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施工生活健康监督管理制度

编辑:物业经理人2018-12-20

  施工生活健康监督管理制度

  1、生活区,应保持清洁,沟渠和排水道要定期疏导,垃圾收集于有箱的垃圾内,并且定期清理。

  2、生活区的建筑物,必须坚固安全,如果损坏或有危险的则应该立即修理。

  3、生活区根据需要,设置浴池、食堂、厕所等,经常保持完好和清洁卫生。

  4、浴池内,应设置淋浴,浴池要每班换水,禁止患难与共有传染性皮肤病、性病的人员严禁入池。

  5、厕所应该设在工作场所附近,男、女厕所应该分开,厕所要有防蝇设备,没有下水道的厕所,便坑必须加盖。

  6、水源,贮水池和水管等都应该妥善管理,保证饮水不受污染。

  7、生活区的食堂必须由当地卫生和防疫部门颁发的卫生许可证。

  8、从事炊事工作或者相关工作的人员必须到县级以上医院进行身体健康检查,并持证上岗。

  9、注意保持食堂及驻地的环境清洁卫生,定期作消毒处理。

  10、严禁购买、使用过期或者不合格食品。

  11、项目部应定期对施工队食堂进行卫生检查。

  12、饮食应科学搭配,保证员工的营养。

  13、严禁饮用不明水质的水和采食野果。

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篇2:厂房工程现场生产生活安全措施

  厂房工程现场生产、生活安全措施

  1.1安全组织保证体系:

  根据"管生产必须管安全"、"安全生产、人人有责"的原则建立安全组织机构体系,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,保障施工正常进行。项目部根据施工安全管理条例,成立安全生产主管部门,配置2名专职安全员,对施工安全生产进行监督和检查,并成立项目部安全组织机构。

  (1)项目部安全组织机构组成人员如下:

  组长:项目经理:

  副组长:项目生产副经理、项目技术负责人、专职安全员

  组员:各施工工长、材料部负责人、机械设备负责人、电工班负责人、各施工作业班组长。

  (2)建立项目部安全生产保证体系:详文明施工与企业文化一节。

  1.2安全生产责任制:

  建立健全安全生产责任制,根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长,制定相应的安全生产责任制,增强各级管理人员安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,把安全生产工作落实到实处。具体的安全生产责任制如下:

  (1)项目部各级人员安全责任制:

  ①项目经理的安全职责

  a、对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。

  b、认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。

  c、建立工程项目安全管理机构,落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划,并组织实施。

  d、负责与劳务承包方签定《安全生产合约书》。

  e、对项目各级管理人员及职工经常进行安全生产教育,不断提高管理人员及职工对安全生产的认识。

  f、定期听取分管生产的项目副经理和项目安全员关于安全生产情况的汇报。并定期向职工通报安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。

  ②项目技术负责人的安全职责

  a、在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负总的技术责任。

  b、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的有关制度。

  c、组织编制施工组织设计(方案)时,必须同时编制切实可行的安全技术措施,并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施,并督促实施。

  d、主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。

  e、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。

  f、参加本项目定期和不定期的安全检查,及时解决施工中不安全的技术问题。

  g、参加安全事故的调查分析工作,并提出防范措施。

  h、主持项目大型设备运输和拆除的安全技术措施的审核。

  ③主管生产的项目副经理的安全职责

  a、在项目经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。

  b、认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。

  c、在管理生产的同时,必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

  d、组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改,并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。

  e、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。

  f、参加伤亡事故和重大末遂事故的调查分析,积极采取切实可行的安全防范措施。

  g、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

  ④施工工长的安全职责

  a、在生管生产的项目副经理的领导下,对所施工的分部分项工程的安全生产负直接管理责任。

  b、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、法令、政策和上级有关的制度。

  c、坚决执行谁施工谁管安全的原则,在计划、布置、检查、总结、评比所负责的分部分项工程生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安生产工作。

