X模板工程环境职业健康安全措施

　　某模板工程环境、职业健康安全措施

　　1、模板隔离剂的存放要符合要求，刷模板不要遗漏在地上或施工层楼面上。

　　2、每天按时检查施工机械有无障碍、漏电、漏油等现象，并且及时修理，保证施工机械正常运转。

　　3、木工区所用的机械设备必须都有防护罩之类的防护物品。

　　4、手持电动工具施工时必须穿戴好绝缘手套等防护用品。

　　5、在木工加工区必须配置灭火器、砂箱、消防水箱等防火用具。并挂设好防火标志。

　　6、模板支设中，各种配件应放在工具箱或工具袋中，严禁放在模板或脚手架上，各种工具应系挂在操作人员身上或放在工具袋内，不得掉落。

　　7、装拆模板时，上下应有人接应，随拆随运走，并应把活动部件固定牢靠，严禁堆放在脚手板上和抛掷。

　　8、装拆模板时，除操作人员外，下面不得站人。

　　9、柱模板支设后应与周围架体可靠连接。

　　10、拆除模板前必须设置警戒区和警示标志，并有专人监护，防止无关人员随意出入。

　　11、拆除模板严禁采用大面积撬落的方式，应逐块、逐张拆除，不应对楼层形成冲击荷载，拆除的模板和架杆应分散堆放并及时清运。

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篇2：建筑公司环境和职业健康安全监测程序

建筑公司环境和职业健康安全监测程序
公司应对可能具有重大环境影响和重大风险的运行活动的关键特性进行例行监测和测量,同时对环境和职业健康安全绩效,目标指标管理方案,运行控制和适用法律法规遵守情况,事故、事件、疾病等进行常规的、主动的和被动的监视和测量。
(1) 生产安全处负责制定《绩效监视和测量管理程序》,并组织实施。
(2) 生产安全处依据有关法律、法规、标准,并结合实际情况确定环境行为参数;
(3) 各部门应对环境行为参数进行监测和测量,根据环境因素确定监测点、监测项目、监测方法和监测频次,、并做好记录。
(4) 生产安全处年底对各种监测和测量结果进行评价。
(5) 生产安全处负责对《应急准备和响应管理程序[[》及作业指导书的执行情况、目标、指标和管理方案的完成情况及环保法律法规的遵循情况进行检查。
(6) 监测和测量结果超标时,应重新测量一次,若仍超标,则按《事故、事件管理程序》进行控制,并将处理结果上报生产安全处。
(7) 监测设备、设施的使用及维护见《监视和测量装置控制程序》。
(8) 公司生产安全处负责实施本单位职责范围内的环境和职业健康安全的监测和监督活动。
8.2.5.1相关文件:
《监视和测量装置控制程序》
《应急准备和响应管理程序》
《事故、事件管理程序》

篇3：建筑公司职业健康安全环境运行控制工作程序

　　建筑公司职业健康安全、环境运行控制程序

　　1 目的

　　为满足在工程建设及生产准备过程中，满足顾客及其他相关方对职业健康安全、环境的要求，保障职工在施工管理或服务过程中的职业安全健康，提高工程建设安全施工管理水平，特制订本程序。

　　2 适用范围

　　适用于公司工程建设过程中对工程建设与生产准备管理活动中职业健康安全以及环境运行控制，实现安全文明施工。

　　3 规范性引用文件

　　电力部电建[1995]671号文《电力建设安全施工管理规定》

　　电力部电建[1995]543 《电力建设文明施工管理规定及考核办法》

　　4 职责

　　4.1 公司总经理是职业健康安全、环境控制的第一责任人，其他公司领导在总经理的领导下，对其分管业务范围内的职业健康安全、环境控制的工作负责。

　　4.2 工程部是公司职业健康安全、环境运行控制的归口管理部门，设安环专职，负责检查各部门职业健康安全和环境管理的执行情况，以及日常的控制管理工作。

　　4.3 部门主管是部门的职业健康安全、环境控制的责任人，在公司领导下，督促本部门职工认真履行其安全、文明施工职责，并积极配合工程部安环专职的工作。各职能部门均应在日常的工作中考虑和识别自身工作范围内职业健康安全和环境问题，对工作过程中预计将发生或已发生的职业健康安全和环境问题应及时处理，自身无能力处理的应提请相关管理部门处理。

