项目经理安全生产责任制范本(8)

　　项目经理安全生产责任制范本8

　　一、项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人，对本工程项目安全生产、文明施工负领导责任。

　　二、认真依据有关安全生产的法律、法规、规范、标准组织施工，努力实现本工程项目为零事故，负伤频率控制在年24‰以内，安全生产、文明施工达标率达到上级规定指标。

　　三、组织编制和实施施工组织设计（或施工方案）及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明施工方案。

　　四、定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患，定期向职工代表会议报告安全生产情况。

　　五、对职工进行安全生产、安全技术和遵章守纪及新工人入场的二级教育，督促各级各部门做好本职范围的安全工作。

　　六、主持或参与重大伤亡事故（或未遂重大事故）的调查处理，监督整改方案的实施。

　　七、服从各级安全主管部门对施工现场安全生产的各项指令，并认真及时贯彻实施。

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篇2：工程项目经理部安全生产责任制(10)

　　工程项目经理部安全生产责任制（十）

　　一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计（包括专项安全施工组织设计）合理组织安全生产、文明施工。

　　二、加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序，监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。

　　三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，并对检查出的问题及隐患进行研究、分析，指定专人落实整改措施，限期整改。

　　四、每月召开安全生产大会，对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励，对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。

　　五、督促检查对职工安全教育计划的执行情况，负责新工人入场的二级安全教育，并履行签字手续及有关资料的积累。

　　六、对经济承包合同（包括分包合同）中的安全管理目标和安全生产责任进行审核，工程分包时，同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。

　　七、配合有关部门进行工伤事故的调查处理，做好统计上报。

篇3：安全上墙制度:项目经理安全责任制

　　安全上墙制度：项目经理安全责任制

　　1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。贯彻"一把手"负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。

　　2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章和制度，并组织检查执行情况。

　　3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作的同时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。

　　4、经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针政策及"安全第一、预防为主"的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排对入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况。

　　5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真落实，按照国家、省和东莞市有关规定，在权限范围每年必须按比例拨给安全措施经费。

　　6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现组织场抢救处理。

　　7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚款项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时地给予表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。

　　****建筑工程有限公司

篇4：建筑公司项目经理安全生产责任制(10)

　　建筑公司项目经理安全生产责任制（十）

　　1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令，落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，是所管项目工程的安全生产的第一责任人。

　　2.在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　3.健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施队的人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　4.领导所属班组每半月开一次安全教育会议，认真开展每周一次安全日活动，进行定期安全检查，对照建筑施工安全施工检查标准施工现场的安全，对检查出的事故隐患按着三定（定人、定时间、定措施）认真做好事故隐患的整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决，确保施工全过程的安全生产。

　　5.积极开展安全文明达标活动、对职工经常进行安全意识遵章守纪、安全技术教育，对新工人入场进行二级教育。

　　6.主持审查本项目的安全技术措施，督促施工员、安全员、班组长组织实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。

　　7.牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。

　　8.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。

篇5：项目经理部安全生产责任制汇编

　　项目经理部安全生产责任制汇编

　　（一）项目经理是施工现场安全生产第一负责人：

　　(1) 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

　　(2) 履行承揽合同要求，确保项目工程安全施工，适时组织安全体系评审，主持重大安全工作会议，布置安全工作，对工程项目的安全总负责；

　　(3) 制定和实施安全目标，组织编制安全保证计划，督促《安全保证计划》的实施；

　　(4) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规，标准和制度，落实工程项目中的安全技术措施和资源配置方案；

　　(5) 支持项目安全职能部门及安全员，施工管理人员行使安全监督检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚的权力，并组织对各级人员安全管理能力的考核，实施奖罚；

　　(6) 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；

　　(7) 领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中不安全因素和存在问题，认真加以解决落实；

　　(8) 对工程项目部下设的：质安监控部、施工技术部、材料设备部、计划财务部、综合管理部所负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；

　　(9) 对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费，进行成本规划、控制，保证安全费用得到落实；

