综合实验楼工程安全管理措施(2)

　　综合实验楼工程安全管理措施（2）

　　第4节安全管理的思路

　　施工现场安全管理的总体思路是：方案→交底→检查→方案，循序渐进，即：每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措施，同时对施工人员下发技术交底和安全技术交底。在实施过程中及时进行检查，以确保方案、交底得到有效落实，对发现的问题及时进行整改，复查并做好安全记录。及时发现的问题，进行分析总结，验证方案和交底的可操作性，以便持续改进。（见施工现场安全管理总体思路图）

　　第5节安全管理的一般要求

　　项目实施全面总承包管理，对各分包单位由分包协调小组进行协调，由项目安全部统一部署，对所有施工范围内的队伍、分包，提出以下统一要求：

　　(1)所有参与本工程的施工及管理人员必须树立"身在学校，不给学校添麻烦"的思想，在施工过程中的每一天，时刻牢记"安全第一，预防为主"的方针。

　　(2)凡参与我单位施工的劳务（承包、分包）单位必须具有有效的企业营业执照、施工资质等级证书、法人委托书、施工人员花名册、特种作业人员操作证等资料，资料留存：以上资料复印件(特种作业人员操作证留存原件)。

　　(3)凡参与我单位施工的劳务（承包、分包、材料供应）单位和个人必须与项目经理部签订有效的安全管理协议书、安全包保责任书、临时用电管理协议书（临电负责人负责）、保卫消防安全责任书（消防管理员负责）、劳务队伍安全健康和环境保护责任书（工程经理负责）、现场施工专业承包商与服务分包商环境保护和职业安全健康管理协议书（工程经理负责）、重点施加影响单位安全和环境管理协议书（材料员负责），资料留存。

　　(4)现场所使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须采购公司合格分供方的合格产品，必要时由相关技术人员、安全员和材料员共同检测，确认合格后方可入场。资料留存：分供方营业执照、资质证书、产品生产（制造）许可证、合格证和检测报告，项目部检测记录（物资设备部负责）。

　　(5)凡参与施工的所有人员必须是经过入场安全教育（即"三级安全教育"），并考试合格。注：对参加教育的所有人员应登记造册，同时受教育者要签字，教育记录要注明教育时间，严禁出现未经安全教育上岗作业现象；安全考试要求在现场施工的所有人员必须经考试合格后方可上岗，考试尽量闭卷，如本人确实不会写字，需他人代写但必须由其本人签字盖章；同时办理施工人员安全上岗证（见下图）。项目部根据施工生产情况、阶段性施工要求对施工人员进行日常安全教育（项目经理牵头，生产经理、安全员负责落实），资料留存。

　　(6)所有特殊工种人员（架子工、电工、电气焊工、信号工、起重工等）必须持有**市经济委员会核发的或其他省市经济委员会核发的全国通用的IC 卡特殊工种操作证。上岗前，项目部除进行入场安全教育并考核外，还要根据工种特点进行专门安全教育、考核，考试合格后方可上岗操作。资料留存。（安全员负责）

　　注：操作证的识别方法：20** 年1 月1 日以后下发的及全国通用的操作证证号第六位应为以下数字：1 为电工、2 为电焊工、3 为起重信号工、4 为场内机械驾驶员、5 为架子工，20** 年1 月1 日以前下发的操作证证号的第一位应为以上数字。

　　(7)施工现场所有人员必须按公司规定正确配带带有公司司徽字样的安全帽。

　　施工现场所有人员必须正确佩戴安全帽（即系紧下颌带），高处作业人员必须系挂好安全带；作业人员禁止吸烟；现场设置吸烟室；动用明火必须办理动火证，并配看火人及消防器材（安全员、消防员负责）。

　　(8)从事电气焊作业人员必须使用面罩，剔凿、磨削等作业人员必须戴护目镜（安全员负责）。

　　(9)五级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业（经理、生产经理负责）。

　　(10)现场所有安全防护设施设备在使用前必须验收合格后并签字确认后方可投入使用（公司验收单规定的相关人员共同验收）。所有的防护钢管均用400mm长红白相间的油漆粉刷。资料留存。

　　(11)施工作业面满铺脚手板且固定，板下满挂安全平网，离墙间距不大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳板，架子小横杆间距不大于1m，内侧设180mm高的档脚板，外侧设两道1.2m 高防护栏杆，立挂安全网封闭（安全员负责）。

　　(12)架子使用材料必须统一，规格不一致的材料不得在同一架子中混用，材质不合格的管件不准使用。即：钢管脚手架应用外径48-51mm，壁厚3--3.5mm，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。木脚手架应用小头有效直径不小于80mm，无腐朽、折裂、枯节的杉篙，脚手杆件不得钢木混搭（安全员负责）。

　　(13)坡道（斜道、马道）（安全员负责）

　　① 人行马道：宽度不得小于1m，坡度不大于1:3，脚手板必须铺严、铺牢，钉防滑条，防滑条厚度为30mm，间距不大于300mm，转弯处设平台，平台宽度不得小于1.5m,坡道及平台必须绑两道护身栏杆和180mm 高的挡脚板，内侧挂安全立网。

　　② 运料马道：宽度不得小于1.5m,坡度不得大于1:6,其他要求同人行马道。

　　(14)安全网挂设：安全立网必须挂设于架子内侧，且现场所有安全网绑扎必须使用专用绳子（安全员负责）。

　　(15)项目经理部每月应由项目经理或生产经理组织文明安全施工八个专业的负责人对现场进行不少于两次的综合检查，同时填写**市施工现场检查评分表。

　　资料留存（各专业留存分记录、安全员留存综合记录）。

　　(16)发生伤亡事故必须立即报告领导，抢救伤员，保护好现场。

　　(17)施工中须上报公司安全环保部的资料有：（安全员负责）

　　① 每月25～28 日上报：A、本月工作小结和下月工作计划；B、每月安全生产统计表；C、每月项目部现场综合检查记录（即**市施工现场八专业检查评分表）；D、有毒有害物品统计表。E、本月新进场施工队手续。