　　4.4 工程部负责组织危险源辩识、风险评价和环境因素控制策划和管理工作，负责确定职业健康安全和环境控制点，制定《安全文明施工管理规定》、《施工噪声管理规定》、《能源、资源管理规定》、《固体废弃物管理规定》及《废水控制管理规定》等，提交管理者代表批准，并进行现场管理、检查和协调。

　　4.5 物资部负责设备、物资采购、运输、仓储和发放过程中的环境、职业健康安全的控制和管理。

　　4.6 综合管理部负责职业健康安全和环境的宣传，并组织对进入施工现场人员实施职业健康安全、环境运行控制的培训，并进行考核，或监督检查各相关供方的职业健康安全、环境运行控制的培训、考核工作。

　　4.7 生产准备部负责对生产准备阶段、机组试运行过程中的环境、职业健康安全的控制和管理。

　　4.8 综合管理部主管力资源需求的管理。

　　4.9 项目监理对现场施工的职业健康安全、环境控制情况进行监督、检查，并及时与施工供方和工程部安环专职进行沟通。

　　4.10 各相关供方应认真执行本程序，在工程建设和生产准备过程中考虑和识别自身工作范围内职业健康安全和环境问题，并加以控制。

　　5 管理内容与要求

　　5.1 职业健康安全、环境运行控制点的识别

　　工程部在管理服务中，对存在的职业健康危险源和环境因素按相关的《危险源辩识、风险评价和环境因素控制程序》规定进行辩识和重点控制，对可能产生的重大危害的作业项目和过程，提出职业健康安全和环境控制点。

　　职业健康安全、环境控制点主要包括：

　　-- 用电作业

　　-- 高处作业

　　-- 起重、运输作业

　　-- 明火作业

　　-- 施工噪音排放

　　-- 生活施工污水排放

　　-- 能源、资源消耗

　　-- 生产粉尘排放

　　-- 锅炉压力容器

　　-- 特种设备

　　-- 特殊工种

　　5.2 职业健康安全、环境运行控制及文明施工管理的组织

　　由公司领导、项目监理总监、各主要施工供方的项目经理和公司安环专职组建成安全环境管理委员会（以下简称"安环委"）；公司总经理任主任委员，副总经理任副主任委员。工程部为安环委下设的安全环境管理办公室（常设机构）。

　　安全施工，人人有责，各施工供方要建立以各级第一责任者为核心的安全施工责任制；各职能部门主管要协助公司安环专职做好安全工作，服从公司安环专职的监督指导。

　　5.3 职业健康安全、环境运行控制的培训与传达

　　综合管理部在公司人员、相关供方进入现场前，应按《培训控制程序》的规定，考虑人员素质要求和职业健康安全和环境法规的要求，由工程部对相关人员进行入场安全教育，传达并通报公司的职业健康安全和环境控制相关程序及已识别的重大危险源和重要因素。相关供方主要主管应负责向供方内部进行传达，并遵照执行。

　　工程部负责将有关安全教育记录交综合管理部备案。

　　5.4 职业健康安全、环境运行控制的检查考核

　　5.4.1 每年安环委应至少组织进行一次联合大检查，并进行考核，可作为工程验收以及竣工决算时的依据，检查主要内容有：

　　· 基础管理检查：重点检查制度是否齐全、完善，施工组织中安全、环境控制措施是否合理，查帐、表、卡、纪录等是否符合要求。

　　· 施工现场检查：重点查多层交叉作业区的隔离设施、大面积的脚手架、特殊高处作业、井字架、各种轨道吊车安全防护装置、施工用电、文明施工环境。

　　每月（每周）组织一次月（周）检查由项目监理方分管安全、环境控制和文明施工的领导组织，工程部安环专职、各施工单位安监主管等参加,重点检查施工现场安全、环境控制及文明施工管理。

