石化施工高风险作业控制和管理

　　石化施工高风险作业控制和管理

　　安全规定有很多，所有的规定都是重要而不可忽视的。其中有一些规定一旦被忽视将会威胁生命。这里重点讨论八种高风险作业的控制和管理。这里所讲的一切都必须执行，不得讨价还价。每位主管人员都必须学习掌握并贯彻执行这些规定。包括：高处作业及防坠落保护.脚手架.开挖.用电安全.挂牌/上锁.起重/吊装.受限空间.夜间作业。

　　1、高处作业及防坠落保护

　　在工作开始前，主管人员一定要确保防坠落保护措施到位（例如，安全绳，速差器，吊带）。

　　主管人员一定要确保有安全的通道通往高空平台或脚手架，例如：梯子。

　　2*2原则、离可坠落边缘2米以内和在2米以上高处作业必须100%系挂双大钩安全带，并系挂到可靠的系挂点上（例如：生命线.护栏.吊带）。系挂点要求能够承受2，270公斤的载重量。

　　两根安全绳不得绕过系挂点钩与钩直接连接，这样一旦其中一个挂钩滑落，就没有了坠落保护。

　　防坠落保护设施在使用前，必须由指定人员进行检查，合格后方可使用。承重后的防坠落保护用品设备必须销毁，不能再使用。

　　生命线直径应不小于12毫米，必须使用花篮螺旋扣调节生命线松紧。

　　在电动升降平台或其它吊装设备（吊篮）内的人员必须佩戴和系挂安全带

　　一旦发现有工人违反坠落保护规定，将通知相关主管负责人并对其采取处罚措施，第一次违规现场停工、停薪3天；第二次违规开除出现场。如发现主管人员没有提供足够的培训或指使工人在没有足够坠落防护的地方工作，该主管人员将受到至少停工、停薪3天的处罚，处罚包括开除现场。

　　2、脚手架

　　脚手架在使用前必须有指定人员进行检查并挂牌，每7天进行一次复检。脚手架材料.施工及维护应符合项目要求：绿牌，允许使用；黄牌，有限制使用；红牌，严禁使用（架子工除外），严禁使用无牌脚手架。

