X经济适用住房工程监理情况汇报

　　某经济适用住房工程监理情况汇报

　　各位领导、各位专家：

　　我们北京zz工程建设监理公司，受空军指挥学院的委托，对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力，于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。

　　一、我公司承担的任务

　　我公司受院领导的委托，在营房处的领导下，承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划，严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责，现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中，我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持，指导和关怀在这里表示衷心的感谢！

　　该工程是指挥学院重点工程，又牵动着老干部的切身利益，所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀，并对工程做出了："选择好的施工队伍，采用优质的建筑材料，精心设计，精心施工，把工程建成优质工程"的重要指示。营房处领导在开工初期，就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议，对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排，并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作：在选择施工队伍上，认真进行了招标工作，选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包；建筑钢材选用首钢优质钢筋；主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此，为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中，院务部和营房处领导，分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议，亲自收集工程进度，质量和安全等方面的问题和意见，督促检查及时解决问题，并切每一次都为下步工作，做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视，营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章，批示转发各施工单位，组织学习吸取教训，都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志，发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风，每天不离施工现场及时排忧解难，把大量施工过程出现的质量，技术，安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。

　　二、我们的主要做法

　　1公司领导高度重视。监理合同签订后，我公司领导及时召开会议，反复强调空军指挥学院西区经济适用住宅楼的重要性，要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间，公司领导多次检查监理工作，有效地规范了监理工作秩序。

　　2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标，我们注重运用科学的手段进行目标分解，合理确定目标控制的关键环节，对施工方提交的施工组织设计，按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见，具体指导帮助施工。同时，我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，确保了控制目标的实现。

　　3严格履行监理职责。工作中，我们注重职能作用的发挥，做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责，在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下，共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则，较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。

　　4严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划，我们着重坚持了以下工作制度：一是认真落实设计文件、图纸审查制度；二是始终坚持技术交底制度；三是落实监理例会和月报制度；四是落实材料、构配件检验及复验制度；五是重点部位和关键工序的旁站监理制度；六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。

　　最后，我代表北京zz建设监理公司，向各位领导、专家的关心、支持和帮助，表示衷心地感谢！

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篇2：X小区2号楼项目监理工作汇报材料

　　某小区2号楼项目监理工作汇报材料

　　复查认定专家组：

　　**监理公司zz新城小区2＃楼项目部汇报工作。

　　一、工程概况

　　zz新城小区2＃楼工程位于位于同仁二路东侧。该楼为框剪结构。工程建筑面积8703平方米，总建筑高度57米，地下一层为车库，地上十七层为住宅，20**年9月1日开工，20**年11月19日竣工，经竣工验收合格后已交付使用。

　　住宅楼给水排水、消防、地热采暖、建筑电气电梯及备用电源、有线电视、通讯、煤气、场地道路、绿化等配套工程设施齐全，使用效果好。

　　二、监理机构及工作情况

　　公司驻现场监理部由总监、总监代表、电气、水暖、材料见证、安全监理各一人，土建监理二人，土建监理员二人组成。监理设施齐全；监理资料专人管理；各项制度健全。

　　遵照国家及地方的法律法规、标准及"监理规划""监理细则"跟踪开展监理工作，较好的履行了监理合同，成功地完成监理任务。

　　监理管理资料13项，监理质量控制资料10项，以及进度控制，安全监理资料等施工单位及时报验，齐备完整。

　　施工阶段按照"监理规范"的要求；开工前审查各施工单位（含分包单位）资质；审阅施工图，参加图纸会审；审批施工组织及专项施工方案；检验批施工准备，现场仓库，搅拌站，计量装置，并审批开工报告；材料进场后监理见证取样复检，材料不合格不使用；不定期召开监理会议，协调处理施工问题。

　　重点工程、重点部位（基础、主体、屋面、防水、测试）实行监理旁站。基础施工时，专业监理昼夜跟踪检验土质，监督质量。主体及屋面施工时，专业监理跟班检验钢筋、模板、砼浇筑全过程的施工质量；并及时组织验收。其它专业工程专检抽检相结合，重点内容监理旁站。安全监理实行专检、巡检、联合检查。施工质量出现问题及时处理整改，工序交接按规范督办。

