工程项目安全管理计划

　　工程项目安全管理计划

　　1、项目部根据工程规模拨出安全技术措施费，并按计划表进行重点落实，做到专款专用，保证安全设施的及时投入。

　　2、落实好项目部安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，体现群防群治制度。

　　3、加强对工人的管理和教育，对进场的职工进行安全知识教育，经公司施工安全部统一命题的安全知识考题，合格后方可上岗作业。

　　4、开展多种形式定期和不定期的安全检查，持之有效的对各项安全设施的使用性能进行检查，使之能处于良性运转状态。

　　5、抓好班组安全活动，督促班组长做好班前对重点操作部位和危险场所的教育交底，对施工机具和起重设备进行班前的检查，并要求开展班组讲评活动，对安全工作进行总结，及时解决职工的不安全思想动态。

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篇2：工程项目管理计划:安全管理

　　工程项目管理计划：安全管理

　　0工作环境

　　1、项目部为确保安全生产，在施工现场配备了符合有关规定的电源、照明、护栏、标识牌等设施，以及施工人员的安全帽、绝缘鞋、安全带、安全网等保护用品；

　　2、项目部规定施工现场设置工程标识牌、安全操作规程和安全警示牌等器材，夜间施工照明设施齐备，作到文明施工，安全生产；

　　3、确保项目部员工工作条件适宜、环境清洁、居住舒适；

　　4、项目部确保生产设备及检测试验设备在适宜的环境条件下运转。

　　1产品实现的策划

　　项目部总工程师组织工程安质部有关人员对实现产品所要求的过程，及过程的顺序和相互关系进行策划，并重点考虑生产和服务的运作过程，这种策划与公司管理体系的其他要求（如管理职责、资源管理中的要求）相一致。项目部根据策划结果，以项目部管理计划/实施性施工组织设计形式形成文件，并规定以下容（施工组织设计报顾客批准的按顾客要求进行编制）：

　　1、根据项目部的管理目标和顾客要求，确定新的施工项目管理目标或指标，并把管理目标分解到各职能部室，对施工产品提出定量或定性要求；

　　2、识别和确定在产品实现过程中所需控制的过程，以及实现产品所需的有关国家、行业标准及指导性作业文件。根据项目管理计划/实施性施工组织设计的施工方案、劳力、技术、机具设备、工艺要求过程的资源配备，确保产品实现；

　　3、根据工程项目的特点，确定对原材料、施工过程、最终产品的监视和测量以及阶段监视和测量方法；

　　4、确定产品验收准则（具体执行国家、行业等规定的验收标准）；

　　5、为了满足产品实现过程和满足顾客要求提供依据，要明确本工程所需记录的类别；

　　6、为达到项目管理目标及采取的其他措施和方法。

　　2环境因素和危险源的辩识与评价

　　2.1职责

　　1、项目工程安质部负责组织相关部室，对新上工程工地的环境/危害、风险因素进行辨识，时间为新工程开工后一个月内，由经理主持，对辨识出的环境/危害、风险因素填写《重要环境/环境因素清单》（C*18-JL01）和《危害/风险因素清单》（C*18-JL03），分别报工程部和安质部；

　　2、项目工程安质部根据公司下发"重要环境/重大危害、风险因素清单"针对本项目部存在的"重要环境/重大危害、风险因素清单"，列制一份清单，经项目经理审批后制定相应的管理方案进行控制；

