建设集团企业工程部安全生产责任制

　　建设集团公司工程部安全生产责任制

　　一、贯彻安全生产规章制度，把安全生产内容列入生产计划。

　　二、认真执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。

　　三、在生产调度过程中遇到进度与安全发生矛盾时，应服从安全生产要求。

　　四、承接扩建、改建、新建工程时，必须积极与建设单位联系，全面了解施工区域的地下管线的布置状况。

　　五、制定、修改企业对机械设备的管理规定及制度。

　　六、执行机械设备检查、维护和保养制度等管理规定，使机械设备处于完好状态，确定安全运行。

　　七、参加调查、处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。

　　八、指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。

　　九、参加公司组织的施工现场标准化管理和文明工地的检查。

　　十、参与审定大型机械的装拆方案，按标准做好大型机械的验收工作。

　　地铁土建工程第十合同段

　　项目经理部

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篇2：工程部安全生产责任制

　　工程部安全生产责任制

　　由公司主管生产副经理负责安全过程管理，对生产及建设工程施工过程中的安全负主要责任。

　　1．领导、监督各项目部安全生产工作正常开展，确保安全文明施工目标管理的实施。

　　2．建立施工项目的安全保证体系。明确本部门安全职能的分工，保证安全施工体系和环境，执业健康保证体系有效运行。

　　3．编制各项安全生产制度、方案、措施、预案及交底。

　　4．对机电施工、设备、工具和自制的施工设备的安全运行负责。按照安全技术规范进行检查、验收。检查施工过程中使用的特种设备，确保施工过程中各种设备运行功能正常。

　　5．对新开工程现场的临设、临电、临水正确布置，合理安排施工设备和人员确保机械设备的维护、更新和使用过程中的合理调配。确保公司范围内在建工程施工现场安全防护设施齐全有效。

　　6．组织协助项目部按上级部门要求在特殊时期内制定相关措施和开展各项工作。保障特殊时期施工现场的正常施工活动。

　　7．组织对公司专、兼职安全员、特种作业人员、新进场人员进行安全教育培训。协助劳务分包方对特殊作业人员进行专业培训和办理相关证件。

　　8．办理施工现场的消防许可证、卫生许可证。协助各项目部和相关方办理安全、消防、环保等协议或证件。

　　9．定期对施工现场的场容卫生及安全防护项目进行检查并协助项目部进行整改。

　　10．确保公司范围内的生产及在建工程项目安全内业真实、齐全有效。

　　11．协助项目部进行工程竣工后设备、人员的清理工作。

篇3：工程部岗位责任制

　　工程部岗位责任制

　　1、工程部经理岗位责任制

　　①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；

　　②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系；

　　③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款；

　　④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；

　　⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会；

　　⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。

　　⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。

　　2、专业工程师岗位责任制

　　①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导；

　　②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理；

　　③组织项目施工审批所需资料；

　　④起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议条款；

　　⑤进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核；

　　⑥组织进行www.pmceo.com工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作；

　　⑦组织对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整；

　　⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成；

　　⑨组织起草变更、签证文件；

　　⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。

　　3、工程部文件资料管理制度：

　　①公司文件资料（含公司主管部门文件资料），必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位；

　　②合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要；

　　③设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师；

　　④专业工程师签认的变更（通知）、签证，由部门经理（或项目经理）审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位；

篇4：园林绿化工程公司景观工程部岗位责任制

　　园林绿化工程公司景观工程部岗位责任制

　　1.首先要对工程的预算和施工计划进行认真的核定，要熟知自己工地所需的各工种人员、材料及工具各种设备。

　　2.进入现场后要注意安全，安排好职工的食宿，注意工具的发放和保管，对职工进行岗前培训，熟知本岗位的操作规程和安全制度及公司的一切规章制度。

　　3.适时合理地安排组织生产，坚持做到生产安全质量一起抓。

　　4.要加强自身素质，树立公司的形象，作风正派，以身作则，不徇私情，要敢于向员工说大家向我学习，要做领头羊，不做牧羊人。合理用人，做到人尽其才、物尽其用，要让职工明确自己每天的工作量，计划用料，节约用料，降低成本，千方百计提高效率。

　　5.对工程进度要心中有数，合理安排好当天的工作量，不误工时，充分调动职工的积极性，千方百计想办法总结经验，提高工程质量，加快工程进度。

　　6.要认真准确验收本现场所购进的原材料，按实际收到的货物验收，认真核对数量、规格和质量，要与货单相符，有经手人、保管员验收，方可签字。并认真做好记录，严禁偷拿公司材料送人，捞取个人好处，一经发现从重处罚。

