生产 导航

厂房工程施工准备

编辑:物业经理人2018-12-20

  厂房工程施工准备

  1 技术准备

  1.1 施工图设计技术交底及图纸会审;

  (1)合同签订接到施工图纸后,项目总工马上组织有关工程技术人员熟悉施工图纸,领会设计意图,做好图纸会审前的准备工作。

  (2)图纸会审必须有组织、有步骤地进行,先分别学习,后集中内部预审。

  (3)图纸会审的重点和内容:

  ①.图纸数量是否齐全,地质资料是否齐全;

  ②.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致;

  ③.建筑与结构构造是否存在不能施工或施工难度大,容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题;

  ④.工艺管道、电气线路、运输道路与建筑之间有无矛盾,管线之间的关系是否合理;

  ⑤.公司的技术装备及施工技术,能否满足设计和施工安全的要求,公司是否持有施工图中所列的各种图集、标准;

  ⑥.是否用取了特殊材料或新型材料,材料的来源和供应是否有保证;

  ⑦.同项目总工整理图纸会审记录,经参加各方签字后,由资料员发给图纸持有人。

  1.2.施工组织设计

  施工组织设计是指导施工全过程的纲领性文件,图纸会审完成后,由公司总工程师组织公司有关部门和项目上的有关工程技术人员根据会审的施工图纸,业主的有关要求,公司的设备、人员情况,国家的有关规范、标准、图集等编制实施性的施工组织设计,并进行交底;

  1.3.规范、标准、图集等:

  准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定是否有效。

  1.4.设备和器具

  根据施工组织设计的要求,组织施工设备的进场,准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器、仪表等。

  1.5.测量基准交底、复测及验收

  项目总工组织有关人员进行测量控制点的交接,并根据测量方案进行控制线、控制点的测量,复核工作。

  1.6.技术工作计划

  制定分项工程方案的编制计划,制定试验工作计划,制定样板、样板间计划等。格式如下所示:

  分项工程施工作业指导书编制计划(样表)

  序号施工方案名称完成日期编制人审核人批准人备注

  1施工组织设计

  2项目质量计划

  3土方开挖与回填

  4钢筋绑扎

  5模板支撑

  6砼浇筑

  7地下水池结构

  8外脚手架搭设

  9屋面防水

  10卫生间防水

  11专项测量方案

  混凝土强度及抗渗试验(样表)

  序号取样的分层、分段部位取样组数见证取样组数养护条件龄期

  钢筋接头试验计划(样表)

  取样的分层、分段

  部位接头方

  式钢筋直

  径钢筋级

  别取样组

  数见证取样组数

  序号 防水工程试验计划

  序号防水工程的部位试验方法试验次数

  建筑设备安装工程试验、测试计划(样表)

  序号试验、测试名称试验、测试的部分或系统试验、测试时间仪器、仪表型号

  注:试验、测试时间可以施工形象进度表述。

  2 现场准备

  ①做好临时水、电、道路及施工临建房的准备。

  ②按照施工组织设计中的现场总平面布置进行施工现场平面规划,做好现场道路,临时设施施工。

  ③了解现场地形、道路、供电、供水状况,做好有关的移交工作。

  ④施工临时用水、用电,编制临时用水、用电设计并组织实施。

  ⑤根据业主现场移交的桩点,进行场地控制网测设,设置场地控制测量标桩,建立测量控制网和高程控制点。

  ⑥搭设临建,包括库房、加工棚、电工房、配电房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等等,详见施工总平面布置图(附图四)。

  3 资源准备

  (1)材料准备

  ①根据施工进度计划和预算书中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

  ②材料用量计划,做好材料的订货和采购工作,并组织材料按计划进场及保管。

  (2)施工机具准备

  根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用量及进退场计划,并组织机械进场就位。

  (3)劳动力准备

  按照劳动力需用量计划,组织好各专业队伍进场,并办理有关手续,同时编制培训计划,包括:规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2:中学教学楼工程施工准备工作

  中学教学楼工程施工准备工作

  第一节技术准备工作

  本工程在进场施工前将做好如下技术准备工作:

