单位工程项目经理(项目副经理)安全生产岗位责任制

　　单位工程项目经理（项目副经理）安全生产岗位责任制

　　1.严格遵守《建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定》。

　　2.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。

　　3.执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。

　　4.督促使用好劳动保护用品。

　　5.负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。

　　6.定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。

　　7.定期（原则上每旬不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。

　　8.抓好工地现场安全文明建设，建立防火和保卫制度。

　　9.现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理方法。

　　10.积极开展文明工地、安全达标的创建活动。

　　11.组织安全生产责任制的考核工作。

　　12.工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。

　　13.在计划布置检查总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作，贯彻到每个具体环境中去，特别要作好安全技术交底，遇到生产与安全矛盾时，必须首先服从安全。

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篇2：放射线工程项目经理安全生产责任制

　　放射线工程项目经理安全生产责任制

　　（1）对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；

　　（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；

　　（3）在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

　　（4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

　　（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；

　　（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

　　（7）制定本项目安全管理目标，认真负责落实；

　　（8）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

篇3：指挥长(项目经理)安全生产责任制

　　指挥长（项目经理）安全生产责任制

　　项目经理在安全生产方面对总经理负责，是工程项目安全生产第一责任者和管理者，对本工程项目安全生产负全面责任。其安全生产责任是：

　　①贯彻落实国家安全生产方针、政策、法令、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有

　　针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。

　　②根据项目工程特点和工程规模，成立工程项目安全生产领导小组，明确本项目专(兼)职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。

　　③在组织项目工程施工前，明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，并与经济效益挂钩。

　　④定期组织安全生产大检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和安全管理问题，按照定人、定时间、定措施的原则予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产。

　　⑤组织制定并实施工程项目生产安全事故应急救援预案。

　　⑥坚持把安全管理作为项目管理的重要内容，与施工生产同时进行。

　　⑦严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目经理部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高施工安全水平。

　　⑧依据工程特点，科学编制施工安全措施。正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程，把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实。

　　⑨负责组织项目经理部员工安全生产教育和培训工作。发动群众，实行全员、全面、全方位、全过程安全生产管理。经常听取广大员工在安全生产方面意见和建议，总结推广科学管理经验，及时表彰先进，严肃处罚事故责任者。

　　⑩主持、调查处理重大伤亡事故，对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，承担刑事责任。

篇4：工程项目经理安全生产责任制6

　　工程项目经理安全生产责任制6

　　1、对所承接的工程项目的施工生产过程中的安全负全面领导责任，为项目安全生产第一责任人。

　　2、组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》，结合相关要求及项目工程特点，制定该项目工程的安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织监督具体执行。

　　3、开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线保护措施。

　　4、组织编制施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施，报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。

　　5、进场前依据相关要求及公司规定，编制施工现场、生活区设置方案，报工程部初审，主管生产副总经理审批后实施，保障生产、生活硬件条件符合标准要求。

　　6、组织制定该项目部安全生产管理目标，项目部安全生产责任制，项目部安全管理机构。

　　7、开工前组织编制各专项施工方案，组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底和设备、设施安全验收制度的实施。

　　8、主持安全防护措施的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　9、负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的安全生产管理协议书。

　　10、指导签订与劳务分包单位专业分包施工作业及本项目现场和周边有关单位之间安全协议书，落实以协议书为依据制定的安全防护措施及应承担的管理责任。

　　11、组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案，与相关方签订治安消防协议书。

　　12、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，及时发现施工过程中存在的安全生产问题，依据安全管理制度，采取有效措施，及时加以解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。

　　13、监督所有特种作业人员持证上岗。

　　14、健全和完善用工管理手续，录用施工人员必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　15、领导建立安全教育档案，施工人员档案与公司同步，保证所有施工人员均能接受三级教育。

　　16、接到工伤事故报告后，立即采取果断措施组织抢救的同时向公司领导报告。参加事故调查分析与处理，认真制定防范措施。

　　17、完成上级领导安排的其它安全生产工作任务。

篇5：项目经理(项目第一责任人)安全生产责任制

　　项目经理（项目第一责任人）安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。

　　2、作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时，要明确安全生产领导小组制定本项目工程专（兼）职安全管理人员。

　　3、专员安全员的配备：

　　按照要求配备足够的专职安全员（安全员的配备要求是：5000万元以下的项目1人；5000万元～1.5亿元的项目2人；1.5亿～2.5亿元项目3人；2.5亿元以上的项目设安全生产管理机构）。

　　劳务分包单位必须按项目管理要求配置专职安全员。

　　4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。

　　5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工人员的劳动保护用品。

　　6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。

　　7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改情况向上级反馈。

　　8、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。