公司工程造价管理员岗位工作职责(5)

　　公司工程造价管理员岗位职责（五）

　　1.负责工程造价管理工作，编制公司施工项目的预、结算文件，负责一般合同洽谈和合同稿的起草工作。

　　2.负责招投标书组织和编制工作，负责投标报价，标书施工方案审核、编撰工作。

　　3.负责招投标规范化管理，制定规范化投标材料输入电脑，编制和分类项目业绩。

　　4.负责招投标规范化相关单位的资料输入电脑，资料的协调、组织及联系，协调编制和分类项目业绩。

　　5.负责组织和编制投标资格预审文件，负责投标标书编制和技术标组织编撰工作。

　　6.负责公司招投标文件汇总和归档工作，检查督促分公司投标后上交标书情况。负责公司招投标统计工作，按月、季、年度统计分析，按时提供公司会议需要的资料和数据。

　　7.负责对分公司结算工作检查，汇总资料，报处长和主管领导。

　　8.负责对公司上报预、结算书进行审核，并提出审核意见报主管处长审定。

　　9.负责与产品有关的要求确定，与产品有关要求审评。

　　10.负责工程信息统计与数据分析。

　　11.负责对分公司、公司的土建项目预、结算审核工作。负责公司土建合同初审工作，并提出意见报处领导决定。

　　12.负责公司分包商名册制定，对分公司分包商要定期检查汇总，并负责编制年度分包商评审计划和评审条件及时间安排。

　　13.每月检查和汇总分公司分包项目。负责分包合同的初步审核和组织审评工作。

　　14.负责采购分包职责。

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篇2：建筑分公司合同档案管理员岗位责任

　　建筑分公司合同档案管理员岗位责任

　　一、遵守国家《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等法律法规。认真学习贯彻公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，协助本部门领导搞好贯标工作。

　　二、建立健全建设工程合同台帐，运用微机实现建设工程合同动态管理。分析汇总各时期合同签订及经济指标完成情况，为领导及相关部门提供及时、准确、真实的数据信息。

　　三、按照建设工程投标评审程序做好建设工程《合同评审记录》及《合同会签》，及时发送建设工程合同文本到相关部门，并做好发送登记。完成每年度合同文本的装订、立卷、归档，做到建设工程合同台帐与文本档案相统一，完备、整洁、规范。

　　四、建立分包合同及各类经济合同台帐，整理备案分包合同及各类经济合同文本。

　　五、严格保守企业经济机密。

　　六、完成领导交办的其它工作。

篇3：中海花园项目部造价工程师岗位工作职责

　　中海花园项目部造价工程师岗位职责

　　1、负责项目造价管理和实施工作；

　　2、按照公司程序实施对项目部权限范围内的工程进行分判、委托的组织工作；

　　3、负责总造价的控制，并与合约部协调项目成本控制计划，而且及时检讨和局部调整计划，提出造价预警通报；

　　4、负责现场工程量的签证确认工作，复审监理单位确认的签证；

　　5、负责工程款粮单建库及审核工作；

　　6、负责项目合同及合同附件、委托的管理工作；

　　7、负责将由设计变更或现场签证引起的造价增加量报告给合约管理部，并做好补充预算的初审工作；

　　8、配合合约管理部向有关单位索赔、理赔工作。

　　9、编制项目决算工作计划并报请地盘经理审核组织实施；

　　10、完成地盘经理交办的其它工作。

篇4：工程造价管理细则

　　工程造价管理细则（建议此项条款根据每个地方的实际情况做适当调整）

　　1. 本合同总价未含甲方分包工程、三方施工合同、三方供货合同的总包配合费用。

　　2. 现场签证（含设计变更签证、增加工程签证）：计价方式按照招标文件第八条执行。

　　2.1. 甲方增加工程量，或者对工程进行变更，如乙方认为按甲方要求完成签证工程的施工，将引致合同造价外的金额而要求补偿时，应在接到甲方联系单或设计变更单15日内将签证单（附相对应联系单或设计变更单、详细预算及报价,否则视为无效）报监理及甲方，逾期视为乙方放弃补偿要求。所有联系单在施工前须得到甲方成本人员的确认，否则不作为计价的依据。

