机电安装项目施工管理措施

　　机电安装项目施工管理措施

　　一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制

　　我公司将在本工程实行"项目法施工"，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。

　　为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。

　　二、严格执行施工技术控制措施

　　本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式，如设备层冷冻机等设备的吊装、水压试验、调试等编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质量。

　　三、加强图纸会审和技术交底控制措施

　　本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。

　　四、加强施工现场文件的管理

　　1.指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作；

　　2.发生设计变更后应及时发放，做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识，以便识别跟踪；

　　3.施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取，交工地资料员登记、清点。

　　4.施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。

　　五、加强员工培训管理

　　我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。

　　进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。

　　特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。

　　六、坚持现场例会制度

　　1.每周、月召开工程例会，周工程例会在每周一晚上召开，月工程例会在每月的最后一天的上午召开；

　　2.周、月工程例会由项目经理主持、工程部负责组织，由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加；

　　3.工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排；

　　4.工程部负责每次周、月工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。

　　七、建立工程报告管理制度

　　我方将及时编制周工作计划和月工作计划，按时提交建设单位及监理单位审核，尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的计划的如期完成；

　　同时，我方将如实、及时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本标段进展情况的月报告(于每月结束后五天内提交)，该报告将详细阐明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所采取的切实可行的措施和补救计划。

　　（一）工程报告的内容

　　1.月报告

　　（1）工程执行情况概述：本月天气情况；为完成进度采取的措施；主要工程进度描述；现场人员概况；现场施工机械概况。

　　（2）工程进度：最新的项目总进度计划；关键项目里程碑实际进度；各单位工程完成进度；本月进度计划完成情况；延期项目的延期说明。

　　（3）设计和图纸：施工图纸接收情况说明及施工设计图交底情况；本月设计图纸接收情况；下月要求提供图纸目录。

　　（4）设备和材料：本月主要材料设备到货清单；下月主要材料设备计划要求到货清单。

　　（5）工程质量：工程质量验收情况表；工程质量情况说明。

　　（6）项目施工工作量完成情况：完成的工程量表。

　　（7）安全、文明生产、环境卫生报告。

　　（8）月内重要事件说明。

　　（9）施工中其他事宜。

　　（10）进度款支付报告。

　　2.周进度报告

　　（1）周进度计划表；

　　（2）周进度计划完成情况表。

　　（二）工程报告的管理

　　1.编制分工

　　（1）工程进度、设计和图纸、工程执行情况概述由工程部编制。

　　（2）项目施工工作量完成情况及进度款支付报告由经营部负责编制

　　（3）工程质量及验收情况由质量保证部负责编制。

　　（4）安全、文明生产、环境卫生报告由安全部负责编制。

　　（5）设备和材料存储、到货计划由设备材料部负责编制。

　　（6）各部门编制的文件在每月月初由经营部进行汇总。

　　2.出版和发送

　　（1）经营部汇编的月报告经项目总工程师和项目经理审批签字后正式出版。

　　（2）正式出版的月报告由经营部分发建设单位和监理工程师审核。对于建设单位和监理工程师的审核意见，我方将在最短的时间里进行调整和修正。

　　3.月报告管理流程

　　月度报告管理流程如图5-1所示。

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篇2：工程现场安全文明施工管理处罚措施

　　工程现场安全文明施工管理处罚措施

　　为了认真贯彻执行党和国家关于安全文明生产的方针、政策、法令、法规，深入加强安全生产管理，建立良好的秩序，改善劳条件，经业主、监理、施工单位现场管理人员结合九中工地的实际情况，共同协商研究确定以下管理处罚规定,此规定主要针对单位，旨在督促单位负责人对现场人员进行交底管理：

　　1．进入施工现场必须遵守安全规章制度和劳动纪律，上班时不准嬉耍打闹，发生吵闹、打架的罚款2000－5000元/次；

　　2．施工现场搞好清洁卫生，经常湿水、湿润，防止有风走尘现象维持安静环境，不准大声喧哗或故意制造噪音，噪音较大的施工工序尽量避开学生上课时间违者100元/次；

　　3．施工现场严禁随地大小便，违者50元/次；

　　4．施工现场工人要服装整齐，不许有赤膊、赤脚等不文明装束现象，违者20元/次；

　　5．高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的靴鞋，悬空作业必须系好安全带，违者100元/次；