　　本工程基础和地下一层于20**年完工后，经检查地基与基础分部合格。20**年4月复工，11月竣工，基础、主体等分部工程均验收合格，住宅楼经过预验收、分户验收合格，于20**年11月竣工验收合格，交付使用。我们对本工程施工质量非常满意

　　市**监理公司

　　20**年**月**日

篇3：造林工程监理工作汇报材料

　　造林工程的监理工作汇报材料

　　北京zz建设监理有限公司根据20**年3月26日北京市园林绿化局发出的中标通知书，承担了平谷区20**年度北京市**地区造林工程的监理任务。监理工作开展情况汇报如下：

　　一、工程监理履责情况：

　　1、20**年3月27日参加了由北京市园林绿化局主持召开的"关于做好北京市20**年度**地区造林工程监理工作会"。会后，及时与市园林绿化局和平谷区园林绿化局建立了工作联系，确定了工作联系方式和工作联系人。

　　2、20**年3月28日，公司召开了经理办公会。按照招投标文件和现场施工的相关要求，对做好本项监理工作进行了专题研究，并对监理人员和其它资源进行了安排和部署。

　　3、20**年3月29日，进场监理人员在项目负责人罗武的带领下，按照约定到平谷区园林绿化局，与区园林绿化局赵春雷副局长、王俊青调查队长等进行了工作交流。了解项目的现状及工作的重点，安排监理工作。会后，积极寻找监理工作及生活用房，为正式开展监理工作做准备。

　　4、20**年3月30日，开始组织监理人员正式进场。监理部根据本工程分为四个单位工程的情况和特点，按直线制组成监理机构，设立四个监理组，分别负责四个单位工程，责任落实到人。从组织措施上保证监理工作的正常开展。

　　5、目前监理人员已按招投标和施工进展要求，全部到位。办公、生活用房、交通工具、办公用具、通讯及照相器材、质量查检仪器及工具等监理其它资源已配置到位，有效开展监理工作。

　　6、根据市、区园林绿化局要求，依据招投标文件和相关规范，20**年3月30日完成监理规划的制定，20**年4月1日完成监理细则的制定；

　　7、20**年3月31日，监理人员与区园林绿化局领导、调查队、林业科等相关科室进行了见面及工作对接与交流。收集相关工程资料，分组明确了责任区和工作联系人，监理与业主相关人员共同实行分片管理。会后，监理人员即往现场正式开展监理工作。

　　8、严格按照"四控、三管、一协调"进行工程管理。

　　①在质量上严把苗木进场质量关，对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查，自检合格后通知现场监理，做到通知后最短时间赶到现场，检查证件是否齐全，检查规格与设计是否相符，特别细致检查是否有病虫害，对不合格苗木坚决清除出场；例如：对新平蓟以北Ⅱ号工程6小班北部区域施工中采用的毛白杨苗木，不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求，下发监理通知后，截止4月28日，共清除100株，监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控；

　　针对气温变暖的情况，要求施工单位发挥科技造林优势，积极推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料（生根粉、抗蒸腾剂等）的使用，确保工程质量和林木成活;

　　对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站，对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检。工程质量符合规范和设计要求；

　　②在进度、协调上，根据市局和区局的总体部署，及时调整对各施工单位的进度目标要求，积极协助建设单位和施工单位合理配置资源、调整施工部署；以施工组织设计和苗木采购为重点，要求施工单位合理安排各种资源，抢种植季节，加快施工进度，根据北京市园林绿化局和平谷区园林绿化局的部署，要求各施工队在5月10日前完成整个造林任务的80％。及时上报每日施工进度，督促施工单位确保春季造林进度。通过现场巡视协调、监理例会，对施工进度进行检查，根据地块移交进度，及时抢栽抢种、调整施工资源配置，对施工中存在的问题及时协调解决。