　　3、项目工程安质部负责控制控制工作的指导、监督和检查。

　　2.2环境/危害、风险因素辩识方法

　　1、环境/危害、风险因素辩识的要求

　　a、辩识环境/危害、风险因素时，应考虑覆盖过去、现在和将来三种时态，正常、异常、紧急三种状态；

　　b、辩识环境/危害、风险因素时，要认真识别对施工生产所产生的环境及危害的影响因素；

　　c、辩识环境/危害、风险因素时，应对生产施工或服务进行分析，将各方面因素尽量全面地辩识出来。

　　2.3环境/危害、风险因素辩识的方法

　　a、调查法；

　　b、问答法；

　　c、现场观察法（经验法）；

　　d、排查法；

　　e、材料性质和生产条件分析法；

　　f、作业条件风险评价法；

　　g、系统分析法。

　　2.3环境/危害因素评价

　　1、评价原则

　　A、影响范围：社区强烈关注、不符合有关法律、法规和行业规定的都确定为重要环境/重大危害、风险因素；

　　B、其他情况下确定重要环境/重大危害、风险因素时应考虑下列情况：

　　a、法律、法规符合性；

　　b、发生的概率；

　　c、控制状况；

　　d、影响程度；

　　e、判断依据。

　　2.4评价方法

　　1、评分法；

　　2、安全检查表法；

　　3、如果-怎么办分析和危险可操作性研究方法；

　　4、故障类型及影响分析法；

　　5、事件树分析法。

　　3法律法规收集与管理

　　3.1收集

　　项目工程安质部组织本级相关部室收集与本工程有关的环境、职业健康安全法律、法规与其他要求，并将清单反馈到公司工程部、安质部。

　　3.2管理

　　1、法律、法规与其他要求清单由公司工程部、安质部提供，经分管领导签批后下发至项目部；

　　2、项目部依据本工程工作及项目特点对公司下发的清单中适用的法律、法规与其他要求进行识别，从中确定适用于本工程的相关文件，并单独列出清单；

　　3、项目部各部门应及时获取相关的法律、法规与其他要求，对清单进行动态管理并更新，同时反馈给公司工程部、安质部，以备对公司的清单进行补充与更新。

　　4管理方案

　　4.1管理方案的编制依据

　　管理方案是为了确保职业健康安全目标、环境目标、指标的实现而制定的具有时间要求的控制措施，编制时应考虑以下因素：

　　1、职业健康安全目标、环境管理目标、指标；

　　2、公司的年度目标及公司在环境、职业健康安全方面有关的重大决策；

　　3、识别的法律法规和其他要求；

　　4、重大危险源和重要环境因素；

　　5、产品特性和工作环境的影响；

　　6、合同要求，业主和相关方的关注程度等。

　　4.2管理方案的制定

　　1、对于需要投入一定资源并在一定期限内能够控制的重大职业健康安全风险、重大环境影响，应结合实际制定相应的目标、指标及管理方案。管理方案一般以文件形式单独印发，其内容至少应包括：

　　a、能够实现的目标指标以及涉及的重要环境因素、重大危险源；

　　b、负责单位、责任人的职责和权限；

　　c、实现方法和步骤；

　　d、投入的资源，包括财务预算等；

　　e、实现目标、指标和方法（措施）和时间表。

　　2、项目部应针对本工程项目目标、指标编制《职业健康安全/环境管理方案》，项目总工程师审核，项目经理批准后发布实施。《职业健康安全/环境管理方案》与《项目管理计划》应同时编制，并及时上报公司工程部、安质部等相关部门。

　　4.3管理方案的实施与

监视测量

　　1、项目部组织实施本项目《职业健康安全/环境管理方案》，项目工程安质应对项目部管理方案的编制和执行情况进行监督检查，并填制《管理活动检查记录表》；

　　2、公司安质部、工程部根据监测结果判断管理目标的实现程度，发现管理方案实施单位不能达到预定目标时，要责令其重新制定控制措施。必要时，责成相关部门对管理方案进行修订。修改时执行《文件控制程序》。

　　5变更设计管理

　　1、项目总工程师组织有关技术人员对施工图纸的结构尺寸、套用定型图是否正确，工程数量是否准确等进行审核，必要时到现场核实，对存在的问题进行记录；

　　2、开工前，由监理工程师牵头，与业主、勘察、设计、施工等单位进行图纸会审，作好记录，形成会议纪要；经会审无误后图纸方能使用；

　　3、在施工过程中，设计与现场不符时，由项目部工程安质部主管工程师提出变更申请，经项目总工程师审核后，报监理工程师审验。监理工程师审验后，经业主签字认可后报设计单位；

　　4、设计单位对设计提出的变更，由监理公司下发给项目部，项目部作好登记。

　　5、设计变更应按类及时分类存放。

　　6物资采购及供应商管理

　　6.1职责

　　1、项目保障部负责组织本工程所需物资供应商的评价、选择编制工程所需物资采购计划并实施采购；

　　2、项目工程安质部负责编制工程总体及分部、分项材料用量计划报项目保障部并负责对采购产品进行验证。

　　6.2供应商的调查

　　1、重要物资的调查内容包括：质量体系认证证书、质量保证能力、生产设备状况、生产技术水平及人员配备情况；

　　2、一般物资调查内容包括：营业执照、材料来源、供货保证能力；

　　3、辅助物资可以根据生产厂家、产品知名度、长期的使用情况评价选择。

　　6.3供应商的评价方法

　　根据物资对工程的质量影响程度及所购物资的价格等因素，可采用以下评价方法进行评价：

　　1、样品评价：向供应商提出采购物资要求，请供应商提供样品，并对样品进行检测、评价或试用；

　　2、供货能力及质量保证能力评价：项目保障部组织有关人员到供应商的生产现场，对其质量管理情况、生产设备状况、技术水平、检测手段等进行现场评价；

　　3、历史情况评价：对供应商以往提供同类物资的质量状况和信誉进行评价；

　　4、对其他单位的使用情况进行评价。

　　6.4合格供应商的选择

　　项目部保障部组织相关部门负责人进行评价，项目经理参加，评价后填写《供应商调查评价表》，得出评价结论，评价结论由项目经理填写，根据评价结果选择合格供应商并填写《合格供应商名册》，经项目经理批准后实施。并建立合格供应商档案，将名册上报公司项目管理部。