　　② 施工现场环境保护审批表、委外噪音监测结果复印件；

　　③ 公司文明安全施工检查指出问题的整改记录；

　　④ 创**市文明安全样板工地申请、创**市文明安全样板工地实施办法和管理措施。其中创**市文明安全样板工地申请内容如下：工程名称、工程详细地址、建筑面积、结构类型、结构层次、开工时间、结构封顶时间、竣工时间、在施部位、项目目标、甲方对现场要求、文明安全施工现场主要负责人（总负责人及文明安全施工八个专业具体责任人），项目经理签字并加盖项目章。

　　第6节针对学校特殊环境的安全管理措施

　　(1)施工现场与正在使用的教学楼用双排外脚手架挂密目安全网进行封闭防护。

　　(2)加强工人的安全

教育，提高其安全意识，以平日的安全保证整个工程的安全顺利进行。

　　(3)施工人员不住在现场。

　　(4)各阶段及各分项工程施工时的安全管理措施均见有关章节。

　　第7节安全技术管理措施

　　(1)施工准备阶段安全管理

　　① 办理以下证件：暂设审批手续（综合室负责）、施工现场消防安全许可证（消防管理员负责）、施工现场环境保护审批表（环保管理员负责）。向甲方索取施工许可证、消防局建筑设计消防审核意见书、现场规划许可证（生产经理负责）、详细的与施工现场相关的地下管线图（总工负责）等相关手续。资料留存。

　　② 熟悉现场环境，其中包括现场四周的高低压线路、未拆除房屋、地下管线、周围建筑物等，即在以后施工中可能对施工安全造成影响的情况。（总工负责收集相关的技术参数资料）。

　　③ 建立健全本单位的安全管理体系、安全生产责任制及安全管理制度，如：单位工程的文明安全施工管理措施、安全管理目标、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励处罚制度、事故应急处理预案与方案等,做到分工明确责任到人，资料留存。

　　(2)施组（方案）、交底管理

　　① 编制单位工程的施工组织设计、分部分项工程（模板工程、临时用电、脚手架工程、起重吊装、外电防护、基坑边坡支护降水及冬、雨季施工等）的施组（方案）时要根据本工程特点制定完善的安全技术措施并报公司技术部审批安全部审核，资料留存。（总工负责）

　　② 每一分部分项工程在施工前对施工人员下发技术交底（技术员负责）和安全技术交底（安全员负责），同时在实施过程中及时到现场进行检查，以确保方案、交底得到有效落实，对发现的问题及时进行整改复查并留好记录。

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篇2：综合实验楼工程安全管理措施(3)

　　综合实验楼工程安全管理措施（3）

　　第8节施工现场专项安全保证措施

　　为了实现安全生产目标，有效对工程项目施工全过程、全方位控制，达到安全生产的目的，施工现场采取的专项安全保证措施如下：

　　8.1 外脚手架搭设和架体防护措施

　　施工中采用钢管式双排外脚手架，严格执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-20**）,严格按项目既定的脚手架方案进行搭设和防护，外脚手架与建筑物有可靠的拉结，内侧立杆与墙的缝隙不大于350mm，脚手架外侧立挂密目式安全网。作业层满铺脚手板，架体内用脚手板进行全封闭一次。

　　满堂红脚手架按规范规定进行搭设，四角设抱角戗，戗杆与地面夹角为450－600。中间每4 排立杆搭设1 个剪刀撑，一直到顶。每隔两步，横向相隔4 根立杆设一道拉杆。封顶架子立杆设双扣件。运料预留井口，井口四周设两道防护栏杆，加固定盖板，下方设防护棚，上下人洞口处设爬梯。作业层满铺脚手板，下设两道水平兜网。

　　8.2 施工用电安全措施

　　项目严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,认真落实项目既定的施工用电方案，并采取下列措施：

　　8.2.1 配电系统采用TN-S 接零保护系统，PE 线截面不小于1/2 相线。实行"三级配电两级保护"进行设备供电，总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备均采用"一机一闸一箱一漏"进行供电,配电箱安装牢固，底边距地面不小于1.5m。各配电箱均进行编号管理并喷涂统一电力标识。

　　8.2.2 所有馈线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10 欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE 线相接。

　　8.2.3 所有电力线路和用电设备，由持证专职电工安装，并负责日常检查和维修。

　　8.2.4 现场用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路一律使用橡胶电缆。主干线全部采用埋地方式敷设；采用架空设置的支线，以绝缘子固定在专用电杆上。

　　8.2.5 在潮湿场所及高度低于2.4m 的房间以及各种通道内作业时，使用36V的安全电压做照明；油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具。施工现场不使用移动式碘钨钉。

　　8.2.6 室外配电箱均设工具化的防雨罩和防砸、防撞设施。

　　8.2.7 塔吊、脚手架等顶部装设避雷针，按600 保护范围计算，覆盖整个现场。利用主体本身的避雷系统进行防雷接地，接地电阻不大于4 欧姆。

　　8.2.8 施工现场用电设备一律采用保护接零措施，保证设备和操作人员安全。

　　临边防护

　　8.3 防高空坠落和物体打击措施

　　高空坠落和物体打击事故是建筑行业易发事故类型，为杜绝事故发生，采取的防护措施如下：

　　8.3.1 规范洞口和临边防护，实施工具式防护模式。

　　8.3.2 边长小于1.5m 的打膨胀螺栓固定钢筋网片，钢筋直径不小于ф16mm，间距不大于150mm，并用脚手板进行封闭。水平洞口边长大于1.5m 的设防护栏杆，下面挂水平安全网（如图）；