　　(10)对新进员工必须进行安全教育，组织班组学习安全操作规程。

　　（二）项目政委安全生产责任制：

　　(1) 保证和监督有关上级部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施；

　　(2) 建立健全工地宣传思想工作网络，领导并组织工地的政治思想工作；

　　(3) 组织工程开工前的思想发动工作。动员全体施工人员全力以赴保质保量保安全，争先创优创效益。支持并督促工地《安全保证计划》的实施；

　　(4) 组织开展“创文明工地”为主要内容的精神文明建设工作，组织班组政治学习，为业主提供优质服务，开展创信誉活动；

　　(5) 协同各职能部门，组织以质量、安全、进度、效益、文明施工为主要内容的社会主义劳动竞赛；

　　(6) 发挥党团员在生产中的遵章守纪作用，做好施工中的倾向性问题和各类矛盾的化解工作顺利进行；

　　(7) 组织开展工地环境舆论宣传工作，负责施工工地的政治保卫工作；

　　(8) 关心职工生活，落实后勤保障，做好防暑降温、防寒保暖工作；

　　(9) 做好项目竣工的总结工作，向党组织报告。

　　（三）项目副经理安全生产责任制：

　　(1) 在项目经理的领导下，组织建立、实施和保持符合施工现场实际的安全生产保证体系，针对施工现场实际情况，编制确实可行的《安全保证计划》；

　　(2) 协调安全管理体系运行中出现的重大问题，组织召开现场安全生产会议，统一思想保证运行；

　　(3) 监督检查各项安全交底的贯彻实施；

　　(4) 组织制定现场各级安全管理、操作制度，并定期组织安全管理人员进行安全操作规程和上级部门有关安全文件的学习、贯彻、执行；

　　(5) 组织安全设施的验收，协调上级部门对工程项目进行安全检查和组织落实整改；

　　(6) 组织对事故的调查处理及“三不放过”，制定可行有效的预防措施和整改方案，防止重复事故的发生；

　　(7) 组织制定安全考核奖惩制度，并监督落实、实施；

　　(8) 组织现场兼职消防网络，监督现场防火、防爆工作落实；

　　(9) 对质安监控部负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；

　　(10)组织现场的定期安全检查和季节性特殊作业的安全检查及督促安全资料的及时整理归档工作。

　　（四）项目工程师安全生产责任制：

　　(1) 编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施；

　　(2) 确定施工过程中的危险部位，对风险性大的专业性强的工程项目施工方案进行安全论证，制定相应的安全技术措施；

　　(3) 主持或组织有关技术人员编制安全组织设计，如现场施工用电，大型机械的装拆等施工方案；

　　(4) 对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用，主持制定针对性的专项安全措施要求和操作规定；

　　(5) 对施工技术部负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；

　　(6) 发生事故积极参与调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

　　（五）项目施工员安全生产责任制：

　　(1) 在项目经理领导下，对负责施工的单位的工程及施工区域的安全生产全面负责；

　　(2) 对施工现场重要安全措施方案进行核算，并组织会审鉴定，落实实施；

　　(3) 熟悉掌握有关安全操作规程，了解施工场所特征，督促检查作业人员认真执行施工方案中安全技术措施，严格遵守安全操作规程；

　　(4) 在签发任务单的同时一定要有针对性安全技术措施，在布置生产任务的同时必须作好详细的安全技术交底，以书面形式逐条向班组交底，并履行签字手续，确保施工安全；

　　(5) 要经常检查施工区域内有关措施、机具，发现事故隐患要积极认真消除，当发生伤亡事故要立即报告项目经理，积极组织人员进行抢救，保护好现场，并参加调查和研究。

　　（六）项目质量员安全生产责任制：

　　(1) 在项目经理的直接领导下，严格贯彻执行国家、行业标准、规范和上级部门安全文件要求；

　　(2) 做好部门项目工程质量的检查验收及相关资料的签收，装订成册并妥善保管；

　　(3) 对项目安全设施进行技术鉴定，对项目安全技术措施积极参与。

　　（七）项目安全员安全生产责任制：

　　(1) 在项目经理的直接领导下，对现场的劳动保护工作，安全生产工作负责监督检查职责，并贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度；

　　(2) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

　　(3) 协助项

目经理对施工现场进行定期安全检查，消除事故隐患并协助项目经理定期召开安全例会；

　　(4) 对施工现场的安全技术措施负责监督检查。掌握安全动态，发现事故苗子并及时预防措施，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

　　(5) 认真做好对新进作业人员的安全生产“三级”教育及特殊工种持证上岗的检查工作；

　　(6) 认真做好施工现场作业人员的劳动用品穿戴并检查作业人员的执行情况；

　　(7) 经常性地参加班组安全生产活动，宣传教育各工种安全操作规程及公司、上级部门的有关法规、政策；

　　(8) 做好分部分项工程安全技术交底，并正确履行签字手续，按有关规定认真做好内部资料，按卷目装订成册，并妥善保管；

　　(9) 发生事故应立即向项目经理汇报，积极组织人员抢救伤员，保护现场，采取措施防止事故的重复发生。

　　（八）班组长(工段长)要模范遵守安全生产规章制度领导班组安全作业：

　　(1) 贯彻执行企业和各工程项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组(工段)的安全生产；

　　(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

　　(3) 组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并相应做好书面记录；

　　(4) 负责对新工人(包括实习、培训人员)进行岗位安全教育；

　　(5) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求，不违章作业；

　　(6) 负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除事故隐患，并报告上级。

　　（九）工人安全生产职责：

　　(1) 认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；

　　(2) 精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况；

　　(3) 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护www.pmceo.com现场，作好详细记录；

　　(4) 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；

　　(5) 正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；

　　(6) 上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；

　　(7) 积极参加各种安全活动，认真执行安全交底，服从安全人员的指导；

　　(8) 发扬团结友爱精神，在安全生产上做到相互帮助、相互监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。