　　脚手架在搭建或拆除过程中，要对所有通道进行封锁，防止进入。

　　在脚手架搭建过程中要在所有入口处悬挂“危险，禁止使用”的牌子。如有梯子可提供进入通道，应移开该梯子以防止进入。

　　如果脚手架上的材料有可能跌落到下面的工作区域或是通道，要将该区域进行隔离，防止人员进入。

　　在所有梯子的入口处必须设置标有该梯子最高载重量的中英文标志牌。

　　如果脚手架需要进行调整，必须在合格的脚手架人员的指导下进行。

　　脚手架跳板间的空隙不得大于5厘米，并且不得刷漆及出现破损情况。

　　工作平台上四面都要安装踢脚板，最低高度15厘米。

　　脚手架搭建完成后，剩余松散的管道.管件.跳板或工具不得被遗放在脚手架上。

　　脚手架所有平台上都要安装标准护栏，高度要达到1 1米。中护栏高度不得高于69厘米。

　　如果使用者认为脚手架不安全，应立即通知主管。

　　每块跳板必须固定，跳板放置要满铺，两头对接要严密，固定牢固。

　　脚手架梯子：

　　梯子必须伸出平台1米高（5个横档）。

　　脚手架最低两层梯子可以外置，其它层面梯子内置。

　　梯子入口处要有单护栏。

　　梯子的放置角度要达到1：4的比例（水平距离30厘米垂直距离120厘米）。

　　平台上梯子通道口宽度必须大于75厘米。

　　梯子的底端应该结实牢固，顶部和底部梯档应该用扣件扣紧。

　　长梯子中部的位置要加支撑并且固定，防止弹动。

　　木制.铝制梯子必须符合标准。自制的梯子禁止使用。

　　梯子不得涂油漆或是使用其它方法隐藏损坏部位。

　　梯子横档不得出现变形.损坏或缺失的情况。

　　每个螺栓的螺丝必须固定到位，不得缺失。

　　内置式脚手架通道口处必须要有护栏。

　　移动式脚手架

　　移动式脚手架在使用前要进行检查。

　　移动式脚手架只能在平稳的坚固地面上移动。

　　移动式脚手架每层高度不得超过2.7米，底层固定越低越好。大横杆和小横杆要用死卡扣固定。

　　移动式脚手架只有一个工作平台，必须在底座的范围内，不得越出。

　　脚手架移动时禁止载人.载物。

　　在任何情况下，不得通过平台护栏受力垂直提拉重物。

　　移动式脚手架工作平台要符合一般脚手架的标准、上护栏.中护栏和踢脚板。

　　脚手架的爬梯要搭设在脚手架内部短边侧。

　　移动式脚手架使用时一定要将轮子锁定，禁止载人载物移动。

　　脚手架的安全荷载要标注在轮子上。

　　3、开挖

　　无论是手工或是机械开挖，在开工前都要从相关负责部门取得工作许可证，并且将工作许可证在施工地点放置。

　　深度超过1.2米的开挖要有边坡支撑保护措施或将边坡进行放坡。

　　深度超过1.2米的开挖要每隔7.5米有一个通道（如梯子）。梯子要状态良好，可以使用，梯子的放置要求末端探出放置点1米，并且进行固定。

　　距开挖坑边一米以内严禁堆放任何材料，梯级放坡，护栏和坑边保持一米距离。

　　每天要对开挖进行检查，大雨后要进行专项检查，以防出现塌方，保护措施失效，产生有毒气体或其它险情。

　　深度超过1.2米，有可能产生有害气体的开挖区域也被定义为受限空间。

　　通道包括走道，桥和坡道，每个通道空间需要足够大以保证安全通行。

　　有人员或设备过往的开挖和沟渠，都需要安装有标准护栏的通道.桥.坡道。

　　如果发现不明材料或有害物，请立即通知业主。

　　确保安全护栏搭建合格，有中护栏，上护栏。

　　4、用电安全

　　挂牌/上锁许可证可防止非故意的意外启动。

　　确保工人了解.知道受电电缆的危险性。受电电缆要张贴标识，并且在桥架上缠有红色警示带。

　　在所有潮湿的环境中，如要使用电气设备，必须要安装漏电断路器。

　　电气工作前，要取得授权人员签署的有详细工作计划的许可证。

　　建筑物或结构上非永久的大于240伏单相插座都要安装漏电断路器（例如施工临时用电）。

　　需要将漏电断路器的动作电流设置为30毫安（0.03安培）。

　　每季

度对插座.延长线及机具进行检查，并粘贴色标。

　　为了避免损害地下公共设施，开挖前必须办理开挖许可证。（开挖许可证可以有效预防损害地下设施）。

　　电缆放在水里或穿行在尖锐的物体中是非常危险的，使用电缆延长线要格外小心。通过把电缆架空就可有效避免这类危险。

　　破损电线的维修一定要符合项目要求。

　　5、挂牌 上锁

　　在已启动的设备上工作前必须办理工作许可证，许可证必须注明锁定点，并且要确保工作前检查设备已经挂牌/上锁。

　　按照许可证的要求施工，确保设备挂牌/上锁。

　　在受电系统或是临近受电系统上工作时必须申请工作许可证。

　　设备应挂牌上锁以防意外启动。

　　锁定设备可以防止它从你身上运转。

　　在启动的设备上工作必须持有工作许可证。

　　6、起重吊装

　　吊机的搭建包括检查载荷.保证吊装线路无阻碍及熟悉吊装计划：1 确保地面夯实；2 支腿要完全伸展，垫板要放置在水平地面；3 禁止将吊机支腿设置在不平稳的地面上。

　　吊装主管要负责制定安全工作方法和计划，同时要监督工作的执行。

　　吊装主管一定要确保吊装活动采取了以下措施：1 信号工；2 隔离工作区域，非工作人员严禁入内；3 将带有底垫的支腿安放在坚实的地面上；4 控制吊物的溜绳。

　　吊装工程师协助吊装主管制定吊装计划，协助设计。

　　吊机供应承包商每天要对吊机进行检查，并填写吊机检查表格，吊机同时也要通过其它的月检及年检。

　　起重机具必须标有安全载荷，使用前必须进行检查。

　　每3个月都要对设备进行检查，并且对设备张贴色标。

　　任何吊装都必须事先计划，严禁在吊物下方工作，如果在吊物下工作，你可能被压的粉碎。

　　7、受限空间

　　受限空间进出通道狭窄受限，形状.大小各异。