　　8.3.3 各种通道入口处，搭设护头棚，并做明显的警示牌。

　　8.3.4 建筑物各层的四周及屋面四周，做临时防护栏杆封挡，并利用正式工程的窗台、栏杆、女儿墙做防护。

　　8.3.5 楼梯间沿梯段方向通长设置两道临时钢管护栏。

　　8.4 大型设备安装、拆除、使用安全保证措施

　　8.4.1 塔式起重机安装与拆除安全措施

　　从事塔式起重机安装、拆卸操作人员使用经安全技术培训，考试合格后的人员。

　　安装、拆卸人员作业前，熟知安装、拆卸的塔式起重机的结构、性能和工艺规定。懂得起重知识，对安装、拆卸部件选择合适的吊点和吊挂部位。

　　操作前对所使用的钢丝绳、卡环、吊钩、板钩等各种吊具、索具进行检查。

　　在安装、拆卸过程中的任何一个部分发生故障时及时报告，由专业人员进行检修。

　　塔式起重机安装后，在无负荷的情况下，塔身与地面的垂直偏差不超过2/1000，塔式起重机的安装、拆卸认真执行专项安全施工组织设计（施工方案）和安全技术措施交底，并统一指挥、专人监护。

　　作业人员从事安装、拆卸高处作业时，穿防滑鞋、系安全带。

　　安装人员使用的工具随时装进工具袋内，进行安全配件及时绑扎牢固，防止坠落伤人。

　　8.4.2 大型机械设备的使用、维修和保养

　　现场机械设备旁设安全操作规程牌，操作人员持证上岗。实行定机、定人管理。机械设备管理人员经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养，及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员严格按照操作规程操作，机械不带"病"作业。认真执行交接班制度，保持交接班记录。

　　8.5 吊装作业安全保证措施

　　8.5.1 起重机司机、指挥信号、挂钩工使用经专门安全技术培训，考试合格持证上岗的人员。

　　8.5.2 作业前先检查作业环境、吊索具、防护用品、吊装区域无闲散人员、捆绑正确牢固、被吊物与其他物无连接，确认安全后进行作业。

　　8.5.3 大雨、大雪、大雾及风力六级以上(含六级)等恶劣天气，停止露天起重吊装作业。

　　8.5.4 作业时严格执行安全技术交底，听从统一指挥。

　　第9节施工现场生产安全管理的其他措施

　　9.1 施工现场安全管理基本规定

　　① 进入现场所有人员必须正确配戴安全帽。

　　② 不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子进入施工现场。

　　③ 不得赤脚作业。

　　④ 在施工区域不准吸烟。

　　⑤ 高空作业必须系好安全带，穿防滑鞋。

　　⑥ 施工时不得嬉戏、打闹。

　　9.2 实施安全生产超前预控

　　首先，项目部在开工前按照公司安全管理的工作程序，做好危害因素排查、评价及各级风险控制措施的制定工作，以便在工程施工过程中有针对性的进行消除、降低、监控管理和实施个体防护；其次，实施施工方案先行，严格执行上报、审批程序。项目部将根据工程特点和进度，提前做好专项施工方案，如塔式起重机基础、安装、拆除方案，外脚手架搭设方案，人货梯安装拆除方案，工具式脚手架方案，基坑支护方案，施工用电专项施工组织设计，起重吊装方案等。项目部编制方案后按照审批权限规定上报审批，在施工方案实施前保证方案的安全性、可操作性、针对性，最大限度的降低施工过程中产生的各种风险；第三，实施方案验收。项目部将在各专项施工方案实施后，按验

收权限的规定，及时组织地方政府主管部门、上级单位和项目主管部门和人员进行验收，并履行验收签字程序，在投入使用前把好关，彻底消除物的不安全因素；第四，严格履行安全技术交底。

　　项目部将在分部、分项工程及特殊工艺施工前，由技术部门编制内容详细、有针对性安全技术交底，交底的主要内容包括：操作规程、作业环境、注意事项等，组相关部门和全体相关操作人员进行书面交底，并履行签字手续，消除违章作业、违章指挥等人的不安全因素。

　　9.3 进行全员入场教育与考核

　　项目部对所有人员实行入场教育，教育内容包括：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、标准、规范、规程；企业的安全管理体系、规章制度、操作规程；工程项目安全管理体系及制度，施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素；本工种的安全生产知识、操作技能和规程；事故案例剖析；劳动纪律；气候情况等，建立每个人安全教育卡片和项目教育台帐，所有人员考核合格后上岗作业，保证所有人员具备较高的安全生产意识和熟练的安全操作技能。

　　9.4 严格执行特殊工种持有效证件上岗

　　项目施工过程中使用的特殊工种，均按照国家的有关规定必须持有地方政府主管部门颁发的有效证件。特殊工种人员在项目作业前进行专项教育培训，经过培训考试，合格后上岗作业；项目部建立特殊工种人员管理台帐，实施动态管理，及时掌握作业人员证件的有效性和人员的流动情况。