　　5.4.2 工程部应根据职业健康安全和环境管理体系的要求对相关供方进行评价，作为计划部建立合格劳务供方名单的输入。

　　5.4.3 工程部应定期或者不定期检查相关供方是否已经对可能造成职业健康安全和环境影响的施工、设备、设施、场所采取落实措施。

　　5.4.4 各职能部门应严格按照程序规定要求开展职业健康安全和环境管理工作，并作好相应的记录，当出现不符合情况时应及时采取措施，防止事故的发生。

　　5.5 职业健康安全、环境运行控制及文明施工管理的监理服务

　　5.5.1 项目监理按照监理合同中规定的服务范围，在公司安环委领导下进行职业健康安全、环境运行控制及文明施工的监督、检查管理工作。

　　5.5.2 主持审查施工单位提交的施工组织设计中职业健康安全、环境运行控制及文明施工的措施及方案。

　　5.5.3 项目监理应在开展监督、检查的同时要做好月、半年、年终安环总结和制定半年、全年安环监理工作计划，并报公司安全环境管理办公室。

　　5.6 职业健康安全、环境体系运行控制监督与检查

　　工程部、生产准备部负责按照法律、法规、本程序、相关的体系程序文件、作业指导书对相应的措施执行情况进行

定期或不定期的检查，并对不合格事实发出《隐患整改通知书》，有关部门或供方应积极采取措施落实整改。

　　6 相关文件

　　《危险源辩识、风险评价和环境因素控制程序》

　　《危险源辩识、风险评价和环境因素控制程序》

　　《培训控制程序》

　　《监测和测量控制程序》

　　《纠正和预防措施控制程序》

　　《记录控制程序》

　　《施工噪声管理规定》

　　《现场安全监察管理规定》

　　《固体废异物管理规定》

　　《消防设施管理规定》

　　《交通安全管理规定》

　　《资源、能源管理规定》

　　《废水控制管理规定》

　　《工程质量管理规定》

　　《仓储管理规定》

　　《安全文明施工管理规定》

　　7 相关记录

　　《重要环境因素清单》

　　《重要危险源及不可承受的风险清单》

　　《隐患整改通知书》

篇4：装饰工程项目职业健康安全管理

　　装饰工程项目职业健康安全管理

　　职业健康安全即为影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。

　　（1管理方针和体制

　　建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行"企业负责、国家监察、群众监督"的职业健康安全管理体制。严格按JGJ59-99 标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。

　　全体人员认真贯彻"安全第一，预防为主"的国家职业健康安全管理方针， 坚持"管生产必须管安全"和"谁主管、谁负责"的原则。积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。

　　（2管理目标

　　1、杜绝职业病的发生；

　　2、不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；

　　3、轻伤不超过5 人，且累计失能工日不超进50 天。

　　（3 安全生产责任制

　　1、贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制，责任明确，落实到人。

　　2、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。3、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。

　　4、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。

　　（4 职业健康安全措施计划制度

　　1、施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

　　2、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。

　　3、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。

　　4、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。

　　5、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸一保护，并有安全可靠的接地。

　　6、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。

　　7、建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。

　　8、建立安全生产"六大纪律"， 施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。

　　（5职业健康安全教育制

　　1、严格执行"安全生产六大纪律"， 坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。

　　2、坚持安全生产"三级教育"制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。

　　3、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。

　　4、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设备防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。

　　5、安全教育进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式二份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育， 都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。

　　6、安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据， 又作为划分安全事故责任的凭证。

　　7、特殊工种的安全操作培训架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。

　　8、施工管理人员安全考核

　　施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参予施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这么作可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥较好的作用。