　　6、进入现场必须带好安全帽，扣好帽带，违者50元/次；

　　7、不准从高空向下抛掷材料、工具等物品，违者50元/次；

　　8、现场从事电气焊．切割作业的人员必须持证上岗，动火前办理用火审批手续，由主管人员批准后方可操作，且焊接作业现场要有必要的消防措施，违者50元/次；

　　9、无证不准操作、维修机电设备和从事特种作业违者100元/次

　　10、木工作业现场与防火禁区及易燃易爆物品处，严禁私自动火，不准吸烟及明火作业，违者100元/次；

篇3：别墅群框架结构工程现场文明施工管理措施

　　别墅群框架结构工程现场文明施工管理措施

　　一、文明施工目标：

　　争创市级文明施工优良工程

　　二、组织管理措施

　　由项目经理负责，建立和完善与文明施工相关的管理机构和人员，严格贯彻执行"重庆市建筑工地文明施工标准"对照施工现场逐条落实，实现我们管理目标。

　　1、项目部全体管理人员在项目经理领导下，认真学习"重庆市建筑工地文明施工标准"，组织好施工现场的文明施工建设，项目经理应保障现场文明施工的财力、物资的供应，同时落实好专职文明施工管理人员，使现场文明施工有人抓、有人管。

　　2、文明施工管理人员应对现场所需材料，认真按照现场平面布置进行管理，使现场材料堆码有序，标识明确。加强对作业人的教育和管理，使工程进度按程序做到工完料尽场地清，真正按照"谁施工，谁负责"的原则，划分文明施工责任区，并设置明显标牌，相互监督，来达到文明管理的目标。

　　三、文明施工管理制度

　　为了实现该项目在施工管理过程中，达到文明施工优良工程，使施工进度质量更加安全有效地进行，结合项目管理实际，制定以下制度：

　　1、项目部应根据其施工现场特点，按谁负责施工谁就负责文明施工的原则，制定出相应的措施计划，使文明施工贯穿于整个施工全过程。

　　2、项目部应定期对现场文明施工的检查，发现问题要及时处理，特别对分管文明施工的责任人要加强引导，使他们在管理过程中正确认识文明施工的重要性。做到施工现场文明施工处处有人管，事事有人抓。

　　3、坚持文明施工与工资、奖金挂钩，对检查不合格的片区，除强调立即限期整改外，应分析是什么原因达不到要要求，一次给予教育，地屡次检查都有问题的责任人应予以处罚，对在检查中做得好的片区责任人应给予表扬、奖励，做到奖罚分明。

　　四、文明施工技术措施

　　参照"重庆市建筑工地文明施工标准"执行

　　（一）文明施工管理

　　工地有以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。有经批准的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面布置图。

　　（二）封闭施工

　　工地实行围墙封闭施工，围墙高度不低于2.8米，采用砖体砌筑，用砂浆抹光上色。

　　现场设有进出口大门，有门卫和健全的出入管理制度，凭工作胸卡出入，门头要设置企业标志，"门前三包"落实。

　　（三） 现场图牌标语

　　工地主要出入口设置"六牌二图"，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。工地设有安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。

　　（四）施工场地

　　道路、材料堆放场地及出入口进行硬化处理，设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟、场内平整干净，沟池成网、排水畅通、集中清淤、无积水、污水得外溢场内、场外。

　　（五）暂设工程

　　1、施工作业区与办公、生活区分隔设置。暂设工程井然有序，室内净空高度不低于2.5米，符合安全、卫生、通风、采风、防火等要求。

　　2、食堂必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，并持有《卫生许可证》，具有健全的食堂管理制度，工作人员持"健康证"，穿戴清洁的工作服、帽；

　　3、宿舍内住宿人员名单上墙，建立卫生保洁制度，有消暑、保暖和防蚊虫呆咬措施。室内无异味，床面平整干净，用品"五线一方"（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子成方），每间宿舍不超过10人。

　　（六）沐浴室安全卫生整洁，厕所地面、墙面、便槽内铺设瓷砖、地砖等，有冲洗设施，蹲位不得少于现场职工人数的5%；

　　按保暖防暑要求设立茶水供应点，具有防雨防尘措施，由专人负责确保供应，茶桶应上锁，并保持清洁。生活垃圾有带盖容器存放并及时清运。

　　工地有专门的吸烟处。

　　（七）材料堆放

　　工地建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放，成线成块成堆，标牌标语醒目、规范、完整，堆放整齐。易燃易爆物品应分类妥善存放。

　　（八）工完场清

　　每道工序作到"落手清"，建筑垃圾集中堆放，及时清运，最多不超过3天。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，做到工完、料净、场地清。

　　（九）分工标志

　　施工现场所有人员要佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽。现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显袖章和标志。危险施工区域应派人佩章值班。

