公路沿线房屋建筑合理化建议降低成本措施

　　公路沿线房屋建筑合理化建议及降低成本措施

　　1、合理化建议

　　1.1建议局部采用高强度混凝土

　　高强度砼的动用减少对象的截面尺寸或改变柱尺寸，提供较大的空间和较大的跨度，有利于建筑平面的布置。同时也增大了建筑物使用面积等。

　　l.2预埋电管及上下水管，建议采用PVC管的应用，可以节约钢材，降低工程造价。而且还有利于施工，从而提高了劳动生产率，加快施工的进度。

　　2、措施

　　2.1砼和散装水泥应用技术使用商品砼，采用搅拌站集中搅拌，机械上料，计算机计量控制，搅拌后用砼泵车输送，实现砼生产、运输、泵送、浇捣一条全盘机械化作业，保证砼工程质量，提高劳动生产力，以及改善作业环境。

　　2.2砼外加剂和粉煤灰"双掺"应用技术

　　在砼中加膨胀型减水剂，不仅节约水泥用量，还可防止砼产生收缩裂缝。冬期施工加入早强型防冻剂，在砼和砌筑砂浆中掺加适量粉煤灰，可有效地改善砼和砂浆的性能，保证了高层结构砼的可泵性，有效地控制墙体抹灰开裂。

　　2.3钢筋连接和冷轧带肋钢筋应用技术钢筋接头采用，机械连接头，操作性强适应范围广，不受气候影响，施工速度快，冷轧带肋钢筋可用于现浇楼板，具有强度高，同砼握裹力好，节材率高。

　　2.4竹面大模板及钢框竹面模板的应用技术

　　竹面大模板，大大减少模板拼缝，对防止漏浆，保证砼的质量十分重要，最主要的是这种模板易操作，零件少，装拆方便，施工效率高，减少施工噪音。竹面大模板及钢框竹模板，都具有重量轻，强度高的特点，从而保证了砼的内在及外观质量。

　　2.5建筑节能应用技术。

　　砼结构冬期施工应用综合蓄热法，主要措施是热拌砼，泵管保温，浇筑单元四周设闭围帘，砼楼板加多层板保温。结构围护整体采用加气砼砌块，达到既节能，又减轻结构自重。施工过程通过比较，合理选择先进高效的施工机械，注意最佳配套方案，最大发挥机械效率，以减少施工过程中的能耗。

　　2.6新型建筑防水材料的应用技术。

　　本工程中，应用的新型的防水材料有聚氨醋防水涂膜，SBS防水卷材。这些新型防水材料的应用提高了建筑物的防水性能，确保防水工程质量。

　　2.7现代管理技术与计算机的应用。

　　运用GB/T19002－ISO9002国际标准和全面质量管理的方法，提高和促进工程的质量管理，对每一项施工技术分析，促进二者统一，并运用计算机加强项目计划网络，工程成本，材料管理，施工方案编制，钢筋翻样工程预算及文件与合同的管理，使原来复杂、繁琐的管理工作变得简捷有序，利用计算机辅助施工项目管理，提高工作效率和工作质量。

　　2.8降低成本的措施

　　施工项目的成本，主要是在施工过程中形成的其成本费用支出，主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中，发生在施工班组进行的分部分项工程施工过程中，因而施工项目成本控制的实施主要是指在项目的施工过程中以各职能部门，生产班组为成本控制对象，以分部分项工程为成本控制对象，在发生对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，落实成本控制责任制，执行成本控制计划并随时进行成本检查、考查、分析等一系列成本控制活动。

　　在施工阶段，成本控制随施工活动进行展开，以施工图预算为依据，完成分部分项工程进行成本核算，按月进行施工直接费用，间接费用成本核算，通过限额领料制度将材料控制在合理消耗之内，从基本环节上控制人、机、材的消耗水平。

　　本企业历年来在诸多的工程实践中，积极推广新技术、新工艺，提高工作效率，降低劳动强度，降低工程成本取得了显著的成绩。

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篇2：机电设备安装工程降低成本技术措施

　　机电设备安装工程降低成本技术措施

　　1、项目部施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工特点、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

　　2、认真审查图纸，在不影响质量、设计要求和总承包单位技术说明书的前提下，改变不合理设计，节约原材料。

　　3、合理安排作业计划和施工进度，均衡安排劳动力，防止窝工现象。

　　4、提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。

　　5、合理安排施工工序，有关工种要搞好协作关系，避免不必要的返工消耗，严格把住质量关，精心策划，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。

　　6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。对来料的验收工作，从数量、质量、规格型号等进行严格把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，材料管理员对进料和消耗要建立台帐，做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。