　　6.5合格供应商的重新评价

　　对列入《合格供应商名册》中的合格供应商，应进行控制与重新评价，对达不到规定要求的供应商应从合格供应商名册中剔除。重新评价由项目部保障部组织，工程开工后每十个月进行一次重新评价，评价的主要依据：

　　1、本单位使用情况的信息反馈；

　　2、通过函件或到供应商处对供应商的设备、资源等的变化进行了解；

　　3、在提货过程中随时进行调查，防止质量滑坡。

　　6.6采购文件

　　1、采购计划的编制

　　项目保障部根据项目工程安质部提供的材料用量计划及采购要求编制采购计划，填制《物资采购计划表》（C*09-JL03），在表中说明所购产品的规格、型号、技术标准、数量、估价、采购日期等，经业务主管审核后，报项目经理批准。

　　2、采购实施及合同的签订

　　a、项目部采购员按照采购计划，从《合格供应商名册》中选择供应商，商谈价格，签定购货合同，合同的签定执行公司《合同管理办法》；

　　b、需进行采购招标的物资，如有三家以上的合格供应商，要通过招标来确定供应商执行公司《物资采购招投标管理办法》；

　　c、采购合同应包括的内容：产品类别、规格型号、技术标准、检验规程、必要的图样、交货条件（包括交验货方式和地点）、价款及付款方式等，使用《工矿产品采购合同》；

　　d、合同经项目经理签字，并加盖双方合同章确认；

　　e、采购员在采购物资时，严格执行公司《物资管理规定》；

　　f、重要和一般物资原则上应在《合格供应商名册》中选择采购，如果由于物资不适用或其它原因需要到其他供应商处采购时，应临时进行调查评价，填写《供应商调查评价表》，经项目经理批准后方可进行采购。

　　6.7产品的验证

　　验证工作由项目采购员、试验员和相关人员共同实施，执行《产品的监视和测量控制程序》；

　　7分包方管理

　　7.1职责

　　1、经理负责审批本项目合格分包商名册；

　　2、项目计划部负责本项目分包商的评价与选择及分包工程招投标工作，并对分包合同的履行情况进行控制。

　　3、项目保障部参与分包商的评价与选择工作，负责对分包商设备能力的评价，并在施工过程中对分包商的设备状况进行监督、检查；

　　4、项目工程安质部参与对分包商的施工能力的调查工作，负责对其施工能力进行评价，并在施工过程中对分包商的施工进度进行控制；

　　5、项目工程安质部安全员、质检员负责对分包商施工中的安全、质量工作进行控制。

　　7.2分包方管理

　　1、控制合格分包商的评价准则

　　a、具有与拟分包工程相关的施工经验；

　　b、具有营业执照和三级以上资质条件，具有安全资格证书，有相应的资金保证；

　　c、具有完成分包工程所应有的施工机械。

　　d、通过ISO9002标准认证的分包商可直接作为合格分包商。

　　2、招标准备

　　项目计划部组织相关部门编制招标文件及招标邀请书，报项目经理批准；

　　3、分包商调查与评价

　　a、项目计划部组织相关部室以《分包商基本情况调查表》、《分包商施工设备情况调查表》、《分包商近五年承建工程项目清单》等形式对报名分包商的劳动力、技术条件、机械设备、资金保障、资信、安全质量等基本情况进行调查，并力求现场考察，作出客观公正的结论；

　　b、项目计划部组织相关部门以《分包商综合评价报告》形式对分包商进行评价并负责记录。经评价合格的分包商经项目经理审批后列入《合格分包商名册》，将

其单位名称、法人代表、营业执照和资信等级的复印件造册登记建档保管；同时将《合格分包商名册》及作为附件的《分包商综合评价报告》报公司项目管理部备案。

　　4、发售招标文件

　　由项目计划部向合格分包商发售招标文件并负责签收分包商的投标资料。

　　5、开标、评标和定标

　　执行《公司招用外部劳务管理实施细则》具体要求。

　　6、签订分包合同

　　a、分包商开工前必须由项目经理或其委托人参照国家有关规定与分包商签订分包合同。分包合同必须使用公司制式合同文本；合同内容必须包括：工程名称、数量、合同单价（或总价）、合同工期、进度、质量和安全环保要求、双方责任、权利、义务及违约处理办法等；

　　b、分包合同签订后由项目计划部进行管理，公司项目管理部对其进行监督、检查。

　　7、分包工程的验证及重新评审

　　a、项目工程安质部负责对分包商的工程质量进行验证（验收）；经验收合格的产品方能进行验工计价，不合格产品执行《不合格品的控制程序》；

　　b、项目计划部组织相关部门根据职责分工，每月对分包商的工程质量、工期、进度、安全、现场管理、资金使用情况以会议形式综合评价。如出现顾客（监理）通报重大安全、质量事故时，应由项目经理组织相关人员对其进行重新评价，经评价不能继续满足施工或顾客（监理）要求时，按分包合同的相关条款进行处理；

　　c、分包工程完工后，项目计划部及时组织相关部室对其所施工工程的质量、工期、进度、安全等进行综合评价，做出是否继续使用的结论性意见。对不能继续使用的分包商，从《合格分包商名册》中除名，并将情况报公司项目管理部。