　　只有接受并通过受限空间培训的人才能进入受限空间工作。

　　未授权人员不得进入的标识，进入任何受限空间需要进入许可证。有效期不超过一天。

　　工作主管要保证工作前取得受限空间许可证，并且将其张贴在工作现场，工作许可证要在有效期内使用，过期后主管人员要www.pmceo.com负责将其撤销。

　　进入前和进入后，必须进行气体检测和监控。

　　受限空间内必须保证通风，受限空间外监护人监护。

　　禁止将压缩气瓶带入受限空间内。

　　8、夜间作业

　　夜间作业，在有危险的地方，要进行围护，并且使用反光灯，使之易于被发现。

　　在工作区域提供足够的照明及应急用电，确保工人不在阴影下干活。

　　不得使用钠灯，可燃材料应从照明灯处移走。

　　注意文明施工—确保电线架高防止出现绊人的情况。

　　注意车辆—对车辆进出进行指导。

　　确保在有施工活动的地方，提供医疗设施保障。

　　确保光线充足，人员不在阴暗处工作。

　　提供足够的工具和设备确保充足的照明。定期对照明设备进行检查和维护。

　　危险在哪儿？

　　发现有威胁生命的危险存在时你必须立即制止活动的进行并予以纠正。

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篇2：工程安全控制概述

　　工程安全控制概述

　　分部分项工程安全技术交底的要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，交履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业备件进行。

　　分部分项工程安全技术交底内容：按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。

　　建筑施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等

　　三级安全教育的内容是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育

　　建立安全管理体系的要求有：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施；安全教育和培训；内部审核；安全记录

　　项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任

　　①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

　　②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；

　　③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；

　　④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。

　　重大事故书面报告应当包括以下内容：

　　①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；

　　②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；

　　③事故发生原因的初步判断；

　　④事故发生后采取的措施及事故控制情况；

　　⑤事故报告单位。

　　安全生产的六大纪律是：

　　①进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品；

　　②2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽，扣好保险钩；

　　③高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；

　　④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；

　　⑤不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；

　　⑥吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械设备必须完好，把杆垂直下方不准站人。

　　项目经理必须把好的安全生产“六关”是指：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

篇3：事故预防控制对策要遵循工程技术原理

　　事故预防与控制对策要遵循的工程技术原理

　　在具体的事故预防工程技术对策中，一般要遵循如下技术性原理。

　　(1)消除潜在危险的原理即在本质上消除事故隐患是理想的、积极的、进步的事故预防措施。其基本的做法是以新的系统、新的技术和工艺代替旧的不安全系统和工艺，从根本上消除事故发生的可能性。例如，用不可燃材料代替可燃材料；以导爆管技术代替导火索起爆方法；改进机器设备，消除人体操作对象和作业环境的危险因素，排除噪声、尘毒对人体的影响等，从本质上实现职业安全卫生。

　　(2)降低潜在危险因素数值的原理即在系统危险不能根除的情况下，尽量地降低系统的危险程度，一旦系统发生事故，将使其所造成的后果严重程度最小。如手电钻工具采用双层绝缘措施；利用变压器降低回路电压；在高压容器中安装安全阀、泄压阀抑制危险发生等。

　　(3)冗余性原理就是通过多重保险、后援系统等措施，提高系统的安全系数，增加安全余量。如在工业生产中降低额定功率；增加钢丝绳强度；飞机系统的双引擎；系统中增加备用装置或设备等措施。