　　（6 职工健康安全检查制度

　　1、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。

　　2、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

　　3、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。

　　4、工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。

　　（7 职业健康安全管理网络图

篇5：物业公司各级人员环境职业健康安全管理职责

　　物业公司各级人员环境职业健康安全管理职责

　　a、总经理

　　对公司董事会负责，执行公司董事会决议；

　　主持公司全面经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案，确定公司物业发展和经营开发的方向，确保公司的经营发展符合法律法规及其他适宜要求；

　　批准公司的质量/环境/职业健康安全手册和质量/环境/职业健康安全方针和目标；

　　在公司领导层中任命管理者代表，规定各部门的职责和权限。

　　为质量/环境/职业健康安全管理体系的实施与控制提供必要的资源；

　　负责组织实施公司的质量/环境/职业健康安全管理评审；

　　b、副总经理

　　全面协助总经理开展工作，按总经理办公会议的决定，在所分管的范围内负责组织领导工作，并完成总经理交办的其它工作；

　　贯彻公司的质量/环境/职业健康安全方针和目标，组织实施年度工作计划；负责协调各部门工作，对体系日常运行中出现的问题代表总经理全权处理， 协助总经理做好管理评审，保证体系的持续有效；

　　组织对相关方质量/环境/职业健康安全重大投诉的核查，指令有关部门制定纠正和预防措施，并监督和验证实施情况；

　　经授权，行使部分总经理职责。

　　c、财务总监

　　全面协助总经理开展工作，按总经理办公会议的决定，在所分管的范围内负责组织领导工作，并完成总经理交办的其它工作；

　　贯彻公司的质量/环境/职业健康安全方针和目标，组织实施年度工作计划；

　　组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；

　　建立、健全经济核算制度，强化成本管理，进行经济活动分析，精打细算，提高经济效益；

　　负责本单位财务会计机构的设置和会计人员的配备，组织对会计人员进行业务培训和考核；

　　要求公司各部门人员遵守国家财经法规，严格遵照公司制定的财务管理制度及费用报销制度；

　　支持会计人员依法行使职权等。

　　d、QHSE管理者代表

　　质量管理者代表职责及权限见质量管理者代表授权书；

　　环境管理者代表职责及权限见环境管理者代表任命书；

　　职业健康安全管理者代表职责及权限见职业健康安全管理者代表任命书。

　　e、财务部

　　对分管领导负责并汇报工作；

　　负责协助各部门及公司领导进行环境整改项目/风险控制措施的投资预算，平衡投资效益等的结算；

　　负责质量/环境/职业健康安全管理绩效的评估、核算；

　　负责汇总公司年度质量/环境/职业健康安全管理经费收支情况并作动态分析；

　　负责本部门质量/环境/职业健康安全管理方案及目标、指标的实施与达成。

　　f、机电管理部

　　对分管领导负责并汇报工作；

　　全面负责联合广场所管机电设备、设施的管理和维修保养的环境/安全管理控制，保证设施、设备正常安全运转；

　　负责公司计算机网络的建立、维护和升级；

　　负责本部门的消防安全管理工作；

　　负责统计公司的用水、用电量、噪音的环境影响的控制；

　　负责对采购测量器材的环境影响评估，并对测量器材校正的环境进行管理；

　　负责其相关分包方进行评估并对其施加影响；

　　负责本部门环境因素/危险源/风险及其影响的控制；

　　负责本部门质量/环境/职业健康安全管理方案及目标、指标的实施与达成。

　　g、行政办公室

　　全面协助总经理开展工作，按总经理办公会议的决定，在所分管的范围内负责组织工作，并完成总经理交办的其它工作；