  d、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动,主抓新工人进场的三级安全教育。

  e、组织一般工程的安全技术交底,具体组织实施各项安全技术措施。

  f、对违章作业和冒险施工不听劝阻者,即令其停工,并提出行政和经济处理意见,对严重危及安全的施工部位和场所,在末采取安全措施前绝不违章冒险施工。

  g、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

  ⑤项目专职安全员的职责

  a、宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。

  b、负责对整个施工现场进行安全的规划及布置。

  c、经常对施工现场、车辆、机械进行安全检查,及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报,发现严重不安全隐患和特别紧急的情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告有关部门进行处理。

  d、随时督促检查项目和班(组)执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况,对违章和冒险作业要立即劝阻,对有可能造成重大伤亡事故者,有权先行令其停工,签发"安全隐患通知单"并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。

  e、参加编制项目施工方案和安全技术措施计划,对安全技术措施提出意见,并在施工中督促检查其落实和执行情况。

  f、参加公司组织的安全大检查,对不安全情况提出改进措施和意见,并监督其整改和实施。

  g、督促工长和班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作,支持和领导班组兼职安全员工作。

  h、协助项目对班组、职工进行三级安全教育和安全技术操作规程的学习。协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。

  i、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。

  j、会同有关人员作好防中毒、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门人员及时发放和合理使用个人保护用品,保健食品和清凉饮料。

  k、组织项目部有关人员对施工机具使用前的安全合格验收工作,参加大型机械设备的验收工作。

  l、督促检查各班组的班前安全活动。

  m、负责对项目安全资料整理档案工作。

  n、做好每日巡回安全记录。

  ⑥项目部设备主管的安全职责

  a.对本项目的机械设备使用和维修负管理责任。

  b.负责做好本项目特殊工种工人的安全教育工作,经常组织机械设备人员学习机械设备安全操作规程。

  c.负责对各种机械设备、电气操作人员进行安全技术交底,组织班前安全活动。

  d负责组织有关人员对项目部中、小型机械设备的验收工作,参加大型机械设备验收工作。

  e.有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

  ⑦项目部材料主管的安全职责

  a.对本项目施工使用的安全防护用品及材料负管理责任。

  b.负责组织有关人员定期对劳动保护用品进行检查,对不合格的要报废及时更新。

  c.认真执行项目部防火制度,做好仓库防火和危险品、气瓶的管理工作。

  ⑧班(组)长的安全职责

  a、负责本班组的安全生产和安全教育工作。

  b、施工前,在向班组布置任务的同时,要认真进行安全交底。并对施工现场和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查,发现不安全问题时,要及时向工长(安全员)汇报,有发生安全事故可能时,有权暂停操作。

  c、施工中经常检查督促本班职工严格遵守安全技术操作规程。不准违章作业和冒险作业,发现违章时要及时劝阻,不听劝阻者,坚决停止其操作。

  d、下班时,要对电源、水源、设备的安全装置等重要部位,进行安全检查,作好下班后的安全检查工作。避免遗留可能发生安全事故的隐患。

  e、发生事故后,应积极进行救护工作,并及时报告,不准隐瞒。重大事故要保护好现场。

  f、认真做好每天的班前安全活动,同时做好记录,积极组织班组开展每周一日的活动日工作。

  g、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

  ⑨工人的安全职责

  a、在"安全促进生产,生产必须安全"的原则下,牢固树立安全第一的思想,努力提高自我保护意识。

  b、自觉遵守各项安全规章制度,遵守安全技术操作规程和劳动纪律,不得违章作业和冒险施工。

  c、施工前要检查操作部位的保护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况,存在不安全问题时,要及时向班组长或安全员汇报,在事故隐患末排除前,不进行操作。

  d、施工中现场临边防护设施未经批准,不得擅自拆除,发现他人随意拆除应劝阻或立即向领导报告。

  e、施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况,注意班内和工种之间的相互配合,避免互相影响而发生工伤事故。

