工程项目安全措施费用投入计划(7)

　　工程项目安全措施费用的投入计划（七）

　　1、据项目的施工结构、施工安全及现场布置情况来看，项目列出高层和多层建筑安全生产措施专项费用，项目部应严格进行费用管理。

　　2、按《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》编制项目安全措施费的投入计划，由项目经理审批后报单位安全主管部门复核。

　　3、受单位安全主管部门委托，项目经理为项目安全生产的第一责任人，并全面负责该项目安全生产措施费的及时投入和合理使用。

　　4、项目安全生产措施费为专款专用，项目不得以任何理由和任何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入计划执行。

　　5、项目安全生产投入管理人员需每月书面向项目经理汇报该项工作的完成和资金使用情况。

　　6、项目按实际进度由生产经理及时提出安全防护所需的材料及人员计划，由项目经理审批后材料人员购入（含机电设备）。

　　7、购入的安全防护材料由材料员负责保管和领用，并检查其质量。

　　8、项目安全员负责检查项目安全防护用品的及时、合理使用，并随时检查已使用材料的维护情况。

　　9、项目财务人员应保证该项资金的专用性，按项目安全生产要求及时支付所需购入材料的资金。

　　10、项目全体管理人员应对项目安全生产投入的工作群策群力，积极参与，提出意见，以保证该工作能更合理、更科学的进行。

　　11、项目内的参建单位、专业分包单位、施工班组给予项目的安全生产工作积极配合，保护已完成的安全防护。

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篇2：工程项目安全措施费用投入计划(3)

　　工程项目安全措施费用的投入计划（三）

　　1、据项目的施工结构、施工安全及现场布置情况来看，项目列出高层和多层建筑安全生产措施专项费用，项目部应严格进行费用管理。

　　2、按《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》编制项目安全措施费的投入计划，由项目经理审批后报单位安全主管部门复核。

　　3、受单位安全主管部门委托，项目经理为项目安全生产的第一责任人，并全面负责该项目安全生产措施费的及时投入和合理使用。

　　4、项目安全生产措施费为专款专用，项目不得以任何理由和任何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入计划执行。

　　5、项目安全生产投入管理人员需每月书面向项目经理汇报该项工作的完成和资金使用情况。

　　6、项目按实际进度由生产经理及时提出安全防护所需的材料及人员计划，由项目经理审批后材料人员购入（含机电设备）。

　　7、购入的安全防护材料由材料员负责保管和领用，并检查其质量。

　　8、项目安全员负责检查项目安全防护用品的及时、合理使用，并随时检查已使用材料的维护情况。

　　9、项目财务人员应保证该项资金的专用性，按项目安全生产要求及时支付所需购入材料的资金。

　　10、项目全体管理人员应对项目安全生产投入的工作群策群力，积极参与，提出意见，以保证该工作能更合理、更科学的进行。

　　11、项目内的参建单位、专业分包单位、施工班组给予项目的安全生产工作积极配合，保护已完成的安全防护。

篇3：矿山工程公司安全费用投入保障制度

　　矿山工程有限公司安全费用投入保障制度

　　第一章总则

　　第一条 为了加强安全专项措施经费的管理，充分发挥资金的使用效益，进一步推动安全管理工作的全面开展，确保安全生产，特制定本制度。

　　第二章安全费用的提取标准及使用范围

　　第二条 安全费用的提取标准以生产企业本年度化产品及焦炉煤气实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：

　　（一）、全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取；

　　（二）、全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取；

　　（三）、全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取；

　　（四）、全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取；

　　第三条 安全费用的使用范围

　　（一）、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中：危险化学品生产企业安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或隔离操作等设施设备；

　　（二）、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；

　　（三）、安全生产检查与评价支出；

　　（四）、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；

　　（五）、安全技能培训及进行应急救援演练支出；

　　（六）、其他与安全生产直接相关的支出。

　　第三章安全费用的监督管理

　　第四条安全费用的类别及管理

　　（一）用于安全设备、仪器购置费及安装费，由设备动力部管理。

　　（二）用于安全管理调研、资料费，由安全环保部管理。

　　（三）用于宣传费，由后勤部管理。

　　（四）用于安全培训费由人力资源部管理。

　　（五）用于劳动保护费，由安全环保部和供应部管理。

　　第五条安全费用的保障措施

　　（一）为了保证安全资金的有效投入，每年第四季度编制安全技术措施计划，该计划核心是安全技术措施。列入年度自有资金计划。

　　（二）安全环保部编制下一年安全费用计划，报企业管理部将安全管理费用列入下一年全公司生产经营综合计划。

　　（三）根据安全生产实际情况，随时调整自有资金计划，确保安全资金的有效投入。

　　第六条安全技术措施计划的主要内容

　　（一）用于防止事故发生的安全技术及措施。

　　（二）用于减少事故损失的安全技术及措施。

　　（三）用于提高员工的安全意识。

　　第四章安全费用的检查

　　第七条安全费用的检查落实

　　（一）制定安全项目实施计划（包括：项目内容、项目费用、项目开工时间、项目负责人、项目监督考核部门）。

　　（二）安全技术措施项目的费用由安全环保部负责审批。

　　（三）安全技术措施项目实施完工后，由安全环保部、设备动力部参加验收。

　　（四）对新购置的安全检测仪器、防护器具，由安全环保部确定型号、规格。

篇4：冶金公司安全生产费用投入管理制度

　　冶金公司安全生产费用投入管理制度

　　为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求，制定本制度。

　　1、责任人及责任部门：公司经理为安全生产费用投入的主要负责人，公司财务部为确保安全生产费用投入与管理部门，对因安全费用投入不足引发的后果负责。

　　2、费用投入的组成：安全生产费用的投入，由按国家有关法律法规相关规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。

　　3、费用的投入：年初根据安全措施计划及年度产量计划，预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求，要制定费用的补充计划，确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。

　　4、安全生产费用投入管理：按有关规定提取的安全生产费用要按规定专款专用，不得挤占或挪用；企业补充部分由安全经理审批使用

　　5、安全投入的绩效评价：每年底要通过员工的意识变化；现场、设备安全性的提高；员工与相关方对安全管理的满意度；事件、事故发生的频率等渠道评价安全投入的绩效，并制定相应的改进方案。

篇5：电子公司安全费用投入保障制度

　　电子有限公司安全费用投入保障制度

　　1、安全措施计划要年有目标，季有计划，并层层分解落实，部门、车间要求实施，其费用纳入年度财务计划。

　　2、对于重大不安全因素的整改及尘毒治理项目应列入年度生产财务计划。

　　3、保证设备更新改造中安全措施资金专款专用。

　　4、安全技术措施所需的设备、材料及有关物资由有关部门纳入计划，并予以保证。

　　5、技改项目完成后，应报安全科组织有关部门会同验收，交付使用。属固定资产范围的应由设备科、财务科会同使用部门建立帐卡。