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地质工程公司安全生产奖罚考核制度

编辑:物业经理人2018-12-20

  地质工程公司安全生产奖罚考核制度

  具体奖罚制度详见《中国地质工程集团公司安徽分公司安全文明施工管理暂行办法》第四章安全生产奖罚考核制度

  第1条 凡在安全生产工作中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,应当给予荣誉奖或物质奖:

  (1)认真执行本条例,安全生产和文明生产取得显著成绩的;

  (2)在劳动保护科学研究方面,有重大发明,技术改进或者重大合理化建议的;

  (3)防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的;

  2、奖金来源可在公司奖励基金和罚款中提取。

  第2条 对于下列行为之一的职工,经教育不改的应给予处分:

  (1)违章作业或违章指挥造成事故的;

  (2)玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的;

  (3)发现有事故险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的;

  (4)发生事故后破坏现场,隐瞒不报,虚报,故意拖延报告或者嫁祸他人的;

  (5)对批评或制止违章作业,违章指挥的人员进行打击报复的;

  (6)不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求,造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产,导致职业病的;

  (7)由于设备超过检修期运行,或设备有缺陷,或没有防护装置造成事故的;

  (8)发生事故后不积极组织抢修,或事故后不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。

  3、处分包括行政处分和经济处罚,情节严重者要追究刑事责任。

  4、公司必须贯彻本条例,搞好劳动保护和坚持安全生产的模范。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:建筑公司项目安全生产考核奖罚制度

  建筑公司项目安全生产考核奖罚制度

  为进一步落实"安全第一,预防为主"的方针,鼓励先进,惩罚"三违",公司制定奖罚条款如下:

  一、奖励:

  1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。

  2、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。

  3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

  4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

  5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励2000元。

  6、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。

  7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。

  8、对创标的施工单位,在今后业务分配上建议从优。

  9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。

  10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。

  二、处罚:

  1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

  2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元,在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元,在总公司例行的大检查中按JGJ59-99的要求打分不满75分者罚,缺一分罚100元。

  3、安全职能部门出具的整改单,必须按规定日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理)。

  附:违章处罚细则

序号

罚款对象

处罚标准

1

不戴安全帽每人罚

项目经理

5

2

高空、悬空作业不系安全带

项目经理

50

3

井架、吊篮乘人每人各罚

50

4

井架、吊篮乘人每人各罚

开 机 工

100

5

施工现场无“五牌一图”

项目经理

200

6

安全生产技术措施不编制

项目经理

100

7

安全生产资料不真实、残缺不齐

项目经理

200

8

无安全生产三级协议书签具

项目经理

200

9

强令职工冒险违章作业

指 挥 者

200

10

安全生产夫检查、无活动

项目经理

100

11

高空作业时乱抛材料、工具、杂物

项目经理

50

12

非操作人员乱开或玩弄机电设备

项目经理

200

13

作业时穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

项目经理

5

14

无故翻爬井架、脚手架

工 人

10

15

不按规定布设安全网

项目经理

100

16

井架防护每缺一项

项目经理

50

17

电机设备无接地或接零每处

项目经理

20

18

特种工无证上岗(除停止操作外)

项目经理

200

19

易燃地区不设灭火设备每处

项目经理

50100

20

脚手架未经验收使用

项目经理

50

21

发现触保器失灵每只

项目经理

100

22

闸刀无盖或无插头直接电源每处

项目经理

20

23

易燃易爆处吸烟(每人)

10

24

擅自使用(明火)电炉

50

序号

罚款对象

处罚标准

25

工地发现小孩

项目经理

50

26

外地工无身份、计划生育证(清退)

项目经理

50

27

乙炔气与氧气存放不符合规定

项目经理

100

28

打 群 架

项目经理

100

29

架子上面嘻闹

5

30

食堂人员烧火时离伙房

5

31

工地进行赌博(没收赌具)

100200

32

偷窃财物按现价

15

33

酒后高空作业

50

34

发现不满十八周岁的童工作业

项目经理

3000

35

吊盘内卸料不拉保险杠每次

项目经理

100

36

穿背心、赤膊作业

20

篇3:项目部施工现场本年度安全生产管理目标考核办法

  项目部施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法

  根据公司整体安全生产工作目标,制定本(项目部)施工现场安全生产工作目标:

  1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在**‰以内:

  2、安全生产、文明施工创优目标:

  ①安全达标:本施工现场按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查得分均在分以上,达到**水平;