　　2.2. 甲方一般应在签证工程施工完成后30日内将签证签认完毕，签证在结算时不予调整。乙方在上报进度款申请时，应将上月已签认的签证（含相关资料），一起上报，签证工程款随进度款一起支付给乙方（支付比例同工程进度款支付方式），逾期上报或未上报甲方的，视为乙方放弃该项签证权益，结算时不再计入。

　　2.3. 签证造价确认套用本补充合同有关规定，包括计费方式、施工组织措施费等，全部项目按定标综合单价计费，缺项部分套用相应或相近定额项目计算，乙供材料设备价格按甲方限价为准，工程量以甲方审定量为准。

　　2.4. 甲方提出的对已完成的分项工程进行变更，乙方应在施工前将施工方案报甲方确认；对于有可能被重复利用的材料设备，乙方应小心保护，属乙方拆除时未采取保护措施或拆除后保护不当的，由乙方负责赔偿。

　　2. 办理签证时，乙方应提供经甲方确认的有关方案或数据原件，签证原件一式四份，甲乙双方各持二份。

　　2.6. 现场签证统一使用招标单位制定的现场经济签证单格式，此单须由施工单位填写，甲方及监理经办人审核工程量和单价，经总监、甲方项目经理审定后方为有效；违反本要求的签证为无效签证。

　　2.7. 为避免签证出现混乱、重复结算，乙方在办理签证时必须明确每份签证的具体原因、施工部位、施工时间、签证的编号等，否则不予办理。

　　2.8. 乙方违约金、罚款等应扣款项，由甲方办理扣款单，从当期进度款中扣回。

　　2.9. 劳动保险费等甲方代收费用，从乙方当期进度款中扣回。

　　3. 按国家规定由乙方缴纳的各种税收及其他费用已包含在本工程造价内，由乙方向税收等部门交纳。

　　4. 其它事项按工程造价计算规定执行。

　　5.工程分包：

　　5.1. 乙方负责对三方施工合同进行总承包管理并提供总承包配合，由甲方或分包方支付该工程合同价（不含设备费）的2%作为乙方总包管理配合费（含税金），

　　5.2. 在乙方对甲方分包工程提供了总承包配合的情况下，甲方支付该工程合同价（设备费除外）的2%作为乙方总包配合费(含税金)。

　　5.3. 以上两种情况，乙方在收取合同中规定的总包配合费外，不得向分包商收取其他任何费用，一经发现，乙方向甲方支付5万元违约金/次，并向分包商支付多收金额双倍的违约金，此部分费用由甲方在乙方当月进度款中扣除。

　　6. 材料、设备：

　　A、甲供材：此部分材料价格按投标文件的附件7计入预算，结算须在税前扣除甲供材价款，甲方按照实际采购成本价计取1%保管费用支付给乙方。乙方不再收取任何其它费用。

　　B、三方订货材料：此部分材料价格不计入综合单价，甲方按照实际采购成本价计取2%保管费用支付给乙方；并直接支付材料款给供货单位。乙方不再收取任何其它费用。

　　C、以上两种情况，乙方在收取合同中规定的保管费外，不得向分包商收取任何其它费用，否则，一经发现，乙方向甲方支付5万元违约金/次，并向分包商支付多收金额双倍的违约金，此部分费用由甲方在乙方当月进度款中扣除。

　　D、材料最高限定价格：此部分为甲方要求使用的特定品牌、规格的材料，乙方已根据自行询价的结果承认此价格或另行报价，结算时不论材料价格如何变化，以此报价为准。（注：乙方报价不允许超过甲方限定的最高价格，否则该种材料按照甲方限定价格*0.8计入施工图预算和竣工结算中。）

　　E、甲方未指定的常规材料价格：乙方已根据市场情况编制材料单价，结算时以此报价为准。

　　F、如使用未在合同及附件中约定的材料时，或在施工中需要更换材料的种类，甲方有权重新确认此部分材料采用何种方式供应，乙方无条件接受，如果采用限价，以甲方审定的材料限定价格为结算依据。