  一、会同有关单位复核有关红线点、轴线控制网。完成现场临时用电线路架设、临时用水管线铺设工作。全面布置好所有临时设施的建设工作。

  二、熟悉和会审施工图纸:组织工程技术人员认真学习施工图纸,详细了解了施工图纸的设计意图,并全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。

  三、编制施工组织设计:分析本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案,阐明施工工艺和主要项目的施工方法,强调劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施。

  四、技术交底:在工程开工前,技术负责人组织参加施工的技术人员分别对各施工班组进行技术交底,并结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项进行交底。班组长和质检员接受交底后,组织工人进行反复学习,并认真贯彻执行。

  五、编制施工图预算:

  (1)熟悉掌握施工图纸和有关技术业务资料,包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。

  (2)完成施工图预算工程量的计算工作。

  (3)完成劳动力、材料、机械台班等安排计划。

  (4)完成材料、人工、机械的成本费用测算工作。

  第二节施工机具准备

  施工机具设备:

  施工中投入的较大施工机械包括2台井吊、1台砼输送泵、2台砂浆搅拌机等。施工中所需要的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。将于开工前进场完毕。主要施工机具准备详见附件:施工机具设备表。

  第三节现场准备

  施工管理人员进场后,做好如下准备:即与有关单位取得联系,搞好现场交接,完成建造施工维护、出入口,铺设现场施工道路,作好地面排水沟,搭设平面布置图中的临建设施,布置张贴标语牌、标志牌。

  第四节施工用水及施工用电

  一、施工用水:

  本工程现场用水主要有施工用水、生活用水,施工用水主要用于钢筋砼主体工程施工。

  砼工程按每施工台班8小时计,浇约80m3砼计算,每立方米砼养护用300L水,共计24000L/台班。

  生活用水:施工人数平均每天100人,每人每天用水25L,共计2500L/台班。

  现场总用水量:

  不均衡系数K全部取1.5,

  1.5×(24000+2500)/(8×3600)=1.38L/S<10L/s

  供水管径计算:

  故选用?100mm的镀锌钢管做供水主干管,施工总平面布置图。

  二、施工用电

  施工用电如下:

  P1=100kw;

  P2=室内照明和室外照明,按动力电10%考虑,取P3=50kw。

  cosφ=0.75K1=0.6K2=0.9

  供电设备总需用量:

  P=137.5kVA。

  现场用电将从业主配电房接出,主线为BV70mm2铜芯线的三相五线制。

  第四章施工组织机构

  第一节项目管理机构

  本工程项目部组织机构如下:

  第二节项目部主要管理人员

  项目部管理机构配备情况:项目经理1名,项目技术负责人1名,施工工长1名,施工员4名,技术员2名,资料员1名,预算员1名,材料员2名,机修工6人。

  第五章施工现场平面布置与管理

  第一节现场平面布置

  一、临时施工用水及消防平面布置:

  1、临时施工用水方案:

  本工程临时用水系统采用市政管网直接供水,供水立管管径DN80,砼输送泵处设DN25供水管。

  2、临时消防管线平面布置:

  临时用水由市政网提供的给水点引出,采用DN100镀锌钢管半环状布置,现场设一个地上式消火栓,供水立管每层设DN50临时消防栓,并配置25m长水龙带及水枪,两边悬挂临时消防箱(自制),箱体喷刷醒目标志;消防箱及火警119字样。

  3、灭火器布置:

  现场进口通道显眼处设一组灭火器,数量不少于2个,并摆放消防砂箱、水桶、火钩及铁锹等工具。材料场、木工棚及模板堆放加工场分别设1个灭火器。配电室设1211灭火器1个。

  4、现场临时排水布置:

  生活污水通过化粪池进行处理后,加建一条排污管连接排污管网排放,拟建化粪池尺寸为4000×2500×2500。现场工程施工污水及雨水排放采用排水明沟加盖板形式,明沟为砖砌,内1:2水泥砂浆抹面,明沟截面尺寸为500×400mm,盖板采用钢筋焊接网片。污水、雨水进入市政管网前必须经过沉淀池沉淀,方可排入,沉淀池用砖砌尺寸为2000×1200×1800mm,排水沟坡度设置为0.8%。

