工程项目监理文档管理办法

　　工程项目监理文档管理办法

　　为了加强我监理部科技档案的科学管理。并使其纳入标准化、规范化、系统化的轨道。根据部、厅科技档案工作的有关规定，结合本工程项目的实际情况，特制定如下管理办法：

　　1、在正副总监的统一领导下，由综合组负责监理部文档管理工作。

　　2、档案管理人员应不断加强科技档案工作专业知识的学习。认真做好科技文件的形成积累、立卷归档和修改、补充工作。

　　3、及时对往来文件进行登记。并建立收文阅办制度。

　　4、严格执行文档借阅制度。未经同意。不准私自外借。努力做好文档的保密工作。

　　5、在文件资料日常管理工作中。遵循文件资料类别（合同类、图纸类、文件类、原始记录及月报类）进行分类、编号、保存。并建立文件清单。

　　6、年终时应及时对本年度所有文件资料进行清理、统计工作。

　　7、加强对各承包人文档工作进行督促、检查和指导。

　　8、工程竣工时严格按照国家科技档案案卷质量要求分综合类、工程质量类、工程进度类、工程费用类、合同管理类、监理月报、照片和录像七项对监理文件资料进行组卷上报。

　　9、未尽事宜，按业主有关技术档案的编制、审查、归档办法执行。

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篇2：监理工作文件资料日常管理实施细则

　　监理工作文件及资料日常管理实施细则

　　为了搞好监理文件及资料的日常管理工作，使其纳入标准化、规范化，系统化的轨道，结合本工程项目实际情况，公司制定了"施工阶段资料管理制度"期，要求监理部按本实施细则执行：

　　（一）监理文件及资料按照综合文件类、图纸类，质检资料类，进度控制文件类，计量支付类，施工原始记录类进行分合同、分类归档。

　　（二）综合文件类按照竣工验收文件、月报及工程总结、监理及承包合同、变更设计文件、一般文件类归档。

　　1、竣工验收文件包括竣工验收鉴定书、竣工验收报告、交工验收申请、批准文件。

　　2、月报及工程总结包括月形象进度报表，监理月报，年中、终及最终工程总结报告。

　　3、监理及承包合同包括监理服务协议书、各合同段承包合同以及补充协议书。

　　4、变更设计文件类包括变更会议纪要、工程变更设计申请表、变更令，应分合同按顺序归档。

　　5、一般文件类包括业主、承包人来文，监理办下发通知、工作指令，监理会议纪要，监理规划及实施细则以及其他文件类。业主、承包人来文按收文时间分类归档，监理部下发通知、上报文件按成文时间单独归档；会议纪要及工作指令分合同按时间顺序分别归档；监理规划及实施细则单独归档。

　　（三）图纸类包括设计及施工图纸、变更设计图纸。图纸类分合同按路线、路基、路面、桥涵、防护、断面图、变更设计图顺序分别归档，其中变更设计图按下发的时间顺序排列。

　　（四）质检资料类按试验检测报告、测量资料、现场质检资料、质量文件类归档：

　　1、试验检测报告包括各种原材料试验报告、砼及砂浆配合比试验报告、砼及砂浆强度试验报告、击实试验报告、压实度试验报告、稳定土强度试验报告、水泥剂量试验报告、油石比试验报告、筛分试验报告、其他各种试验报告、外购材料（产品）合格证书。试验检测报告应分类、分合同按工程单位划分分类归档。

　　2、测量资料类包括导线、水准复测成果表、施工测量放样单、各项工程高程测量结果、线路测量结果、测量原始纪录。导线、水准复测成果表单独成册，施工测量放样单、高程、线位、原始记录分合同按照工程单位划分分类归档。

　　3、现场质检资料包括分项开工报告、检验申请单、质检表及检测结果、质量检验评定表、中间交工证书分合同按工程单位划分依据分项开工、检验申请、质检表、质量检验评定表、中间交工证书顺序分类归档。

　　4、质量文件类包括质量事故处理报告、停工、复工令分合同分类归档。

　　5、试验资料类由试验专业工程师统一收集整理归档，测量资料类由测量专业工程师统一收集整理归档，质检资料由各合同组长统一收集整理归档，质量文件类由综合组统一收集整理归档。

