工程降低成本缩短工期提高质量技术措施

　　工程降低成本，缩短工期，提高质量的技术

　　1．为防止温度变化，造成顶层墙体、门窗洞口等产生的裂缝，施工中将考虑顶层部分砌体采用配筋、砌体、屋顶板加设伸缩缝、设置保温层、隔热层等。

　　2．使用预埋木砖的120mm×120mm×240mm 预制混凝土块代替普通木砖。铝合金门窗固定件亦采用预制混凝土块在砌砖时砌入。

　　3．在普通混凝土中采用减水剂，既改善混凝土性能，提高混凝土质量，又可节约水泥。

　　4．在混凝土梁 、板支模中采用先拆底模后拆支撑的SP系列快速脱模技术以加速模板周转，现浇混凝土板底模采用竹木大模，提高混凝土底面观感和质量。

　　5．盘圆钢筋采用冷拉拉直，粗钢筋采用焊接接长以节约钢材。

　　6．加强现场材料管理，用水用电管理，防止大材小用、长材短用、优材劣用、消灭长流水、长明灯；及时回收剩余料具和包装容器。

　　7．砂石等大宗材料应随用随清不留料底，水泥库内的散落水泥也要及时清理应用。

　　8．加强电气材料、五金工具、水暖配件、油漆、劳保用品等的保管和收发管理，避免丢失。

　　9．给水管全部使用新型聚丙烯（PP－R）管，排水管使用UPVC，电线接头全部使用压线帽。

　　10、现场化粪池采用奥德曼环保型化粪池。

　　11．使用散装水泥，节约材料费用。

　　12．试验人员根据现场砂、石、水泥情况，及时送样做配合比试验，并根据试验结果，调整最佳配合比，把好计量关，减少浪费。

　　13．混凝土和砂浆中掺减水剂或微沫剂，严格按配合比下料，把好计量关，减少浪费。

　　14．加强文明施工管理，加快三大工具的周转使用。

　　15．对周转材料和主要建筑材料用量要做到心中有数，并订出节约指标。

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篇2：迁建工程项目保证工期技术组织措施

　　迁建工程项目保证工期的技术组织措施

　　1．严格按公司网络计划施工，合理划分施工段，按照施工顺序合理组织交叉施工。

　　2．确保施工力量，工地施工人数稳定，保证施工要求，工种搭配合理，加强施工现场的劳动管理。

　　3．施工人员吃住工地，实行多班作业，备30kW发电机组一套，防止停电窝工。

　　4．施工机具保证供应，凡进入工地的施工机具好使好用，确保施工机具维修。

　　5．公司派专人和建设单位设计方组成项目领导班子，协调施工。加强计划管理，每星期保证开一次协调会，施工进度周周有计划，月月有讲评，完不成施工计划要详细分析原因。

　　6．各项施工材料公司统一管理，按计划及时进场，保证施工不窝工，施工材料设专人负责，专人验收。

　　7．精心施工，严抓质量，层层把关，各负其责，搞好成品保护，保证一次成优，杜绝返工。

　　8．节假日不放假，保持人员稳定。

　　9．钢模板、脚手架、模板需要量按计划供应到现场。

　　10、实行立体交叉流水作业，在施工中合理计划。形成多工种、多工序相互穿插，紧密衔接，充分利用空间，节省时间。

　　11．开展劳动竞赛活动，搞好技术革新，推广新技术、新工艺、新操作方法，提高劳动生产率，降低各种生产成本，调动职工的积极性和主动性。

　　12．利用先进科学技术，采用机械化施工。

　　13．认真贯彻冬雨期施工的各项措施，保证施工工期。

篇3：迁建工程项目文明工地实施措施

　　迁建工程项目文明工地实施措施

　　1．组织措施

　　（1）项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。

　　（2）创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。

　　（3）文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市"创建文明工地领导小组"保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。

　　（4）保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。

　　（5）由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。

　　2．管理措施

　　（1）施工现场规范化

　　（2）现场围护

　　1）大门

　　大门的设计按照公司形象设计，统一、美观、清晰，采用钢质封闭大门，门扇面以企业标志和四个大字；进门处放置"施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合格！"等精美不锈钢文明标牌，工地围墙利用建设单位拟建的围墙。