  二、临时施工用电平面布置:

  本工程电源由业主总配电房引出,从总配电房引出3条干线分别供施工主要设备用电、现场生活办公用电、楼层施工。

  三、主要临设布置:

  1、办公室、职工宿舍、食堂、材料仓库、工具房、配电房等临设:

  办公室、职工宿舍、食堂、材料仓库(主要存放零星用料)、工具房(主要为存放施工机具与施工人员方便使用)布置在建筑物的西北侧,办公室处一楼设一警卫值班室。均用红砖砌筑,上覆压型钢板。

  2、加工作业棚:

  在施工场地范围内设配电房、钢筋加工场、模板加工场、水泥仓库。

  现场主要设四个加工作业棚,钢筋加工作业棚、模板加工作业棚、给排水工作棚、电气工作棚。作业棚用架管搭设,高5m,上覆铁皮瓦,用架管搭设作业棚,棚高5m,上覆铁皮瓦。

  第二节施工现场总平面布置图

  见附图(施工现场总平面布置图)

  第六章施工总安排计划

  第一节总工期

  本工程计划工期为125天,从20**年5月6日开工,预计20**年9月8日竣工。

  具体工期分阶段如下:

  (1)20**年5月10日前,完成现场布置(临建、场地硬化、临时道路、场地排水沟等);

  (2)20**年5月12日前,完成土方开挖;

  (3)20**年5月29日前,完成基础工程施工;

  (4)20**年8月17日前,完成主体工程,所有预埋、安装同步进行;

  (7)20**年9月8

日前,室内外装修,室外工程,竣工验收工作。

  总工期125天。

  注:工期安排详见附件:施工进度横道图。

  第二节劳动力安排计划

  为保证工期的顺利实施,劳动力需用量见附表,高峰期达到170人。

  参与本工程的人员是我公司多年直属基本队伍,技术熟练、遵守纪律、能吃苦耐劳。每个工种派一个专业工长。

  本工程不会因为人员调配不当而影响工程质量,竣工时间。

  劳动力安排计划详见附件:劳动力安排计划表。

  第三节主要材料需求计划

  为保证工程的顺利实施,投入的物资数量较大,根据工程进度分批进场,满足工程进度要求。

篇3:污水管网工程施工准备方案

  污水管网工程施工准备方案

  1.人员准备方案

  为加快本合同段的建设,我公司将成立强有力的项目经理部。项目经理部主要成员和实施本合同段的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,一旦中标,即可迅速进场全面开展施工,确保工程按时完工。

  (1)根据施工图预算进行各工种用工分析。

  (2)根据施工进度要求确定各工种劳动力数量和进场时间。

  (3)根据工程施工质量、施工进度、安全施工、文明施工的要求,考察选用配合施工队伍。

  (4)签订内部劳动用工合同。

  (5)组织劳动力进场。

  (6)进行施工前的施工技术与安全交底。

  2.施工机械和材料准备

  目前我公司周转材料和机械设备均已做好维修、保养。一旦中标,

  即可迅速进场全面开展施工

  (1)根据施工图预算提出材料计划。

  (2)落实货源,签订材料供销合同。

  (3)编制施工机械计划及配件计划。

  (4)已有机械维修。

  (5)组织施工机械进场、试车。

  3.施工技术准备

  (1)图纸会审和技术交底准备:在施工前组织专业图纸会审,对存

  在的问题及早处理。做好详细的施工技术交底,使施工人员都了解设计意图。

  (2)熟悉与审核施工图。

  (3)图纸会审。

  (4)编制《施工组织设计》。

  (5)制定《项目质量计划》。

  (6)分阶段编制分项工程作业指导书。

  (7)进行施工技术交底。

  (8)测量准备工作:根据建设单位提供的定位桩和水准点,经检测并签证后作为引测控制网的起始依据。本合同段投入的测量仪器在使用前进行检测,以确保施工测设精度。

  1)按照建设单位元代表和监理工程师提供的高程控制点和导线点,进行项目现场的测量,确定控制点,作好控制点的保护。

  2)各测量仪器工具必须到计量局或仪器站检测取得检测证以后方可使用。

  3)做好测量成果图交建设单位和监工程师审批。

  4.施工现场准备

  根据施工平面布置图在进场后完成以下工作:

  (1)定位放线,建立工程测量控制网。

  (2)临时设施施工。

  (3)租借项目部办公用房。

  (4)施工供水网布置。

  (5)施工用电电网布置。

  (6)工地排水系统布置。

篇4:中学综合教学楼工程施工准备

  中学综合教学楼工程施工准备

  本工程项目使用功能复杂,需组织强有力的项目经理班子,健全各项施工管理质量保证体系,落实各项岗位责任制,严格按ISO9001标准和公司《质量手册》、《程序文件》要求制定技术、质量、安全生产及文明施工等各项保证措施

  第1节技术准备

  1.1办理开工前一切审批手续。

  1.2给定规划红线。

  1.3组织施工管理人员熟悉审查图纸,编制图纸会审记录。

  1.4编制施工图预算,为签发施工合同和编制施工组织设计做好准备。

  1.5编制工程质量计划、施工组织设计。

  1.6组建测量放线小组,配备专业工程师一人,负责整个工程抄测放线及沉降观测工作,并做好记录。

  1.7施工用的测量仪器、工具、计量设备等均应送检测部门检定合格后方可使用。

  1.8编制机械设备进场计划。

  1.9策划确定施工平面布置。

  1.10进行劳务材料合格供方调查评价,办理审批手续。

  1.11编制主要材料需用计划。

  1.12确定本工程特殊施工过程。

  1.13拟定在施工中采用的新技术、新工艺,组织学习交底,并做好施工准备,提出各项技术数据。

  1.14确定本工程各分项工程检验批。

  第2节施工组织准备

  2.1物质准备

  2.1.1根据机械设备计划,组织施工机械设备、周转工具进场,按施工平面布置就位、安装、调试、运行。

  2.1.2根据施工图预算材料分析和施工进度计划、材料需用计划,确定供货渠道,按计划组织进场。及时进行二次检验和各种拌合物的配合比试验。

  2.1.3根据施工要求,现场配备电子秤六台,经纬仪一台,水准仪二台,50m钢尺二把,5m卷尺八把,混凝土坍落筒一个,混凝土试模六组,砂浆试模四组,检测尺一套。

  2.2劳动组织准备

  2.2.1根据工程规模,结构特点和施工工期等情况,确定项目经理部人员和劳动力数量,遵循合理分工与密切协作的原则,因事设职和因职选人。按时组织工人进场,并进行安全技术、防火、文明施工教育。

  2.2.2确定各级人员岗位职责、权限。

  2.2.3定期对各级人员工作业绩进行考核。

  2.3施工现场准备

  2.3.1根据规划红线,组织工程测量人员对给定的原始基准点,基准线标高等测量控制点进行复核。进行场地平整,建立施工测量控制网,设置场区永久控制标桩,进行工程定位测量。

  2.3.2做好四通工作,确保施工前现场路通、水通、电通、通讯网络通。

  2.3.3根据平面布置搭设暂设用房,保证施工需要。

  第3节施工用水

  3.1现场施工用水日浇筑混凝土150m3Q1N1=150×250=37500L日养护混凝土300m3Q1N1=300×300=90000L日浇砖300m3Q1N1=300×200=60000L合计:∑Q1N1=37500+90000+60000=187500Lq1=k1∑Q1k2/T×t×8×3600=1.05×187500×1.5/1×2×8×3600=13L/s

  3.2施工机械用水2台挖掘机用水按2个台班计算:Q2N2=2×2×250=1000L2台推土机用水按2个台班计算:Q2N2=2×2×250=1000L6台搅拌机清洗按2个台班计算:Q2N2=2×6×600=7200L