　　(4)闭锁原理在系统中通过一些原器件的机器联锁或电气互锁，作为保证安全的条件。如冲压机械的安全互锁器，金属剪切机室安装出入门互锁装置，电路中的自动保安器等。

　　(5)能量屏障原理在人、物与危险源之间设置屏障，防止意外能量作用到人体和物体上，以保证人和设备的安全。如建筑高空作业的安全网，反应堆的安全壳等，都起到了屏障作用。

　　(6)距离防护原理当危险和有害因素的伤害作用随距离的增加而减弱时，应尽量使人与危险源距离远一些。噪声源、辐射源等危险因素可采用这一原则减小其危害。化工厂建在远离居民区，爆破作业时的危险距离控制，均是这方面的例子。

　　(7)时间防护原理是使人暴露于危险、在有害因素存在的地方停留的时间缩短到安全程度之内。如开采放射性矿物或进行有放射性物质参与的工作时，缩短工作时间；粉尘、毒气、噪声的安全指标，随工作接触时间的增加而减少。

　　(8)薄弱环节原理即在系统中设置薄弱环节，以最小的、局部的损失换取系统的总体安全。如电路中的保险丝、锅炉的熔栓、煤气发生炉的防爆膜、压力容器的泄压阀等。它们在危险情况出现之前就发生破坏，从而释放或阻断能量，以保证整个系统的安全。

　　(9)坚固性原理这是与薄弱环节原则相反的一种对策。即通过增加系统强度来保证其安全性。如加大安全系数，提高结构强度等措施。

　　(10)个体防护原理根据不同作业性质和条件配备相应的保护用品及用具。采取被动的措施，以减轻事故和灾害造成的伤害或损失。

　　(11)代替作业人员的原理在不可能消除和控制危险、有害因素的条件下，以机器、机械手、自动控制器或机器人代替人的某些操作，防止危险和有害因素对人体的危害。

　　(12)警告和禁止信息原理采用光、声、色或其他标志等作为传递组织和技术信息的目标，以保证安全。如宣传画、安全标志、板报警告等。

篇4：工程项目施工现场安全控制

　　工程项目施工现场安全控制

　　1工程项目部对施工过程影响生产的各种因素进行分析制定针对性的控制措施，确保施工生产规章制度操作规程和顺序要求进行。1.开工前准备（1）落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品的进场计划；（2）落实进场施工人员；（3）确定合格的分包单位；（4）办理职工意外伤害保险。2.持证上岗施工现场的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、打桩机械的装拆工人必须经建委或劳动局培训、考核、持相关证件上岗由项目部综合组陈吉春负责审核记录，并作好安保规定进行有关复审培训考核，按市行业主管部门，公司主管部门要求，做好管理人员、施工人员的培训教育计划，报项目经理和公司审批。

　　2对安全设施设备、防护用品的检查和验收根据本工程的施工特点，安全防护的重要性。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：（1）按照安全防护的技术措施方案执行；（2）防护职责落实到人，具体由施工员、安全员、各施工班组长负责操作：（3）施工通道双层防护棚（具体操作人：z）（4）外墙钢管脚手架搭设（具体操作人：z）；（5）洞口临边防护（具体操作人：z）；（6）模板支撑、拆除（具体操作人：z）；

　　3施工现场临时用电：

　　3-1安全用电技术措施：（1）施工现场供电线路、电气的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经市建委、劳动局培训考核持证的施工现场维修电工）进行；（2）配电系统的设置及防护措施，灭火机的设置必须齐全有效。（3）对移动机具及照明的使用实行二级漏电保护并进行日常维修，定期检查和保养工作；（4）用电设备线路设置严格执行JGJ59-99建筑施工安全用电检查标准执行。（5）施工现场大型机具、用电设备等，配有专业人员进行维护和管理。

　　3-2实施要点施工现场临时用电按《临时用电施工组织设计》进行设置，再由安全员周开企，电工宋洪武进行验收合格后，方可使用。（1）电工每天必须对施工现场用电的设备，和线路进行上岗检查，发现不正常的设备和线路必须进行停止使用，进行维修，并做好记录。每天下班对不用的用电设备配电箱切断电源，配电箱上好门锁。每次检查必须有二人上岗。（2）特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员监护；（3）施工用电常见的通病必须杜绝。