　　8特殊过程、关键工序控制

　　1、关键工序、特殊过程由所在项目部总工程师负责培训，培训合格后上岗；

　　2、重要工作（岗位）人员：项目经理、施工员、安全员、质检员、计划员、统计员、预算员、试验员、材料员，机械设备管理员等需取得国家授权部门或相应机构的培训合格证书，持证上岗；

　　3、特种作业人员：电工、电气焊工、架子工、起重工、塔吊司机、施工电梯操作工、吊车司机、汽车驾驶员和场车司机等需取得国家授权部门核发有效证件，持证上岗；

　　9标识和可追溯性

　　9.1职责

　　1、项目工程安质部负责产品标识和可追溯性及产品保护的控制工作；

　　2、项目保障部负责物资标识、搬运、贮存工作。

　　9.2产品标识和可追溯性控制

　　1、标识范围包括原材料、工程构配件、工程设备、施工过程产品及最终产品。

　　2、标识的方式和方法

　　---原材料、工程构配件、工程设备标识

　　A、物资标识方式可采用标牌（标签）、存放地点、进货验收单、合格证、检验报告等；

　　B、检验不合格的物资放置在不合格品区，由材料员作不合格状态标识，按《不合格品质的控制程序》的相关要求执行；

　　C、主要原材料、工程构配件标识作以下规定：

　　a、钢材：生产厂家+出厂批号+强度等级+合格/不合格；

　　b、水泥：生产厂家+出厂日期+强度等级+合格/不合格；

　　c、钢筋砼构件：生产厂家+批号+规格型号+合格/不合格；

　　d、本项目自行生产的工程构配件，由生产技术员负责加以标识和记录；

　　e、同厂、同规格的原材料，不能判断出批号情况下，其标识方法为：供应商+验货日期+合格/不合格；

　　D、甲方提供的原材料、工程设备等要在标识编号前加上"甲供"字样；

　　---施工过程产品及最终产品的标识

　　A、施工过程产品及最终产品标识是通过工程施工日志、各种工程"检查表"、工序交接记录等来实现的，由项目总工程师指定专人作相应记录；

　　B、状态标识由质检员填写有关验收"记录"，作"合格"或"不合格"标识。

　　9.3、标识的管理和移置

　　a、原材料、工程构配件、工程设备标识牌（标签）的制作由项目保障部负责，对其进行有效监控。并负责不同检验状态物资的分区摆放及标识工作；

　　b、过程产品及最终产品的标识和保护由项目部工程安质部负责；

　　c、物资出库时，由领料人负责标识的移置工作。物资在使用、安装、交付过程中由主管工程师负责标识的移置，并作好记录。

　　9.4、产品可追溯性标识

　　对关键部位所采用的原材料的型号、名称、数量应做记录，当发现问题时及时进行追溯。

篇3：X初级中学安全管理工作计划

　　z初级中学20**年安全管理工作计划

　　“生命不保，谈何教育”。我们要从讲政治、促稳定的高度，充分认识到学校安全工作的重要性和必要性，以对人民群众负责，对师生高度负责的态度，处理好学校安全工作与提高学校教育教学质量的关系。

　　一．指导思想

　　以*理论和“***”重要思想为指导，坚持以***统领学校安全管理工作全局，全面贯彻落实《关于加强中小学幼儿园安全保卫工作长效机制建设的意见》要求和晋教执〔20**〕1号文件精神，坚持“谁主管、谁负责”的原则，全面落实“一岗双责”和“安全主体责任”的安全管理规定，综合整治校园及周边环境，加强“三防”管理，持续深入推进“平安校园”创建工作，保障中小学师生的身心健康和生命安全，确保校园的安全稳定。

　　二．工作目标

　　以创建 “平安校园”为目标，以深化“百日会战”行动为契机，加大安全检查管理力度，改善学校安全条件，抓好安全隐患整改，严格执行学校安全工作“一票否决制”， 确保校园安全“四不出”：即不出政治性问题，不出恶性案件，不出群死群伤事故，不出重大责任事故，实现学校的安全管理工作和教学质量双丰收。