  f、施工结束时,要检查操作部位电源、线路、机械设备,不得遗留可能发生事故的隐患。

  g、接受安全人员的检查和督促,违章作业一经指出就要立即改正。

  h、接受工长或班组长的安全技术交底,并在操作中严格遵守。

  i、发生工伤事故要保护好现场,如实讲清事故经过,要积极协助调查人员的工作,接受合理的处分。

  j、经常自学安全技术操作规程,刻苦学习操作技术,提高安全操作技术水平。

  k、身体不适或情绪不佳时,除去医院治疗外,应向工长或班长讲清楚原因,以使安排适当工作。

  l、积极参加班前安全活动,正确使用各种安全装置和个人防护用品。

  m、有权拒绝执行不安全生产指令。

  (2)项目各职能部门责任制:(略)

  1.3安全目标管理:

  项目部根据安全管理目标,制定项目伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标,同时对安全责任目标进行分解,并按责任目标对责任人进行考核;

  伤亡控制指标:无重大伤亡事故,年度轻伤事故频率控制在2.5‰以内。

  安全达标:优良(按JGJ59-99检查评分)

  文明施工目标:优良(按广东省文明施工标准检查评分)

  安全责任目标分解:

  序号安全管理项目主要责任人达标标准

  1安全管理专职安全员80

  2文明施工项目副经理80

  3施工机械设备主管80

  4施工用电电工班长80

  5三宝、四口专职安全员80

  6消防安全专职消防员80

  1.4安全技术管理

  (1)安全技术管理要严格执行国家有关安全生产政策、法令和规章制度,特别是对"一表、三规范"的执行。一表;JGJ59-99检查评分表,三规范;施工现场临时用电安全技术规范、塔吊及井架物料提升机安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范。

  (2)施工现场道路、上下水、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等平面布置,都要符合安全、卫生、防火要求,并加强管理做到安全生产和文明施工。

  (3)各种机械设备的安全装置和起重设备的限位装置要齐全有效,建立定期维修保养制度,检修机械设备要同检修防护装置;施工现场机械设备的安装和拆除,必须有公司总工程师审批后施工技术方案,安装和拆除时及有专人监护,施工现场各种机械设备的安装完后,必须经设备主管部门和安全部门验收合格方能使用,各种机械设备操作时必须严格遵守操作规程。

  (4)外架和安全网,搭设完必须经工长和专职安全员验收合格,方能使用,使用期间要指定专人维护保养,发现有变变形、倾斜、摇晃等到情况,要及时加固。

  (5)施工现场坑、井、沟和各种孔洞,易燃易爆场地,变压器周围,要指定专人设置围栏或盖板和安全标志,夜间施工要设置红灯示警;各种防护设施,警告标志,未经施工负责人批准,不得移动和拆除。

  (6)实行逐级安全技术交底制度;开工前,技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底;各施工工长要按施工进度定期或不定期的向有关班组进行安全技术交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

  (7)加强季节性劳动保护工作;夏季有防暑措施,合理安排作业时间,雨季有防雨和防滑措施。

  1.5安全教育和培训:

  (1)建立安全教育和培训制度,由项目部技术负责人和安全部门负责组织和执行。

  (2)新工人入场前应做好三级安全教育;公司进行安全教育主要内容是;国家的安全生产方针、法规、法制,本公司总部安全生产规章制度,安全纪律。

  项目部进行安全教育主要内容是;项目部安全生产制度、规定及安全注意事项;本工种的安全技术操作规程;机械设备电气安全

及高处作业等安全基本知识;防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全措施。

  班组安全生产教育主要内容是;本班组作业特点及安全操作规程;

  班组安全活动制度及纪律;本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策;

  本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

  (3)法制教育和劳动纪律教育:

  对全体施工人员进行安全生产法规和法制教育,全体施工人员必须严格执行劳动纪律,严禁违章指挥和违章作业,严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律,减少伤亡事故,实现安全生产。