　　2)建筑物围护

　　建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全系数网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志，其他需要临时隔离部位均按此钢筋护栏隔离。

　　3)门卫

　　制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。

　　进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助基础上部保安科做好安保工作。

　　（2）场容场貌

　　制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。

　　1）道路及排水

　　本工地临时地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。

　　2）生活区和办公区

　　生活区在现场单独布置。

　　办公室单层，走廊放置花盆。

　　3）生产区及材料堆放。

　　生产区要保证整洁、有序、安全。

　　材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和"先进先用"。

　　（A）必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。

　　（B）钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；井架位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。

　　4）施工现场落手清。

　　强调"落手清"工作的意义，加强职工"落手清"的意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。

　　（3）标识标牌

　　制定《标识、标牌、标语管理制度》。

　　标识、标牌由公司统一管理，按照本公司《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。

　　1）七牌三图：

　　（A）公司简介

　　（B）工程概况

　　（C）十项安全技术措施

　　（D）安全生产六大纪律

　　（E）防火须知

　　（F）项目管理网络图

　　（G）施工现场平面布置图

　　（H）施工进度计划表

　　（I）"警钟长鸣"牌

　　（J）工地卫生须知

　　2）施工区域安全标志醒目

　　安全标志有：

　　1）当心触电；

　　2）必须戴好安全帽；

　　3）严禁烟火；

　　4）禁止通行；

　　5）当心吊物；

　　6）必须系安全带；

　　7）当心落物；

　　8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。

　　3）危险区域禁令须标志明显

　　在预留洞口、坑井口、通道边口、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。

　　4）设备一机二牌

　　本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱内侧设置线路布局图。

　　5）文明标语

　　（A）在进入工地大门，设置有"施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！"；"进入施工现场请戴好安全帽！"等精美不锈钢文明标牌。

　　（B）在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语如"严格项目管理，争创世纪精品"等，以此提高员工的集体主义意识与工作现任感，树立项目部良好的精神风貌。

　　6）施工人员挂牌上岗

　　项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司统一制作、发放。

　　7）安全帽分色管理

　　管理人员--深红色；班组长--黄色；一般职工--红色。

　　（4）作业条件环境保护

　　1）工作防护棚

　　地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如混凝土搅拌台及其他作业等），工作棚由钢筋搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。

　　2）环境保护

　　制订环境保护控制措施

　　建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。

　　防止施工噪声污染

　　人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

　　减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。

　　易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。

　　施工现场的强噪声机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。

　　3）防止空气污染

　　高层建筑施工垃圾多，应使用封闭的专用垃圾道或使用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

　　零星水泥采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

　　施工现场道路全部用混凝土地面、使其能承爱一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。

　　施工现场使用的锅炉、大灶，必须符合环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼2级以下。

　　严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。

　　4）防止水污染

　　搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置"沉淀池。"使排放的放心水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。

　　办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入城市排污管网内。

　　现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止污染。

　　在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水自龙头。

　　食堂用水排放要合符要求。

　　5）环境保护的检查工作

　　工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取"三定"原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。

　　6）建筑垃圾

　　制定《建筑垃圾管理制度》。

　　建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以标示牌。废钢筋、铁钉、钢丝、纸张之类的送废品收购站回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。

　　建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到"工完场清"，由专人管理现场清洁卫生。

　　（5）防火防爆防毒

　　1）仓库

　　工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检验、换药。

　　2）易燃易爆材料管理

　　制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工现场消防设施布置示意图》

　　（A）气瓶

　　各种气瓶应有明显色标，并不得在露天曝晒。

　　乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。

　　乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5m。

　　操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。

　　专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。

　　（B）其他防火防爆管理

　　施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护，动火作业审批有效期为7d。

　　钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易烯、易爆物品，并设置消防器材。

　　木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，并设置消防器材。

　　做好电气了防火防爆工作，在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。

　　3）工地吸烟处

　　项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯附近设置吸烟处，并配置烟灰盒，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。