　　三．工作措施

　　1．成立安全工作领导小组

　　组长：z副组长：z

　　成员：z、各班主任。

　　2．建立健全安全工作的规章制度

　　我校将进一步完善学校安全工作各种制度的制订，严格实行学校安全工作“一岗双责”制度、门卫管理制度、夜间值班巡逻制度、安全隐患定期检查制度、安全事故报告制度、学校食堂卫生管理制度、节假日行政值班制度、集体活动组织制度、学生日常安全管理制度、大型集体活动审批制度、安全工作考核奖惩、事故责任追究等工作制度。

　　3.科学编制切实可行的安全预案

　　按照上级要求，结合学校实际，逐项修订完善治安、火灾、食物中毒、拥挤踩踏、公共卫生、自然灾害（地震、洪水、台风等）等学校安全应急预案，切实增强预案的科学性、针对性和可操作性，并利用升旗仪式、课间操集合、校会、班会等机会经常开展有针对性的演练；做好强降雨、台风等灾害性天气预警工作，遇有大雨、大雾、台风等恶劣天气，学校要立即启动应急预案，采取相应措施，确保师生安全，降低灾害损失。

　　4.抓好教育培训，提高防范能力

　　——扎实开展安全教育，认真落实国家课程方案，抓好教学计划、教学内容、课时安排、教师落实等方面工作；从实际出发，根据教师情况和学生特点，有重点分层次地确定安全教育目标和内容，充分利用宣传栏、黑板报、校园广播、校园网站、知识讲座、主题班会等多种形式开展丰富多彩的安全教育活动，结合课内外实际，积极开展以提高中学生自护、自救、防灾、逃生能力为主要内容的教育活动，利用“安全教育日”、“消防宣传日”、“法制宣传日”等主题活动开展安全教育宣传，增强学生的安全意识，提高学生的安全防范能力。同时，按照学校安全工作应急预案，组织师生开展安全演练，教育师生掌握紧急状态下撤离、疏散和自救、互救的方法，提高师生应急处理能力。

　　——积极开展学生法制教育，要加强与公安、司法部门、关工委等联系，落实校园法制副校长和法制辅导员，积极开展消防、交通、禁毒、预防青少年违法犯罪等教育，提高学生应对社会安全事故和预防不法侵害的意识和能力。

　　——加强防踩踏等专项教育，学校特别重视加强私自下河塘游泳、道路交通、上下楼道、校外集体活动等方面安全教育，以及学生良好的日常行为习惯教育。要充分利用学校开学典礼、升旗仪式、主题班会、课间操集合等时机对学生进行集中教育，利用家长会、家访、家长通知书等形式对家长进行安全教育，提高家长安全防范意识，共同构建安全教育体系。

　　——加强人员的培训和经验交流，搞好对学校安全工作人员进行培训，全面提高安全工作人员的专业素质；组织学校安全管理人员到工作先进单位学习考察，学习先进经验，找出存在的问题和差距，进一步提高工作质量；召开安全工作人员经验交流座谈会，查找目前安全工作隐患，交流安全工作经验。

　　——加强对教职工的培训，学校制订教职工安全教育培训计划，落实全员培训，增强教职工安全意识，让他们熟悉安全规章制度、掌握安全防护知识、明确安全职责、学会预防事故以及自救、互救、逃生、紧急避险的方法和手段，并对学生进行正确地教育和指导。

　　5.加强治安防范，完善防控体系

　　——认真落实门卫管理制度，严格按照要求选聘符合年龄和岗位要求的人员担任门卫，配足配齐安保设施，严格执行校门查证、会客登记、携物出校门查验登记、值班记录及交接班签字等制度，把好校门出入关。

　　——设立保卫机构和保卫队伍，坚持执行每天两名行政和三名教师值日，严格落实校园巡逻、巡查制度，详细记录当天工作、巡查情况。

　　——加强技防投入，学校把安全经费支出纳入年度预算，保证学校安全设施建设、器材配备、隐患整改、应急保障等需要。在重要部位安装红外线报警器、电子监控等技防设施，提高技防水平，落实保卫措施，安装报警电话，建立警校联动机制。

　　6.抓好措施落实，加强常规管理

　　——加强学生课间活动安全管理，值日行政负责校园整体管理、秩序维护；值日教师负责各年段楼层学生课间管理，尤其加强学校楼道安全管理，高度重视课间休息、集中放学、大规模集体活动时间及紧急疏散时的楼道安全问题，防学生意外事故发生并及时处理。

　　——加强食品卫生安全管理，严格要求学校食堂、小卖部管理，督促从业人员办理卫生许可证和健康查体证，严把食品采购环节，实行索证制和购货登记留样制，严禁出售“三无”食品和霉烂变质食品。杜*源性公共卫生事件的发生，确保师生饮食卫生

