市政路工程防机械伤害事故应急预案

　　市政路工程防机械伤害事故应急预案

　　一、工程概述

　　Z市市政道路工程是Z市为完善城市路网结构，城乡统筹，实现区域协调发展而实施的重点建设项目。是Z市规划的交通性主干道。工程南起成灌高速公路，北至Z市壹街区，道路全长5026.75米，道路规划红线宽度为62米。设计路面结构为沥青砼路面。工程内容为道路工程及道路范围内的给排水、桥梁、涵洞、市政配套管网，绿化、交通、路灯等工程。

　　二、项目经理部应急与救援组织机构人员的构成

　　（1）事故现场指挥由项目经理（**）担任；

　　（2）伤员营救组由工长担任组长，组员由各作业队分别抽调作业人员组成，负责通知120和工地附近医院；

　　组长：Z

　　组员：Z

　　（3）物资抢救组由施工员担任组长，组员由各作业队分别抽调作业人员组成；

　　（4）消防灭火组由施工员担任组长，组员由各作业队分别抽调作业人员组成；

　　组长：Z

　　组员：Z

　　（5）保卫疏导组后勤管理人员担任组长，组员由各作业队分别抽调作业人员组成；

　　组长：Z

　　组员：Z

　　（6）抢险物资供应组库房管理员担任组长，组员由各作业队分别抽调作业人员组成；

　　（7）后勤供给组后勤管理人员担任组长，组员由各作业队分别抽调作业人员组成；

　　组长：Z

　　组员：Z

　　（8）现场临时医疗组后勤管理人员担任组长，组员由各作业队分别抽调作业人员组成；

　　组长：Z

　　组员：Z

　　项目应急与救援电话

　　（1）项 目经 理：**电话13*0

　　（2）技术负责人：Z电话1*6

　　（3）施工员：Z电话1*5

　　（4）质检员：Z电话1*2

　　（5）安全监督员：Z电话1*7

　　（6）材料员：Z电话1*4

　　（7）水电工程师: Z电话13*3

　　外部应急与救援电话

　　（1）消 防电 话：119

　　（2）医院急救电话：120

　　（3）报 警电 话：110

　　三、机械伤害事故的应急救援

　　（1）当发生机械伤害事故，如受伤者自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电；

　　（2）如受伤严重已不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，并立即向管理人员报告，管理人员理人员在接到报告后，应按以下救援方法和措施开展救援：

　　①管理人员必须立即拨打"120"报警，同时组织现场营救小组人员迅速对伤者施救。

　　②伤员有外伤、骨折，应按照《事故现场伤员的初步处理》对外伤、骨折处理，避免因不正确的方式给伤员造成二次伤害。

　　③在伤员已得到初步处理后，"120"仍未达到事故现场的情况下，后勤供给组应及时组织车辆直接送伤者医院抢救；

　　（3）如发现伤者有断指断腿等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员一起送往医院救治。

　　市政道路工程项目经理部

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篇2：高速公路标段项目机械伤害应急预案

　　高速公路标段项目机械伤害应急预案

　　机械伤害造成的受伤部位可以遍及全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些机械伤害会造成人体多处受伤，后果非常严重。

　　现场急救对抢救受伤非常关键，如果现场急救正确及时，不仅可以减轻伤者的痛苦，降低事故的严重程度，而且可以为争取抢救时间，挽救更多人的生命。因此，特制定本预案。

　　一、应急领导小组成员：

　　组长：********

　　副组长: ********

　　组员：

　　二、应急领导小组人员职责。

　　****负责应急救援组织工作；

　　****、****负责现场应急救援指挥工作；

　　****、****责机械设备的调集指挥工作；

　　****、****负责人员调集工作；

　　****、****负责伤员救护工作并负责和送往医院治疗；

　　****、****负责事后调查工作。

　　三、项目部及所属各队的车辆和人员都在机械伤害发生后，都归应急领导小组指挥。

　　四、应急救援措施

　　（一）伤害急救基本要点

　　1、发生机械伤害事故后，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静，迅速对受伤人员进行检查。

　　急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。

　　2、让人迅速拨打急救电话，向医疗救护单位求援。

　　急救电话：120

　　应急领导小组办公室电话：****

　　南京市****医院电话：

　　3、拔打急救电话注意事项

　　①在电话中应讲清伤员的确切地点，如联系方法、行驶路线等。

　　②简要说明伤员的受伤情况、症状等，并询问清楚在救护车到来之前，应该做些什么。

　　③派人到路口准备迎候救护人员。

　　3、遵循"先救命、后救肢"的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。

　　4、检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。

　　5、如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。

　　6、如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。

　　7、如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。

　　8、大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部背部严重受损者要慎重，以防止其进一步受伤。

　　9、让患者平卧并保持安静，如有呕吐，同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。

　　10、动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦。

　　11、救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患者的恐惧。

　　12、不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进人呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。

　　（二）现场急救技术

　　1、人工呼吸

　　口对口(鼻)吹气法是现场急救中采用最多的一种人工呼吸方法，其具体操作方法是：

　　(1)对伤员进行初步处理：将需要进行人工呼吸的伤员放在通风良好，空气新鲜、气温适宜的地方，解开伤员的衣领、裤带、内衣及乳罩，清除口鼻分泌物、呕吐物及其他杂物：保证呼吸道畅通。

　　(2)使伤员仰卧，施救人员位于其头部一侧，捏住伤员的鼻孔，深吸气后，将自己的嘴紧贴伤员的嘴吹人气体。之后，离开伤员的嘴，放开鼻孔，以一手压伤员胸部，助其呼出体内气体。如此，有节律地反复进行，每分钟进行15次。吹气时不要用力过度，以免造成伤员肺泡破裂。