　　7、在施工中认真推广应用新工艺、新材料、新机具、新技术，降低成本。

　　8、施工时做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。

　　9、合理使用项目资金，保证生产需要，使投入的资金获得最大的效益。

篇3：住宅项目楼栋工程降低成本措施

　　住宅项目楼栋工程降低成本措施

　　减少和降低成本是企业发展并获得良好经济效益的主要组成部分。

　　一、管理部门

　　加强企业管理工作，建立健全的节约制，对广大工人和有关人员进行宣传教育，使之知道节约是光荣的、重要的、根本的。

　　认真图纸会审，提高管理水平，提出合理化建议，施工前对施工班组进行技术交底，施工中经常对工程质量进行检查，减少一些不必要的浪费。

　　二、节约材料措施

　　（一）水泥

　　１、具备合格证，袋装应存放在封闭的仓库内，地面垫木板，防止出现潮湿及雨淋现象。

　　２、控制好配合比。

　　（二）砂子

　　１、严格控制进场数量，仔细检尺堆放地要夯实，围好。

　　２、装砂车要严密，不能随地散漏，过满。

　　（三）碎石

　　１、严格控制进场数量，仔细检尺堆放地要夯实，围好。

　　２、运输时注意不散落在路上，散落要收集使用。

　　（四）红砖

　　１、进场要有合格证，不合格不与验收。

　　２、严格控制进场数量，装卸时注意无碎砖。

　　３、半砖及半砖以上应上墙，半砖以下可做一层地面等。

　　（五）钢筋

　　１、控制进场数量，分类、规格堆放钢筋棚内木板垫齐，防止变形，锈蚀，油污。

　　２、要整材下料，料头用在楼梯或其它预埋件中。

　　３、大于５００的短头在合理情况下进行焊接以待使用。

　　（六）木材

　　１、用优质木材，不合格不许进场，严禁雨淋防止腐烂。

　　２、节省下的木材可做门套或木砖。

　　（七）石灰膏

　　用优良的充分过筛，控制用量，放在池内，控制配合比。

　　（八）油漆

　　计算用量合理发放，调解稠度注意厚度，减少损失，节约用量。

　　（九）玻璃

　　用优质玻璃，提报计划须按图纸尺寸确定规格，合理堆放，尺寸要成套载割玻璃要做样板，然后再割。

　　（十）水、电

　　合理安排，低度灯泡照明，人走灯灭加强水源管理，避免常流水现象发生。

篇4：医院建筑工程降低成本措施

　　医院建筑工程降低成本措施

　　我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。在该工程实施过程中，将采取以下主要成本造价降低措施：

　　一、地缘优势

　　*本工程地处丰台区，我公司与政府有关当局如街道办事处、公安分局、环卫大队等建立了良好的协作与信任关系，这样对本工程施工提供了良好的外部环境条件和外部保证。

　　*我公司拥有良好的的生产和生活基地仓储条件.

　　*我单位具有日加工能力80-100吨的钢筋加工厂，而且在现场附近还有长期合作的钢筋加工厂作为后备，能够按施工进场计划分批准时向现场连续供应成品钢筋。能有效加快工程进度，最大限度地减少钢筋浪费，从而大幅度节约工程成本。

　　*我公司拥有大型混凝土搅拌站供应，日混凝土供应量为3000立方米，且商品混凝土具有很强的竞争优势，而且离工程现场较近，能充分保证本工程的混凝土供应，而且运输成本较低。

　　二、钢筋工程

　　*钢筋综合下料：工程钢筋采用"优化配筋，综合下料"的方法进行管理。即：利用计算机技术制作优化的配筋单，所有Ⅱ、Ⅲ级钢筋进行对焊加长至33～36m最后断料成型；对于Ⅰ级钢筋进行冷拉处理，其伸长8%左右，既起到除锈作用，又节约钢筋。

　　*新型钢筋的采用：在结构楼板施工时，建议采用550级冷轧带肋钢筋，焊接成网，在柱、墙、梁应用新三级钢，降低钢筋用量，减少现场人工操作量。可降低工程造价。

　　三、混凝土工程

　　*混凝土节约水泥的具体措施：采用高效减水剂，以减少水泥用量；还可利用粉煤灰采用内掺法替代水泥等，配合比专门配置，经设计和监理公司认可后使用。

　　*混凝土楼地面的一次抹面技术的应用：对于部分楼地面，结构混凝土浇筑时可根据装修要求标高一次成活，减少今后作找平层的施工工序，从而降低工程成本。

　　四、模板工程

　　*模板配置，将由我单位模板专业化公司负责。多年来我公司形成了一整套先进的模板体系，能按使用部位及使用计划运至和运出施工现场，避免无谓地占用现场场地，而且能及时为现场提供服务，加快工程进度，降低施工成本。