　　4施工机械：

　　1.打桩分包单位安装机械必须编制施工方案，经项目部审核，报公司总工审批，方准实施。

　　2.实施点：（7）必须有总工批准的安装（或拆除）方案方可实施；（8）司机、指挥及拆除人员必须持有效证件上岗；（9）安全、装置必须齐全，灵敏可靠；（10）经公司安全员验收合格后方准使用；

　　3.中、小型机械的使用本工程有钢筋弯曲机二台、型材切割机二台、钢筋切断机二台，对焊机二台、木工机械四台、混凝土搅拌机二台、砂浆机一台、电焊机四台、混凝土振动器四台，因此必须加强对施工现场的中、小型机械设备安全运行的管理。实施点：（1）项目机管员**负责使用前的检查和日常检查机械的运行情况，并配合安全员作好验收工作（2）中、小型机械操作人员必须持证上岗；（3）按规定搭设机械防护棚；（4）机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏、可靠；（5）督促机管人员作好定期检查、保养及维修工作，并作好定期保养记录。

　　控制点：（1）机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转；（2）固定机械设备和手持移动工具，必须实施二级漏电保护。（3）中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位；（4）中、小型机械检查、验收必须按规定制挂标识。（5）塔吊、升降机必须做到定机定人定岗位，专职维修保养人叶大民；

　　5防火安全保障

　　施工现场的防火安全，以利施工作业的顺序进行安全是安全生产的重要部分。（1）建立以项目经理许锋为领导的防火领导小组，有副组长项目工程师王珍斌针对本工程的特点编制，危险品仓库的防护及各部位的防火措施方案。组织有关人员进行检查，发现火险隐患必须立即消除；（2）施工现场必须配备足够的消防器材，由张浚鸿负责维修管理、定期更新，保证完好。并作好记录；（3）防火小组按照防火教育和灭火操作技术。（4）义务消防队由队长张万里带队定期进行训练。控制点：（1）必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批；（2）每次动火前按规定程序有项目施工员申请动火作业，二级动火由项目经理审批，三级动火由项目工程师审批，并制定相应的防火技术措施；（3）明火作业，监护人及灭火器材必须到位；重点部位专人监管：木工：**；危险品及仓库：**；食堂、宿舍：**

　　6文明施工

　　本工程项目管理目标为区标化、市文明工地，必须树立企业形象，搞好文明施工。实施要点：建立施工文明领导小组，以项目经理为组长，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织实施，具体由项目副经理落实。控制要点：（1）控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后，及上午6点30分之前不要施工，噪声大的施工安排在白天进行；（2）楼面清理垃圾、浇水湿润、减少尘埃飞扬。外墙脚手架安密目安全网全封闭，砌筑高2.2米砖墙刷白色涂料实行围档封闭；（3）泥浆废水实行二级沉淀后排放；（4）控制工程土方车辆、混凝土运输车等车辆带泥尘驶出门口，必须有专人负责清洗干净后放行。（5）装饰阶段搞好各施工层落手清工作，外墙脚手架拆除、材料吊运、堆放等工作。

　　7季节性施工

　　本工程工期较长，因此抓好季节性施工中安全生产十分重要。特别是作好雨季、台风期、施工的保证工作。实施要点：建立项目部防汛领导小组，由项目经理任小组长，负责组织在暴风雨、台风前后检查工地临时设施，脚手架、临时线路发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，及时修理加固。

　　（1）有严重危险应及时排除，作好应急措施。（2）机械、电气设备应有防雨、防潮措施。同时，原材料、成品、半成品也必须有防雨措施。（3）雨季道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施，同时做好现场排水工作，（4）冬季施工作好防火、防寒、防滑、防爆等工作。（5）高出建筑物的脚手架等按规定设置避雷装置。控制点：（1）项目部配备相对应药品，保证茶水的供应。食堂要保证卫生，作好仪器检查、留样冷冻工作。专职责任人由朱祥良负责。（2）雨季做好防雷击，防机械倾斜。专职责任人由赖盼峰负责。