  ②文明施工:按《标准》中"文明施工"检查达到**分以上,达到水平。

  3、直接经济损失控制指标:本施工现场全年施工杜绝重大机械事故,重大火灾事故,爆炸事故实现安全生产无事故。

  安全责任目标分解图

  责任目标实现责任目标相关责任人

  项目经理施工员技术员安全员设备员材料员瓦工班组长木工班组长钢筋班组长电工保卫班组长后勤组长

  1、伤亡事故控制指标△△△△△△△△△△△

  2、安全达标△△△△△△△△△△△

  3、文明施工△△△△△△△△△

  4、评先创优△△△△△△△△△

  5、设备完好△△△△△

  6、安全教育△△△△△△

  7、持证上岗△△△△△△

  △表示分布到责任人的分项管理目标考核办法:(自定)

  ①考核依据以项目部制定安全生产目标JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,以及各相关安全技术规范等。

  ②考核时间:每月考核一次

  ③考核对象:所有相关责任人

  ④考核人员:项目部安全生产领导小组

  ⑤考核记录:以1-3项目部各类人员安全生产责任(目标)考评记录为记录,同安全生产责任考评一并进行。

篇4:安全生产文明施工措施费落实情况考核制度

  安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度

  1、目的为加强公司安全生产资金保障管理,建立公司安全生产投入长效机制,特制定管理制度。

  2、适用范围本制度适用于公司的安全生产费用的提取和使用。

  3、引用法规及相关文件《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 关于转发财政部、国家安全生产监督管理总局《关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知(安监总局78号文)》的通知(中国化工发财“20**”43号)

  4、术语安全生产费用:是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

  5、实施程序

  5.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。

  5.2安全技术科根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关二级单位安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额(由公司财务科负责)。

  5.3年度安全生产费用投入计划报送主管副经理、公司总经理审批。

  5.4公司财务科按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。

  5.5安全生产费用的使用,各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由公司安全技术科审核,财务科确认(需有关领导审批),方可使用。

  5.6用于安全生产投入的材料,在领用时二级单位开具材料领用单,到安全技术科加盖“安全生产费用专用章”后,到物资供应科办理领用手续。物资供应科要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐,并每月向财务科提供一份《安全生产投入材料出库明细表》。对属于安全生产费用规定范围内的材料,如未盖“安全生产费用专用章”,物资供应科严禁出库。

  5.7财务科建立“安全费用”科目,按时入帐,并建立《安全生产费用使用台帐》,每月进行记录。安全费用当年结余,可转入下年使用 ;当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用列支。

  5.8安全生产费用的提取,按照本单位年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准逐月提取。

  5.9安全生产费用因按照以下规定范围使用:

  (1)、车间、库房等作业场所监控、检测、痛风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泻压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤 或者隔离操作等安全防护设备、设施的完善、维修和改善支出。

  (2)、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

  (3)、安全生产检查与评价支出。

  (4)、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

  (5)、安全技能培训及进行应急救援演练支出。

  (6)、其他与安全生产直接相关的支出。

  5.10公司在本办法第9条规定的使用范围内,应将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

  5.11年度结余转下年度使用,当年计提安全费用不足的、超出部分按正常成本费用渠道列支。

  5.12安全生产费用形成的资产,应当纳入相关资产进行管理。

  5.13公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全生产费用中列支。

  6、附则本制度由财务科、安全科负责解释。

篇5:高速公路建设项目安全生产一票否决考核办法

  高速公路建设项目安全生产一票否决考核办法

  根据《中华人民共和国安全生产法》、《zz高速公路安全生产管理办法》,特制定本办法。

  一、本办法适用于zz高速的所有建设施工、监理单位。

  二、本办法所指的生产安全事故是指安全生产责任事故。一票否决是指各施工、监理单位在否决期内,取消其参加劳动竞赛评选资格,以及年度优秀项目经理、优秀项目总工、优秀总监、优秀总监代表的评选资格。

  三、本办法确定的否决期为施工每阶段检查期。

  四、有下列情况之一的对其单位及主要负责人实行一票否决:

  一各施工单位、监理单位未完成与公司签订的《安全生产目标责任书》中的各项目标任务的。

  二发生伤亡事故后隐瞒不报、消极对待、组织救援不力,致使损失严重扩大或导致*,严重影响正常的生产、生活、工作秩序,严重破坏工程施工质量的。

  三使用报废或存在隐患的机械、车辆、施工设备,未提供安全防护用品,不具备安全生产基本条件的。

  四对安全生产管理工作重视不够,各项安全制度、办法不健全、措施不到位,不能在限期内完成整改的。

  五对本施工范围内存在重大事故隐患,不能在规定期限内完成整改的。

  五、考核办法。由公司安全生产部按签订的责任书和安全生产管理办法进行考核,同时结合日常每次检查的实际情况,拿出被一票否决的施工、监理单位名单。

  六、公司安全生产部研究决定下达一票否决书。

  七、本办法从发文之日起实施。

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