安全。

　　——加强校园消防安全管理，消防设施配齐常用灭火器材，决不允许在学校内部乱拉乱扯电线预防火灾的发生。学校的教学楼、办公楼等安全出入通道及防护设施不符合消防要求的，要按照消防要求采取措施加以改造或改装，消除安全隐患。

　　——加强中学生交通安全管理，教育学生坚决拒绝乘坐无牌、无证、不具备接送孩子资质的车辆。发放《致乘车学生家长的一封信》，与学生家长签订《维护学生交通安全承诺保证书》，不让学生乘坐无证、无照、无牌车辆，不乘坐报废车辆，乘坐合格车辆时，家长要与车主签订责任书。

　　7.深入开展平安校园创建活动，在巩固完善创建经验的基础上，以创建“平安校园”为主题，以“抓管理、促安全”为主要内容，扎实深入开展“平安校园”创建活动，进一步明确任务，落实责任，加大创建力度，力争学校创建成省级平安校园，努力为广大师生创建一个文明、平安、和谐的工作学习环境。

　　8.抓好隐患排查与整改，加大检查考核力度

　　——狠抓校园安全隐患自查与整改，切实落实相应的安全防范措施，通过完善的制度和严密的措施防范各种安全事故发生；根据时令特点和季节变化，在开学初、学期中、放假前等重点时段，组织专项检查，特别要突出房屋校舍安全、交通安全、消防疏散安全、活动生活设施安全、手足口病及季节流感等传染病，饮食卫生安全等重点检查，及时发现问题，及时消除隐患。对不能及时整改的问题，要制订出整改计划限期整改，并在整改未完成前采取相应的安全防范措施，确保不出问题。建立和完善安全隐患台账管理制度，逐级按时汇总、更新、上报隐患排查及整改落实情况，确保数据翔实、准确。

　　——坚持班级安全检查督查制度，继续坚持校级领导干部和处室联系班级制度。采取定期或不定期、专项或综合、明查或暗访等多种方式，组织年段安全大检查或专项督查。重点督促危险源监控、楼道管理、日常学生管理等制度的健全和落实。继续坚持“谁检查、谁负责”的原则，强化检查督促工作的责任落实。开展班级间安全互查互促工作。通过检查督查，全面掌握学校安全工作情况，建立学校安全隐患台帐，并将隐患情况进行汇总分类，问题归口，协调解决。

　　——加强重点隐患的排查和整治，要继续加强对学校校门治安安全、楼道安全、学校食堂卫生安全、学校教学场所安全等方面的隐患进行排查和整治。加强安全自查自纠，坚持做好安全隐患日查制度和记录，对于存在的问题及时处理，将隐患整治在萌芽状态。

　　——加强重点时令的检查工作，要加强春秋季开学、清明节、五一节、六一节、国庆节、中秋节、元旦节、春节及期末放假前学校安全工作自查，发现问题，立即整改，把隐患消灭在萌芽状态。

　　——加大对安全事故责任的追究力度，班级因管理不善存在严重安全隐患久拖不改的，以及发生安全责任事故的，学校将对相关责任人员加大处治力度，对责任人年度考核严格实行“一票否决制”。班主任要加强对班级安全工作的自查，提高管理水平，完善管理制度，整治安全隐患，杜绝重特大事故，最大限度减少一般事故，争取不发生事故。

　　9.配合有关部门搞好集中整治

　　在市综治委的领导下，积极协调各成员部门，针对校园周边存在的问题，结合时令特点分春、秋两次集中开展校园周边环境综合整治。学校要积极搞好配合，全力给予支持，切实优化校园周边环境。

　　10.强信息沟通，形成工作合力

　　学校要及时掌握学校及周边安全稳定动态，对师生反映、群众举报、学校发现的治安乱点和安全隐患以书面形式及时向市教育局和相关职能部门报告；学校安全尤其是学生校外安全，需要全社会和家长的共同努力，学校要加强与有关单位、学生家长之间的信息沟通，积极争取各级领导、各有关单位、学生家长和广大群众的理解和支持，引起广泛关注，形成强大合力。

　　z中学

　　20**年2月25日

篇4：幼儿园人事安全管理工作计划

　　幼儿园人事、安全管理工作计划

　　玉兔辞旧岁，金龙贺新春，兔年刚刚过去，我园各项精彩纷呈的活动给家长和社会留下良好的社会印象，为了进一步规范管理、在龙年里再接再厉提升园所的质量与影响力，创造更优的公众形象。在园所管理中，计划规则的重要程度不言而喻，在此，将新学期的主要工作内容做一梳理，以便更好的配合园务，共同管理好我园。