　　全面负责日常行政工作，协调公司运作中各部门之间的关系；

　　负责公司各类行政文件的起草、审核、传递、归档及会务布置工作；

　　负责公司企业文化建设；

　　全面负责公司人力资源的开发、储备、管理工作；

　　负责公司内外投诉的收集与组织答复；

　　负责组织实施公司的采购工作及采购过程权限范围内的相应控制，对相关方施加有益的环境影响，对分包方的职业健康安全进行管理；

　　负责与本部门职责有关的法律、法规及其它要求的索取与选择，与劳动与社会保障机构的外部信息交流；

　　负责公司资源(纸张)使用量统计和控制；

　　负责危险化学品(油类)贮存过程的环境/安全控制；

　　负责管理公司员工食堂、宿舍、车辆等后勤管理工作；

　　负责本部门环境因素/危险源/风险及其影响的控制；

　　负责本部门质量/环境/职业健康安全管理方案及目标、指标的实施与达成。

　　h、品质保证部

　　对分管领导负责并汇报工作；

　　负责组织质量/环境/职业健康安全管理手册和程序文件的拟制发放和日常管理；

　　根据公司人力资源的状况及发展方向，制订公司的培训计划并组织实施；

　　负责新员工质量/环境/职业健康安全意识培训的组织实施及建立相关电子履历档；

　　负责组织环境因素/危险源/风险识别与评价；

　　负责公司质量/环境/职业健康安全目标和指标的制定 ；

　　负责组织相关部门制定质量/环境/职业健康安全管理方案；

　　负责协助管理者代表建立实施保持管理体系；

　　负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果；

　　负责与环保机构以及认证机构等的外部信息交流；

　　负责内审的相关工作；

　　负责协助管理代表进行管理评审；

　　负责联系法定监测部门对公司环保/事故进行监测、鉴定，出具守法证明；

　　负责本部门质量/环境/职业健康安全管理方案及目标、指标的实施与达成。

　　i、市场拓展部

　　向分管领导负责并汇报工作；

　　全面负责公司物业管理服务项目市场拓展的总体策划和组织实施工作；

　　收集市场信息、行业信息，并对有效信息进行考察、分析、研究，提请公司参考和利用；

　　对公司所批准之拓展项目负责组织、策划、制定可行性方案和物业管理方案，进行相关事宜的跟进及协调；

　　参与公司立项的招投标相关工作，并对已确定接管项目的相关事宜进行跟进及协调，牵头组织物业的接管验收等系列工作；

　　负责收集物业管理服务项目的质量/环境/职业健康安全信息；

　　负责本部门质量/环境/职业健康安全管理方案及目标、指标的实施与达成。

　　j、各管理处

　　对分管领导负责并汇报工作；

　　负责管理处所辖物业区域环境卫生、园林绿化、消防、安全、费用收取、社区文化、治安保卫、车辆管理等综合事物质量/环境/职业健康安全管理工作；

　　负责公司及业主对房屋装修申请所涉及到的质量/环境/职业健康安全影响审批、监督、检查工作；

　　负责所辖区域物业的本体部分管理及维护质量/环境/职业健康安全管理控制；

　　设置各类综合代办项目，积极开拓与发展公司的多种经营业务；

　　及时了解与尽量满足业主的一切合理需求，并及时提供相应的服务及与之间进行质量/环境/职业健康安全信息交流及施加有益的环境影响， 负责与消防机关就消防安全事宜的信息交流；

　　对下辖部门进行统一管理维护体系的持续有效性，负责内部各科组质量/环境/职业健康安全管理体系的执行；

　　负责消防安全等应急措施的质量/环境/职业健康安全管理控制，负责消防演习的组织及公司安全检查；

　　负责本部门环境因素/危险源/风险及其影响的控制；

　　负责本部门质量/环境/职业健康安全管理方案及目标、指标的实施与达成；

　　k、工会及职业健康安全员工代表

　　知晓、理解并执行公司的职业健康安全方针和目标；

　　熟练掌握本职技术或安全操作规程，遵章操作，不违章操作，不违反劳动纪律；

　　对自身的健康安全负责，做好自检并保护好他人并不伤害他人；

　　参与风险管理方针和程序的制定和评审；

　　参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化；

　　参与公司其它职业健康安全事务。