工程安全文明施工保证措施:施工安全检查

　　施工安全检查

　　1、项目经理部应以安全预防为主，坚持班前安全活动每月定期对安全的执行情况进行检查、考核评价。

　　2、项目经理部应通过安全检查了解安全生产状态，发现施工中的不安全行为和隐患，分析原因，制定相应防范措施。

　　3、安全检查的内容。

　　应根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容，包括：安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交流、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规安全记录等。

　　4、安全检查都应配备必要的资源，确定检查负责人，抽调专门检查人员，明确检查内容及要求。

　　5、安全检查可采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。应尽量采用检测机械、仪表或工具，用数据说话。应检查现场管理人员和操作人员的违章指挥和违章作业行为，检查安全施工的应知应会，综合评价其安全素质。

　　6、必须实事求是地记录安全检查结果，如实反映隐患部位、危险程度。

　　7、应根据安全记录进行全面的定性和定量分析，编制安全检查报告。检查报告的内容应包括：已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正措施，预防措施。

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篇2：施工安全检查检验控制

　　施工安全检查、检验的控制

　　1、对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态，人的违章操作，指挥的不安全行为，文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，项目部每星期做一次检查，由分公司安排每月组织一次检查，对存在的安全隐患，进行复检。以确保符合文明施工要求，并做好安全记录。

　　2、检查内容

　　A安全防护用品的检查，按照安全保证计划的规定以及合同的规定，要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。

　　B中小型机械、脚手架、安全网等安全设施的检查。按照施工组织设计的要求，检查验收后挂牌使用。

　　C大型机械设备的检查验收，按照审批过的安装方案，对基础验收，塔身验收，搭设完毕后，经主管部门的检测合格后，才能挂牌使用。

　　D特殊类型的脚手架的验收，按照经审批的搭设方案进行验收。

　　E临时用电的验收，按照施工用电规范和临时用电方案进行验收。

　　F洞口临边的验收。

　　G对环境卫生、劳动保护、文明施工的验收。

　　H对特种作业人员持证上岗进行检查。

　　3、教育和培训

　　A做好进场工人的安全教育，并贯穿始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，重点是操作者的自我保护意识。

　　B采取多样化的培训教育形式。

　　C每月出一期黑板报。

　　D在安全通道入口和食堂门口等人员流动较多处张贴安全标语。

篇3：32层住宅施工安全检查

　　32层住宅施工安全检查

　　1、项目部安全检查种类

　　（1）日常性检查：项目部要做经常的、普遍的检查。公司要对本工程每年进行四次检查（每季度一次，本工程预计检查八次），项目经理要做到每月至少检查一次；班组长要做到每周，每工序检查一次。专职安全员的日常检查应该有计划，针对重点施工部位进行周期性检查：比如大模板码放、塔吊工作情况等；

　　（2）专业性检查：专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查：比如本工程中的外墙大模板施工、电焊机、施工通道和易燃易爆场所等；

　　（3）季节性检查，季节性检查是为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。本工程肯定跨越夏季、冬季两个季节，如夏季高温多雨多雷电等，要着重防暑、降温，尤其本工程北部高层地下室施工正赶上梅雨季节，一定要防止基坑被雨水浸泡。还要防触电、防雷击等；冬季要着重防寒、防冻等；

　　（4）节假日前后的检查，本工程施工时间要赶上春节、五一、十一、元旦，如项目部要决定上述时间放假，要做节假日前后的检查。针对节假日期间产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查，包括节假日前进行安全生产综合检查，节假日后要进行尊章守纪的检查等；

　　（5）不定期的检查：不定期检查是指在工程开工和停工前、设备检修中、工程和设备竣工及试运行时候进行的安全检查。

　　2、项目部安全检查时注意的事项

　　（1）安去检查要深入现场施工作业面，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作；

　　（2）建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加；

　　（3）做好检查的各项准备工作，包括查思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备；

　　（4）明确检查的目的和要求。即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效；

　　（5）把自检和互检有机结合起来。班组要自检，项目部部门要相互检查，取长补短，相互学习和借鉴；

　　（6）坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的，发现问题，要及时采取切实有效的防范措施；

　　（7）建立检查档案，结合安全检查表的实施，逐步建立健全的档案，收集基本的数据，掌握基本安全状况，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础；

　　（8）在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类，安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表，项目部级安全检查表，工长安全检查表，班组及岗位安全检查表，专业安全检查表等。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下，充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表，要经项目部所有人员讨论，反复试行，再加以修订，最后由安全技术部门审定后方可正式实行，由于本公司已经有以上表格的样板，但每个项目部的具体情况都不一样，要求项目人员要结合自己的实际情况，制定切合实际的表格；

　　3、安去检查的主要内容

　　（1）查思想，主要检查项目部所有人员和施工工人对安全生产工作的认识；

　　（2）查管理，主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括，安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录表格；

　　（3）查隐患，主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求；

　　（4）查整改，主要检查对过去提出问题的整改情况；

　　（5）出事故处理，对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施的要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；

　　（6）安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。

　　4、公司对项目部安全检查的主要规定

　　（1）定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发安全整改通知，由相关部门制定整改计划，落实整改措施，实施整改后应予复查；

　　（2）根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容；

　　（3）安全检查应配备必要的设备和器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求；

　　（4）对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。

篇4：施工安全检查安全隐患和安全事故处理

　　施工安全检查及安全隐患和安全事故的处理

　　（一）安全检查

　　1、项目经理要组织项目部定期对安全、消防控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场的制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。

　　2、项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

　　3、项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。

　　4、安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。

　　5、安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。

　　（二）安全隐患和安全事故的处理

　　1、项目经理部应区分"通病"、"顽症"、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

　　2、项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。

　　3、安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。

　　4、安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

　　5、项目部对安全事故的处理必须坚持"事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过"，的原则。

篇5：施工安全资料管理检查标准

施工现场安全资料应严格按照公司安全部20**年所发放安全资料目录进行整理。随工程进度不断完善,工程竣工装订成册,存档备案。
1、项目部应当建立详细的安全生产责任制度,各岗位人员分工明确、责任到人,并有相应的目标管理和考核体系的书面资料。
2、现场管理机构健全,各岗位包括特殊工种证件齐全,并要求人证对应,张挂于醒目位置。并有复印件备查。
2、存在总分包工程时,必须有与分包单位签订安全生产合同,并有分包单位的营业执照、企业资质证和安全许可证。
3、项目的主要工种应有相应的安全技术交底和安全技术操作规程,并悬挂在操作岗位。同时有书面资料存档备查。
4、施工现场应按工程大小配备专职安全员。1万平方米以下的配至少一名专职安全员,1万平方米以上的至少2-3名专职安全员;5万平方米以上的应该组成安全管理组进行安全检查。
5、对专业性强、危险性大的工程项目,如脚手架、施工用电、塔吊安拆、高大模板、深基坑工程、人工挖孔桩、卸料平台、悬挑脚手架等项目,应编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全,经技术负责人审批后方可施工。
6、在正式开工前进行书面安全技术交底,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员各留一份。
7、施工现场建立定期的安全生产检查制度,对检查出来的隐患要求定人、定时间、定措施解决,对上级来工地检查下达的隐患整改通知应整理归档。
8、对所有新进场或转场工人进行人公司、项目、班组三级安全教育,归档备案。
9、对现场特种作业人员进行登记,并记录合格证号码、处限,监督人证相符。
10、施工现场各种安全标志必须按照要求进行布置悬挂,并绘制安全标志布置图,设专人进行管理。