　　9.5 施工用电准用制和准入制管理

　　项目实行施工用电准用制管理，用电设备使用前进行安装后的检测、验收，合格后方使用；对外来分包队伍施工用电实施准入制管理，外来分包队伍用电前，办理用电安全手续，并经项目部主管部门验收后方给接通电源。此外，施工现场用电设专业人员专人负责管理，操作由专职电工操作，各配电箱设门上锁，杜绝越权验收、审批和非电工人员操作。

　　9.6 采用定人、定机和交接班制机械管理

　　项目所有施工机械（包括中小型机械）采用机械编号制管理，机旁悬挂安全操作规程牌，每台机械指定责任人，严格执行交接班制度，并保持交接班记录，发现问题及时维修保养，杜绝"带病作业"，保持机械设备的完好率，保证施工机械的完好性和施工生产顺利进行。

　　9.7 实行合格供应商物资供应管理

　　项目部在采购劳动保护用品、漏电保护器、电线电缆、电气开关等涉及安全、环保的物资前，组织有关部门和人员充分对供应商进行考察和资格审查，对符合要求的供应商进行登记造册。物资部门在采购时严格控制在合格供应商名册内进行采购，保证使用物资的产品质量，消除原材料和产品存在的不安全因素。

　　9.8 开展班前教育和班后检查活动

　　各工班每天上班前，由工班长对上岗人员进行作业环境、注意事项等安全教育, 并做好教育记录。班组长根据每个人能力的大小和技术素质，合理安排工作任务。每天工作结束时，班组兼职安全员在日巡查的基础上，对班组作业范围进行防护设施、物料堆放等内容的检查，对存在的隐患及时消除，保证下一班组或下道工序作业时具备安全的作业环境。

　　9.9 坚持安全生产例会

　　项目部坚持每天下召开各部室负责人参加的安全生产例会，对当天生产活动中存在的问题进行分析和协调解决，对需要协作的工作内容进行合理组织，对以往存在的安全隐患整改情况进行落实。根据工程进度安排当前工程任务，提出下一步施工中的安全生产设想和具体安排，提前拿出具体方案和措施，以便有计划、有准备的去落实。

　　9.10 坚持安全检查，加强动态管理

　　项目部严格执行项目安全生产检查制度，在项目专职安全员和班组兼职安全员日常检查的基础上，每月由项目经理组织各职能部室负责人开展两次综合性安全检查，大检查的内容包括：各级各岗位安全生产责任制的落实；安全管理制度的落实；安全投入和现场安全防护设施的设置；应急救援预案的准备；从业人员安全教育培训、考核；国家规定的特殊工种的持证上岗；安全管理体系的运行及重大危险源控制；各项生产活动前的安全技术交底和签字；季节性生产活动安全保证措施；安全生产活动的开展情况；生活区、办公区管理；各职能部门的自检和安全隐患的消除；施工用电管理；机械设备管理；物资管理；从业人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为；施工生产活动的方案设计、审批、实施及验收；内业资料管理。

　　每次检查做到有领导、有计划、有内容、有总结、有评比，有奖惩，检查结果与管理人员当月的奖金挂钩，奖惩兑现，达到鼓励先进鞭策后进、不断培养全员争先赶优意识的目的，强化全员尽职尽责的责任心。对查出的问题或存在隐患按定纠正与预防措施、定责任人、定完成时限、定验收人的"四定"原则进行整改，加强动态管理，及时解决和消除安全生产隐患。

　　9.11 严肃事故、事件处理

　　凡现场发生的各类事故或险肇性事件，将按有关规定进行登记、上报、调查、处理，本着"三不放过"的原则进行查明原因，教育全员提高安全生产意识，制定并落实相应整改措施，并举一反三，认真分析，查根源，堵漏洞，制定防止再次发生事故的预防措施，并实施跟踪验证落实情况，防止各类事故再次发生。

篇3：工程项目安全管理技术措施

1.内容
①施工现场和立体交叉作业工作面的安全措施;
②安全用电措施;
③施工期间防火和消防措施;
④安全施工的有关组织措施。
2.职责
由项目经理、项目副经理(生产)专职安全员对整个工程项目的安全进行监督管理。
3.安全管理措施
1)提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。
2)安全生产教育与思想意识教育相结合,旨在改变施工作业者的安全意识。
3)实行"三工制",加强工前教育、工中检查、工后讲评,进行严格、及时监控。
4)根据施工生产内容的变化,及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。
5)坚持安全教育经常化,保证教育培训时间和效果。
6)安全教育和培训与经济收入挂钩。
4.建立安全管理网络。
1)建立安全员岗位责任制,设立专职安全员,同时在活动在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全过程的每个方位,及时发现并消除隐患。
2)建立联保互保安全责任制。通过作业者互相监督、互相控制、互相保护,实现对人的不安全行动的有效控制。

篇4：工程质量安全管理措施和奖罚条例

　　工程质量、安全管理措施和奖罚条例

　　一、工程质量管理措施

　　（一）管理机构

　　1、公司设立质安部，分公司设立质安科，其主要组织开展ISO9002质量体系管理工作，组织督促各项目部的工程质量，贯彻落实公司的有关质量管理和各项管理措施，完成公司预定的年度创优目标，并对各项目部工程质量进行检查和技术指导。

　　2、项目部设立专职质安员，其主要组织各施工班组贯彻落实公司的各项质量管理制度和具体措施，组织班组开展自检、互检活动，严格按施工规范、规定及设计要求施工，把好工程质量验收关，杜绝不合格产品的产生，确保工程质量。