　　8危险重要部位

　　施工按项目部制定审批程序进行施工前的报审工作，并制定针对性的安全防护措施。（1）基础开挖，由项目经理向公司总工申报审批；（2）二级明火由施工员负责人向项目经理审批；（3）三级明火由施工员负责向项目工程师审批；（4）模板拆除由施工员负责向项目工程师审批；（5）脚手架（主要构件）搭设拆除由施工员负责向项目经理审批；（6）洞口临边防护拆除由施工员负责向项目经理审批；（7）施工用电、机械设备安装、移动由施工员向项目经理审批；

（8）塔吊（主要构件）搭设拆除由施工员负责向项目经理审批；

　　9对临时性拆除部位的安全防护设施，必须进行及时加固，并有施工员负责向项目安全员汇报，进行复验。

　　10分部分项安全技术交底，对作业人员按工种进行安全操作规程交底。在施工前必须作好各阶段分项工程的安全技术交底以及对作业人员按工种进行安全操作规程交底。项目部必须对各班组进行进场安全总交底。（1）由项目经理负责向分包单位进行现场安全总交底；（2）由项目工程师负责向施工员进行分部工程交底；（3）由施工员负责向班组长进行分项工程上岗前安全技术交底；（4）由项目工程师负责向施工员、各班组长按工种进行安全操作规程交底。各班组长对本班组施工人员做好交底。安全技术交底必须针对性、完善性，指导施工人员安全施工的有效性。必须在施工前进行交底作好书面记录。

　　11要素安全记录：

　　（1）安5-1总包对分包单位的进场安全总交底。（2）安5-2对作业人员按工种进行安全操作规程交底；（3）安5-3施工作业过程的分部分项安全技术交底；（4）安5-4安全防护设施交接验收记录；（5）安5-5-2“二级动火”许可证；（6）安5-5-3“三级动火”许可证；（7）安5-6模板拆除（包括拆除主要构件）申请表；（8）安5-7脚手架搭拆（包括主要构件申请表）；（9）安5-8洞口临边拆除防护设施拆除申请表；（10）安5-9重要危险部位施工申请表。

篇5：工程项目安全检查检验控制

　　工程项目安全检查、检验的控制

　　1、目的工程项目部对施工过程中暴露出在安全设施的不安全状态；人的违章操作，指挥的不安全行为；文明施工，环境保护工作中存在的缺陷情况；应组织定期和不定期的检查复查工作，各类检查、检验的过程都应认真作好记录。

　　2、安全生产检查（1）建立以项目经理为负责人，组织安全生产检查小组，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准实施。（2）对安全防护用品按照安全保证计划的规定以及合同规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场（3）对中、小型机械、脚手架、安全网等安全设施要按照保证计划规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后使用；（4）外墙钢管脚手架等防护要按照安全保证计划中的审定方案搭设进行验收，按规定程序分层验收合格后方可使用；（5）施工用电按照临时用电规范要求和临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收；（6）对洞口临边的防护按照安全保证计划中的规定进行检查验收；（7）对模板支撑系统的检查验收；（8）对危险重点部位的安全施工检查验收；

　　（9）对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查、验收（10）对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照进行中规定进行检查验收（11）对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或无效证件上岗与违章作业；（12）对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。（13）工程师对施工员进行分部工程、重点危险部位的安全技术交底检查；（14）施工员对各班组长分项工程安全技术交底检查；（15）班组长对本班组长施工人员安全技术交底；（16）对安全检测仪器按规定配置定期进行检查验证。

　　3、要素安全记录（1）安6-1安全检查记录（2）安6-2脚手架搭设验收单（3）安6-3-1模板支撑系统验收单（4）安6-4井架与龙门架搭设验收单（5）安6-9施工临时用电验收单（6）安6-9-1接地电阻测验记录（7）安6-9-2移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表（8）安6-9-3电工巡回维修工作记录卡（9）安6-10施工机具验收单（10）安6-11洞口临边防护验收单（11）安6-12临时拆除安全防护设施加固复验单