工程项目安全生产管理组织职责

　　工程项目安全生产管理组织及职责

　　1、公司经理是企业的法人代表，对公司的劳动保护和安全生产总负责，公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查，消除隐患，防止各类事故，保证施工安全生产秩序。

　　2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作具体负责任，认真执行安全生产规章制度并按规章指挥，制定和实施安全技措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生事故要及时上报，并根据"三不放过"（即事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有采取切实可行的措施不放过）的原因认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

　　3、班组长负责本班的安全作业，有权拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管，保护现场，并参加事故调查，组织安全生产竞赛，在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。

　　4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育，督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度，正确地使用个人防护用品，检查和维护本班组的安全设施，如发现生产中有不安全、不卫生情况，要及时报告，并参加事故的分析和研究，协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。

　　5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业，并劝阻他人不违章操作，根据工艺条件精心操作，各种生产记录要正确、清楚、可靠，正确分析、判断和处理事故，班前、班后检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，并做到正确使用保持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用具，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的建议；发生事故立即报告组长，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。

　　6、项目部经理安全生产职责和安全管理

　　项目部经理安全生产职责：

　　1）项目经理

　　A、项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全体职工的安全与健康，在组织与指挥生产的全过程中，把安全生产责任落实到每一个生产环节中，严格遵守安全技术操作规程。

　　B、组织工程项目施工人员的安全教育学习，对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚，对于避免事故，一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。

　　C、工程施工中发生工伤事故时，应立即组织施救伤员并派人保护现场，同时上报公司安全领导小组，协助调查事故原因，提出预防事故复发和防止事故危害扩延的初步措施，并组织落实。

　　D、参与编制施工组织设计中安全措施制定，建立项目安全生产保证体系。

　　E、贯彻执行各项有关安全生产的法今、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。

　　F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和监督检查工作。

　　G、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

　　2）现场安全员

　　贯彻项目安全生产目标，组织实施安全生产保证体系。

　　负责临近洞口的安全防护的技术措施及施工用电的落实。

　　协助对施工班组的安全监督。

　　3）库管员

　　对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库，并做好状态标识，储藏保管好安全防护用品。

　　对易燃、易爆物品进行重点保管。

　　对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作，并可追溯。

　　4）施工队长

　　负责施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。

　　5）工人

　　严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律，确保安全保证计划的顺利实施。

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篇2：建筑公司应急指挥救援组织职责

　　建筑公司应急指挥及救援组织职责

　　1、公司安全生产委员会职责：

　　1）负责事故救援的整体指挥；

　　2）负责建立公司网络系统，保证与各分公司、项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门的汇报工作；

　　3）负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。

　　2、分公司安全领导小组职责：

　　1）负责工程事故救援的全面指挥；

　　2）负责所需救援物资的落实；

　　3）负责与公司安全生产管理机构联系及情况汇报。

　　4）负责与相邻可依托力量的联络求救；

　　3、项目部安全领导小组职责：

　　1）负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；

　　2）负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；

　　3）负责所需材料、人员的落实；

　　4）负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；

　　5）负责与相邻可依托力量的联络求救；

　　6）负责工程项目生产的恢复工作。

　　4、项目部应急专业组职责：

　　1）事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。

　　2）事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。

　　3）事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。

　　4）事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。

篇3：灾后重建项目安全管理组织机构主要职责

　　灾后重建项目安全管理组织机构及主要职责

　　a.项目经理

　　对本经理部劳动保护和安全生产工作负主要领导责任；认真执行安全生产方针、政策和规章制度，不违章指挥；定期召开安全生产会议和布置、检查、总结、评比安全生产工作；组织制定本项目经理部的安全目标及管理办法；组织实施安全技术措施；经常（或定期）组织安全检查，制止违章作业，消除事故隐患；严格执行"三级"安全教育制度；发生伤亡事故应及时上报，及时组织调查处理，认真分析事故原因，吸取教训，并落实改进措施；按要求配备安全管理检查人员，并注意提高他们的素质和工作能力；切实加强安全防护设施的使用管理；严格执行安全奖罚和安全管理制度。

　　b.主办工长

　　对本项目经理部的劳动保护和安全施工生产负直接领导责任；负责组织贯彻劳动保护和安全生产方针、政策，保证安全工作能正常进行；经常向项目经理汇报施工安全生产工作动态；组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；切实将施工安全生产工作列入工作日程，在计划、检查、总结、评比施工生产时要同时计划、检查、总结、评比安全工作；直接领导安全管理检查人员；定期组织并参加安全检查；定期开展安全竞赛活动；负责编制和审批本经理部所制定的施工安全生产制度、措施；负责安全奖罚办法的实施及安全工作的考核；定期对劳动者进行施工安全生产和遵章守纪教育；参加对安全事故的调查处理，提出改进措施，消除安全隐患，并按程序上报事故。