　　7. 三方施工或供货合同工程的结算（特殊工程由甲方划分）：

　　7.1. 甲方只根据图纸、定额、限价、签证、设计变更、三方合同条款与乙方对接，而不直接与分包方交涉。如分包方计算和结算的工程量与甲方、乙方核对的工程量有出入时，差量由乙方负责；即分包方的结算工程款以甲方、乙方核对的工程量为准。

　　7.2. 最后乙方工程总结算价款须先减去甲方按照三方合同中实际支付给分包方的工程款或材料款。三方合同中的分包商和乙方之间的结算由分包商和乙方自行结算。如因乙方原因造成分包商材料、人工的浪费，乙方不得以不正当理由任意苛扣分包方结算款，一经发现，乙方向甲方支付5万元违约金/次，并向分包商支付多扣分包方结算金额双倍的违约金，此部分费用由甲方在乙方当月进度款中扣除。

　　7.3. 在没有明显证据表明分包商有违约现象的情况下，乙方应该在三方合同中分包方工程完工并经乙方报请甲方、监理验收合格后的15天之内完成其与分包商之间的结算。

　　8.甲供材及三方订货材料的结算：

　　甲方按照定额及招标文件规定的单方用量支付材料款，超出部分从乙方结算款中扣除。

　　9. 工程预（结）算划分细则

　　施工图拿到后，乙方必须按照以下要求分部位、分专业编制施工图预算。

　　A.土建：地下车库、地下室、裙楼、架空层、塔楼（住宅）

　　⑴ 地下车库：

　　基础：以地下车库底板为界（含底板）。包括挖地槽、土方回填、基础、承台、地梁；

　　结构：砌体及墙板、砼及钢筋砼、脚手架的50%、垂直运输的50%、地下车库的顶板钢筋砼；

　　建筑：脚手架的50%、垂直运输的50%、门窗、外墙涂料及墙砖、内墙墙砖及涂料、室内地砖、吊顶、各类栏杆、金属构件、防水、楼地面找平及垫层、内外墙抹灰等，地下室底板地面和顶板天棚装饰、屋面隔热及防水；

　　⑵地下室：

　　基础：对于高层项目，以地下室底板为界（含底板）；对于多层项目，以±0.00（首层）处楼板底为界。包括挖地槽、土方回填、基础、承台、地梁；

　　结构：砌体及墙板、砼及钢筋砼、脚手架的50%、垂直运输的

50%、地下室的顶板钢筋砼；

　　建筑：脚手架的50%、垂直运输的50%、门窗、外墙涂料及墙砖、内墙墙砖及涂料、室内地砖、吊顶、各类栏杆、金属构件、防水、楼地面找平及垫层、内外墙抹灰等，地下室底板地面和顶板天棚装饰，电梯厅及公共走道装饰

　　⑶架空层：

　　结构：砌体及墙板、砼及钢筋砼、脚手架的50%、垂直运输的50%、架空层顶板钢筋砼；

　　建筑：脚手架的50%、垂直运输的50%、门窗、外墙涂料及墙砖、内墙墙砖及涂料、室内地砖、吊顶、各类栏杆、阳台地砖、屋面地砖、屋面瓦、金属构件、屋面隔热及防水、楼地面找平及垫层、内外墙抹灰等，架空层底板地面和顶板天棚装饰、电梯厅及公共走道装饰。

　　⑷塔楼（住宅）：

　　结构：砌体及墙板、砼及钢筋砼、脚手架的50%、垂直运输的50%、超高费的50%；

　　建筑：脚手架的50%、垂直运输的50%、超高费的50%、门窗、外墙涂料及墙砖、内墙墙砖及涂料、室内地砖、吊顶、各类栏杆、阳台地砖、屋面地砖、屋面瓦、金属构件、屋面隔热及防水、楼地面找平及垫层、内外墙抹灰等，塔楼底板地面和顶板天棚装饰、电梯厅及公共走道装饰。

