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工程施工现场安全培训教育制度(8)

编辑:物业经理人2018-12-20

  工程施工现场安全培训教育制度8

  1、项目部安全教育培训制度编制依据为公司年度安全管理工作计划,项目部安全保证计划、国家有关规定。

  2、项目部安全教育培训制度由项目部安全员编制,项目经理审批,施工员负责实施。3、项目部安全员负责建立《专兼职安全员名册》、《特种人员名册》、《管理人员安全教育计划》。制定安全员、特种作业人员培训计划,经项目经理审批后由项目部办公室实施。4、项目部安全员负责对新工人进行项目部级、班组级入场安全教育,教育内容为:《建筑法》、《生产法》、《劳动法》等安全生产法律、法规,及教育卡相关内容。

  5、项目部安全领导小组负责实施项目部的安全教育培训工作。项目部安全员负责组织现场管理人员安全教育培训、职工日常安全教育、季节性施工安全教育.

  6、职工必须接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。7、专职安全管理人员除取得岗位合格证书持上岗证,每年还必须根据长春市有关部门安排接受安全专业技术培训。

  8、特种作业人员必须指定部门技术和安全培训,取得上岗证后,方可上岗。必须按规定进行复训、年审。

  9、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全知识教育。

  10、采用新技术、新工艺和使用新设备的工人,必须进行新岗位、新操作方法的安全教育,方准上岗作业。

  11、新进场的工人必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育,经考核合格后,方能上岗。

  A、公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准规范、规程和企业的安全规章制度等。

  B、项目部安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

  C、班组安全培训教育的主要内容是:本工种的安全操作规程,事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等。

  三级安全教育的时间累计不得少于50学时。三级安全教育的资料要收集归档,职工要进行书面考试,试卷编号存档。

  12、随着季节的变换,要根据施工季节的特点,进行有针对性的防冻防滑,防署防雷,防风防讯等教育。

  13、随着施工的进程,要根据不同施工阶段的特点,进行阶段性的安全教育。

  14、节假日前后,要针对思想麻痹和不稳定,纪律松懈而易发事故的特点,进行思想和纪律教育。

  15、要做到集中时间教育与日常教育相结合,特别是要坚持日常教育,搞好现场教育。

  16、安全生产教育培训要根据企业的发展和形势拓展内容,要包括文明、卫生、社会治安综合治理等内容。

  17、要通过多种形式、对职工进行事故急救知识教育,以防发生事故后,由于抢救不当,造成扩大事故的后果。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:建筑十公司安全培训教育制度

  建筑十公司安全培训教育制度

  1、为认真贯彻“安全第一,预防为主“的方针,加强职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,现根据建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求结合项目实际,制定安全培训教育制度。

  2、项目部职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训,后上岗的制度。

  3、项目职工每年必须接受一次专门的安全培训。

  (1)项目经理每年接受安全培训的时间,不得少于30学时;

  (2)专职安全管理人员除按照建教(1991)522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求,取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时;

  (3)其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间,不得少于20学时;

  (4)特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。

  (5)其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时。

  (6)待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。

  4、新进场的工人,在接受公司级安全培训合格后,还必须接受本项目部进行项目、班组的二级安全培训教育,经考核合格后,方能上岗。

  (1)项目安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育时间不得少于15学时。

  (2)班组安全培训的主要内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。

  5、项目部与各班组负责人必须针对施工作业和施工特点,及时抓好对在场职工冬雨季及节假日前后安全生产教育,做到不违章操作。

  6、项目部必须建立职工的安全培训教育档案,没有接受安全教育的职工,不得在施工现场从事作业或管理活动。

  7、项目部必须制订年度职工安全培训教育计划,报公司(分公司)备案。

  8、项目经理、安全员、技术员和其它管理人员,特种作业人员的安全培训由项目所在地的建设行政主管部门安全管理机构组织实施;一般职工待岗、转岗、换岗、,职工重新上岗前以及新进场工人的安全培训教育由项目部自行组织培训。

  9、职工安全培训,应当使用经建设教育主管部门和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。

篇3:工程项目部安全培训授权管理制度

  工程项目部安全培训与授权管理制度

  在施工生产过程中,员工即是保护的对象,又是安全生产的具体实施者。在提倡以人为本的安全管理理念,充分尊重员工的同时,还必须充分调动其主观能动性,通过对各类人员,包括领导、工程技术人员、管理人员、班组长和操作工人,在安全生产政策、法律法规、安全技术、管理、技能等方面,进行有计划、有步骤地组织教育培训,全面提高各类操作人员的安全环保意识、知识和技能,提高安全文明施工和持续改进的自觉性,提高安全生产技术水平,养成良好的工作习惯,确保每一名员工都能达到所从事工作岗位规定的素质要求,进而把安全政策、法规与安全行为准则转化为员工的自觉行为规范,从根本上杜绝不安全行为,防止事故的发生。

