总承包项目总调度工程师岗位工作职责

　　总承包项目总调度工程师岗位职责

　　1在经理的领导下，主要是监督、检查计划和工程合同的执行情况，及时全面掌握施工进度及质量、安全情况，协调各分包队伍科学合理组织施工，处理各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物力的综合平衡；减少施工中出现责任模糊、推诿、扯皮现象，严格按合同条款来检查落实各分包单位的责任。

　　2掌握和检查工艺流程计划实施情况，为其创造良好的施工条件，尽力做到均衡施工。

　　3深入现场，掌握施工动态，并提出合理化建议和措施。

　　4沟通与业主监理的关系，保持业务联系与往来，确保正常施工。

　　5在特殊情况下，总调度工程师可用行政命令的方法进行合理调整施工计划，各分包单位无条件服从。

　　6根据合同工期，建立工期周例会制度，组织各分包单位结合工程实际，检查计划完成情况排除施工障碍，每周向业主提出工程简报，反映工程进展状况及时解决问题，协助业主处理好与社会各部门的关系，以确保工程进度。

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篇2：项目总工程师管理职责

　　项目总工程师管理职责

　　1、认真贯彻执行国家有关规范、标准和上级规定的制度、措施，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督；

　　2、协助项目经理组织执行质量体系文件，负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划及重要施工措施和方案，主持隐检和结构验收以及施工竣工验收；

　　3、协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评；

　　4、指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作，审核并签发测量定位单和竣工资料；

　　5、负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，审批对轻微不合格品的处置；

　　6、负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用，及时做出科技总结；

　　7、承担经营技术指标、工程质量指标，参加科研和技术革新，降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案；

　　8、参加经营管理决策，参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号的业务工作；

　　9、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款，行使"质量"一票否决权；

　　10、负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录，并组织分卷装订，按规定分类移交业主和存档；

　　11、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作，加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督；

　　12、协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行；

　　13、组织领导QC小组，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100%，优良率80%以上。

篇3：项目土建工程师管理职责

　　项目土建工程师管理职责

　　1、配合总工程师，负责工程的日常技术管理及土建方面全面的技术工作，负责办理本专业的设计变更签证手续；

　　2、协助总工程师组织执行质量体系文件，编写工程项目施工组织设计；

　　3、协助总工程师对工程质量进行控制、管理和监督，对工程质量的作到定期检查、评议、整改及工程质量验评；

　　4、指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，对轻微不合格品提出处置方案；

　　5、组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用；

　　6、经营技术指标、工程质量指标，参加科研和技术革新，组织实施好成本计划及重要措施和方案；

　　7、参加经营管理决策，参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号的业务工作；

　　8、负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录，并组织分卷装订，按规定分类移交业主和存档；

　　9、积极参加组织QC小组，推行全面质量管理活动；

　　10、积极推广"四新"成果，及时作出科技总结；

　　11.认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施组设计，负责施工方案的编制，负责土建专业的技术交底；

篇4：项目土建工程师技术员管理职责

　　项目土建工程师技术员管理职责

　　1、在总工程师的领导下，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平；

　　2、认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责土建工程的技术交底工作；

　　3、认真办理本专业的设计变更签任手续，及时存档，协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作；

　　4、负责按施工组织设计施工，编制月份进度计划，落实进度计划，执行质量、安全等措施；

　　5、深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，指导质检员对工程施工质量的检查验收工作，严格控制施工队按《建筑分项工程施工工艺标准》来进行施工生产，负责制定特殊过程和关键工序作业指导书，并执行落实持证上岗制；

　　6、参加隐检和工程验收，参与技术交底的检查、分析，发现问题及时处理，对涉及到其他工种和工序及授权以外的问题，应及时上报技术负责人和技术主任；

　　7、领导测量放线、放样、试验工作，复核放样、试验资料；

　　8、根据相应的隐、预检记录及工序联检记录，签署混凝土开盘通知；

　　9、认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物资中的不合格品（含业主提供），通知材料室做退货处理；

　　10、作好土建专业施工日志，作好所负责部位的内业资料和竣工资料；

　　11、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施；

　　12、开展本专业的QC活动。

篇5：水电专业工程师管理职责

　　水电专业工程师管理职责

　　1、在技术负责人的领导下，负责本专业的技术工作。认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平；

　　2、施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计的编制和拟订专项工方案；

　　3、责本专业的技术交底和质量检查工作，编制配合土建专业的水电专业月份进划监督施工队密切配合，确保工程进度和工程质量；

　　4、与本专业工程分包的协调工作和管理工作，与土建施工队密切配合，确保工程进度和工程质量；

　　5、认真做好本专业的材料计划，积极协助材料部门做好材料、设备的选型和定货工作。对进场物资不合格品进行退货处理。根据施工进度情况和所选施工方案填写限额发料单；

　　6、隐蔽工程和分部分项工程的验收；

　　7、负责本专业的成本核算工作，主持专项验工计价和预算，定期与业主进行工程结算；

　　8、负责本专业内业资料、施工资料的收集整理工作，作好本专业的施工日志，编制竣工图和相关文件。

　　9、负责施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施；

　　10、开展本专业的QC活动。