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家装量房预算步骤

编辑:物业经理人2018-12-15

  家装量房预算的步骤

  客户与设计师沟通完之后,就进了量房预算阶段,客户带设计师到新房内进行实地测量,对房屋的各个房间的长、宽、高以及门、窗、暖气的位置进行逐一测量,但要注意房屋的现况是对报价有影响的,同时,量房过程也是客户与设计师进行现场沟通的过程,设计师可根据实地情况提出一些合理化建议,与客户进行沟通,为以后设计方案的完整性做出了补充。

  设计师根据客户的要求做好设计方案后就开始制定家装的概预算并作出报价单,用户最好要了解一下概预算及报价的注意事项,这样才好和设计师讨论方案的可行性,及各部位的施工工艺,然后再详细了解每一处施工的价格,并能自己判断报价是否合理,做到心中有数,为签订最终的装修合同提供保证。

  房屋现况对报价的影响

  装修户的住房状况,对装修施工报价也影响甚大,这主要包括:

  地面:无论是水泥抹灰还是地砖的地面,都须注意其平整度,包括单间房屋的以及各个房间地面的平整度。平整度的优劣对于铺地砖或铺地板等装修施工单价有很大影响。

  墙面:墙面平整度要从三方面来度量,两面墙与地面或顶面所形成的立体角应顺直,二面墙之间的夹角要垂直,单面墙要平整、无起伏、无弯曲。这三方面与地面铺装以及墙面装修的施工单价有关。

  顶面:其平整度可参照地面要求。可用灯光试验来查看是否有较大阴影,以明确其平整度。

  门窗:主要查看门窗扇与柜之间横竖缝是否均匀及密实。

  厨卫:注意地面是否向地漏方向倾斜;地面防水状况如何;地面管道(上下水及煤、暖水管)周围的防水;墙体或顶面是否有局部裂缝,水迹及霉变;洁具上下水有无滴漏,下水是否通畅;现有洗脸池、坐便器、浴池、洗菜地、灶台等位置是否合理。

  装修概预算

  一、有关编制装饰工程概预算概述:

  建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分,它包括内外装饰和设施。装饰工程应采用“定额量、市场价”,一次包定的方式来编制装饰工程的概预算。

  定额量:按设计图纸和概预算定额有关规定确定的主要材料使用量、人工工日。

  机械费:按定额的机械费所测定的系数,计算调整后的机械费。

  市场价:材料价格、工资单价,均按市场价计算。

  由定额量、市场价确定工程直接费,并由此计算企业经营费、利润、税金等,汇总计算出工程的总造价。

  二、装饰工程概预算的作用有:

  是建筑单位和施工企业招标、投标和评标的依据。

  是建筑单位和施工企业签订承包合同、拔付工程款和工程结算的依据。

  是施工企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。

  三、装饰工程概预算编制依据、步骤及费用组成。

  1.编制依据:

  施工图纸,现行定额、单价、标准,装饰施工组织设计,预算手册和建筑材料手册,施工合同或协议。

  2.编制步骤:

  熟悉施工图纸;计算工程量;计算工程直接费;计取其它各项费用;校核;写编制说明、填写封面、装订成册。

  3.费用的组成:

  建筑装饰工程费用由工程直接费、企业经营费及其它费用组成。

  直接费:直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费用及其它费用。

  企业经营费:是指企业经营管理层及建筑装饰管理部门,在经营中所发生的各项管理费用和财务费用。

  其它费用:主要有利润和税金等。

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篇2:装修装饰公司预算员岗位工作职责(2)

  装修装饰公司预算员岗位职责(二)

  装饰公司预算员的日常工作是装饰项目的预算、设计施工图预算,装饰工程招投标、成本控制,施工阶段的工程跟踪,设计概算,施工项目增减项预算,完工后的结算决算。装修公司日常管理的预算员岗位职责基本是:

  1、遵守公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

  2、积极参与业务培训,努力提高业务水平。

  3、根据客户心理价位及用材档次高低,以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿,减少装修预算更改率,使预算有说明力,客户易于接受。

  4、依据图纸进行概算与预算,在客户不变更原设计及用材的情况下,保证预决算之间差异不超过5%。

  5、努力学习与了解公司各工序的基本知识,以及装饰材料损耗,垃圾外运,材料搬运等费用,以便预算更为精确及无遗漏。

  6、及时完成装饰预算工作,保质保量,确保其他工序的顺利进行。

  7、预算必须要详细编制说明(用材料说明,施工说明等)。

  8、做好预算的内控和保密工作,确保公司所设定利润完成率。

  9、收到设计图纸后2天内必须完成预算。完成上级交办的其它工作。

篇3:装修公司预算审核员工作职责(2)

  装修公司预算审核员工作职责(二)

  装修公司预算审核员的主要工作内容是对公司设计师、项目经理、预算员做出来的装饰项目预算进行核验,做好合理预算的把关工作。装修公司预算审核员工作职责和工作内容主要有以下各个方面。

  1.首先要严格执行公司关于项目预算、报价内控的相关规定,做好同控。做好预算审核,努力消除预算漏项、错项,确保公司利润的实现。预算审核员要努力贯彻公司加强成本控制的方针,下大力气做好成本控制。

  2.随时收集各公司设计师及客户对预决算的意见,及时了解市场变化,提出预算的调整,修改意见,确保装饰项目预算的合理性,正确性。做好内控执行情况的审核,对失控情况及时向有关领导反映,及时进行补救处理。

  3.平时要努力学习业务知识,参加培训,不断提高自己的综合素质。在审核工作中,坚持公平、公正的原则,不徇私情,不作无原则的让步。既要保证公司的利益,又要不能有损员工的利益。

  4.负责对装修预算员进行专业预算知识的培训工作,负责对预算员的监督和检查工作。在一些小的装修公司,没有设置预算审核员的职位时,日常的装饰项目预算审核工作一般由公司工程部经理负责进行。

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