　　（十）对周边建筑物等的影响

　　施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、天然气等城市基础设施安全。

　　（十一）烟尘控制

　　严禁在施工现场洗石灰、熬煎沥青，工地生活燃料符合环保有关要求，不得从建筑物高处向下流放污水、倾倒垃圾。

　　（十二）园林绿化文物保护

　　遵守园林绿化和文物保护的有关规定，不得随意砍伐树木、毁坏绿地、损坏文物。要封闭泥土，绿化、美化施工现场。

　　（十三）噪声控制

　　按照建筑施工噪声管理的有关规定，积极采取措施，控制施工噪声，做施工不扰民。夜间施工一般不超过23点。

篇4：基坑工程文明施工管理措施

　　基坑工程文明施工管理措施

　　一、现场总平面管理

　　在工程开工前，根据本工程的施工总平面及工程特点绘制具体的施工总平面布置图，各阶段的施工总平面图应做到现场材料堆放布置合理，现场施工用电、用水布置合理，现场排污、排水畅通合理、施工道路畅通。垂直运输布置经济合理。尽量做到生活设施与生产分开，互不影响，在各阶段的施工中，严格按照各阶段的施工总平面布置图从以下几个方面对现场总平面进行管理。

　　１、组织保证上，项目上设立现场总平面管理小组，项目经理亲自挂帅组长，组员包括材料管理人员及操作班组长，以便在管理上协调一致。

　　2、建立有针对性的规章制度，落实岗位责任制，如现场材料布置管理办法，钢筋房文明施工管理办法等。真正做到有章可循，职责分明。

　　３、现场材料、周转材料的堆放必须根据施工总平面图进行堆放，其中现场材料的布置堆放由现场材料员根据总平面布置图进行协调布置。

　　４、对现场的排水管及沉砂池随时进行治理，保证排水畅通，在雨季项目成立排洪领导小组，做好防洪的准备工作及应急措施。

　　５、加强对施工道路的管理，随时对施工道路进行修理，保证道路的畅通，特别在雨季，做好道路的排水工作，保证材料的进场。

　　６、现场用水、用电管线的布置必须根据施工平面图进行布置，现场电工每天应对现场的各个配电箱进行检查，做好记录，每隔半个月应对所有的线路进行一次检修，发现损坏的电器应立即换掉，加强对现场水、电管线的保护工作，特别是对穿越道路的水管、电线应达到规范的埋置的深度，平时应加强保护。

　　二、现场文明施工措施

　　本工程施工是否文明，直接影响到我公司的形象。在施工过程中，一定做到不打扰附近居民，最大限度减少对周围环境的污染。成立项目部文明施工小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：

　　1、加强精度文明建设，努力提高施工人员思想素质和业务素质，共同创造良好的企业形象。

　　2、做好现场文明施工的宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工，严格执行《文明施工管理规定》。

　　3、项目经理部设立一名专业文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督的指导。

　　4、施工现场的余泥应及时清运，不得乱倒余泥、垃圾。

　　5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周至少一次自检，每月不少于一次检查评比。此处，根据工程实际情况，随时组织检查。

　　6、服从城市环卫管理机构的监督管理。

　　三、施工现场的管理

　　现场文明施工管理按照建设部15号令和ⅩⅩ省文明工地12条标准从以下几个方面进行施工和管理。

　　1、项目所有进场的操作班组签订文明施工合同，并加强对班组的教育，使人人都养成文明施工的良好习惯。

　　2、按照文明施工及有关文明施工管理制度。加强对班组施工过程的检查，发现问题及时处理，并做到奖罚分明。

　　3、施工现场与公共场地及居民点等实行隔离管理，修建施工围墙，在围墙外侧修建排水沟，防止污水流到公共场地。

　　4、施工运渣车辆采用环保型封闭盖板车，以保证在运输过程中土石方不掉落，保证路面整洁。另在施工作业通道出口设置洗车槽，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才能上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。

　　5、门口设置一个高压水龙头进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。

　　6、现场办公室及工棚设施合理、方便、整齐划，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。

　　7、严格控制施工占用范围，搭设临建、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的用地。

　　8、施工场地两侧沿线设置排水沟，场地内设置横向排水系统，将现场内的积水排到沉淀池内，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入城市排水系统。

　　9、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置所指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，加强对工人"落手清"工作的教育，制定相关的奖罚制度，以制度来约束人，真正使每个班组做到完工场清。

　　10、在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。

　　11、施工现场防火、用电安全、施工机械及泥土外运，散体物料运输等，严格执行国家和地方的有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

　　四、综合治理方面

　　1、工地综合治理责任制落实分工责任，搞好综合治理工作。

　　2、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。

　　3、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗、防窃，杜绝发生打架斗殴事件。

　　4、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。

　　5、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安交通部门合作，共创文明工地。

篇5：酒店工程文明施工管理措施

　　酒店工程文明施工管理措施

　　1、现场场容、场貌布置

　　1.1现场布置

　　必须根据场地实际合理地进行布置设施、设备现场布置图规定堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整，实行施工现场挂牌施工。

　　1.2道路与场地

　　⑴道路畅通、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物；建筑物周围应浇散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并明目畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理，施工区域与生活区域之间设置不低于2米的临时围栏。

　　⑵确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，派专人（或小组）实行道路 交通管理及道路清洁工人工作；并及时解决因施工造成的对周围环境的影响。