  (4)对作业班组人员和特种作业人员进行定期和不定期的安全技术培训,提高作业人员的安全技术技能。

  1.6安全检查:

  (1)公司总部对项目的检查:

  公司总部每月对所有项目进行一次安全大检查,由公司总部总工程师为首、技术部、工程部、材料部、设备部参加组成检查组,检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--99)来进行。评分标准及评分表见公司的施工现场综合考评办法,并填写《项目安全生产检查记录表》

  公司对每次检查提出考评报告,并对各项目存在的问题进行现场讲解,提出整改的措施,发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改,整改完后上报公司工程部负责进行复查。

  (2)项目自检:

  项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查,由项目经理为主,生产负责人、技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目专职安全员参加组成检查组,对检查出的隐患进行"三定"(定人、定时间、定措施)整改。并填写《项目安全生产检查记录表》,并将整改结果上报公司工程部。

  施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。

  自检:班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。

  互检:班组之间开展的安全检查,相互监督。

  交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其它有关人员,进行安全检查或验收,确认合格后,方可交给下道工序使用。

  (3).项目专职安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查,巡回检查的范围及内容如下:

  a、所有孔、洞、井的防护情况。

  b、临边、四口防护情况。

  c、施工用电情况包括架线方式、箱闸设置、熔断器、漏电保护器,需要用安全电压的部位,安全电压情况等。

  d、"三宝"使用情况及个别远离群体,贪图方便,试图冒险作业的行为。

  e、各种机械设备安全情况。

  f、现场整体防火情况。

  g、其它不安全因素。

  1.7安全事故处理:

  对事故的处理坚持按"四不放过"的原则进行处理;"事故原因不查清不放过","整改措施不彻底不放过","责任人未受到处理、教育不放过","广大职工未受到教育不放过"。

  1.8安全验收:

  (1)塔吊、井架安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、安装负责人进行验收,并向安监站备案后方可使用。

  (2)施工现场所使用的施工机具在安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、施工机具安装负责人进行验收,合格后方可使用。

  (3)施工现场临时用电安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、临时用电安装负责人进行验收,合格后方可使用。

  1.9安全技术交底

  (1).安全交底的要求:

  工程开工时,项目技术负责人应根据工程特点,施工条件以及施工程序,编制项目施工安全交底计划,明确施工过程中要进行哪些安全交底,交底应包括哪些内容,各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。工程施工安全技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。在下列情况下,需进行安全交底:

  a.工程开工前,应进行施工组织设计或整个工程施工的安全技术交底。

  b.推广应用"四新"技术时。

  c.分部分项工程施工前。

  d.特殊过程、关键工序施工前。

  e.重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程部位施工前。

  安全交底应满足国家及行业有关的安全政策、法令、规范、规程、标准等。

  安全交底以书面形式进行,交底后,交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题,待接受人明确交底意图后,双方在交底书上签字。