  1、安全培训实施

  安全教育培训将根据工程进展、劳动力需求以及施工作业特点和职工入场情况,有计划,有层次、有步骤地推进,做到有计划、有落实、有总结分析。只有经过培训、并考核合格的人员才有资格获得授权进入现场作业。

  项目部的安全教育培训工作由综合部负责实施,综合部具体负责实施项目部的安全教育培训组织、培训有效性评估等工作。

  综合部负责根据各班组提交的培训需求,汇总后编制项目部90天滚动培训计划,审核和组织实施,经项目经理批准后实施。质保部、安全部负责对实施过程及效果进行协助、监督、检查。

  2、安全培训计划

  项目部各部门结合施工作业计划以及本班组的人员结构等实际情况,提出职工安全培训需求,报综合部汇总。

  各单位提供的培训计划包括对新进场人员"三级安全培训"、特种作业人员证件复审培训、应急救援人员、义务消防队员、治安保卫人员、兼职安全管理人员年度培训以及其他相关人员等的安全培训计划。

  综合部劳资培训组负责根据各单位提出的培训需求计划进行汇总,编制年、季、月培训计划,经副经理批准后实施。

  3、培训对象及培训意识和能力要求

  所有需进入施工现场的人员都必须先接受"入场三级安全教育",经考核其意识和能力达到要求后,方可为其办理准入证,安排其上岗作业。

  特种作业人员必须是接受过地方劳动管理部门组织的专业安全知识和安全操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业资格证后,方可持证上岗作业,但其入场前同样需接受相关入场前的"三级安全教育"以及考核,经考核合格全,方可为其办理准入证,同时要求其持证上岗操作。

  对实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,综合部、技术部以及安全部必须协同,对相关人员进行有针对性的技能、安全环保培训,必要时应对培训效果进行考核,对考核合格者,方可安排其上岗操作。

  对与工程质量、安全、环保有影响的关键性岗位的管理或施工人员(如质保、质检、施工人员、安全监督检查、治安保卫、应急救援、消防保卫、材料设备管理、仓库管理、食堂餐饮人员、卫生所医务人员等)必须先培训后上岗,同时每年应根据国家有关法律法规的要求,安排其接受相应的安全培训教育。

  临时调整工作岗位或离岗三个月以上六个月以下需重新上岗时,要重新进行岗位(班组)安全环保教育培训。职工离岗六个月以上者需重新上岗时,需重新进行三级安全环保教育培训及考核。

  从事特种作业的人员按国家规定进行专门的安全知识与操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业资格证后,方能上岗工作,并根据国家相关法规规定定期进行复训。

  项目经理、总工程师,施工经理及各级管理人员必须接受国家法律法规所规定的安全环保教育。

  4、内部培训

  在项目部范围内组织培训班,聘请地方政府、公安机关、业主以及项目部职能部门相关的专家、有经验的专职管理人员进行授课,开展的各种施工安全、劳动防护、治安保卫、卫生防疫等方面的安全培训。

  教师的聘用:根据培训的内容和形式,由综合部与相关部门协商选聘。并填写《职工培训教师登记表》(见附五)。

  教材的选定:由综合部根据培训计划,以及相关职能部门的要求负责选购。

  4.1 特种作业人员的培训

  由综合部编制《特种作业人员培训取证审验换证名册》,综合部负责到期特种作业人员操作证的复审、换证工作。

  4.2 培训资料、证件管理

  综合部负责培训资料的整理、存盘工作。

  对经过培训合格后所取得的培训合格证原件,由综合部统一登记、保存、复印,其复印件交本人使用。

  5、劳务工的管理

  项目部综合部负责对劳务工进行管理,负责对相关劳务工进行有针对性的入场培训教育,并做好记录;

  项目经理部人劳部、工程部要对劳务工的施工安全管理进行全过各有针对性的控制,使其按公司/项目经理部和业主的安全施工管理的有关规定进行规范作业。如有违反,按合同/协议书规定进行处理;

  劳务工享有与公司员工同等的职业安全健康保障的权利,并应按合同、协议书要求创造条件,采取措施,使劳务工减少或杜绝伤亡事故的发生;

  5.1在对劳务工的安全管理中应确保以下各方面:

  不使用童工,保障妇女的劳动保护权益;

  劳务工工资按时足额发放,不克扣、拖延;

  劳务工的工作时间合理,不超量加班,以免因疲劳过度而致工伤事故的发生;