　　（五）进度控制文件类包括总进度图（表）、计划、批准文件，分期进度图（表）、（月、季、年）计划、批准文件，开工令，开工报告，施工组织设计，有关进度的往来文件。分合同依时间顺序分类归档。

　　（六）计量支付类包括中期计量支付证书、计量支付报表、中间计量表、质检资料、开工预付款支付证书、材料预付款支付证书、终期支付证书及附件资料，分合同依时间先后顺序分类归档。

　　（七）施工原始记录类包括监理日志、天气、温度及自然灾害等记录、施工照片集、其他各种原始记录，分合同段分类归档，其中监理日志由各监理工程师、现场监理员填写。

　　（八）所有监理文件及资料除试验、测量、质检类外统一由综合组收集整理归档。

　　（九）所有往来文件必须由综合组做好收发文记录。

　　（十）所有文件盒必须建立文件清单目录，后附备考表。

　　（十一）所有保存文件必须清晰，原则上保存原件。

　　（十二）建立文件阅办制度及登记请单。

　　（十三）所有文档由综合组在微机上做好文件索引并保存。

　　（十四）年终由综合组对本年度所有文件进行清查、登记、整理。

　　（十五）工程结束按业主竣工文件编制办法对监理文件进行归档、上报。

篇3：工程项目监理业务学习制度

　　工程项目监理业务学习制度

　　为了提高监理人员的业务技能和综合素质，推动监理工作开展，保证工程质量，结合本监理部实际情况，特制定本制度如下：

　　1、正总监代表应以身作则，不断加强业务知识的学习，随时接受公司和业主的监督、考查。

　　2、监理工程师应坚持学习本项目工程图纸、规范、设计文件和合同文件，并不断加强相关专业知识的学习，自觉提高自身业务素质。

　　3、监理部每周组织监理人员集中学习一次。

　　4、正副总监每月组织所有监理人员集中学习一次。

　　5、每季度各合同组长结合工程监理情况将所属监理人员学习情况总结上报监理部。

　　6、正副总监每半年结合工地监理情况将各监理人员工作、学习情况总结上报公司。

　　7、年终由监理部对本年度各监理人员工作、学习情况进行综合评议（并接受业主的指导评述意见）。根据评议结果予以奖惩。

　　8、业务学习年终评议结果将作为监理部申报公司先进个人的主要依据。

篇4：项目监理部内务管理制度

　　项目监理部内务管理制度

　　为了促进监理部的监理工作。规范内务管理。特制定本制度如下：

　　1、自觉遵守国家法律、法规和地方政策，遵守公司的各项规定以及监理部的规章制度。

　　2、爱护公物，自觉维护监理部工作秩序和安全。

　　3、爱护清洁，保护自然生态环境。

　　4、衣冠整洁，挂牌上岗，维护公司和监理部的良好形象。

　　5、发扬敬业精神，坚守岗位，有事外出必须请假。

　　6、刻苦学习，不断进取，努力提高自身专业技能和综合素质。

　　7、认真履行监理岗位责任制，把好工程质量关。

　　8、发扬廉政作风，提高道德规范，不得以任何理由向承包人或相关单位收取礼金。

　　9、对桥涵主要工程，重点部位以及关键工序坚持旁站，并作好监理日记。

　　10、平易近人，团结协作，严格监督，热情服务。

　　11、自觉遵守作息制度，不酗酒，不赌博。

　　12、非专职驾驶人员不得驾驶车辆。

　　13、车辆未经许可不得离开工地现场。

　　14、一切财务支出须当事人及证明人签字，经综合组审核，总监签认后予以报销。

　　15、节假日照常上班，实行满两月或年终集中休假制度。

篇5：项目监理部车辆管理办法

　　项目监理部车辆管理办法

　　为了保证行车安全，便于统一调配管理。特制定本办法如下：

　　1、遵守交通规则，保证安全行车。

　　2、禁止酒后驾车，禁止疲劳驾车。

　　3、加强车辆维护保养，保证车辆内外整洁。

　　4、服从统一调配，保证正常出车。

　　5、禁止私自出车，不准随意搭载无关人员。

　　6、未经许可，不准私自离开工地现场。

　　7、车辆维修必须征得总监同意后在指定维修点维修。

　　8、车辆加油必须由专业监理工程师签认后回监理部审核报销。

　　9、不准私自借车，不准其他人员驾车。

　　10、遵守本监理部制定的其他各项规章制度。