单位工程班组安全活动制度

　　单位工程班组安全活动制度

　　1.班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。

　　2.班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。

　　3.每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防护措施。

　　4.班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。

　　5.施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、和班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。

　　6.每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状态进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育。

　　7.施工班组应积极响应上级部门开展的各项安全活动，具体落实，责任到岗，使安全生产一贯到底。

　　8.建立、健全班组活动台帐，对安全生产内容应详细记录。

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篇2：X工程项目班组安全活动制度

　　某工程项目班组安全活动制度

　　（1）班组长要根据工作要求和本班组人员特点合理安排工作。

　　（2）班组兼职安全员协助班组长教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。

　　（3）班组长及兼职安全员要认真组织工人学习安全技术操作规程，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。

　　（4）开好班前安全会，并认真做好记录。

　　（5）经常自检现场安全生产情况，及时发现和纠正各种不安全因素。

篇3：项目部班组安全活动制度

　　项目部班组安全活动制度

　　1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

　　2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

　　3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。

　　4、班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。

　　5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。

　　6、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥工作时，思想集中坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

　　7、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟

　　8、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

　　9、按照作业要求，正确穿戴个人防护个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空，悬崖和陡破施工前必须系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

　　10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

　　11、在施工现场，行走要注意安全，不得攀登脚手架、井子架、龙门架和随吊盘上下。

　　12、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。

篇4：施工班组安全活动制度

　　施工班组安全活动制度

　　1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

　　2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

　　3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。

　　4、班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。

　　5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级主管部门报告。

　　6、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥工作时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

　　7、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟。

　　8、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

　　9、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空，悬崖和陡坡施工前必须系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

　　10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

　　11、在施工现场，行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架。

　　12、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。

篇5：公司管理部门基层班组安全活动管理制度

　　公司管理部门、基层班组安全活动管理制度

　　1、目的

　　为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司各部门、车间安全活动开展的各项活动

　　3、职责

　　3.1主要负责人每月至少参加1次班组安全活动；

　　3.2车间管理人员每月至少参加2次班组安全活动；每月至少抽查1次安全活动记录并签字。

　　3.3安委会制定管理部门、班组月度安全活动计划；每月至少抽查1次安全活动记录并签字。

　　3.4各部门负责人组织部门人员开展安全活动；班组长负责组织班组人员开展安全活动。

　　4、活动要求

　　4.1管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时；管理部门安全活动有负责人、有计划、有内容、有记录。

　　4.2班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时；班组安全活动有负责人、有计划、有内容、有记录；主要负责人应每月至少参加1次班组安全活动，车间管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。

　　5、活动内容

　　5.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识

　　5.2安全生产法律法规

　　5.3岗位安全技术练兵

　　5.4防火、防爆、防中毒及自我保护能力的训练，异常情况紧急处理和应急预案培训教育

　　5.5安全技术合理化建议

　　5.6事故隐患分析和对策措施

　　5.7危险作业场所风险分析和防范措施

　　5.8安全生产先进集体（个人）的评选和奖励，违规违纪人员的查处

　　5.9安全事故通报，事故“四不放过”

　　5.10其他安全教育内容

　　6、安全检查程序

　　6.1现场检查，量化落实，排查隐患，防患未然。

　　6.1.1总经理每月巡查一次。

　　6.1.2部门主管每周巡查一次（周一下午2：00）。

　　6.1.3分管人员（车间主任、电工、文员）。

　　6.1.4车间每天巡查一次。

　　6.1.5分管人员（班组长）

　　6.1.6班组每两小时巡查一次。

　　6.2、说明：巡查由办公室组织，巡查人员按部门依次组织实施排查安全隐患工作，主管等管理者应具备与安全生产管理相适应的安全生产知识和管理排查整改隐患的能力，做好记录，责令整改纠正。

　　6.3、安全隐患排查的主要内容有：

　　6.3.1、法律、法规、标准控制情况

　　6.3.2、安全生产技术规范和管理制度、操规控制情况

　　6.3.3重大危险源辨识、防范情况

　　6.3.4、应急救援组织的量化落实情况

　　6.3.5、职业危害预防保护情况

　　6.3.6、水电系统、消防设备设施、监控系统、车间、库房、车辆安全等重点部位和厂区环境安全及周边安全隐患排查情况

　　6.3.7、生产过程质量有关控制

　　6.3.8、工作和生活区域环境安全控制情况

　　6.3.9、安全责任制执行情况

　　备注：现场相互检查，注重细节，发现问题及时纠正。严重者开具违章单，责令整改。

　　有记录，有培训，有整改验证报告

　　7、其他要求

　　7.1安委会应每月至少抽查1次安全活动的记录并签字，重点班组覆盖率不小于95%.