　　（二）管理职责

　　质安部职责：

　　1、主要负责分部工程、单位工程的质量评定，以及分项工程的质量抽查和单位工程初验。

　　2、主要分部工程质量为：人防、基础、主体、装饰屋面验收，关键分项工程为：地基验槽、桩基，结构吊装以及专业分项等。

　　3、负责检查各分公司项目部质量保证体系配备、运转情况、质量管理人员到位情况。

　　4、对工程质量进行定期和不定期的检查，对在检查中出现的问题要及时开出整改通知单，并做好跟踪检查，同时要做好书面检查。

　　5、执行公司制订的《工程质量检查处罚实施细则》，对在检查中违反操作规程和存在质量隐患，要及时作出处罚决定。

　　6、组织开展各种质量管理检查活动，对创优工程要及时做好跟踪、检查和管理。

　　7、负责本公司（上海）各工程项目的质量巡查和抽检、检验，发现不符合质量标准的分项工程应及时开具整改单，指令项目部组织人员整改，并做好跟踪检查工作。

　　8、负责公司每季度组织的工程质安大检查，并落实检查中的不符合情况的验收。

　　分公司、项目部质量职责：

　　1、负责分公司工程质量检验评定。

　　2、按照公司下达的质量标准和目标要求、实施质量管理工作。

　　3、项目部根据工程实际情况及质量目标要求订立切实可行的施工组织设计和质量保证措施。

　　4、严格把好原材料进货质量验收关，特别对钢材、水泥等主要材料，必须做到先复试后使用。

　　5、遵守样板引路制度，督促每个分项作业能制订样板，明确施工工艺和验收要求，经有关部门的验收认可后，方可大面积施工。

　　6、遵守施工挂牌制度，对完成的产品标明管理者，施工日期及检验结果。

　　7、遵守成品保护制度，对完成的产品采取有效保护，保证产品免受质量损失恶化交付时的完整性。

　　8、遵守工程质量事故报告制度，如发生工程质量事故，应立即向公司质安部报告事故情况，并做好事故现场的保护工作，协助上级开展事故调查工作。

　　9、对上级各部门检查出来的质量问题，要组织人员积极整改，做好"三定"措施，并把整改情况用书面形式报检查部门。

　　10、负责各分项工程施工前的质量交底，过程中的质量控制，施工后的质量验收。

　　（三）检验流程

　　分项分部工程质量检验评定：

　　1、分项工程完成后，应在施工班组自检、互检的基础上，由施工员组织有关人员进行分项工程质量检验评定，填写分项工程质量验收记录，项目专业技术负责人核定等级签字。

　　2、分部工程所含有的分项工程已全部完成后，由项目部施工员根据所含的分项工程组织有关人员进行分部工程质量验收，填写分部（子分部）工程验收记录，上报公司质安部。质安部在收到质安科、项目部分部工程质量内部核验申请表后，会同分公司、项目部有关人员对该分部工程进行质量核查评定，符合要求后，在建设工程质量内部核验申请表上核定质量等级，并签字、盖章。（附样张）

　　3、质安部接到项目部通知后，组织有关人员对地基验槽、桩基、基础、中间结构、结构吊装、专业分项的质量进行质量检查。符合要求后，即评定等级，并签字、盖章。

　　4、项目部联系建设单位、监理单位、设计单位，在分部（子分部）工程验收记录表及质量证明单或装饰工程中间验收单签字盖章，并要求监理单位及时提供书面评估报告。

　　5、项目部在建设工程质量内部核验申请表、及质量验收证明单，监理评估报告等资料手续办理齐全后，可向受监质监站报验。

　　单位工程竣工核验评定

　　1、单位工程所含分部分项工程已全部完成，由项目部填写建设工程质量内部核验申请表。单位（子单位）工程质量竣工验收记录表的有关内容，但不评定结论。

　　2、质安部在收到以上资料后，即组织有关人员（观感评定三人以上）到施工现场进行质量检查、工程资料检查，符合要求后，填写单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录和单位（子单位）工程质量控制资料核查记录，核定后由项目经理签字。

　　3、项目部联系建设单位、监理单位、设计单位在核验申请表上签字盖章，并要求监理单位提供书面评估报告等所有资料方可向有关单位提出报验。

　　（四）管理要求

　　1、根据总公司制订的质量方针目标，各级质量管理部门要落实各项具体措施，分公司质安科每月组织一次质量检查，平时实行督促检查指导。并作出书面报告，但分公司的各级管理机构必须设立齐全有效。

　　2、主要分部工程、单位工程竣工验收，项目部必须提前通知分公司质安科，未经质安科预验评定，该工程质量评定表上不予盖章，重新核验合格后，方可上报。

　　3、未经检查评定分项工程质量等级，未达到合格要求，不准进入下道工程的施工。

　　4、基础未经质量监督站核验达到合格标准的，不准进行回填土。

　　5、基础未经核验，需继续上部结构施工，须取得上级主管部门和质监站的同意。高层建筑有地下室（人防）的上部结构控制在2-3层完成前，基础核验必须完成，否则不得继续结构施工。设计或施工组织设计有特殊要求除外。

　　6、主体结构未经质监站核验或核验未达到合格标准，不准进行装饰施工。

　　7、未通过质监站进行装饰工程中间验收的平顶、隔断不得封板，未通过质监中间验收的玻璃幕墙结构，不得安装框扇或玻璃。

　　8、项目部土建工程和安装工程的隐蔽工程验收，由项目部质量员组织有关人员进行，并填写隐蔽工程验收单。分公司质安科负责对隐蔽工程的抽查。

　　9、单位工程质量核验必须达到一次合格，凡达不到合格标准，不得向上级报验。各项目部在施工中发生质量问题，及时上报质安科，及公司质安部和技术部，由质安部会同技术有关部门提出方案进行整改。

