在建工程专兼职管理人员消防安全职责样本

　　在建工程专兼职管理人员消防安全职责样本

　　1．专兼职管理人员对消防管理人负责，认真学习贯彻"预防为主、防消结合"的消防工作方针，组织实施上级的有关文件及防火工作部署。

　　2．对本单位的职工进行经常性的防火、灭火知识教育和培训工作。

　　3．组织开展防火和逃生自救宣传教育演练工作。

　　4．纠正违反消防法规、规章的行为，并向消防安全管理人提出处理意见。

　　5．对所属单位的消防工作进行经常性的防火检查，及时消除火险隐患。

　　6．监督组建义务消防组织，做好义务消防队的组织培训和技能演练工作。

　　7．监督做好对消防设施及消防器材的维护、保养及检查工作，做到灵敏有效。

　　8．对重大火险隐患及时提出整改意见，填写隐患通知单，督促隐患的消除。

　　9．组织义务消防组织扑救本单位的火灾事故，保护火灾现场，协助公安消防机关调查起火原因，并提出对责任人的处理意见。

　　专兼职管理人员签字：年月日

编辑：www.pmceo.Com

篇2：仓库管理人员安全防火职责

　　仓库管理人员安全、防火职责

　　1．仓库内严禁动用明火，严禁吸烟。

　　2．仓管员根据安全要求，按不同材料分类存放，严格收发制度，做到帐物相符。

　　3．仓管员坚守岗位，经常查看门窗、围墙是否完好，发现不安全因素，及时报告领导，同时进行整改。严禁外来人员入库。切实做好安全保卫工作。

　　4．仓库必须经常保持整洁，过道必须畅通无阻。经常查年是否有屋漏，材料受潮变质、电线老化，防止线路走火等情况。

　　5．仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯、电水壶、电热器、热得快、电炉、电熨斗等。停电时应用干电手电筒照明。严禁使用蜡烛等明火照明。

　　6.其他材料仓库每间放置灭火机一台，都必须放在显眼易取的位置。

篇3：建筑公司项目管理人员职责和权限(管理体系)

　　建筑公司项目管理人员的职责和权限(管理体系)

　　1项目经理

　　---代表公司履行顾客合同，实现工程各项管理目标，全面负责对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作；

　　---组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责；

　　---负责本项目施工过程中质量、环境、职业健康安全和计量管理体系的有效运行；

　　---组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容；

　　---参加技术复核，分部分项工程质量验收评定；

　　---审批物资计划、负责物资采购合同的执行；

　　----组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作；

　　---负责组织制定并执行应急预防措施；

　　---组织处理项目施工中发现的不合格品；

　　---对施工现场发生的事故，做好保护与抢救工作并及时上报，组织、配合事故的调查；

　　---项目计划相关文件规定的其他职责。

　　2项目技术负责人

　　---贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准和企业的各项技术管理制度；

　　---组织项目有关人员做好技术、质量、环境、安全及计量的管理工作，承担项目的技术领导责任；

　　---主持编制项目施工组织设计、项目计划(含质量计划、项目环境管理方案、项目职业安全健康管理方案；确定满足工程所需配备的测量设备）；

　　---组织图纸会审并做好会审记录；

　　---负责编制、贯彻实施专项施工方案和季节性施工措施；

　　---负责对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理；

　　---负责项目分部工程技术交底；

　　---办理设计变更或洽商；

　　---组织技术复核；

　　---参加检验分部和分项工程的质量验收评定；

　　---审核材料计划；

　　---负责新技术的推广应用和成果总结；

　　---项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　3施工员

　　---按项目经理或技术负责人授权参加施工组织管理；

　　---负责向施工班组进行技术、质量、环境、安全的技术交底；

　　---严格按规范、规程、标准指导施工；

　　---随时检查工程质量、施工安全和环境管理，发现问题及时按规定采取措施；

　　---参加技术复核、参加工程质量验收评定；

　　---协助技术负责人做好隐蔽工程验收；

　　---负责组织工程项目的技术资料；

　　---协助不合格品的处置及纠正预防措施的制定实施工作；

　　---按规定编制材料计划；

　　---监督防护用品的发放与管理；

　　-----项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　4质检员

　　----严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和规范，代表公司工程部门行使监督检查职能；

　　----协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握管辖区内各分项工程的质量情况，对不符合质量标准的工序有现场处置权；

