建筑技术负责人岗位工作职责说明书(7)

　　建筑技术负责人岗位职责说明书（七）

　　1.对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　2.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　3.负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　4.负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

　　5.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　7.组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

　　8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：工程项目技术负责人职责

　　工程项目技术负责人的职责

　　1、贯彻执行国家规范和省市建筑工程管理条例，协助项目经理做好项目技术的领导工作，在本项目中负责技术领导责任。

　　2、领导制定项目的年度、季节性施工计划，提出特别性技术方案。

　　3、组织编制项目施工组织设计和项目专项技术方案，确定其可行性，并组织鉴定验收，对执行中发现的问题及时予以纠正。

　　4、主持重点项目和单位工程的技术交底（交底必须用书面形式，直接对主管或直接参加的施工员进行），履行签字手续，对季节性、特殊环境下的作业活动，也应技术交底。

　　5、组织项目部技术、质量安全管理人员，作业班组对各分部分项工程的检查验收，发现问题及时采取措施，及时排除质量、安全隐患。

　　6、参加项目质量安全的事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施。

篇3：施工项目技术负责人工作职责(7)

　　施工项目技术负责人工作职责（七）

　　1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

　　2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

　　3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

　　4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

　　5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

　　6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

　　7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

　　8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

　　9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

　　10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

　　11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

篇4：工程项目部技术负责人岗位工作职责(7)

　　工程项目部技术负责人岗位职责（七）

　　第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

　　第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

篇5：工程咨询技术负责人岗位工作职责(5)

　　工程咨询技术负责人岗位职责（五）

　　第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在主任的领导下，主持工程公司的业务、技术管理工作，对工程公司的业务技术、工作质量、人员调配全面负责。

　　第二条根据公司下达的任务目标，负责安排技术人员（包括本公司和外聘人员）保质、保量、按时完成各项工作，并做好各项目部之间、技术人员之间的协调、衔接。

　　第三条负责已审或招标工程的技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理档案资料立卷、归档工作。

　　第四条负责公司技术人员的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　第五条负责迎接各级主管部门对公司的业务检查，并主持组织整理业务检查材料。

　　第六条负责督促检查各项目、各技术人员的审计工作质量，确保审计项目按工程按国家技术政策、规范及标准执行，并负责组织质量检查评定工作。

　　第七条做好同客户和有关工程技术人员的工作联系，避免审计、招标等工作过程中因沟通不够造成的损失和误会。

　　第八条对本公司技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见。

　　第九条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。