施工的主体，强调的是施工方自身的机制。监理的监督是第三方的监督。但在现阶段，在—味强调旁站监理的情况下，施工方自身的机制倒发生了缺失，即其自身减少了质量控制人员，施工方不旁站，施工现场出现了监理旁站的奇怪现象，把发现质量问题的重任放在了监理的肩上，这就完全背离了加强旁站监理的初衷，也大大地削弱了旁站监理的效果，因此对现阶段的旁站监理有必要进行重新认识。

　　3、正确认识和实施旁站监理

　　首先旁站监理是监理的一种监理方法，应该根据工作的需要而采用，没有必要千篇一律地都要采取旁站监理。监理应当根据监理的效果来采取相应的方法，可以是旁站监理，也可以根据所发现的问题，有目的地开展一些有针对性的培训，或者更换操作人员等等。对于旁站监理的目的可以降低为发现问题，并不是包揽整个的质量目标。而发现问题，并非要紧盯着现场一刻也不离开，也可以巡视，重点在于检查施工方自身的运转机制是否正常。

　　监理既然提供的是一种管理服务，就应该按照管理的要求来开展工作，应该摆脱传统的简单化模式，按照科学管理的路子进行服务。在质量管理方面，首先要核查施工方的质量保证体系，主要是人员，机械，材料，方法和环境等方面，以及施工方自身的控制方法和手段，而后才是监理的监督，监理的监督可以视为是用户的监督，没有必要，也不应该时刻盯在现场，只是在施工方的保证体系出现异常的情况下，监理要在现场处理相关的问题，这时，不一定是一个监理，也可能是两个，三个。监理作为代表用户的监督，发现了问题不能够简单处理了事，施工方应该接受一定的处罚，起码可以视为出现了次品，绝不能够将监理的监督，视为增加的一道保障，那样的话在产品的质量链上就没有了节点，也自然分不清质量责任主体了。

　　因此从开始强调旁站监理，到今天出现的监理旁站，而施工方不旁站的怪现象，应该分析总结一下其中的原因，也要采取纠偏措施了，否则，将不利于监理的质量控制，也自然不利于监理的健康发展。

　　当然，有些事也不是监理自身所能解决的，在外界都十分强调旁站监理，尤其是管理层特别重视旁站监理时，监理自作主张地放松旁站监理，那也是不现实的，弄不好要受到批评甚至是处罚。还是要通过舆论宣传，让社会进一步地认识监理，了解监理，明确监理工作的职责和方法，逐步让监理自主开展工作。在社会的大环境里，如果全民都能了解监理，认识监理，能够理解监理工作的理论和方法时，提出不要过分强调旁站监理的思路，就比较容易接受了。

篇5：工程项目旁站监理方案编审

　　工程项目旁站监理方案编审

　　保证工程重点部位、关键工序施工质量及安全。依据图纸针对性的编制旁站监理方案是实现项目结构安全及主要功能目标的监理事前控制的措施，从而更好完成监理任务。

　　1、职责分工

　　1.1旁站监理方案由总监理工程师（代表）组织，专业监理工程师参加编制，汇总后总监理工程师审批。

　　1.2旁站监理方案的实施由专业监理工程师或总监代表负责组织实施。

　　2、旁站监理方案的主要内容

　　1）工程概况：按分部工程划分，并就各分部工程作简要阐述，列出各分部工程中重点；

　　2）针对工程特点拟实施旁站监理的部位，如：在基础方面包括：土方回填，砼灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；

　　主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装，现场植筋拉拔试验。

　　水暖及通风工程方面包括：管道隐蔽过程（含回填），通风管道试验，系统调试及试验，管道试压、试水、通球、冲洗试验；

　　电气及消防工程方面包括：接地电阻测试，绝缘电阻测试，大型灯具过载试验，消防接地测试，安保系统调试，通电试运行试验，大型设备空转试车，负荷试车试验；

　　安全方面包括：起重机械的安拆，脚手架拆除。

　　3）旁站监理前施工方应满足的准备条件；

　　4）旁站监理前施工方应具备的人员情况；

　　5）项目监理机构旁站监理工作制度；

　　6）旁站监理人员岗位职责；

　　7）旁站监理实施程序及过程控制、目标值；

　　8）旁站过程中出现问题的处理；

　　9）旁站监理记录。

　　3、旁站监理方案的审批及封面格式

　　方案编制完成后要有专页列出编制人、审核人，编制栏由各专业监理工程师签字，由总监理工程师审核批准。（封面见3-1）

　　4、旁站监理方案的保存与发送

　　《旁站监理方案》由项目部保存归档，报建设单位一份，同时发承包商。