　　⑸其他：

　　地下室、裙楼、架空层飘出部分，其屋面结构和建筑全部计入该部位。

　　对于结构错层的，参照上面的部位划分，按其使用功能进行划分；

　　屋面装饰架由特殊构件制作的应进行单独列项。

　　B. 安装：给排水、电气、消防、空调通风

　　⑴各专业按地下室、管道井或强弱电井（密闭式）、裙楼、架空层、塔楼分别列项；

　　⑵消防工程分消防水（下分喷淋系统、消火栓系统）、消防电、火灾报警系统设备、火灾报警系统工程）、防排烟、配电房CO2灭火系统（弱电、管道）、配电房通风工程；

　　⑶弱电预埋分电话、电视、智能、煤气、门铃、消防电、宽频。

　　⑷电气工程分动力、照明、防雷接地。

　　10. 预算核对原则

　　A. 审核进度及人员安排

　　（1）乙方必须安排充足人员，并报送人员名单，此名单上的人员必须经甲方同意后方可调离。

　　（2）乙方在收到甲方资料及全部图纸后按甲方要求30天内报送施工图预算书。甲方收到乙方施工图预算书后5天内提出反馈意见，如甲方认为需要核对，由乙方提供工程量计算书及汇总表。

　　（3）乙方在接到咨询公司的审核意见后，必须在5天内提出反馈意见。

　　B. 甲方委托咨询公司对乙方报送的《工程预算书》进行审核。

　　（1）乙方预算必须按甲方规定的分类及格式编制，否则影响进度款的支付由乙方负责。

　　（2）乙方必须提供该部分的《工程量汇总表》和《工程量计算书》，以便核对；工程量计算书必须按省、市有关规定正确列式计算，否则以甲方、咨询公司为准。

　　（3）乙方本着对自己利益负责，对自己所报的《工程预算书》及相应的《工程量汇总表》、《工程量计算书》中少算、漏算的内容负完全的责任，40天内（自收到施工图纸后计）乙方未提出补充预算的，甲方视其为已经综合考虑，核对时不再计入。

　　（4）核对时乙方必须及时提供钢筋计算书，否则以咨询公司计算为准。

　　（5）咨询公司对甲方的利益负责，对乙方所报的《工程预算书》及相应的《工程量汇总表》、《工程量计算书》进行审核。

　　（6）咨询公司审核乙方《工程预算书》及相应的《工程量汇总表》、《工程量计算书》的过程中，意见出现分歧时，按合同规定执行；其他（工程量计算、套项计价等）首先考虑咨询定额站，其次再考虑由甲方协调解决。

　　C. 咨询公司和乙方核对确认后所出的《工程预算书》作为初审结果报甲方最终审定。

　　D. 乙方不得向咨询公司人员赠送钱物、行贿，亦不得向咨询公司人员请客送礼。发现一次，乙方向甲方支付违约金10万元。

　　E. 咨询公司人员指出乙方《工程预算书》及相应的《工程量汇总表》、《工程量计算书》中不合理多算、重算的部分，乙方人员必须予以解释，在双方人员沟通后按正确的方法修正、调整，否则以咨询公司计算为准。

　　F. 在核对过程中，对已经核对完成的部分（指按部位、分项目），于第二天由双方核对人员签字确认。双方复核人员在第三天进行签字确认。在复核时发现错误的，由发现方指出错误所在，双方核对人员重新核对及签字确认结果，并及时做好预算项目的备忘。

　　G. 乙方必须按照甲方要求的时间核对完成预算，如在规定时间内未完成预算核对工作，甲方将不予支付进度款（不含前三次付款）。

　　11. 结算编制、审核原则

　　A. 设计变更、现场签证：

　　(1) 实行变更、签证（已施工完成）进行月结制度，变更按预（结）算划分细则进行分类，分为结构变更、建筑变更。乙方按以上规定必须在每月5日前提交上月25日前签发的变更、签证的结算书。结算书必须按本合同要求的规定进行编制，也必须采用预算软件进行编制。

　　(2). 变更、签证结算必须按变更、签证号码进行分项，不得进行不同号码（有互相联系的号码除外）工程量汇总。同时，乙方还必须提供分项工程量的计算底稿给甲方。

　　(3). 对于结构变更、建筑变更、签证、水、电、风各专业应分别编制结算书。

　　(4). 变更、签证结算费用编制应按"一单一价"的原则，即每一份变更、签证附一份结算书。一份签证单上只能申报一项内容。签证原件一式六份，乙方保留三份，监理一份，甲方两份（工程部一份，成本管理部一份）。