　　7.要关心和爱护职工，严禁利用特权欺压职工，打击报复职工，变相吃卡要，办事要公平、公正、公开，增加透明度。

　　8.严格执行考勤制度，每天做好施工记录，记工表，一式二份，一份上报，一份贴在工地安全、显眼的地方，以备大家监督考核。

　　9.严格遵守公司的出入库制度，对现场所需材料工具提前3日申请计划，避免仓促采购，由工程部经理下达采购计划统一购买，以免影响施工进度。要与甲方协调好并与技术部、业务部及时沟通，对项目变更要尽早知道，便于供料。

　　10.根据工程实际情况，工地可以自行购进一些工具及材料。但必须请求主管经理同意。所购进的工具材料要有正规发票，要有经手人、验收人及工地负责人签字，要履行出入库手续。

　　11.施工中要把安全放在首位，班前会要天天开，用电接线及机械操作都要指定人员操作，不准随意无指定人员操作。不安全的情况下，决不盲目施工，发现问题及时和主管经理沟通，严格遵守操作规程，对违反公司规定及操作规程的职工有权进行处罚。

　　12.保持现场内外的环境卫生，做到物品摆放整齐，加强四防，注意职工宿舍的卫生。

　　13.工地可以招聘急需的各工种人员，但必须经公司批准，到公司登记，填写入用登记录，评人员调配单上岗考勤，否则不予记工。

　　14.严格执行食堂的管理制度，不许超标。

篇5：小区工程部电工防火安全责任制

　　小区工程部电工防火安全责任制

　　1.小区各部位电器控制系统、供电及输电系统的防火安全，统一由工程部电管部门负责，电管部门应执行工程师负责制，由电管工程师对电工实行目标管理，制定本专业逐级防火安全责任制，贯彻预防为主方针和谁主管谁负责的原则。

　　2.电工安装、操作电气设备，必须遵守《本地区电工程安装标准》、《本地区电气安全工作规程》和《本地区电气设备运行管理规程》制定本部门的各项安全防火管理制度、安全检查制度、交接纪录制度和应急情况处理制度。

　　3.每个电工都必须有防火知识，在用电管理上，要作到三知、两会、一坚持，即知电气火灾最基本原因是什么、知电气防火检查的主要内容是什么、知自己分管的责任是什么，会检查发现电气火险隐患、会及时排除电器火险，减少损失，坚持安全用电原则。

　　4.小区各部位的供电系统、输电系统、用电系统和电器控制系统的安装、维修及检查，应由电管部门指定的电工负责，凡因供电、输电、用电系统的安装和管理问题发生事故或火情的，首先追究电工的责任。

　　5.上岗电工必须持有国家考核签发的证书。强电、弱电要分别管理，不准混合上岗使用操作。

　　6.对各部位的供电、输电、控制系统，电工负责人要定期组织安全检查，根据不同季节进行维护保养、检修，作到定人、定位、定责任及有文字记录。

　　7.各部门用电设备、设施的操作人员，统一由工程部电管负责人组织，进行安全用电、安全操作及电器防火知识的培训、考核，对考试不合格的电工，公司有权提出不准上岗的意见。

　　8.各部门使用的电器设备、电源和电源线路，由工程部电工分片包干管理，要定期进行安全用电检查，检查合格后由电器设备使用人签字，作好记录，同时发现违法、违章用电或违反操作规程用电的，要坚持制止，电工有权勒令停止使用。

　　9.电工要坚强对各部位的空调机、排风机、照明灯具、电闸箱及电源开关等公用电器设备的安全检查，防止因长期使用、受潮、短路或接触不良而造成事故。

　　10.工程部电工接到电器故障维修通知单后，要及时派人维修，不得延误时间，因条件限制不能及时维修时，要由指派电工负责，首先采取安全措施，因延误未修且不采取措施造成事故的，由指派维修电工负责。

　　11.工程部电工负责人要在节日放假前，组织电工全面检查供电、输电、用电系统的安全运行情况，保证放假期间公司各部位的用电安全。

　　12.电工在维修各部门管理和使用的电器设备时，要认真检查应维修的原因，发现因违章使用而造成电器损坏的，要及时通知部门经理，首先纠正违章使用，然后再维修，维修完成后由设备使用人验收签字，以便分清责任。