　　----检查中发现的不合格品应及时报告项目经理，参加制订处理方案，并验证方案的实施效果；

　　----行使现场质量处罚权；

　　----参加检验批、分部、分项工程质量验收评定；

　　----参与编写施工组织设计中质量部分内容；

　　-----项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　5预算员

　　----参加工程项目标书的编制工作，负责施工图预算、及总材料计划；

　　----及时进行工程实物量设计变更签证；

　　----负责办理工程合同修订事宜；

　　----负责工程竣工结算；

　　----项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　6安全员

　　----参与编写施工组织设计（方案）中安全方面内容；

　　----参与组织项目的安全生产教育，落实安全生产责任制；

　　----负责施工现场安全检查工作，行使安全生产奖惩权；

　　----负责验收进场防护用品，参加各种防护设施、设备的验收；

　　----负责施工现场的安全技术资料整理和保存；

　　----负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作；

　　----负责伤亡事故统计、分析、上报，参与事故调查；

　　----项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　7材料员

　　---负责本工程项目的材料管理工作；

　　---做好大宗材料进出场的计量检测工作，并保存记录；

　　---编制、上报材料计划；

　　---组织对供货商评价、材料采购招标；

　　---组织物资进场、验证，并保存记录；

　　---负责对物资进行标识、防护；

　　---及时索取材料合格证及证明合格的文件，保证不合格材料不用于工程上；

　　---负责不合格物资处理的有关工作；

　　---项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　8试验员

　　---按规定做好现场取样、送检等试验工作；

　　---领取试验报告按规定送交项目有关人员使用；

　　---完成在施工现场进行的检验和试验工作；

　　---监督在施工过程中砼、砂浆是否按配合比计量；

　　---确保现场养护室环境条件达到规定的要求；

　　---项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　9计量员

　　----建立项目测量设备台帐；

　　----负责项目测量设备的购置、验收、发放和管理；

　　----负责测量设备的送检工作；

　　----负责下达送检通知单，登记送检记录；

　　----检查在用测量设备的性能、使用环境及方法，发现问题及时处理；

　　----负责水、电等能源抄表，并保存记录

；

　　----监督项目各种计量检测工作，检查各种检测记录是否齐全；

　　-----项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　10计量检定员

　　----熟悉国家、行业有关的计量法律法规，持有国家技术监督部门颁发的该项目的检定员证；

　　----正确使用计量标准器，严格按操作规程进行工作；

　　----确保计量检定的原始数据和有关的技术资料准确完整；

　　----按期完成检定任务。

　　11机械管理员

　　----选择合格的机械设备，参与各种机械、设备的进场验收；

　　----及时组织机械设备的进场、安装和调试；

　　----负责现场设备操作人员的上岗资格检查；

　　----负责现场设备的安全使用、维护保养管理，并保存必要记录；

　　-----项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　12资料员

　　----负责项目的各类文件和记录的管理；

　　----收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料；

　　----协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理；

　　-----项目计划和相关文件规定的其他职责。

　　13项目环保员（兼职）

　　----项目环保员负责废弃物的收集、存放、处置并保存记录；

　　----组织参与对本项目的环境因素进行识别和评价；

　　----参与编写施工组织设计中环境方面内容。

　　14班组长

　　----对本班施工的工程质量、职业安全健康和环境负直接责任；

　　----检查使用材料是否符合要求，不合格材料要及时上报施工员；

　　----做好本班组的质量自检、互检，针对检查中的不合格品制定对策；

　　----严格过程交接，做到上道过程不合格，不准转入下道过程施工；

　　----参加分项工程的质量检查；

　　----对施工过程出现的不合格品，应主动处理，保证施工质量符合规定要求。

篇4：工程项目管理人员职责和工作守则

　　工程项目管理人员职责和工作守则

　　一、现场管理机构

　　现场项目部是我公司依据 "委托项目管理合同"的要求派出的负责现场工程管理工作的执行机构。

　　二、项目经理

　　项目部实行项目经理负责制。项目经理是我公司派驻现场的总负责人，代表公司全面履行项目委托项目管理合同，主持现场管理工作，保障现场工程的顺利进行。

　　项目经理的权责：

　　1、贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。

　　2、代表公司实施工程项目管理，对实现合同规定的项目目标负责。

　　3、在授权范围内负责与建设单位、发包人、分包人及其他项目干系人的协调，解决项目中出现的问题。

　　4、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。

　　5、负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。

　　6、经授权组建项目部，提出项目部的组织机构，选择、选用项目部成员，确定项目部人员。

　　7、在授权范围内，按合同规定行使相应的管理权。

　　8、在合同范围内有权使用公司的相关资源，并取得公司有关部门的支持。

　　9、主持现场项目部的工作，组织制定现场项目部的各项管理制度。

　　10、根据公司法定代表人授权，协调和处理与项目有关的内、外部事项。

　　11、负责编制项目管理服务计划，经公司总工程师审核，总经理审批后生效。

　　12、审批项目管理细则并组织实施。

　　13、主持管理工作会议，签发现场项目部的文件和指令；

　　14、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　15、审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划；

　　16、审查和处理工程变更；

　　17、主持工程质量事故的调查；

　　18、组织编写并签发管理月报、管理工作阶段报告、专题报告和项目管理工作总结；

　　19、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织管理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

　　三、现场项目部其他人员

　　现场管理工程师岗位职责

　　1）在项目经理的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业管理工作；

　　2）负责编制本专业的管理实施细则，经项目经理批准后组织实施；

　　3）根据项目经理的安排，参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业工作；

　　4）审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等；

　　5）负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。

　　6）及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向项目经理报告，以便研究对策，解决问题；

　　7）深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；

　　8）负责现场施工安全、防火的检查监督。

　　9）参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；

　　10）提供或搜集索赔资料，积极配合合同管理组做好索赔的有关工作；

　　11）检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作；如实填报原始记录；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