  ∑Q2N2=1000+1000+7200=9200L

  q2=k1∑Q2N2(k3/8×3600)=1.15×9200×2/8×3600=0.95L/s

  3.3施工现场生活用水量按施工现场劳动力高峰期400人计算,q3=k1N1k4/t×8×3600q3=400×40×1.5/2×8×3600=0.35L/s

  3.4消防用水q4=10L/s

  3.5总用水量

  q1+q2+q3=13+0.95+0.35=6.43L/s<q4=10L/s

  Q=q4=10L/s

  3.6干管直径D=4Q/πv×1000=4×10/14.3×2×1000=0.07m采用D=75mm塑料管。

  第4节施工用电

  4.1施工用电4台塔式起重机6台混凝土搅拌机6台棒式振捣器4台平板振捣器钢筋弯曲机钢筋切断机钢筋调直机蛙式打夯机元锯合计电焊机

  29×4=103.6kW6.05×6=36.3kW1.1×6=6.6kW1.1×4=4.4kW2.8×2=6kW7×2=14kW5×2=11kW2.2×2=4.4kW3×2

  =6kW∑p1=191.4kW23.4×1=23.4kVA14.5×1=14.5kVA∑P2=37.9kVA

  4.2室内外照明:P3=229.3×10%=22.9kW

  4.3总用电量

  P=1.05(k1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑P4)=1.05(0.7×191.4/0.7+0.6×37.9+1×22.9)

  =248.9kVA采用SL7-250/10型变压器

  第5节现场临时用房

  1管理层用房:办公室:15m2×5=75m2仓库:300m2×0.7=210m2食堂:20×1=20m2厕所:2m2×5=10m2合计305m2

  2操作层用房:工人宿舍:1.5m2×400=600m2食堂:0.5m2×400=200m2厕所:0.04m2×400=16m2合计816m2总计1121m2。

篇5:住宅小区环境配套工程施工准备

  住宅小区环境配套工程施工准备

  (一)技术准备

  技术准备工作分为内业准备和外业准备。

  1.内业准备主要包括:

  1)认真阅读、审核施工图纸和施工规范,编写审核报告;

  2)编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书;

  3)结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;

  4)备齐必要的参考资料;

  5)对施工人员进行上岗前的培训;

  2.外业准备包括:

  1)现场详细调查与地质水文踏勘;

  2)与业主方办理现场控制桩交接手续,并进行复测与护桩;

  3)各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;

  4)各种仪器设备的测试计量和检验,并办理合格证书,进行状态标示;

  5)施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。

  技术准备按时间先后进程分前、中、后三个阶段,前期打基础,中期搞强化,后期完善。技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。

  (二)施工用水、电及通讯设施

  1.施工用水、电

  本工程临时用电设施由业主解决,在现场设置二级配电箱,实现机具设备“一机、一箱、一闸、一漏”。

  施工用水接入点从现有供水管网接入,采用48mm钢管接至现场。场区内用水采用DN25水管,局部地方采用软管。

  2.现场通讯

  现场项目部安装市内电话一部,并配一定数量的手机,以保证现场工作需要。

  3.进场道路

  本工程为新建工程,材料运输及机具设备进场极为方便。但须修建简易便道,以供大型设备进入。如材料车。

  4.施工排水

  地表水考虑现场设置排水沟排放,排水沟为50×50cm土沟;基坑内积水采用机械集中抽排.

  (三)机械设备、人员调动

  1.设备入场准备

  提前作好专用施工机械设备如装载设备,装载机,运输机械等设备的检修工作,作好立即进场进行施工的准备,确保工程工期。

  根据施工进程组织当前需要的设备入场,作到统筹安排。

  2.设备入场方法

  大型的履带式的设备及压实机械采取租赁大型拖车,轮胎车装运至施工现场的主便道口,卸车后自行进入施工区域;非履带式的设备自行行驶到施工现场;其它小型设备采取汽车运至施工现场。

  3.人员组织

  组建施工管理机构和相应的专业施工队伍,并进行进场前的施工教育培训。

  结合本工程特点和新材料、新技术、新工艺的推广应用情况对职工进行安全教育,做好技术交底和培训工作。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有