  (2).安全技术交底的职权划分见下表。

  安全技术交底的职权划分及主要内容

  安全交底名称主要内容交底人接受人

  施工组织设计

  1.工程概况,工程特点

  2.施工准备要求

  3.施工顺序和进度要求

  4.安全保证措施项目技术负责人项目专职安全员、项目施工员、质检员、技术员、设备员、施工工长、施工班组长

  "四新"技术推广应用

  1.该新技术主要内容

  2.该新技术的使用方法或操作规程

  3.安全保证措施项目技术负责人项目专职安全员、项目施工员、质检员、技术员、设备员、施工工长、施工班组长

  技术复杂的分部分项工程

  1.该分部分项工程概况

  2.技术难点施工步骤

  3.安全保证措施项目技术负责人项目专职安全员、项目施工员、质检员、技术员、设备员、施工工长、施工班组长

  易发生安全事故的工程部位

  1.可能出现的安全问题

  2.安全要求

  3.安全保证措施施工员项目施工员

  施工工长

  作业班组长

  分部分项工程

  1.安全要求

  2.安全操作规程施工员项目施工员

  施工工长

  作业班组长

  季节性或节假日前后

  1.安全注意事项

  2.安全保证措施施工员项目施工员

  施工工长

  作业班组长

  各种机电设备使用前

  1.机械情况

  2.技术参数

  3.注意事项

  4.安全保证措

施设备负责人项目施工员

  施工工长

  设备操作工人

  (3)安全交底由交底人检查监督,在检查监督过程中,如发现交底内容不全、没有针对性或存在失误,可补充或修改交底的有关内容。

  1.10.特殊作业人员持证上岗

  (1)特种作业是指对操作者本人,尤其对他人和周周围设施的安全有重大危害因素作业。直接从事特种作业者,称特种作业人员。

  (2)特种作业范围:电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。

  (3)所有从事特种作业者必须持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。

  (4)施工现场所有特殊作业人员必须登记并报公司总部工程部备案。

篇3:生活给水安装工程施工方案

  生活给水安装工程施工方案

  1工艺流程:

  施工准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道冲洗→系统调试

  2施工准备

  认真熟悉图纸,根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉,管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决,办好变更洽商记录。

  3预制加工

  按设计图纸画出管道分路、管径、变径、管口、阀门位置等施工草图,在实际安装的结构位置做好标记,按标记分段量出实际安装的准确尺寸,记录在施工草图上,然后按草图测得的尺寸预制加工。

  4给水干管安装:

  安装时一般从总进入口开始操作,总进口端头加好临时丝堵以备试压用。管道穿楼板或墙壁处应设置套管,安装在楼板内的套管其顶部应高出装饰面20mm;安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出装饰面50mm,底部应与楼板底面相平。穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实。管道穿外墙时,应严格按照设计要求设置刚性套管,该套管应为管道外径的1-2倍。

  5给水立管安装:

  每层从上至下统一安装卡件,将预制好的立管按编号分层排开,顺序安装,对好调直时的印记,校核预留甩口的高度、方向是否正确。支管甩口均加好临时封堵。立管阀门安装应便于操作和修理,安装完后用线坠吊直找正,配合好土建堵好楼板。

  6给水支管安装:

  支管明装:将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装,有阀门处应将阀门盖卸下再安装,根据管道长度适当加好临时固定卡,核定不同卫生器具的冷热预留口高度、位置是否正确,找平找正后栽支管卡件,去掉临时固定件,上好临时丝堵。支管暗装:确定支管高度后画线定位,剔出管槽,将预制好的支管敷在槽内,找平找正定位后用勾钉固定,卫生器具的冷热水预留口要做在明处,加好丝堵。

  7支、吊架安装

  管道安装时,必须根据不同管径和要求设置管卡或吊架,位置应准确,埋设要平整,管卡与管道接触紧密,但不得损伤管道表面。采用金属管或支、吊架时,与管道接触部件应加塑料或橡胶软垫。在金属管卡与PP-R管道连接部位,管卡应设在金属管配件一侧,并采用防止接口松动的技术措施。明敷管道的支、吊架作防膨胀措施时,按固定点要求施工;管道的配水点、受力点以及穿墙支管节点处,采取可靠的固定措施。立管和横管支、吊架的间距应符合国家及地方规范的规定。支、吊架管卡的最小尺寸按管径确定。公称外径应小于等于De63时,管卡最小宽度为16mm;公称外径为De75和De90时,管卡最小宽度为20mm;公称外径为De110时管卡最小宽度为20mm。