　　③在投资、合同管理上根据现场情况，对受实际地形或环境影响的工程调整，及时督促各方进行洽商签证，完善手续，为后期工程量核查、签证、支付做好准备。

　　④在环境保护、安全管理上，要求、督促施工单位及时清理作业面，各施工场地设立安全警示牌，专人负责生产安全，针对带坨苗木下车，要求施工单位严格检查起吊设备、起吊绳索，佩戴安全帽；高压线下作业要留足安全距离；施工中要注意保护地下管线，确保安全生产；

　　⑤在信息管理上，根据工程特点和进度要求，按照20**年度北京市**地区造林工程监理招投标文件、《园林绿化工程监理规程》（DB11/T 245-20**）、《园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T 212-20**）、《园林绿化工程资料管理规程》（DB11/T 712-20**）、北京市园林绿化局北京市**地区造林工程建设总指挥部办公室关于20**年度**地区造林工程的一系列文件，制定了本工程的资料管理手册，指导施工单位完善施工资料。

　　9、截止目前，监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作，制定了现场管理及资料手册，召开例会会议四次，内部会议四次，形成会议纪要捌份，下发监理通知两次，上报监理周报三次。

　　二、确保监理作用充分发挥的主要措施

　　1、从组织措施上保证监理工作的正常开展：根据本工程分为四个单位工程的分布情况和特点，监理人员按照工程共分为四个监理组，分别负责四个单位工程，责任落实到人；

　　2、在资源配置和资金上保证监理工作的全面实施：监理部在城区租赁四合院一套；各监理组配备专车辆、数码相机、通讯工具；每人配备围尺、钢卷尺等常规检测工具；办公室配备笔记本电脑、台式电脑、打印机、扫描仪、复印机等设备，能够满足现场监理工作要求。

　　3、在制度上保证监理工作有序开展：制定了监理规划，明确了监理的工作范围、内容、目标、依据、工作程序、方法、制度等，确定了人员岗位，实行了岗位责任制；

　　4、在实施细节上保证监理工作有效开展：制定了监理细则，明确了监理的控制重点、程序、方法、目标值、检验方法等；

　　5、制定了现场管理及资料手册，进行了监理交底，在工程资料和管理上保证工程记录完整性；

　　6、召开监理内部会议，组织学习监理规程和园林绿化相关规范、规定，及时传达上级文件，提高监理人员素质，确保监理工作的服务质量；

　　7、召开监理例会，加强参建各方的信息沟通，促进工程建设顺利进行，促进施工进度、质量、安全等全面推进；

　　8、 对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站，对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检，严格控制工程质量；签发监理通知，督促施工单位对不合格苗木的清除，确保了工程质量；

　　9、及时上报文件和工程数据，保证监理工作的透明度，接受上级部门监督、检查、指导，确保监理工作的正确性。

　　北京zz建设监理有限公司

　　北京市**地区造林工程项目监理部

　　20**年5月3日

篇4：X高速公路监理工作汇报材料

　　某高速公路监理工作汇报材料

　　尊敬的集团公司领导、尊敬的*总！

　　各位领导、同仁：新年好！

　　**高速公路高监办从三月份进场以来，在利联集团公司、利联**项目公司总监办、涟源工作站的指导下，在施工单位全力支持、配合下，做了一些份内工作，取得了点滴成绩，在此深表感谢！

　　高监办本着为**项目搞好监理服务、认真履行合同义务，为北京华路顺公司树立良好监理形象的工作目标，坚持以"严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律"的监理方针开展各项监理工作。

　　积极响应业主"大干100天"活动精神，发挥 "敢于监管、认真负责"的工作作风，在确保工程质量和安全的前提下，督促施工进度，为后续工程的顺利实施，奠定坚实的基础。

　　今天特利用本次会议的机会，向各位领导、同仁汇报一下20**年监理工作开展情况：

　　一、高监办监理工作指导思想和工作准则

　　严格履行合同、科学勤奋创优、诚信让业主满意是监理工作的宗旨，维护国家和业主的利益，坚持公正、独立、自主的开展监理工作，严格执行有关工程建设的规范、规定和标准；对承包人做到"严格监理，热情服务"；正确处理与业主、承包人之间的关系，做好监理内部的管理与团结工作；遵守监理工作制度；认真履行监理工作职责；坚守监理工作岗位，是高监办总体指导思想和工作准则。

