单位工程质量评估报告监理程序
单位工程质量评估报告监理程序
工程质量评估报告是根据项目监理部过程控制资料积累及竣工前预验情况,对工程中各分项分部工程监理部给出的综合评定结论,是工程质量事后控制重要方法,是决定承包单位竣工报验的依据;
1、职责分工
1.1专业监理工程师对各分部质量及资料整理、全面检查,并对存在问题督促整改,汇总各分部工程评估内容;
1.2总监理工程师组织工程预验收并主持编写质量评估报告。
2、工作流程
2.1工程完工后承包单位向项目监理机构提出竣工报验并提供相应质量签认技术资料;
2.2总监理工程师组织专业监理工程师对工程资料进行审查,工程资料必须全面、详实、填写规范;
2.3项目监理机构对工程项目按分部、分项工程进行初验,并对各分部工程的主要使用功能进行抽验;
2.4对初验中发现问题以书面形式通知承包单位,限定整改时间及整改目标值;
2.5承包单位整改完成后,项目监理机构进行复验,复验合格后进行工程观感评定,总监理工程师主持编写工程质量评估报告。
3、工程质量评估报告内容
3.1项目建设概况
3.1.1建设单位名称;
3.1.2设计单位名称;
3.1.3施工承包单位及主要专业分包队伍。
3.2工程概况
3.2.1建筑物等级、规模、总高度、屋面及防水设计;
3.2.2结构形式、层数、基础形式;
3.2.3主要设备功能配备。
3.3单位工程质量控制资料核查情况
3.3.1资料核查一般按建筑与结构、给排水与采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑六大部分来分别描述;
3.3.2核查内容应包括图纸会审、工程定位测量放线记录、原材进场、施工试验报告、隐蔽验收、施工记录分项分部工程质量验收记录等。
3.4各分项、分部验收情况及验收结果(含功能抽查)
3.4.1按分部工程划分,一般包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调;
3.4.2写明各分部工程所含分项数及主要功能抽查情况,注明验收结论。
3.5消防及电梯验收情况
3.6工程观感质量的评价结论
3.6.1一般按建筑与结构、给排水与采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能化六大部分来进行评价;
3.6.2观感质量评定由总监理工程师组织有关监理工程师会同参加验收的人员共同进行,由总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价,一般为"好""一般""差"。
3.7总监理工程师对工程给出最终的综合评价结论
4、保存与发送
报上级主管部门,按上级主管部门提供文件格式填写,上报相关部门。本报告一式两份,一份留存项目部,一份报总工办留存。
5、《工程质量评估报告示范文本》如下(略)
编辑:www.pmceo.Com篇2:监理公司工程质量评估报告(合格证明书)格式范文
监理公司工程质量评估报告(合格证明书)格式范文
单位工程名称
监理单位名称
监理单位地址
监理单位邮编 联系电话
质量验收意见:
填写要求:
1、监理单位的质量责任行为的履行情况;如:是否依法承揽工程、签订书面合同2、资质相符,3、是否建立以总监为中心的现场质量保证体系,4、是否制定专业人员岗位责任制,5、是否对隐蔽工程、分项、分部工程或工序及时进行验收签证;
6、监理单位执行工程监理规范的情况;
7、在施工过程中,
8、执行国家有关法律、法规、强制性标
9、准、强制性条文和设计文件,
10、承包合同
11、的情况。如:是否严格执行工程报验制度,
12、见证取样制等等;
13、施工过程中签发的“监理工程师通知单”、“监理工程师通知回复
14、单”以及监督机构签发的“质量问题整改通知单”是否监督施工单位按要求、按时限落实整改,
15、并组织查复
16、、消号;
17、对工程质量等级核定情况;
18、对工程遗留质量缺陷的处理意见;
19、执行旁站、巡视、平行检验监理形式的情况;
20、其他需说明的情况。
总监理工程师:年月日监理单位公章