项目工程技术核定制度(5)

　　项目工程技术核定制度（五）

　　1、凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知有关单位。

　　2、在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单。

　　3、技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。

　　4、技术核定单由项目内业技术人员负责送设计单位、建设单位办理签证，经认可后方生效。

　　5、经过签证认可后的技术核定单交项目资料员登记发放施工班组、预算员、质检员；技术、经营预算、质检等部门。

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篇2：项目工程技术复核制度(7)

　　项目工程技术复核制度（七）

　　1、在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

　　2、技术复核的主要内容

　　2.1建筑物的位置和高程：四角定位轴线（网）桩的坐标位置，测量定位的标准轴线（网）桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。

　　2.2地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位置；基础底标高、基础各部尺寸。

　　2.3砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度；现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等。

　　2.4砖石工程：墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等。

　　2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的质量等。

　　2.6钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状、尺寸等。

　　2.7管道工程：各种管道的标高及其坡度；化粪池、检查井底标高及各部尺寸。

　　2.8电气工程：变、配电位置；高低压进出口方向；电缆沟的位置和方向；送电方向。

　　2.9工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格，以及根据工程需要指定的复核项目。

　　3、技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。

　　4、技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。

　　5、技术复核记录由所办技术员负责交项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档。

篇3：项目工程施工技术总结制度

　　项目工程施工技术总结制度

　　1、施工技术总结的编写范围

　　采用"四新"（新技术、新工艺、新材料、新设备）的项目；本企业首次施工的特殊结构工程，新颖的高级装饰工程，引进新施工技术的工程以及有必要进行总结的项目。

　　2、编写内容和要求

　　2.1总结要简明扼要地介绍工程概况，以图、表形式为主，文字叙述为辅。

　　2.2涉及采用的施工方法，包括方案的优化选择，主要的技术措施和实施效果；采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术与国内外先进技术相比达到的先进程度；质量要求和实际达到的情况，劳动力组织、施工准备、操作要点和注意事项，经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。

　　2.3施工中采用的标准、规范、规程、规定。

　　2.4施工中采用的质量和安全保证体系和实施措施，文明施工和成品保护措施。

　　2.5提供必要的插图、照片，条件许可时应提供施工录像带。

　　3、项目各类技术人员的职责

　　3.1内业技术人员编制施工技术总结计划，并与科技开发和推广计划一并下达。

　　3.2施工技术总结由项目技术负责人组织编写，从工程开工之日起，技术负责人应组织人员，分工负责搜集工程项目及"四新"项目的有关技术资料、数据。

　　3.3项目工程及"四新"项目完成后，应立即编写技术总结，并上报技术管理部门。

　　3.4技术负责人在组织编写施工技术总结的过程中，项目部的有关部门和人员应提供下述资料和其他必要的资料；

　　1）内业部门提供计划工期与实际工期的对比状况；

　　2）材料部门提供三材节约情况，核实材料节约率；

　　3）动力部门提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况；

　　4）质检部门提供达到质量标准的实际水平；

　　5）实验室提供试验、检测资料；

　　6）经营部门经济效益的分析对比工作；

　　7）财务部门经济效益的成本核算工作；

　　8）安全部门安全防护技术措施资料。

　　4、施工技术总结编稿完成经审批后，由项目内业技术人员负责向公司技术部门上报。

篇4：项目工程技术标准管理制度(7)

　　项目工程技术标准管理制度（七）

　　1、施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。

　　2、施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

　　3、标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。

　　4、项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技术标准目录配齐，保证满足工程需要。

　　5、配给专业队、质检、钢筋翻样、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程，须按登记发放。当有关人员调离本项目部时，应上交资料员。

　　6、当某标准作废时，标准化管理人员应及时通知有关人员，交旧发新防止作废标准继续使用。

篇5：项目工程技术档案制度(9)

　　项目工程技术档案制度（九）

　　1、工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。

　　2、单位工程必须从工程准备开始，就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。

　　3、凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。

　　4、工程技术档案内容分类

　　4.1是为了构建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件；在工程教工时随从其它交工资料一并提交建设单位保存（称为交工技术资料）。

　　4.2是为了系统地积累施工经验的经济技术资料，并由施工单位保存（称为施工技术资料）。

　　5、工程技术档案是永久性保存文件，必须严格管理，不得遗失、损坏，人员调动必须办理移交手续。由施工单位保存的工程档案资料，一般工程在交工后统一交项目部资料员保管，重要工程及新工艺、新技术等由技术科资料室保存；并根据工程的性质确定保存期限。

　　6、各种技术资料检查评分标准按现行全优工程检查记录执行。资料检查直营公司每季度各项目部检查一次。

　　7、各种资料由施工技术队长收集并初步整理，临交工之前将资料交技术科统一整理，资料一般应一式两份。