　　10、由分承包完成的分部，分项工程质量评定、核验。纳入公司正常的质量管理范围和核验程序，其技术资料、质量保证资料必须达到有关规定要求。

　　11、项目部、质安科质量管理人员必须认真按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20**和国家现行施工验收规范进行工程质量的验收、核定，认真按质监站颁发的各项"工程质量核验要求"和"工程质量核验标准化程序"检查、验收，核定工程质量等级，做好质监核验前的各项准备工作。

　　（五）资料管理

　　1、严格按照公司的ISO9002标准和上级有关部门对施工技术资料的规定、要求，做好工程技术资料。

　　2、各类资料必须真实及时反映，工程各阶段的质量情况。

　　3、各项目部都应落实专人负责工程技术资料的收集、管理。

　　4、各类表式应认真填写，不留空格、无涂改，字迹清楚。

　　5、各类资料的收集应与工程进度同步，对各种原材料要及时收集质量保证书、合格证。部分材料还须收集准用证，以及主材如钢材、水泥等材料的试验和化验报告。

　　6、各类分项工程质量评定表，班组自检、互检记录，由各级质量员技术员按实测结果，真实记录填写。严格杜绝后补、伪造的质量记录。

　　7、分部单位工程验收前，项目部专职资料员按照上级有关部门的要求整理汇总全部工程资料，按标准分类装订成册，以便质监站核查。

　　8、竣工图的编制须严格按公司ISO9002标准和各地区城市建设档案馆关于竣工图的编制要求认真如实地编制。

　　9、工程竣工验收后，将装订成册的资料、竣工图分别移交公司技术科和业主存档。

　　（六）回访维修

　　为贯彻落实各地区建筑业管理办公室和质量监督部门有关对竣工住宅工程一年一次质量大检查的要求，结合公司质量手册程序的标准，特制定以下规定：

　　1、项目部负责按保修合同规定进行日常维修工作。

　　2、保修期内的日常维修回访（住宅工程以第一户居民入住日开始，其他工程以建设单位签署竣工验收证明交付钥匙后开始）。

　　3、项目部在工程竣工交付后，即由专人负责对已进户的用户进行跟踪回访。对用户提出的质量问题以最短时间内回访落实，组织专业维修班子以最快速度进行维修，填写好维修记录，修理完毕后须由顾客（用户）签字验收。

　　4、保修期间对维修、回访及用户投诉中反映的质量问题，应作好记录和分析，为创建"用户满意住宅工程"打下基础。

　　5、分公司质安科在年初制订回访计划上，会期项目部开展回访工作。回访单送公司质安部保存。

　　二、安全生产管理措施

　　（一）建立健全安全管理保证体系

　　1、公司总经理为企业安全生产第一责任人，认真贯彻执行"管生产必须先管安全"原则。

　　2、公司设置"质安部"在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作，分公司设置质安科，在分公司主管领导下开展日常安全管理工作。

　　3、公司所属各项目部经理为各单位的安全生产第一责任人下设安全组，具体工作受分公司"质安科"督促指导。

　　4、各管理部门和各级管理人员必须制定安全生产岗位责任制、项目工程责任制要落实到具体管理人员。

　　（二）工程开工前的安全施工组织设计和文明施工的硬件设施

　　1、项目工程开工前必须认真做好安全施工组织设计和各专项方案，根据工程的具体情况，制定相

应的、有针对性和实用性的防范措施。

　　2、项目工程开工前必须做到文明施工的硬件设施到位，如食堂、厕所、宿舍、大门、围墙必须达到公司施工现场标准化管理实施要求。

　　3、钻孔灌注桩基工程必须做到硬地皮施工，沉淀池和泥浆槽必须砌筑规范。

　　4、工地必须做到围档封闭施工，设置公司统一的七牌二图和安全警示标志。

　　5、各项目工程正式开工前必须将上述内容的实施情况书面报告公司质安科备案，不具备条件的不准开工。

　　（三）安全教育及安全技术交底

　　1、公司、分公司和所属项目部的安全管理人员必须经过专业知识培训，取得资格证书和上岗证书后方可上岗作业。

　　2、项目部所有施工人员必须做到三级安全教育后，新工人进场教育，方能进入施工现场，并做好安全知识测试记录备案。

　　3、特种工作人员必须经过专业知识培训和考核取得资格证书和上岗证书后方能上岗作业。

　　4、项目工程的各班组必须开展安全学习和安全活动，以增强施工人员的安全意识和自我保护能力。

　　5、项目经理和安全员第三年必须进行一次安全生产管理继续教育，有利于重视安全生产管理。

　　6、分公司质安科在工程施工前，向项目部进行安全技术总交底，由项目工程师或项目技术员向班组进行安全交底。

　　（四）建立和健全安全生产检查制度

　　1、公司质安部对下属项目部进行日常检查，发现隐患签发整改通知单，对存在重大隐患或整改不得力的项目部有权责令停工整改。

　　2、公司质安部对下属项目工程基础、主体、装饰阶段三次检查和大型机械设备、特种脚手架验收必须到位，由项目部预查合格后上报质安部核查评语。

　　3、分公司质安科组织各项目部安全负责人对所有项目部每月不少于一次检查，并作出评价总结。

　　4、各项目部必须制订定期安全检查制度，每月三次，严格落实执行，并有记录备案。

　　（五）安保体系

　　项目部必须有项目经理组织有关人员进行策划，落实好职能人员，配备足够的资源，确保安全保证体系的正常运转。

　　（六）防台防汛工作

　　1、各分公司各项目部在台风、雨季、汛季期必须把防台、防汛工作提到重要议事日程，建立防台防汛领导小组。设立防台、防汛联络电话，安排值班负责人员，组织抢灾抢险队伍，配备抢救灾火器材，设置专用工具、仓库等。