　　4）生活区防火

　　（A）职工宿舍

　　宿舍内严禁使用电炉、电饭锅等电器，如使用燃气灶等项目部审批后方可使用。

　　严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火。

　　冬期采暖严禁在宿舍内烧火。

　　（B）食堂

　　食堂防火工作重点做好煤的防火。煤堆场不得有其他易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。

　　5）有毒材料

　　有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。

　　有明显的有毒标志。

　　材料使用，移放有专人管理。

　　需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。

　　（6）施工组织与管理

　　制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。

　　1）施工组织设计

　　根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学的、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、水暖电气、冬期施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、临时用电也编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制，公司质安处长审核、总工程师审批。

　　2）管理人员执证上岗

　　项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗，管理人员证书由公司统一管理并保留文件，项目部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职，项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续两次考核不合格予以清退。

篇4：配合专业安装工程施工保证措施

　　配合专业安装工程施工的保证措施

　　1.本工程中所含的安装工程由我公司专业安装队负责施工，内部协调很便利，在与其装饰和安装工程的配合中，我们将从技术、施工、进度、场地、机械等方面予以积极配合，服从为建设单位及监理部门的协调和管理，积极配合施工。

　　2.工程开工前，会同建设单位、设计、监理单位，由土建、安装及装饰各专业人员参加的全面图纸会审，根据建设单位总的要求，进行各专业的交底。使各专业施工人员在施工穿插中明确各自的要求和承担的义务，提出施工过程中可能出现的问题困难，为以后顺利施工打下基础。

　　3.制定总的网络计划，及时为安装、装饰施工提供工作面，并制订相应的配合计划，提高现场机械设备的利用率，其他物资和脚手架、场地在不影响总体工程进度的前提下，经建设单位同意，予以积极配合。

　　4.施工过程中，安排专人进行协调各专业、工种的施工，对发生的设计变更通知及时下发各有关部门实施，掌握工程动态的变化，防止失控。

　　5.装饰、安装设计中标识的埋件、留洞，土建积极配合施工。

　　6.本工程装饰、安装为配合施工，为确保省优目标的实现，将积极配合其他施工单位做好成口保护工作，以达到提高质量，提前交付的目的。

　　7.安装设计中所标识的预埋件、预留洞等内容，土建将免费提供服务，及时为各专业提供详图。

　　8.提前安排劳动力和施工现场，为安装提供必要的生产、生活场地，并在主体结构和施工过程中，确保安装在现场路线进出畅通无阻。

　　9.合理安排工序，根据网络计划及总要求，及早为安装提供作业面。

　　10.主体结构施工中，安装等专业与土建关系最密切，及时按工序要求穿插进行。预留洞、预埋件要保证牢固、准确，并经常予以核对，避免出现差错和遗漏。各专业之间要加强衔接与配合，协调并进，以促进施工进度。

篇5：工程项目部监理单位配合措施

　　工程项目部与监理单位的配合措施

　　1.监理单位与我单位之间是监理与被监理的关系，我单位必须严格接受监理并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录，检测记录等技术经济资料。

　　2.严格执行监理单位编制的经建设单位审核批准的《监理规定》逐条落实。

　　3.与监理、建设单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作向监理单位提交施工组织设计，施工方案和施工进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工，执行工程技术规范及规程。

　　4.各道工序施工前，邀请监理单位对分部分项工程进行质量检查和验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时与监理、设计单位一道进行初验。

　　5.工程采用的构件、半成品及主要材料应在未投入使用前请监理单位检查质量保证书及抽样测试。

　　6.向监理单位提交施工图预算，办理变更和各种经济签证及配合工程结算审核工作。

　　7.未经监理公司认可的工序不得进行。技术复核项目、隐蔽工程验收、分部工程验收、建筑地面、门窗、装饰工程验收、水泥、钢材质量及其他材料质量的检查，配合比砂浆、混凝土试块、材料试验、技术档案等均需提前交监理单位检查，资料合格后进行验收。

　　8.做好职工的入场教育工作，服从监理方监督管理，尊重监理人员，与监理方搞好管理与被管理的关系，搞好施工配合。