  8水压试验

  PP-R管试压:冷水管的试验压力,应为系统工作压力的1.5倍,但不得小于1.0Mpa;热水管的试验压力,应为系统工作压力的2.0倍,但不得小于1.5MP;直埋在墙体内的管道,水压试验必须在浇捣或封堵前进行,试压合格后方可继续施工;热熔连接的管道,水压试验在管道连接24h后进行。水压试验要符合以下规定:水压试验分段进行,试验管段的总长度不宜超过500m;试验前,管道应固定,接头需明露,且不得连接配水器具;压力表安装在试验管段的最底处,压力精度为0.01MPa;从管段最低处缓缓地向管道内充水,充分排除管道内的空气,进行水密性检查;对管道缓缓升压,升压宜用手动泵,升压时间不小于10min;

  升压至规定的试验压力后,稳压1h,压力降不得超过0.05Mpa;在工作压力的1.15倍的状态下,稳压2h,压力不得超过0.03Mpa;试验过程中,各连接处不得有渗漏现象(注:在30分钟内允许两次补压,升至规定压力)。系统试压:系统试压是在全部干、立、支管安装完毕,按设计或规范要求进行水压试验;联接试压泵一般设在首层,或室外管道入口处;试压前将预留口堵严,关闭入口总阀门和所有汇水阀门及低处放风阀门,打开各分路及主管阀门和系统最高处的放风阀门;

  打开水源阀门,往系统内充水,满水后将阀门关闭;检查全部系统,如有漏水处应做好标记,并进行修理,修好后再充满水进行加压,而后复查,如管道不渗漏,并持续到规定时间,压力降在允许范围内,应通知有关单位验收记录;拆除试压水泵和水源,把管道系统内水泄净;冬季施工期间竣工而又不能及时供暖的工程进行系统试压时,必须采取可靠措施把水泄净,以防冻坏管道和设备;水压试验合格后,将管端与配水件接通,以管网设计工作压力供水,将配水件分批同时开启,各配水点出水应畅通。生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒,并经有关部门取样检验,符合国家《生活饮用水标准》方可使用。

篇4:施工现场防火生活卫生规章制度

一、施工现场防火制度
(一)、组织义务消防队
1、成立以单位工程施工负责人为组长,以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人。
2、义务消防队应当定期进行教育训练,熟悉掌握防火,灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。
(二)、防火教育
1、现场有明显的防火宣传标志,每月组织防火检查。
2、使用电气设备和易燥物品,必须严格防火措施,配备灭火器材,确保施工安全。
3、施工材料的存放,保管应符合防火安全要求,易燃易燥物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火符合防火规定。
4、施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。
二、生活卫生规章制度:
(一)、环境卫生管理制度的责任区
为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片建立责任区,使文明施工保持经常化。
(二)、环境卫生管理措施
1、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,作到无积水,有排水措施。
2、施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区,生活区有明确划分、设置标志牌,标牌上注明姓名和管理范围。
3、施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,无违反本规定处罚工地负责人。
4、办公室内作到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具摆放整齐,达不到要求,对当天值班员罚款。
5、楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用井架运下,严禁高空拖散。
6、为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水,公用杯,必须采取消毒措施。
(三)环境卫生定期进行检查,发现问题、限期改正。

篇5:项目施工过程和生活休闲期综合治理措施

  项目施工过程和生活休闲期综合治理措施

  在施工过程和生活休闲期贯彻执行国家关于治安综合治理方针、政策、法律、法规,按照上级部门有关综合治理工作的总体部署,结合本项目部制订本项目部的治安规范措施、生活休闲期娱乐活动,与"创建文明工地"和"创平安工地"密切结合。

  建立门卫管理制度、职工宿舍管理制度、防火制度、环境卫生制度,实行治安巡逻制度,维护工地社会治安,使职工有安定的工作、生活环境,明确综合治理岗位责任,搞好工地内部治安保卫工作,加强对外来劳务人员的管理教育,发现治安情况及时制止和处理,必要时应立即向上级有关部门报告处理。

  在工地生活区设立娱乐活动室,经常开展活动、娱乐室内设置电视机、报纸、书籍资料等健康有益娱乐,施工现场定期出黑板报、标语。

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