　　2、各项目部必须将上述情况书面报告工程所在地政府各有关职能部门备案。

　　（七）消防工作

　　1、各项目工程部必须根据"中华人民共和国消防工作条例"的规定，制订"防火安全管理制度"和"消防工作责任制"，在施工现场配备灭火器材，并设专管人员，规模较大，工期较长的工地要组织业余消防队，并开展有计划的训练，做到防患于未然。

　　2、各项目工程部必须坚持做到三级动火审批制度，明火作业要安排监护人员和灭火措施。

　　3、氧气、乙炔瓶必须严格执行使用和储存的规定。

　　4、项目工程施工现场内禁止吸烟，要设立吸烟区域。

　　5、油库、油漆间、木工间和易燃易爆物品储藏室必须设立专用仓库，按规定设置和配备灭火器材，设立专人管理，要有醒目标志。

　　（八）施工用电

　　1、各项目工程必须严格执行建设部颁发的《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》要求施工。

　　2、各项目部施工现场用电设备和手持移动工具必须做到三级配电二级保护。

　　3、各项目工程必须做到用电三相五线制和接地保护系统，电缆架空和电线架空敷设必须有绝缘绑扎，埋地电缆线必须设保护管。

　　4、各项目部使用的电箱必须符合标准，移动拖箱做到一机、一闸、一箱。

　　5、大型机械、塔吊、升降机、高层钢管脚手架、井架必须要有可靠有效的避雷接地措施。

　　6、各项目工程施工用电必须建立档案（用电组织设计、计算书、用电分布图、检查）。

　　（九）大型施工机械

　　1、各项目工程部必须抓好大型施工机械的安全管理工作，凡是租赁的大型机械设备必须签订安全协议，明确双方的安全责任。

　　2、塔式起重机和施工升降机必须经过劳动局和建筑业测试部门的检测合格后，方可使用。

　　3、大型施工机械必须定岗定员持证操作，同时做好例保检修工作，不得带病运转，不得违章作业，设立资料管理。

　　4、大型施工机械拆装前，各项目工程部必须按有关规定办理好手续，同时必须有专项方案上报分公司质安科。

　　（十）文明工作

　　1、各项目部工程材料堆放必须归档堆放整齐，道路畅通，排水系统良好。

　　2、工地食堂必须清洁，设置消毒、灭蝇、防尘措施，做到二级沉淀方能排放污水，炊事员必须经过当地防疫部门体检合格方能上岗。食堂必须配备冰箱，做到生熟分开，生熟容器不混用，做好留样登记，严禁向无证摊贩购买饭菜。

　　3、工地厕所必须隔距食堂30公尺，食堂必须办理卫生许可证，厕所保持水源冲洗，制定管理制度，设专人负责，高层建筑每隔二层设临时便桶。

　　4、茶水桶应上锁，设立消毒盒，严禁饮用生水。

　　5、有条件的工地应设医务室，无条件的应配备急救医药箱，配备各类应急药品。

　　6、生活处应设立垃圾桶，垃圾桶要加盖，生活垃圾要及时清运，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。

　　7、临时宿舍必须做到通风明亮，衣物用品要堆放整齐，制定宿舍管理制度和保洁制度。

　　（十一）工伤事故处理

　　1、项目工程部一旦发生事故，所属单位必须在4小时内报告公司质安科，同时保护好事故现场，重大伤亡事故必须在24小时内书面上报，并同时上报工程所在地区的劳动局、公安和安监站等政府有关职能部门。

