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工程索赔九个依据

编辑:物业经理人2018-12-19

  工程索赔九个依据

  1、 工地(地盘)会议记录和有关工程的来往信件,都必须全部保存妥当,直到合同全部履行完毕、所有索赔项目获得解决为止。

  2、 各种施工进度表,包括业主代表和分包编制的进度表。

  3、 施工备忘录(日记),在施工中发生影响工期和索赔有关的事项,都要及时做好记录。按年月日顺序号存档,以便查找。

  4、 做好建筑师和工程师的口头指示记录,及时以书面形式报告建筑师予以承认。将他们的书面指示按年月日顺序编号存档。

  5、 工程照片需有专人管理,照片都应标明拍摄的日期,最好购买带有日期的相机。将照片按工程进度整理编排。

  6、 收集记录每天的气象报告和实际气候情况。

  7、 整理保存工人和雇员的工资与薪金单据、材料物资购买单据,按年月日编号归档。

  8、 完整的工程会计资料,包括工卡,人工分配表、注销工资薪金支票、材料购买定贷单、收讫发票、收款票据、帐目及有关图表、财务信件、经会计师核证的财务决算表等。

  9、 所有的合同标书文件、合约图纸、修改增加图纸、计划工程进度表、人工日报表、材料设备进场报表及帐单(工程付款单)等需归类保存入档。

  以上九项资料是施工索赔的原始依据,承包商必须重视做好,否则,索赔无依据,一切都是空谈

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篇2:工程索赔签审制度(7)

  工程索赔签审制度(七)

  1、承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书;

  2、监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料;

  3、承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表;

  4、总监理工程师初步审查费用索赔申请表,符合规范所规定的条件时予以受理;

  5、总监理工程师进行费用索赔审查,并在初步确定一个额度后,与承包单位和建设单位进行协商;

  6、总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表,或在施工合同的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报。

  告的进一步详细资料的通知,待收到承包单位提交的详细资料后,按程序进行。

  7、当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关连时,总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时,应与工程延期的批准联系起来,综合作出费用索赔和工程延期的决定。

  8、由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失,建设单位象承包单位提出费用索赔时,总监理工程师在审查索赔报告后,应公正地与建设单位和承包单位进行协商,并及时作出答复。

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