　　一．人事工作计划

　　人事工作与园所其他各管理岗位紧密相连：

　　对档案员的主要工作随机，即时性强，主要督促档案室做好员工个人档案收集工作，在各类活动前完成好摄像机的假设，活动过程中进行相关学习或会议的影像和纸质记录工作，准备好各项继续教育后痕迹留存，如：复印各类教师重要培训证明、获奖证书及收整笔记等，方便下半学期进行教师的继续教育验证工作。同时加大教育培训力度，包括对教师电脑技能的促进，以及对安全知识的学习等。本学期除对新教师进行网络上传等基本知识的培训外，将结合日常工作需要收集一些有价值的教学内容，进行一次电脑已熟练使用教师的进阶电脑培训，甚至是简单的照相常识知识。

　　对通讯员的主要工作主要集中在，重大活动及时提醒通讯员写稿并发送至相应邮箱，而本人也照旧进行教育信息网的上传工作。

　　合同的拟定也是不可少的，本学期将继续与园务配合，对需签订或需续签合同的教职员工进行合同的签订，对各类对外的大型工程，如有需要的及时起草并签订相关的项目合同。在计划中可能需要起草或签订的合同包括部分工程合同、六一体育馆的租赁合同等，一切根据实际需要完成。

　　二．安全工作计划

　　安全工作是所有工作的重中之重，在过去的一年里大大小小的安全事故，警钟长鸣，提醒着我们安全意识不能松懈：

　　1.财务安全将继续使用现有财务运行模式，公章如需外接，依旧履行借还登记制度，同时将继续关注财务室防盗门等一切物防设置正常无损，如有损坏，将督促安全办陈主任第一时间进行保修维修；财务人员赴银行取款等行为，将继续坚持至少1人以上的陪同，保障资金银行提留过程中的安全。财务室使用电脑，杀毒均自动更新，并提醒会计保持经常杀毒等良好习惯。

　　2.外出活动的安全工作，本学期计划在活动前执行安全登记工作，对活动中的人员责任到人，以大型外出活动上报教育局的样表为例，小型社会实践活动依旧在园内对相应的责任人进行签字。

　　本学期将进行的大型亲子游等外出活动，在出游前我园以安全办形式发送指定的安全告知短信，提醒家长在出游中的安全事项，并督促教师根据班级自身情况发送相应的提醒告知，坚决杜绝出游迟到现象。与后勤办配合完成教育局安全出游登记，出游过程中结合以往经验，加强保健教师随行数量，确保发生紧急情况保健教师能够第一时间处理。

　　根据园务届时安排，如本学期在公众场合进行演出活动，本岗将提前进行相关场地的联络工作及有关部门的报批工作。

　　3.资产安全管理工作紧紧围绕校舍安全工作、固定资产安全工作进行，在本学期，首先督促资料档案室做好资产的分配领取等工作。在学期里，将带领安全办陈主任继续做好校舍各类固定资产的安全报修维修工作，定期检查陈宗丰主任的安全报修维修情况，毕竟网络报修平台是需要经常的关注及维护。

　　大型玩具的安全检修将持续进行，并指导陈主任完成相关按计划检查表格。原先的安全保修维修电子图片记录形式也将持续保持进行。

　　公共环境的校舍资产安全原先存在发现不及时、不到位，易造成安全隐患，本学期在每周大型玩具的安全例行检修同时，将坚持进行全园公共环境的检修工作，将公共环境的检修工作做实、做细，才是真正的落实安全工作。再结合教职员工们的发现、上报，希望通过全园共同的努力，将所力所能及解决的安全隐患全部排除。

　　4.园车安全工作主要在于人员和车辆两方面安全，车辆方面我园车况良好，除了经常性的对车辆进行硬件检查外，更主要的是行使中保障车辆自身的安全，驾驶员就是车辆安全的决定者，安全行使极其重要，本学期仍需不断提醒陈宗丰“宁可多等一分、也不抢那一秒”的思想去驾驶。园车定期进行清洗、消毒工作，在园车人员安全管理上，本学期将继续配合后勤办，监督教师完成幼儿上车点名及接送卡等工作，保证园车幼儿准时准点上车，安全往返。

　　5.接送安全主要在早晚时间，晨间家长送幼儿入园，家长不入园，因此，对于晨间接送的安全就放在了园所门口的秩序维持之上。将继续要求晨间值班人员维持好园所门口的车辆秩序，遇到无法正常沟通的家长，为了避免进一步发生冲突和人生安全，将要求其班级教师与家长进行沟通。同理，对于晨检过程中，如幼儿检查出疑似传染病，也继续例行请家长携带幼儿检查，坚决杜绝进入园所。在此配合后勤办完善保健教师的专业技能学习和