　　*先进合理的模板体系的应用：钢筋混凝土柱墙采用可调截面钢制大模板体系，施工效率高，表面可达到清水混凝土要求，减少了抹灰工作量；梁板采用早拆支撑体系，提高模板周转效率，节约模板的投入。

　　五、小流水施工组织

　　合理划分底板施工流水段和结构施工流水段，采取小流水施工的方法，合理组织和安排，能有效节省人员、机械、材料（诸如模板、架料和配套支撑）的投入（比常规施工节省1/3），加快工程进度（比常规施工进度加快1/4至1/3），从而大幅度降低成本。

　　六、垂直运输设备的综合利用

　　结构施工期间运送物料充分考虑塔吊、混凝土输送泵及外用电梯的综合利用，如柱混凝土浇注采用塔吊，楼板混凝土浇注则采用输送泵等；结构施工完通过室外电梯和龙门架进行室内装饰材料和机电设备材料运输，能实现垂直运输设备的优化配置和最优化使用，从而降低工程成本。

　　七、分阶段进行结构验收，使装修、机电的尽早插入

　　结构期间分阶段进行结构验收，安装及粗装修可提前插入，可充分利用空间、优化资源调配组合，可节省因工期加长而增加的各项费用。

　　八、外架采用外挂式脚手架，减少了架料租赁费

　　九、项目总承包组织和管理

　　*充分利用总承包管理优势

　　我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，有一整套总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法，具有高素质的管理人才和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制，采取自动化办公，能极其有效地提高工作质量和效率，节约管理费用。

　　*详图设计与协调能力

　　利用投标人强大的设计优势，以及与专业设计院长期合作的总承包管理和运作模式，利用计算机进行图纸二次深化设计、加工施工详图设计、工艺设计和综合配套图纸设计，不仅能满足设计风格和工程特殊使用功能的要求，而且在设计过程中，使专业设计不仅在设计深度、设计质量和设计的综合配套方面，还是在设计进度方面，很好地满足和指导工程实施，减少各交叉施工的矛盾，减少甚至避免现场返工和拆改，从而大幅度地节约工程成本。

　　*总包预控能力

　　强化应变能力和风险意识，对于工程，作为总承包商，必须通过超前的策划和计划，及时预测风险、识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价。

　　*信息网络对工程的支持

　　在设计、技术、计划、设备和物质材料、定货加工和施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合学信息技术和网络技术，大力进行技术创新、管理创新，与专业性的科研院和大专院校进行密切合作，确定本工程生产、技术、管理全方位的科学研究，制定专题的降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。

　　*严格的质量控制和计划管理

　　通过严格的质量管理和控制，能减少甚至通过预控手段消除返工拆改，同时积极主动为工程业主和设计提出合理化建议，节约工程成本造价；通过进度计划的有效管理和实施，实现我公司承诺的工期目标，能极其有效地节约机械设备的投入、材料的投入、人力的投入、临水临电费用的支出以及现场管理费的投入。

篇5：学校建筑降低成本措施

　　学校建筑降低成本措施

　　1 加强物资计划管理，不粗估冒算，防止因计划不周造成的积压，浪费现象。坚持勤俭节约，反对浪费的原则挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作。坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则。计划一经订立批准，除意外情况，要严格按计划办事。

　　2 根据施工部署安排利用永久围墙做为施工临时围墙，永久路基作施工道路，节约临时设施费用。

　　3 加强现场管理

　　1．严格对计量工作和计量器具的管理，所有进入现场的材料都严格把关验收，减少缺方少吨，最大限度减少材料人为和自然损耗。

　　2．加强材料的堆放，减少因堆放不合理造成的损坏和浪费。

　　3．搅拌站严格执行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝计量不准造成的水泥、砂、石料等材料浪费。

　　4．施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣回收可利用物品。

　　5．实行限额领料制度，避免只干不算，和先干后算的情况发生。

　　6．用经济手段管理好材料管理与各施工作业组签订材料承包合同，执行材料节奖超罚制度。

　　4 钢材节约

　　1．钢材加工向集中加工方向发展，提高综合利用效率，对集中加工后的剩余短料尽量利用。用短料做预埋件，穿墙螺栓，U 型卡等。

　　2．对钢模板脚手架管等，使用后及时进行保养，整齐摆放，不许乱截、垫道、平轨、土埋。

　　3．加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性。

　　5 水泥节约

　　1．选用散装水泥，节约纸袋，防水防潮。

　　2．浇灌砼时防止跑模、漏浆，做到活完料净脚下清。

　　3．各工序要及时联系，防止砼超拌，造成浪费。