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水厂水源工程文化保护措施

编辑:物业经理人2018-12-19

  水厂水源工程文化保护措施

  (1)重视附近或地下文物保护工作,及时与文物部门联系,做好施工调查,制定切实可行的文物保护措施。并做好文物保护的宣传,提高文化知识意识。

  (2)地下文物为国家财产,保护文物人人有责,发现文物及时以书面形式通知监理工程师,监理工程师报告当地有关文物管理部门,以防文物流失,严禁非法哄抢、盗掘地下文物资源。

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篇2:水厂水源工程施工现场维护措施

  水厂水源工程施工现场维护措施

  在整个施工过程中要切实做好施工现场的维护工作,确保在整个施工期间不影响居民的出入和道路交通的通畅,确保整个工程安全、优质、按期完成。

  (1)施工前要根据施工需要绘制出施工现场维护设施布置图,报业主、监理审批。

  (2)在整个施工过程中做好现场维护工作,在工作井处用彩钢瓦进行封闭,高1.8,外围用脚手钢管进行维护,在维护区设一个出入口,并24 小时设专人进行看护,严禁非施工人员进入。

  (3)在每个维护区设置醒目的安全警示和宣传牌。

  (4)对受施工影响的高压线杆和灯杆以及树木苗圃要采取可行的加固措施和经绿化部门指定的措施进行维护。

  (5)整个施工期间在施工现场设置专职安全员和每个工作点设置兼职安全员,对施工现场的维护措施进行监督检查,一旦维护设施有损坏,及时进行维修和加强。

篇3:水厂水源工程减少扰民降低环境污染和噪音防护措施

  水厂水源工程减少扰民、降低环境污染和噪音的防护措施

  1 施工噪声污染控制措施

  (1)严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声叫喊,无故甩打、敲击、乱吹哨音,限制使用高音喇叭,减少人为噪声扰民。

  (2)一般十点到次日早六点之间停止强噪声作业,确系特殊情况必须昼夜施工时,应会同建设单位,出安民告示,求得群众谅解,并应尽减少作业时间和采取有效的降低噪音措施,如隔离密封、控制声源、加强减震措施等。

  2 环境保护措施

  (1)施工现场的袋装水泥、白灰等细粒粉状材料应存放在固定容器或专用库房内,其材料的运输、搅拌、保管应采取遮盖,封闭等措施,防止扬尘飞洒,污染环境。

  (2)建筑垃圾要分类集中存放、处理,按有关规定和规划地点堆放,并清理平整,防止破坏环境。

  3 防止水污染措施

  (1)禁止将有毒害废弃物作土回填。

  (2)施工现场施工废水要经沉淀后再利用,未经处理不得直接排入城市污水管道中。

  (3)现场废油料不得就地排渗,要集中收集处理,油料存放地要设防渗设施,防止渗油污染地下水质。

篇4:水厂水源工程工期保证措施

  水厂水源工程工期保证措施

  (1)健全施工体系,现场设立精干、高效的项目经理部,项目经理人员大部分安排具有丰富经验的施工人员。管理人员分工具体、责任明确、管理程序清楚,责、权、利一体的施工管理体系,同时协调好各方对外关系,创建一个内部管理有序、外部关系良好的施工环境。

  (2)我公司已对工程做了较详细的施工调查,施工队伍、机械设备、物资供应等都做了相应准备以创造条件尽早开工。

  (3)加强目标管理,在施工计划工期内、项目经理及时编制月、旬、周的施工作业计划,做好各工序衔接时的劳动力和机械、材料安排,实施计划管理,及时召开现场分析会,发现问题采取有效的补救措施,形成各个目标明确,措施得当、上下一致的管理体系。

  (4)建立各阶段目标制和奖罚制度,把各阶段完成日期作为施工负责人考核评比的主要指标。

  (5)开工前认真编制切实可行的实施性施工组织设计,因地制宜制定施工方案统筹安排各项目队施工。

  (6)加大机械设备的投入和检修维护力度,减少设备维修时间,为不间断施工提供有力的机械设备保证,充分发挥施工机械和设备的工作效率。

  (7)适时加大劳动力的抽入,以加快进度,保证如期完成施工任务。

  (8)在施工中采取新工艺、新技术、新方法,优化施工方案,充分发挥本公司多年机械顶管工程和沉井施工的施工优势,提高工效。

篇5:水厂水源工程赶工计划和措施

  水厂水源工程赶工计划和措施

  1 赶工措施

  (1)编制合理的、科学的施工组织设计,施工采用多级网络控制工期;优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法,针对重点工程成立攻关小组,在确保工程质量的同时,不断追求工期的突破。

  对可能影响工期的主要环节事先提出预案,在劳力、材料、设备等方面提前准备,做到有备无患,确保工期。为了确保工期目标的实现,采用两套机械顶管设备同时开顶。

  (2)接到中标通知书后,立即进行施工队伍和机械设备的调遣及临时设施的修建工作,同时各种技术工作也超前运行,如各种材料测试、理论配合比设计、最佳配合比试验、编制实施性施工组织设计、控制测量等。

  (3)提高机械施工能力和技术水平,采用先进的技术设备,提高生产效率。

  (4)全面规划,统筹安排,积极观测气象及外部环境的变化,同时对施工安排做出及时的调整。充分利用施工黄金季节,加大运料、备料的力度。

  (5)认真执行技术交底制度,严肃施工纪律,严格执行施工组织设计和各项施工技术和进度计划。

  (6)施工过程加强工序检验和试验工作,保证正常转序,杜绝返工延迟工期现象。

  (7)严格按网络计划组织施工,设专人进行关键线路上的工序控制,一旦出现意外情况,采取改变逻辑关系,压缩某些工序的持续时间,及时调整网络计划,确保总工期目标的实现。

  (8)服从业主对整个工期的协调和调整,并及时采取有力措施,调整施工进度计划并认真贯彻执行。同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作。

  2 赶工计划

  (1)计划措施

  赶工计划的重点是机械顶管和沉井的施工项目,其中工作井和取水泵房沉井施工是影响正常工期计划的关键项目。

  赶工计划以工作井、取水泵房沉井施工和机械顶管分别组织流水作业,同步施工,为施工进度网络计划中二条独立的施工主线。

  (2)劳动力赶工措施

  劳动力调整过于频繁,会严重干扰均衡生产,所计划在多个单项工程流水作业高峰期,采取"二班"倒作业,在解决短时期劳动力不足的同时有利于总体劳动力动态均衡调节。,

  在倒班作业期间要采取有利措施,加强劳动保护,安排好倒班人员的食、宿、生活和医疗保健,保证正常施工。

  (3)周转材料措施

  配三套模板(工作井两套和取水泵房沉井一套),这样就可按流水作业的方法,在最短时间使模板进入周转状态。转下一工序的施工。

  (3)施工机械措施

  顶管机械是控制工期的关键环节,在关键线路中起工期主导作用,所以采取二套顶管机械,按顺序流水作业。顶管和沉井施工均采取两班倒作业,换人不停机,保证工程工期计划。

  (4)其它赶工措施

  土方调配工作量极大,配备足够的运输机械,尽快将堆存在沉井旁的土方(淤泥)运到业主指定的储土场,减少不必要的远运储存措施,提高转运效率。

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