　　(5). 一次设计变更导致增加工作量超过合同总价的1%，且该工作在关键线路上时，工期才可增加，增加工期按下式进行计算：

　　变化时间= 变化工程量× 合同工期

　　总工程量

　　本公式计算出的时间与实际发生不一定完全相同，但为方便管理，甲、乙方同意按此公式进行工期调整。

　　B. 乙方在工程竣工后30天内向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料，甲方自签收之日起 90天内（含乙方与甲方的核对时间）将结算审核完毕，并报送造价管理部门审定，审定后的结算书作为双方结算工程款的有效依据。

　　C. 为方便双方核对，减少核对时间，乙方上报的结算额，不得高出甲方审定后的结算额的5%，否则，甲方收取超出部分的10％的违约金，并在结算款中扣除。

　　D. 工程竣工结算书必须按市的预（结）算规定及合同要求进行编制，缺项部分采用

预算软件进行编制。同时也必须提供工程量计算底稿、完整的变更签证等相关的结算资料。在造价咨询单位结算审价过程中，不再增加任何结算资料（图纸、签证变更单、价格凭证等），送审的结算书中若有遗漏项目均作为让利给甲方，不作增加调整。

　　E. 结算造价主要分五部分：

　　经审核的施工图预算价；

　　施工图预算价以外增加或减少工程造价；

　　施工图预算价未施工部分；

　　修改变更、签证增减工程造价；

　　材料、设备调差。

　　F. 结算审核原则可按照预算审核原则。

篇5：项目土建施工管理员岗位工作职责说明书

　　项目土建施工管理员岗位职责说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称土建施工管理员所属部门工程部岗位职等

　　直接上级工程部经理直接下属

　　岗位概要：负责指定项目的质量、进度、安全控制和材料管理，维护公司形象

　　职责描述

　　重点工作

　　1.进度控制：根据施工合同、监理合同及设计图纸，审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划、监理计划；根据开发项目的具体建设实施方案和施工进度计划，进行进度监督控制，每月编制实际工程进度表，对进度状况进行检讨、汇报；

　　2.质量控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求，核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等；核实施工单位实际资质、人员素质状况；核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件；核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，核实现场有关质量技术报告；对现场质量实施检查，并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并对整改的结果进行复查；

　　3.成本控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行控制，对关键环节、关键结点进行重点控制；定期进行工程费用差异分析，提出控制工程成本突破预算的方案和措施；熟悉设计图纸和设计要求，详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格经费签证；做好施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据；根据工程进度审核施工单位工程款支付申请；

　　4.工程支持：提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议；参与项目设计技术交底；根据工程管理制度，及时提出和办理工程变更；协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题；协助、监督监理单位做好分段、分项、隐蔽工程验收，组织做好工程竣工验收工作；

　　5.材料管理：负责组织甲供土建材料的进场验收工作和材料交付工作；监督监理单位做好乙供土建材料的验收工作；

　　6.沟通协调：做好与施工单位之间的沟通协调工作，协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作；做好与监理单位的沟通协调工作，敦促监理单位及时解决施工中出现的问题；

　　一般工作

　　1.安全控制：审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，协助推行安全施工责任制；

　　2.其他事项：及时处理和上报工程建设过程中的突发事件；及时完成上级交给的其它临时性任务；

　　主要责任

　　1.保证工程施工进度如期达成；

　　2.保证工程质量符合标准；

　　3.保证工程成本控制在预算范围之内；

　　4.保证工程安全施工，无重大安全事故；

　　5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息；

　　6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象；

　　7.保证妥善处理施工管理工作中出现的各种异常问题；

　　岗位权力

　　1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力；；

　　2.根据工作需要和公司相关制度，推荐施工单位、监理单位的权力；并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权；

　　3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力；

　　4.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力；

　　5.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

　　6.在职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力；

　　7.按公司制度享有的其他权力；

　　任职资格

　　资历：工民建、工程管理等相关专业，大专及以上学历，具有二年以上相关工作经验；

　　能力：较强的工程管理专业能力、沟通协调能力、解决问题能力；

　　品质：工作敬业、廉洁、责任心强；

　　知识结构：熟悉土建操作业务流程，具有一定的质量、成本相关知识；

　　关键指标：工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数