　　二、监理工作总体开展情况：

　　1、努力加强监理队伍的自身建设：

　　考虑到监理人员的技术能力、管理水平不均衡，从进场初期至今，高监办非常重视对全体监理人员的业务培训。到目前为止已组织不同规模培训10多次。通过培训学习，使全体监理人员的管理水平普遍得到提高，为全面开展质量、安全等方面监理工作打下基础。

　　2、要求全体监理人员认真熟悉设计图纸、规范、标准：

　　认真熟悉设计图纸、合同文件，领会设计意图，对关键部位、重要环节的要求及对规范、规程、标准的学习掌握，是做好监理工作的前提。

　　3、认真审核、批复、转报施工单位上报的各种资料：

　　对施工单位上报的各类资料及项目业主、总监办要求上报的资料：如进度计划、专项施工方案、工程变更等均安排各专业工程师、监理组长，认真审核、批复或上报，审核后签署明确意见，重点做到"认真、及时"。

　　4、在严格监理的基础上，体现热情服务：

　　高监办管辖两个施工单位，路线长、任务大、工期紧，加上气候、地质等方面的原因，施工单位都感到压力很大，作为参建的监理单位，在严格监理的前提下，怎么体现热情服务，一切为工程着想，使工程尽快向前推进。高监办尽力协助施工单位，出主意、想办法，包括向上级领导或部门反映现场存在的、实际的具体问题，提供建议或意见，力所能及的协助施工单位解决一些实际问题。（如技术方面：工程变更方案制定、施工计划安排等方面）对在高监办权限范围内能解决的，更是不遗余力，尽早帮助处理。

　　5、重点抓好工程质量、安全等方面的监管：

　　高监办始终把工作质量、安全，作为监理工作重中之重，重点要体现"一个严格、一个落实"。质量方面：严格每道工序检查认可，对一些违规施工行为，要求施工单位立即落实整改。安全方面：及时发现各种安全隐患，及时排除，坚决避免，杜绝重大安全事故的发生。

　　6、真抓实干、重在落实：

　　高监办要求全体监理人员及两个项目部，做工程一定要实干，从细微工作做起，只有做好认为的小事才能做好大事。各项工作真正做好关键是要抓好落实。只布置安排、不抓检查落实等于一句空话。

　　7、周密计划、精心组织：

　　要求两个经理部各项工作要真正做到周密计划、精心组织、合理安排，严禁唱高调、喊口号。

　　8、进度要上去关键在协调：

　　在改善施工环境、协调方面：要求二经理部一定要选派精干、能力强、经验丰富的人员从事协调工作，并真正做到方法得当、以理服人、以情感人，充分得到当地政府和人民群众的理解和全力支持，使工程稳步向前推进。

　　三、抓进度、促形象：

　　在工程进度方面高监办要求并协助T 、TJ3标项目部开展如下工作：

　　1、超前计划，早做安排：

　　要求T 、TJ3标项目部根据本标段的工程规模、结构物分布情况、气候、现场施工环境情况以及地质、水文等，超前计划，早做安排，尽早开展便道、便桥等临建设施的施工，结构物方面尽早开展桥梁、通涵工程的施工，为后续工程的实施打下了良好的基础。

　　2、抓住重点和关键：

　　（1）影响桥涵施工进度的主要是拌合站、预制场，TJ3标以最快的速度在木灵高架桥建成一个大型拌合站和一个T梁预制场，预制场是全线最早投入生产使用的，T 标也较早的建成两个大型拌合站。

　　（2）路基工程尽早拉通便道、完成路基试验段、清淤换填

，为大面积的路基填筑做好准备，到目前9、12标便道已全部拉通。

　　（3）严格按照总监办要求，对雨季、汛期不能施工的大桥水中桩基或影响灌溉的过水涵洞，尽早安排开工。

　　4、树亮点、形成全面开工局面：

　　项目部、高监办，把重点放在湄江高架桥、长冲隧道、木灵高架桥、涟源东互通区梁场，涟源互通、源头冲隧道、路基填、挖方施工作为亮点。目前T 、TJ3标桥梁、隧道、路基各工点已展开，基本形成了全标段开工的局面和势头。

