施工企业分公司经理安全生产责任制

　　施工企业分公司经理安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。

　　2、领导组织实施本企业及本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划。

　　3、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

　　4、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。

　　5、严格遵守特殊工程及民工使用的安全生产管理规定，领导组织职工（含外包队长）的各项安全生产教育。

　　6、发生因工伤亡重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。

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篇2：施工企业项目经理安全生产责任制

　　施工企业项目经理安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。

　　2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施工面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。

　　3、专职安全员的配备：

　　（1） 各项目部专职安全员的配备：

　　交通工程按工程量（总价）：5000 万元以下1人；5000 万元—1.5 亿元2 人；1.5—2.5 亿元3 人；2.5亿元以上设安全管理机构。

　　（2） 分包单位安全员的配备：人员超过50 人的，必须配备专职安全员。

　　4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。

　　5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24 学时，并保证施工人员的劳动保护用品。

　　6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。

　　7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。

　　8、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实常州市文明安全施工管理标准，集团CI 标准和国家有关环境保护工作规定。

　　9、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。

篇3：五建公司总经理安全生产责任制

　　五建公司总经理安全生产责任制

　　一、公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对公司的安全生产负全面责任。

　　二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。建立、健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众督促，服从行业管理。保证本公司安全生产的有效实施。

　　三、组织制定本公司和各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时，必须向承包者落实安全生产责任。

　　四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议，研究、解决本公司有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。

　　五、组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。

　　六、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决，并及时答复。

　　七、定期组织安全生产检查，对查出的问题"定人员、定时间、定措施"落实整改，及时消除事故隐患。

　　八、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。

篇4：五建分公司经理安全生产责任制

　　五建分公司经理安全生产责任制

　　一、从管理上对本分公司的安全工作负直接领导责任。

　　二、编制、审查施工组织设计中有关安全技术措施。

　　三、定期组织安全大检查，发现问题及时整改，限期消除隐患。

　　四、全面负责施工现场标准化管理管理工作及组织编制落实安全生产保证计划。

　　五、建立健全分公司安全组织，配齐专职安全员，落实实施安全生产管理制度，并落实项目部安全生产的经费、时间、人员等保障措施。

　　六、认真督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。坚持对进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。

　　七、检查所属项目经理合理安排施工作业计划，避免无可靠防护措施的立体交叉施工，控制加班加点。

　　八、教育并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。

　　九、抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。

　　十、主持施工现场重大已、未遂事故的调查处理，贯彻"四不放过"原则，并及时统计上报。

篇5：五建公司项目部经理安全生产责任制

　　五建公司项目部经理安全生产责任制

　　一、项目部经理市本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。

　　二、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。

　　三、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

　　四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ59-99和安全生产技术规范与标准，不违章指挥。组织和开展安全活动。

　　五、定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。

　　六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

　　七、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。

　　八、抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。

　　九、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。

　　十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循"四不放过"原则，采取有效整改措施，防止发生重复事故。

　　十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。