  劳务工的工作与基本素质相适应,并对其做针对性的安全培训和技术培训;

  劳务工的劳动保护满足法律、法规和相关规定的要求;

  为劳务工提供卫生、整洁的生活、文化设施条件;

  劳务工享受本公司员工的现场医务急救服务;

  劳务工享有工伤保险待遇。

  分包商的安全管理符合相关法律、法规要求。

  分包商的安全管理符合职业健康安全和环境管理要求。

篇4:养老院生命安全培训制度流程

  养老院生命安全培训制度流程

  制度:养老院的管理人员(或指定人员)应确保为员工和居民提供有关生命安全和应急措施的培训。

  流程:

  1.所有员工必须在入职引导时接受安全流程培训(例如,紧急情况处理流程,有害物质,等等)此外,所有从事直接护理的员工必须持有效的急救和心肺复苏术的证书。

  2.员工将收到并必须根据需要阅读紧急情况手册以便熟悉紧急情况的处理流程(见本手册中的紧急情况手册)。

  3.管理者(或指定人员)应开展至少每年一次的生命安全在职培训课程,包括感染防控/普遍性防护和紧急情况处理流程。记录员工的出席情况(见人员制度和流程手册上的员工发展/培训部分)

  4.在居民搬入社区后的入园引导中和在定期的消防演习中对他们进行紧急情况处理流程的指导。

  5.法规要求每隔一个月要进行一次消防演习,其中至少有一年两次的在夜间居民入睡后进行的消防演习。循环进行不同时间的演习使所有员工都有参与的机会。例如,这个月的演习可能在白天进行,下个月的演习在晚上,再下个月在夜间。

  在消防演习时管理者(或指定人员)应:

  -确保行程安排在指定时间进行并在不同的情形下模拟真实火灾情况。

  -在进行消防演习之前通知消防警报监控公司(这样他们就不会在消防警报响后联络消防部门)。(有些消防部门要求通知演习事宜;向当地消防部门核实采取的消防流程).

  -在事先确定的位置触发消防警报(例如,在警报附近制造烟雾)。包括通过该设施传送消防警报信号。

  -调度居民到紧急情况手册上定义的“安全地带”(取决于建筑物和当地消防部门的制度,有可能是离建筑物50英尺的外部地带,或在建筑内防火墙后面的指定位置直接就地避难)鼓励所有居民都参与消防演习。

  -强调在良好纪律下有序撤离(或就地避难流程)而不是只顾迅速撤离。

  -监测消防警报的响应情况,包括定位到“火”源、警报停止、以及将所有居民撤离到“安全地带”所需的时间。

  -重新设置警报系统。.

  -安抚被警报器吓到的居民。

  -联络消防警报监控公司并告知他们消防演习已经结束。

  -针对员工对于警报的反应情况进行反馈。

  -记录消防演习的日期和时间以及参与员工的姓名。

  6.在消防演习/培训日志上记录所有消防演习的情况,包括撤离所有居民所需的时间和辅助设备(除去“不能进行”演习并不要求在演习中撤离的居民),包括那些“不能进行”演习但需要撤离的居民。还应记录不能进行演习的居民数量以及在演习中使用的所有安全出口。

  7.将完成的消防演习培训日志保存在行政管理文档中。

篇5:煤矿开拓队安全培训制度

  煤矿开拓队安全培训制度

  为提高职工文化素质,加强员工技能教育培训,丰富职工安全生产,产品质量、降低消耗的积极性。为此,特制定开拓队学习制度如下:

  1、根据月培训计划,利用班前会组织学习,时间不低于30分钟。

  2、由技术员根据本队具体情况,在月初列出培训计划,培训内容。

  3、各带班队长,班长要把学习工作当做一项任务去抓,学习要采取灵活多样,员工喜闻乐见的形式,真正起到员工业务技能学习和安全知识同步发展的目的。

  4、学习期间,不准随便出入、不准大声喧哗、不准随地吐痰、更不准打闹嬉戏。

  5、鼓励职工学习的积极性,对多次考试成绩优秀的,队里应该进行奖励,反之,对考试差的职工给以适当处罚,并与年底评先挂钩。

  6、学习出勤纳入每周的班组考核。具体实施办法参照班组考核评分细则。

  7、内容主要学习企业文化、业务知识、业务技能,逐步提高员工的综合素质,为各项工作奠定基础。

  8全体员工必须做好学习培训记录,对内不定时抽查,无记录者,每次扣2分,记录不全者,每次扣1分。

  9、 科室现场提问和本队班前会提问较差者,每次扣2分,回答较好者每次奖励3分,月末从工资中兑现。

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