　　四、狠抓质量是监理工作的永恒主题：

　　高监办严格按照项目业主、总监办的有关要求，认清质量、进度的严峻形势，正确处理进度与质量的关系。增强责任意识和急迫感，深入开展工程质量大检查活动，抓住关键环节，突出重点，紧张有序的做好质量监管工作，确保工程"又好又快"的向前进展。

　　高监办监理人员对工程质量的控制坚持"事前指导，事中跟踪，事后检查"的工作方法进行，按监理实施细则中的控制重点，采取工序验收、严格检验、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。在质量监控方面高监办重点开展了以下方面的工作：

　　1、严格监理程序：

　　要求施工单位每个分项工程、每道工序完成后，首先自检，自检合格后出具自检资料，向监理报检，经现场监理抽检合格，才同意进入下道工序施工，否则一律不予认可，不予签认，不予计量，并立即指令施工单位进行整改。

　　2、重点控制隐蔽工程、关键部位、重点环节的施工：

　　对桥梁工程的桩基、立柱、梁板预制、现浇梁，隧道工程的初期支护（系统锚杆、超前导管的长度、数量、间距、方向和注浆情况；工字钢的间距、竖直度、纵向连接筋的焊接和仰拱的施工等）、通涵基底处理、墙身、盖板、台背回填，路基工程的填挖结合部、高填深挖段、软土路基换填等，严格把关、重点控制。

　　3、加强对各工点的巡视、旁站力度：

　　根据管辖范围内的具体情况、工程特点，指派专人、分工明确、责任到人；不间断的巡视工地，并杜绝盲区。做到事前监理，及时发现问题及时解决。按标段、工区、段落、分段管理；对关键部位、工序，全过程旁站，避免出现质量问题。

　　4、充分发挥对施工现场的监管作用：

　　以施工合同条款、图纸、规范、标准为依据，对违规施工行为，以工作指令、停工整顿、罚款处理、召开质量专题会等手段，进行监管。到目前为止，高监办共下发监理通知44份，监理工作指令38份，罚款8次4万余元。召开工程质量专题会9次。在工程质量方面没有商讨的余地。使工程质量得到有效的控制，施工单位的质量意识进一步加强，确保了工程质量。

　　5、充分发挥试验室的监管作用：

　　试验数据是控制和评判工程质量的依据，试验必须先行。施工过程中试验室严格控制进场材料质量，发现不合格的材料，必须清除现场。严格控制混凝土施工配合比、结构物钢筋焊接质量、路基填方压实度、填料含水量。对经试验检测存在质量隐患的工程实体，必须返工处理。有效的控制了施工质量。

　　各位领导，**高速公路是二广高速的重要组成部分，高监办深感责任重大，在工程质量、安全、进度、环保等方面严格监理，是我们的职责。我们将严格履行监理义务。

　　今天的点滴成绩的取得离不开利联集团公司、利联**项目公司总监办、涟源工作站的指导和支持，同时得到中建五局、中铁十三局项目部的全力配合与支持。

　　在上级领导对我们工作肯定的同时，更是给我们鼓励、鞭策，高监办深感责任重大，压力更重，高监办有信心，一定以此变压力为动力，在新的一年里，在今后的施工过程中进一步充分发挥监理的监管职责，"高标准、严要求、奋发努力、尽职尽责"不负各位领导的信任和重托，做好各项监理工作，为"优质、高效"建设**高速公路做出应有的贡献。

　　谢谢！

　　**高速 标高级监理工程师办公室

　　20**-2-17

篇5：项目监理办质量问题情况汇报(示例)

　　项目监理办关于质量问题情况汇报（示例）

　　近期，我**发现第**合同段施工的桥梁部分砼强度不足，影响到结构物的安全，现将有关情况报告如下：

　　一、存在问题

　　1、K**+**中桥

　　20**年4月29日，我**对第**合同段K**+**中桥1#台左幅墙身砼试件进行了28天抗压强度试验（设计强度为C30片石砼），强度仅为30.3、31.1Mpa（项目部自检）、22.5Mpa（**抽检），不满足设计要求。

