项目总工安全生产职责(7)

　　项目总工安全生产职责(七)

　　⑴ 对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。工作质量对项目经理负责。

　　⑵ 贯彻落实国家和企业安全生产各项法规、技术规程、规范、标准；结合工程特点，进行项目整体技术交底。

　　⑶ 参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时解决。

　　⑷ 主持制定技术措施计划和专业性施工方案的同时，必须制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

　　⑸ 应用“四新”时要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育；认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施过程中可能造成的事故。

　　⑹ 主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，要定期组织检查，发现问题及时处理。

　　⑺ 参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。

　　⑻ 参加或配合事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。

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篇2：项目总工程师安全职责(3)

　　项目总工程师的安全职责（三）

　　⑴认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章；

　　⑵推行新工艺、新技术、新设备、新材料时先制定安全措施；

　　⑶指导安全技术教育，组织安全专业技术培训；

　　⑷参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。

篇3：项目总工程师主要岗位工作职责

　　项目总工程师的主要岗位职责

　　直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。

　　审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。

　　督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。

　　与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

　　组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

　　组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。

　　及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

篇4：建筑工程公司总工程师岗位工作职责

　　建筑工程公司总工程师岗位职责

　　为加强公司技术、质量、安全、经营等方面的管理工作，根据公司岗位设定，结合工作实际，特制定本岗位职责。

　　1.在总经理的领导下，全面负责公司技术、质量、安全管理工作，认真贯彻执行国家建筑施工验收规范和标准，严格执行公司管理体系文件和公司管理制度。

　　2.认真贯彻落实上级技术安全生产法律、法规中有关安全技术方面的规定，在总经理领导下，负责对公司的质量、环境及职业健康安全的工作进行组织和指导，组织制定公司近期和中、长期的质量、环境及职业健康安全的工作规划和计划。

　　3.负责组织公司招投标工作，负责审核招投标文件。

　　4.重大、疑难施工方案的编审工作，负责审批施工组织设计及各种方案、专业性较强的安全技术措施。

　　5.采用新技术、新工艺、新设备、新方法时必须制定相关安全技术措施，并督促有关部门、人员认真组织落实。

　　6.经常深入施工现场监督、检查、指导、解决工程施工中实际问题。

　　7.负责组织技术革新和新技术研发工作，积极推广行之有效的先进经验。

　　8.负责组织落实每年冬季期间技术、质量、安全培训学习工作并参加培训。

　　9.参加工程质量、安全事故的调查分析，提出技术意见和改进预防措施。

　　10.组织参加重要工程的图纸会审及设计交底工作。

　　11.负责上级行政主管部门的沟通与落实工作，配合各相关部门的沟通与协调工作。

　　12.参与施工合同的审核工作。

　　13.组织落实省、市l0项新技术应用实施及验收。

　　14.组织参加国家、省市建筑工程质量奖项申报材料。

　　15.负责组织工程竣工验收准备及备案资料核实。

　　16.负责组织编制审批企业标准。

　　17.组织公司各部门在每月18日21日对项目部进行月检，并不定期对项目部进行抽查，对出现问题提出整改意见，并追踪落实整改结果。

篇5：建筑公司总工程师岗位工作职责

　　建筑公司总工程师岗位职责

　　一、执行公司《质量管理手册》，协助总经理工作。

　　二、执行国家技术、质量方针政策，指导建立健全质量管理体系，负责公司工程技术和工程质量及创优的领导工作，确保执行国家强制性标准条文。

　　三、按规定要求，审查批准工程项目的施工组织设计（施工方案）、质量方针、开工报告、质量验评报告等。

　　四、主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。

　　五、参加公司生产会议，组织解决施工过程中的薄弱环节，组织协调在施工中与建设单位之间的关系以及公司内部单位之间的生产均衡关系。

　　六、参加管理评审，对有关问题作分析评审。

　　七、积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。

　　八、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。

　　九、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。

　　十、完成总经理交办的其他工作。