　　12）定期做好本专业管理工作总结；

　　13）认真完成项目经理分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管；

　　14）完成项目经理交办的其他工作。

　　现场信息、档案管理员职责

　　1） 负责对项目设计文件、技术资料、各种文件、报告的收发，发现缺少及时提出，督促有关方及时补办，按统一的编目系统进行编号分类整理，确保文件资料的完整、及时、准确、有效。

　　2） 负责收集整理工地所有由管理方招集的会议纪要，整理后交项目经理审查，打印后及时分发给有关专业人员或有关单位，并做好签发记录。

　　3） 督促施工方做好工程技术资料和其他资料的整理工作。

　　4） 负责文件资料的借阅，办理借阅手续。

　　5） 负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电风扇、安全帽等）的保管和使用。

　　6） 协助项目经理负责现场项目部的生活后勤工作。

　　7） 协助项目经理做好工程竣工资料的审核，提出意见。

　　四、现场管理人员工作守则

　　1）维护国家的荣誉和利益，按照"守法、诚信、公正、科学"的准则执业。

　　2）执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度，履行管理合同规定的义务和职责；

　　3）努力学习专业技术和管理知识，不断提高业务能力和管理水平。

　　4）不得以个人名义承揽管理业务。

　　5）不同时在两个或两个以上项目管理服务单位、监理单位注册或从事项目管理服务、监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

　　6）不得为所管理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

　　7）不得收受被管理单位的任何礼金。

　　8）不得泄露所管理工程各方认为需要保密的事项。

篇5：工程项目部管理人员岗位工作职责(8)

　　工程项目部管理人员岗位职责（八）

　　项目部管理人员配置

　　岗位名称人数专业

　　项目经理1工民建

　　项目技术负责人1工民建

　　土建施工员2工民建

　　安装施工员2机电

　　土建质检员1工民建

　　安装质检员1机电

　　材料员1工民建

　　安全员2工民建

　　预算员1经济

　　1、项目经理岗位职责

　　（1）项目经理是企业在项目施工的第一责任人贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，履行建设合同规定，组织施工，执行企业的各项管理制度。

　　（2）项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系运行，对分公司经理或总经理负责。

　　（3）对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关协调事宜。

　　（4）严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程。

　　（5）贯彻工程质量责任制、样板间制；对项目施工过程的质量、安全、进度全面负责。

　　2、项目技术负责人岗位职责

　　（1）项目技术负责人负责本工程施工质量、技术工作，指导施工班组按规范和操作规程的施工，确保工程质量始终处于受控状态。

　　（2）组织编制施工组织和单项施工方案。

　　（3）组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训。

　　（4）及时解决纠正影响工程质量的技术问题。

　　（5）对项目质量技术全面负责、组织基础和主体结构验收，负责竣工验收的全部工作。

　　3、项目施工员岗位职责

　　（1）根据"谁施工谁负责"的原则，严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令，未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案。

　　（2）严格按照现行规范和操作规程组织施工。

　　（3）负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。

　　（4）主持对班组进行技术安全交底。

　　（5）主持隐蔽工程验收，参与技术复核工作，并办理隐蔽工程验收记录。

　　（6）严格按照施工配合比，把好原材料的计量关。

　　（7）负责成品与半成品的保护措施和落实。

　　（8）负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量评定。

　　（9）准确如实填写《施工日记》。

　　（10）负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。

　　4、项目质检员岗位职责

　　（1）认真落实质量责任制，对操作过程进行质量检查控制，坚持样板间制，检查制和奖罚制。

　　（2）参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实。

　　（3）参与隐蔽工程、基础和主体结构验收。

　　（4）对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查。

　　（5）负责专职检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。

　　5、项目材料员岗位职责

　　（1）严格把好原材料和半成品施工机械设备的进场验收关，向供货单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的验证取样工作。

　　（2）根据请料单核对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场。

　　（3）负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识，并妥善保管。

　　6、安全员岗位职责

　　（1）检查、监督施工现场、车间贯彻安全规程和落实安技措施。

　　（2）发现安技措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权直接向施工现场、车间提出修正意见，发出《隐患通知书》限期改正，或令其暂停作业立即改正，施工现场、车间必须接受监督、检查，按期落实整改。

　　（3）对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向企业上级部门报告，向当地政府安全监察站反映。

　　（4）有权对安全、文明生产做出显著成绩的班组和个人，提出物质奖励的建议意见。

　　7、预算员岗位职责

　　（1）严格执行国家法律、法规及各种规章制度。

　　（2）负责编制项目工程预算工作，为项目施工、材料申请提供依据。

　　（3）认真做好项目施工统计工作，及时上报完成的工作量，协助项目经理做好成本分析和成本控制。

　　（4）负责项目工程决算工作。

　　8、生产班组长岗位职责

　　（1）加强班组质量教育，树立"质量第一"的意识。

　　（2）负责班组质量指针的分解、落实和完成。

　　（3）组织班组工人严格执行三检制，保证不合格不出班组，按"三不放过"的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。