中建分公司生产副经理安全生产责任制

　　中建分公司生产副经理安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策法令规定，标准及上级的批示决议，结合企业生产情况制定贯彻实施，并检查执行情况。

　　2、从组织管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻管生产必管安全的原则。

　　3、解决安全生产上的重大难题，组织有关部门人员分头检查执行情况。

　　4、有计划地改善劳动条件，安全措施工程项目要纳入正式生产计划优先安排，及时检查实施情况。

　　5、经常对所属职能科室人员进行安全生产责任教育，检查其执行情况，主动布置、检查、支持安全部门工作，当他们工作受阻时，要排除障碍开绿灯。

　　6、深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，纠正违章行为。

　　7、公司现场发生工伤死亡事故，多人重大伤亡，领导应立即亲临现场组织有关人员按照"三不放过"的原则。

　　8、违章指挥造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议，共同吸取教训，对于其主要责任者给予重罚。

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篇2：中建分公司项目生产副经理安全生产责任制

　　中建分公司项目生产副经理安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。

　　2、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。

　　3、拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。

　　4、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。

　　5、审批劳动保护措施计划，并组织实施。

　　6、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。

　　7、对职工进行安全、遵守纪律及劳动保护法制教育工作者，领导和督促各级职能部门及广大职工，做好本职范围内的安全工作。

　　8、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟定并落实整改措施。

篇3：单位工程项目经理(项目副经理)安全生产岗位责任制

　　单位工程项目经理（项目副经理）安全生产岗位责任制

　　1.严格遵守《建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定》。

　　2.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。

　　3.执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。

　　4.督促使用好劳动保护用品。

　　5.负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。

　　6.定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。

　　7.定期（原则上每旬不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。

　　8.抓好工地现场安全文明建设，建立防火和保卫制度。

　　9.现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理方法。

　　10.积极开展文明工地、安全达标的创建活动。

　　11.组织安全生产责任制的考核工作。

　　12.工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。

　　13.在计划布置检查总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作，贯彻到每个具体环境中去，特别要作好安全技术交底，遇到生产与安全矛盾时，必须首先服从安全。

篇4：公司安全生产副经理安全生产责任制

　　公司安全生产副经理安全生产责任制

　　1.在总经理领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，协助总经理认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，制定并落实公司各项安全生产管理制度。

　　2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

　　3.编制和审核施工设计、特殊工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产施工项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

　　4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。

　　5.领导组织本企业的安全宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织各级管理人员的安全培训、考核工作。组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。

　　6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。

　　7.组织公司定期（每月）的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。

　　8.认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保障公司安全生产体系的正常运转。

　　9.组织并配合总经理主持做好工伤事故的处理。配合调查组对重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。

　　10.每半年以书面形式向总经理汇报公司安全生产工伤情况，并保证落实公司安全生产工伤奖惩办法。

　　11.领导和监督专职安全员开展安全生产的各项工作。

　　12.完成公司领导安排的其它管理工作任务。

篇5：工程项目副经理岗位责任制(3)

　　工程项目副经理岗位责任制（三）

　　1、负责分管项目的各项管理施工工作，协助项目经理搞好经营生产管理工作。

　　2、负责分管工作的检查考核，保证项目工程经济指标全面完成。

　　3、抓好质量、安全管理工作，确保各项质量指标和技术指标达到规定标准。

　　4、带头遵守安全生产“十大禁令”，全面执行HSE管理体系，按照应急预案及时处理各种突发事件。

　　5、协助项目经理搞好工程材料成本的管理，监督检查考核项目工程效益情况。

　　6、带头遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。