　　⑶确保施工区域内的雨、污水管道的畅通，施工区域内雨水，施工用水设置好排水系统，即设置排水沟、排水沉淀池，场内 的积水通过沉淀井后再引入原有的排水系统内。生活区内污水排放设置化粪池，通过化粪池消化后再排入原有的污水排放管道 。并对施工区域内的雨、污水管道进行定期检查和疏通。

　　1.3班组落手清

　　班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬，泥桨洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布进行适当、奖罚。

　　1.4大堆材料

　　砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌成类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢。

　　1.5周转设备

　　施工设备集中堆放整齐；钢模板、木模板及零配件、脚手架扣件分类规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。

　　1.6水泥库

　　袋装分清标号出厂日期，堆放整齐，目能成数，有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。库容整洁，无"上漏下渗"。

　　1.7构配件及特殊材料

　　钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线；木门框扇，木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆族整齐。特殊材料（包括安装、装潢、装饰及甲供、自购均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

　　2、生活卫生

　　⑴生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。

　　⑵食堂工作人员必须由地方卫生部门检查，出具健康合格证才能操作，食堂生熟菜必须分开，生菜清洗有地专间，并用纱布网罩，做到防尘防蝇。

　　⑶施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备（除沙滤水外）。

　　⑷每间职工宿舍订立宿舍制度，设立值日轮流表，每天有专人负责清除，宿舍内鞋帽物品必须堆放整齐，床铺整洁。

　　⑸工地有男、女厕所，有便溺设施，落实专人管理、保持清洁无害。

　　⑹工地男、女浴室，保证供水，保持清洁。

　　⑺现场落实消灭蚊蝇孳生承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。

　　⑻生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容清洁。

　　3、夜间施工

　　在确保进度与工程质量的同时，重点抓好夜间施工这一环节，尽量减少夜间施工对周围环境的影响，在满足施工安排前提下尽量不要在夜间施工，必须 进行夜间施工的按规定办理夜间施工手续。

　　4、环境保护措施

　　为了保护和改善生活环境与生态环境，防止建筑工地造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和放施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作，使得建筑工地环境清洁化、工地花园化。我公司针对施工现场的污染，提出如下措施：

　　4.1防空气污染：

　　所有建筑垃圾采有升降机吊运，集中堆放，及时处理，消除施工现场尘土飞扬现象。

　　施工工地推行硬地坪施工，白天多洒水，减少现场道路浮尘。

　　散装水泥进场时，在水泥桶的水泥进口用软性材料包扎，以减少扬尘。

　　食堂大灶要设置消除尘设备。

　　现场不准焚烧有毒有害及污染环境的物质。

　　4.2防止水污染：

　　统一规划与布置工地现场用水，合理安排废水、污水排放。搅拌站前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

　　临时食堂设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水道排放要经过隔油池，平时加强管理，定期掏油，防止污染环境。厕所、浴室污水经进发酵处理后排放到下水道同，完工后化粪池处理后填埋。

　　禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

　　4.3防止噪声污染

　　强噪声机械的降噪控制措施:

　　牵涉到产生强噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。白天施工时，不猛敲猛砸，采用木模板，严格控制噪声；特殊情况作业期间，对特殊情况作业，尽量采取降噪措施，事先领取《夜间施工许可证》，报所在环保局备案。并通知周围住户，以减少因施工而对周围居民学习、生活造成种种不便。

　　人为噪声的控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，定期对施工人员进行教育。增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。晚间休息严禁吵闹喧哗，不得高音播放电视、收音机等。

　　4.4防止垃圾污染

　　生活区所有垃圾采用塑料袋装，由保洁员负责清运。采取灭蝇灭鼠措施。施工作业区做到场完地清，统一规划施工垃圾的处理，并组织外运，保持现场良好的卫生。

　　车辆运输：项目部规定上下班高峰期间禁止车辆运输，并把这些规定对土方外运车辆驾驶员、施工材料采购方明确交底，严格执行。所有车辆运输须遵守市容市貌等 环保有关规定，车辆上部覆盖布膜，避免抛洒路面，并在工地大门口二侧各100米范围派二人专门进行清扫。

　　4.5宣传教育

　　在现场围墙及黑板上，用图片、标语对环境保护作宣传。与各工种班组、专业队伍签订环境保护协议。

　　在施工前项目部对全体人员进行交底，制订环境保护条例及奖罚措施；施工过和程中，每月进行检查管理。

　　业主另行发包委托施工的专业安装队伍进场前请业主、监理单位牵头，签订环境保护协议，纳入总包管理范围。

　　通过上述措施的贯彻与落实，优质、高速、文明地完成本工程的施工任务，让建设单位称心满意，在社会树立我公司良好的文明形象，以达到创精品的目

的。