经验积累，在面对晨检环节，能以一种权威的姿态面对。

　　6.食品卫生安全工作中，“四害”是食品污染的主要传播者，经过近半学期的灭鼠工作，现已基本见不到老鼠，在我的工作中，也会经常走访食堂及各岗位，如发现依旧存在老鼠的情况，要求各岗位人员首先进行拍摄取证，再请骆慧萍通知有关单位上门检查灭鼠。夏季灭蝇工作的主要开展与校舍紧密相连，夏季即将到来，将督促陈主任联络有关纱窗部门，提前做好各班级的纱窗沙门安装工作。走访食堂的过程中，也将着重了解食品存放的安全问题，潮湿情况等问题，要求食堂徐师傅等人员每日细心关注食品贮存，如存放发现霉变等，一律销毁。对家长携带蛋糕入园、食品留样等环节，将继续关注保健室的把关力度。

　　7.园所接待来人来访工作继续保持登记制度，凭登记单入园，凭登记单出门，对来人来访重要客人灵活变通，将对门卫人员进行www.pmceo.com教育指导，以便更好的把幼儿园大门向社会开放。

　　8.每学期的过程中，社会上也会发生一些安全事故及问题，有一些与我们十分贴近，对于此类社会时事安全问题，在保育会中进行安全学习，带领教师共同思考反思，希望从学习中，提升教师的安全意识，不松懈大意。

　　9.特殊天气面对，自龙池湖畔景观工程进行后，小区的水灾问题被一次次的提出，面对此类问题，与陈为来老板等工程人员商量解决之道。目前唯一可行的是通过提前准备防汛沙土进行局域性堵漏。

　　10.消防、地震安全是安全工作的大头，上学期我园为创建平安校园，组织了一次灭火器的检查检修换粉，本学期工作重点仍然将以5.12为出发点，设计组织一次全园的地震逃生大演习，在演习结束，也将对幼儿进行地震逃生的演习，本次演习预定的背景仍将是地震，通过初期寻找躲避点，然后逃至空旷地点为主要内容，当然本次演习前将要求各班级教师加强对幼儿的心理教育，以免因为演习导致幼儿产生极大的心理负担和阴影，同时将与园务想讨论，再安排一次参观消防队或是平山部队的社会活动，进一步将消防等知识传递给全园的师生。

　　同时对于义务消防队本学期也要安排成员进行学习和演练。在上学期的义务消防队组建工作中，成员们主要对灭火器的使用和消防栓的使用进行了学习。本学期义务消防队成员又将继续练习收放消防水袋，并进行消防知识的学习，本学期学习的内容大概定在消防法的学习，进一步强化法律概念。

　　11.日常安全事故无法避免，但规范的管理和教师的责任心能减少安全事故的发生，在本学期，应力争将日常安全事故降低到最低。对于已发生的安全事故，引以为戒。开展安全事故分析会，全面分析事故原因，幼儿的一日活动中，需要教师的关注，因此对于事故发生原因，教师能够清楚目击在场的，引领教师分析如果组织管理，能够更好的避免发生同类问题，如果教师未能直接目击的，显然由于班级管理问题，对幼儿的关注点不够到位，此时让当事人清楚的认识到自身的不足既是事故分析会的关键。

　　当然在事故分析后，对于新形成的更有效安全的运作模式，在新学期中身为安全管理应该详细记录，在接下来的例行检查或随机检查中，将这些问题渗透进行检查。

　　三．园所形象宣传

　　本块工作计划，在做好例行教育信息网新闻动态上报的同时，结合幼儿园建园5周年而定。如：相关庆祝活动的背景设计。另外，本学期恰逢龙年，计划中也尝试迎合龙的主题，推出一款龙年红色系5周年的信封系列，更好的将园所形象进行推广。

篇5：C公司年度安全管理工作计划（1）

　　公司年度安全管理工作计划(1)

一、安全管理目标

　　1、新入厂人员的厂级安全教育率达100%。

　　2、特种设备的年检率达到100%，特种作业人员100%持证上岗。

　　3、每季度进行一次全面安全大检查(要求各课负责人跟踪检查)，开展季节性及专业性检查，对消防隐患情况的跟踪检查率达100%。

　　4、每月工伤事故率≤1次。

　　5、职业健康及特种设备操作人员的体检率达到100%。

　　6、员工复训合格率达到95%，员工每年的安全培训时间不少于10小时。

　　7、消防器材配备合格率达到100%。

　　8、每季度召开一次安全例会，掌握各部门的安全状况，确保各部门安全工作处于受控状态。

　　9、督促公司各课定期开展各项安全宣传教育活动，监督检查各课个人安全防护用品的配备及使用情况。

二、安全检查

　　对公司级安全检查的频次进行调整。

　　每天A每天深入现场进行巡回检查，及时掌握安全生产动态，制止违章作业，检查不安全因素，及时督促整改。

　　B每天检查劳动条件、生产设备、安全设施是否符合劳动安全要求。

　　每周A每周进行一次由安全主任及各课安全负责人进行不定期/不定时安全检查。

　　B每周进行一次噪声检测。

　　C每周进行一次宿舍安全检查。