　　5月2日我**安排试验工程师对该结构物实体强度进行回弹检测，回弹方式为水平回弹，共回弹十个测区，通过计算结果为21.9Mpa（仅供参考），此结果与试件抗压强度基本相符，仍然不满足设计要求。

　　另外，**检查施工单位砼台账及试验报告时还发现，20**年10月29日与20**年11月13日施工的该桥0#台左右幅墙身同样误将C25作为设计标号，混凝土试件抗压强度虽达到C25，但仍不满足设计要求的C30，由于混凝土施工已达半年，如回弹则需做碳化深度，故实体质量还需做进一步检测认定。

　　2、K**+**车行天桥

　　20**年4月30日，我**对K**+**车行天桥1-2#立柱砼试件进行了28天抗压强度试验（设计强度为C30），强度仅为28.7Mpa（项目部自检）、29.2Mpa（**抽检），不满足设计要求。

　　5月2日我**安排试验工程师对该结构物实体强度进行回弹检测，回弹方式为水平回弹，共回弹十个测区，通过计算结果为23.6Mpa（仅供参考），此结果比试件抗压强度还低，更不满足设计要求。

　　二、原因分析

　　发现上述问题后，我**高度重视，多次召集各专业工程师、现场监理及第**合同段项目部总工、施工管理员、质检员、试验室等查找原因，并查阅了监理日志、施工日志、施工原始记录、试验资料和砼拌合站记录等相关资料，经分析后认为产生上述问题的原因主要有：

　　1、K**+**中桥施工时，项目部施工员向拌合站报砼标号时，误认为桥台墙身与通涵墙身标号相同，故将设计标号C30误报为C25，造成施工错误。

　　2、经检查C30砼配合比设计资料，认为配合比设计的保证系数偏小，在施工偏差的影响下极易造成试件和实体强度的不合格。

　　3、本地区今年雨水偏少、气温偏高，砼施工后对结构物的包裹洒水养护不足也是导致实体强度不合格的原因。

　　三、处理措施

　　**于5月2日下发了第**号《监理工作指令》，要求第**合同段项目部：

　　1、K**+**中桥、K**+**车行天桥暂停进入下道工序施工，要求项目部尽快上报处理方案，经**及上级单位批准后实施。

　　2、要求项目部查找上述问题产生的原因，并提出切实可行的避免类似问题再次发生的措施，以报告形式上报**。

　　四、监理保证措施

　　为避免类似问题的再次发生，**采取了一系列措施以保证工程质量，具体如下：

　　1、监理组长和专业工程师必须每天巡视工地1~2次，重要工序施工时监理员必须全过程旁站并认真、详细做好施工原始记录，加强过程控制和验收控制，不留质量隐患。

　　2、**和副**必须坚持每天巡视工地，掌握施工动态，及时解决施工中质量、安全、进度等方面的问题。

　　3、**试验室指定专人负责砼拌合站。工作内容包括：①及时掌握原材料进场情况，并取样抽检；②测试集料含水量，并据此调整砼施工配合比；③开具配合比单、开盘令；④随时检查配合比执行情况，检测砼坍落度、制取砼试件。

　　4、要求施工单位重新进行C30配合比设计，在规范规定范围内适当提高砼强度的保证系数；对砼拌和机的计量设备重新进行标定，以保证配合比的准确。

　　5、砼28d龄期时应及时进行砼试件的抗压试验，并现场以回弹法检测实体强度。

　　6、加强**各部门间的沟通配合、团结协作、齐抓共管、分工明确、责任到人，不将质量安全隐患带入下道工序。

　　7、及时出具抽检资料并签认施工单位的自检资料；及时、真实记录监理日志，对施工中存在的问题要有处理措施和落实结果，前后闭合。

　　8、每期计量前，**和项目部共同现场抽查实体质量，合格后方可计量。

　　特此报告。

　　附件：

　　1、项目部自检和**抽检的混凝土试件抗压强度报告

　　2、回弹法检测实体混凝土强度报告

　　二〇**年五月二日