　　c.项目技术负责人

　　对本经理部劳动保护和安全生产工作负直接技术责任，在组织编制和审核施工组织设计（施工方案）及采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，必须制定相应的安全技术措施和规定；对职工及施工人员进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题，参加安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施；组织对安全防护用品的规格和质量进行鉴定，对不合安全要求的防护用品提出处理意见；对安全防护用品的使用及技术性方案的审批进行监督。

　　d.工长

　　对工程的安全生产负直接责任；在组织安排施工的同时应组织实施安全技术措施，并进行安全技术交底；做好"三级"安全教育工作；根据工程的特点，按规定要求设置安全防护措施，并对安全防护设施及用品进行经常性的检查。不合标准的应及时整改，做到预防为主；对施工现场搭设的架子、安全网、电气、机械设备的安全防护装置，都应组织检查验收，不合格者不能使用；严格按安全规程、制度组织施工，不违章指挥；经常进行现场巡回检查，消除安全隐患；严格执行"安全日检表"、安全活动日制度，并检查其落实情况，重点抓好"安全点"工作；对现场施工人员要经常性地进行安全防护、安全意识和安全纪律的教育；发生事故要立即按规定时间内容上报，并采取措施，严格保护现场；参加安全事故的调查处理。

　　e.专职安全员

　　在工作中应有强烈的工作责任感，并努力提高自己的技术业务水平；严格按规章制度办事；经常深入施工现场进行安全检查，指导班组兼职安全员的工作；掌握安全生产动态，抓好安全点；对施工生产中的安全问题提出整改意见；发生安全事故及时上报；严格执行各项安全生产制度，制止违章指挥和违章作业；遇有紧急的不安全问题时，应命令施工生产暂停，并及时报告领导处理；利用各种形式，宣传安全施工生产方针、政策、法规和制度；参加文明安全工地的开展及检查工作；按规定填写安全日检表，开展安全日活动，搞好安全资料的存档工作；参与重点工程（部位）的安全技术交底，严格督促检查安全技术措施及安全"三级"教育的开展；严格执行安全奖罚制度，对本经理部的各级分配、评比具有安全否决权；按时做好工伤事故月报、季报和年报的统计工作，并及时上报；对安全事故按"三不放过"原则进行处理。

篇4：工程应急反应组织机构各部门职能职责

　　工程应急反应组织机构各部门的职能及职责

　　一、应急预案总指挥的职能及职责

　　1、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

　　2、指挥、协调应急反应行动；

　　3、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

　　4、直接监察应急操作人员行动；

　　5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

　　6、协调后勤方面以支援应急反应组织；

　　7、应急反应组织的启动；

　　8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

　　9、通报外部机构，决定请求外部援助；

　　10、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

　　二、应急预案副总指挥的职能及职责

　　1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

　　2、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

　　3、保持与事故现场副总指挥的直接联络；

　　4、协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

　　5、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

　　6、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

　　7、根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理*享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

　　三、现场抢救组的职能及职责

　　1、抢救现场伤员；

　　2、抢救现场物资；

　　3、组建现场消防队；

　　4、保证现场救援通道的畅通。

　　四、危险源风险评估组的职能和职责

　　1、对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

　　2、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险的事故发生；

　　3、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；

　　4、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；

　　5、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；

　　6、科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划；

　　五、技术处理组的职能和职责

　　1、根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；

　　2、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

　　六、善后工作组的职能和职责

　　1、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

　　2、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

　　3、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

　　4、慰问有关伤员及家属。

　　七、事故调查组的职能及职责

　　1、保护事故现场；

　　2、对现场的有关实物资料进行取样封存；

　　3、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

　　4、按"四不放过"的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

　　八、后勤供应组的职能及职责

　　1、协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

　　2、期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

　　3、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

　　4、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

篇5：特大桥生产安全应急组织职责

　　特大桥生产安全应急组织的职责

　　组长职责：

　　1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接*作控制；

　　2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

　　3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

　　4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；

　　5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

　　6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

　　副组长(即现场管理者)职责：

　　1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

　　2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

　　3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

　　4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

　　通讯联络组职责：

　　1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

　　2)保持通讯设施和设备处于良好状态。

　　3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

　　技术支持组职责

　　1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

　　2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

　　3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

　　4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

　　保卫组职责

　　1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

　　2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

　　3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

　　抢险抢修组职责

　　1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

　　2)寻找受害者并转移至安全地带。

　　3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

　　4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

　　医疗救治组

　　1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

　　2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

　　3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

　　后勤保障组职责

　　1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

　　2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。