　　(3)吹气时，应配合对伤员进行胸外心脏按摩。一般地，吹一次气后，作四次心脏按摩。

　　2、心肺复苏

　　胸外心脏按摩是心脏复苏的主要方法，它是通过压迫胸骨，对心脏给予间接按摩，使心脏排出血液，参与血液循环，以恢复心脏的自主跳动。其具体操作方法是；

　　(1)让需要进行心脏按摩的伤员仰卧在平整的地面或木板上；

　　(2)施救人员位于伤员一侧，双手重叠放在伤员胸部两乳正中间处，用力向下挤压胸骨，使胸骨下陷3～4cm，然后迅速放松，放松时手不离开胸部。如此反复有节律地进行。其按摩速度为每分钟约60～80次。

　　胸外心脏按摩时的注意事项：

　　①胸部严重损伤、肋骨骨折、气胸或心包填塞的伤员，不应采用此法。

　　②胸外心脏按摩应与人工呼吸配合进行。

　　③按摩时，用力要均匀，力量大小看伤员的身体及胸部情况而定；按压时，手臂不要弯曲，用力不要过猛，以免使伤员肋骨骨折。

　　④随时观察伤员情况，作出相应的处理。

　　3、止血

　　当伤员身体有外伤出血现象时，应及时采取止血措施。常用的止血方法有以下几种：

　　(1)伤口加压法

　　这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口，通过对伤口的加压和包扎，减少出血，让血液凝固。其具体做法是如果伤口处如果没有异物，用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血；如果出血较多时，可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上，再用绷带包扎以增加压力，达到止血的目的。

　　(2)手压止血法

　　临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端、的动脉，将动脉压向深部的骨头上，阻断血液的流通，从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。

　　手压法仅限于无法止住伤口出血，或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过15分钟。如施压过久，肢体组织可能因缺氧而损坏，以致不能康复，继而还可能需要截肢。

　　(3)止血带法

　　这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血、橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时，绑扎松紧要适宜，以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好，最长不宜超过3小时。并在此时间内每隔半小时(冷天)或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1～2分钟，放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带，因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断，造成组织缺血，时间过长会引起肢体坏死。

　　4、搬运转送

　　转送

是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程，是现场急救过程中的重要环节。因此，必须寻找合适的担架，准备必要的途中急救力量和器材，尽可能调度速度快、震动小的运输工具。同时，应注意掌握各种伤病员搬运方式的不同：

　　(1)上肢骨折的伤员托住固定伤肢后，可让其自行行走。

　　(2)下肢骨折用担架抬送。

　　(3)脊柱骨折伤员，用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。

　　(4)昏迷病人，头部可稍垫高并转向一侧，以免呕吐物吸人气管。

篇3：公司机械伤害事故应急预案

　　公司机械伤害事故应急预案

　　为了加强公司安全管理，规范生产现场管理和作业行为，有效防止和减少事故发生所造成的损失，及时对事故进行施救，制定本预案。

　　一、应急准备

　　1.组织机构及职责

　　1.1事故应急救援领导组

　　组 长：副总经理

　　副组长：安全正副主管、生产经理

　　组 员：各车间主任和班长

　　值班电话：

　　1.2领导组下设抢险组(组长：车间主管1)、通讯联络组(组长：人资部经理)、疏散引导组(组长：车间主任)、安全警戒组(组长：保安队长)和后勤保障组(组长：采购经理、物流经理、机电科长)，组员为各组组长所属部门人员。

　　事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发机械伤害事故进行应急处理。

　　2.培训和演练

　　2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按机械伤害事故"应急响应"的要求进行模拟演练。

　　2.2各组员按其职责分工，协调配合完成演练。

　　演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。

　　2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。

　　2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。

　　2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。

　　3.应急物资的准备、维护、保养

　　3.1应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

　　3.2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

　　二、应急响应

　　1.防物体打击事故发生，成立义务小组，由安全正副主管担任组长，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。

　　2.发生物体打击事故后，由安全正副主管负责现场总指挥，发现事故人员首先高声呼喊，通知现场车间安全员(车间主管)，由安全副主管打事故抢救电话"120"，向医院打电话抢救，同时通知负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤www.pmceo.com人员由组长协助抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

　　三、事故后处理工作

　　1.查明事故原因及负责人

　　2.以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

　　3.制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

　　4.组织所有人员进行事故教育。

　　5.向所有人员宣传事故结果，及对负责人的处理意见。

　　四、预案终结

　　1.本预案全部完成后，由原发布启动预案的负责人宣布预案终结，同时向总经理报告。

　　2.预案终结7日内对预案实施情况进行评估。

　　评估会议主持人按事故的等级和管理权确定，评估报告应报总经理。一般事故的评估会议由本安全专员主持，重、特大事故的评估由公司指定人员主持。

　　3.对预案的评估就是非和符合问题做出判断，不对客观因素进行辨析，评估的重点是：

　　3.1.预案时限性是否得到实施。

　　3.2参加预案实施的部门是否按预案要求开展工作，有无遗漏，过错，责任是谁。

　　3.3.参加预案实施的管理人员，领导是否按预案规定组织开展工作，有无遗漏和过错，责任是谁。

　　3.4.应急预案是否需要修改，如何修改。

　　主持评估的部门对评估报告的真实性，符合性承担责任。对于在实施预案中存在过错的部门、人员，安委会应对责任者提出明确的批评，对情节和过错严重需要给予处分的，安委会提出处理意见后按人事干部管辖权限逐级上报审批。