　　2、重大伤亡事故由公司质安科赴现场进行调查，协同政府有关职能部门组织事故调查小组进行调查处理。

　　3、发生重大伤亡事故的项目工程部必须配合公司质安科，做好事故的调查取证工作，如实反映情况，提供方便，同时要妥善处理好伤亡者家属的安抚和善后工作。

　　4、未尽事宜由公司质安部门负责处理，并上报公司主管副总经理备案。

　　三、奖罚条例

　　（一）经营管理奖罚办法

　　1、经营行为大检查受市级建设行政主管部门通报表扬奖8000元，区级建设行政主管部门批评罚8000元。

　　2、建设工程项目若先开工施工，后办理合同签订和项目施工登记卡的，处以3000元罚款。

　　3、开工前未办理质监、安监、劳动局开工报告和建管所登记手续，每项处以500元罚款，并责令限期补办。

　　4、未经批准，擅自分包部分分部工程和分项工程，处以1000－5000元罚款。

　　5、将分包工程发包给不符合工程资质等级和经营范围的，处以5000－20000元罚款。

　　6、未经许可，擅自与他人签订工程合同、分包合同处以5000元罚款。

　　7、招用和聘用劳动力，没有办理《用工合同或协议》，责令其改正，并处以一个劳动力500元的罚款。

　　8、无上岗证的施工人员，每人处以200元的罚款，并责令其培训上岗。

　　9、工地进场施工，未将详细地址、邮编、项目经理姓名、联系电话报公司办公室、财务科的处以500元罚款。

　　10、工程竣工验收结束后，未将工程交付单交公司经营科存档的，处以项目部1000元的经济处罚，并责令其限时上交。

　　11、材料合同未通过经营部、科认可及盖章的，处以合同价10％的罚款，并责令其限期补办手续。

　　（二）创优工程奖罚办法

　　1、上海市"白玉兰"优质工程奖按10元/㎡，最高奖励不超过15万元。

　　2、上海市"浦江杯"优质工程奖4万元/项。

　　3、上海市"结构优质工程"奖按8元/㎡，最高奖励不超过10万元。

　　4、区"结构优质工程"奖2万元/项。

　　5、上海市"用户满意住宅工程"奖

　　5000m2以下3万元

　　5000m2－10000m24万元

　　10000m2以上5万元

　　6、上海市"无渗漏住宅工程"奖励3元/㎡，最高不超过10万元。

　　7、浙江省沪办建管处"优胜杯"工程奖1.5万元/项。

　　8、科技进步奖：

　　国家级、部级QC成果和优秀质量管理小组为0.5万元；

　　省、市级QC成果和优秀质量管理小组为0.3万元。

　　9、上海市质量大检查中（包括其它附带检查），质量受市通报表扬奖励1万元，受通报批评罚款2万元。

　　10、区（省沪办建管处）质量大检查中（包括其它附带检查），质量受区（省沪办建管处）通报表扬奖励0.5万元，受通报批评罚款1万元。

　　11、单位工程竣工验收未一次验合格每项罚款5万元。

　　12、违反公司制订的工程质量管理制度，未经公司质安部预验，擅自申报质监站核验造成核验不合格，每发生一次罚1万元。

　　13、公司质安部检查中，开出的整改单，拒绝整改或逾期不改，回单未上交公司质安部，每起罚款2000元。

　　14、公司与项目部签订的《质量、安全责任协议书》未能履行签订的质量安全项目目标之一的，罚款2－5万元。

　　15、分项工程检查处罚按《分项工程质量检查处罚细则》执行。

　　说明：

　　1、优质奖奖项均不重复计奖，以最高奖额为准，省市有关方面的奖励制度，奖励给公司的，归公司所有，奖励给个人的，归个人所有。

　　2、凡推荐创"白玉兰"、"浦江杯"、"钱江杯"优质工程项目的，其前提必须是优质结构工程。

　　3、对公司信誉有突出贡献的，奖额另定（公司直属项目奖项60％公司、40％项目部）。

　　（

三）安全生产和文明施工奖罚办法

　　为了认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，加强我公司安全生产管理力度，防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场的安全管理，根据"中华人民共和国建筑法"和有关法规要求，结合我公司的实际情况，特制定以下安全生产奖罚制度。

　　1、奖励

　　（1）凡在区、县级行业管理部门组织安全检查中，受到通报表彰项目工程，奖励1000元，并列入年度综合考评内容。

　　（2）凡在市级行业管理部门组织安全检查中，受到通报表彰项目工程，奖励5000元，并列入年度综合考评内容。

　　（3）凡在施工过程中能忠于职守，积极提出合理化建议，并取得一定成绩有功人员，由项目工程部提名，报公司批准酌情予以奖励。

　　（4）凡在施工过程中发现或排除重大事故和险情，避免重大伤亡事故发生的有功人员，由项目部提名，报公司批准酌情予以奖励。

　　（5）创市级文明工地奖励50000元，创区级文明工地10000元。

　　2、处罚

　　（1）凡发生重大伤亡事故的项目工程，由公司通报批评，并作如下罚款：

　　①死亡一人的罚款50000元，依此类推；

　　②重伤一人的罚款10000元，依此类推；

　　③食物中毒一人的罚款2000元，依此类推；

　　（2）凡在区、县级行业主管部门组织的安全检查中，评为不合格，受通报批评，处罚20000元。

　　（3）凡在区、县级行业管理部门组织检查中被评为不合格通报批评的处罚5000元（其中质安科处罚500元）。

　　（4）凡在公司每年组织四次检查中被评为不合格的项目工程，由公司通报批评，并处罚2000元。

　　（5）凡隐瞒事故不报，造成后果的项目工程，处罚40000元。

　　（6）在上海市行政区域内未创出标化工地的，每只工地罚款10000元。

　　（7）分项工程安全检查处罚（详见《安全管理违章处罚细则》）

　　未尽事宜由公司质安部酌情处理，报主管副总经理备案。

　　（四）综治创安奖罚办法

　　1、凡获得市级创安工地（或创安单位）荣誉的，每项奖励10000元。

　　2、凡获得区级创安工地（或创安单位）荣誉的，每项奖励5000元。

　　3、在队伍管理方面获市级通报表扬的，每项奖10000元。区级通报表扬的，每项奖5000元。受市级通报批评的，每项罚20000元，受区级通报批评的，每项罚10000元。

　　4、凡已创文明工地或市标化工地，必须搞"创安达标"工地，若不创的，在原奖励基础内扣"创安达标"工地奖。

　　5、同年度内获不同等级的奖项重复计奖。

　　（五）本条例自颁发之日起实施，解释权归公司。

　　**建设集团有限公司

　　二0**年一月八日

篇5：工程总包对专业分包安全管理措施

　　工程总包对专业分包的安全管理措施

　　1施工安全的管理控制流程

　　2安全管理组织机构

　　3安全管理措施

　　（1）安全防护措施

　　本工程专业工种繁多，其安全防护范围有：建筑物周边防护，建筑物临边防护，建筑物预留洞口防护，现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防尘、防噪音、防强风措施等。所有措施将针对各分包单位和自行施工单位，其中各分包单位必须无条件配合总包单位做好安全防护工作。

　　（2）安全检查

　　每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

　　总包项目经理组织对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由各分包项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，分包项目经理将受纪律和经济处罚。

　　对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目安全组主任监督落实整改，对不执行整改的人和事，主任有权发出罚款通知单或向总包项目经理反映，对责任人进行处罚。

　　总包安全部门行使有关权利，对分包单位施工管理人员（包括分包项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。

　　（5）总包管理人员要立场坚定，对于违反规定的分包单位要做到有错必罚。