办公楼室内装饰质量工期安全文明等施工目标

　　办公楼室内装饰质量、工期、安全文明等施工目标

　　（一）质量目标

　　以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及湖北省武汉市、建筑装饰行业的-切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。

　　（二）工期目标

　　必须严格按招标文件规定工期90日历天如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在90日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。

　　（三）安全生产目标

　　安全生产目标达到湖北省武汉市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。

　　（四）文明施工目标

　　认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到湖北省武汉市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。

　　（五）文明环境施工目标

　　1、文明环境目标：噪音排放达标

　　装饰装修施工昼间<65dB,夜间<55dB（22：00至次日6：00）

　　2、文明环境目标：现场无扬尘

　　现场目测无尘，现场主要施工通道达到100%无尘。

　　3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放

　　污水COD排放达标

　　4、文明环境目标：施工现场夜间无光污染

　　夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。

　　5、文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场

　　施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。

　　6、文明环境目标：项目部最大限度地节约水电能源

　　项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。

　　（六）科技进步目标

　　为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。

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篇2：装饰工程工期目标施工进度计划保证措施

　　装饰工程工期目标及施工进度计划保证措施

　　1、工程工期目标：**区政府大楼装饰工程总工期为45天。

　　2、工程进度针对性措施。

　　1）、**区政府大楼装饰工程施工项目程序复杂，工序穿插较多，各作业队伍须严格按项目管理人员安排合理插入，相互配合，协调一致，严格按施工进度计划进行施工。

　　2）、**区政府大楼装饰工程建设单位要求边装修边施工和工期目标要求，针对工程实际情况，我司采取以下措施进行施工：

　　a、采取"分段施工"和"集中抢工"的措施安排工程施工。将**区政府大楼装饰工程每层以梯间分段施工，既先施工○8-○10/○A-○D轴线内房间，○1-○8/○A-○D轴线内房间房间作为办公室；再施工○1-○8/○A-○D轴线内房间，○8-○10/○A-○D轴线内房间作为办公室。大厅和梯间部分采取集中力量、加班加点抢工完成。

　　b采取控制噪音、文明施工措施。施工中组织二班队伍，重击声、冲击钻声等噪音工序作业安排在17：30时至次日8：00时集中施工，白天进行无噪音（或小噪音）的工序作业，作业队伍统一劳动服，统一佩带证卡，做到安全文明施工，不影响**区政府办公。

　　3、工程施工段划分详工程施工段划分示意图。

　　4、工程施工进度计划详施工总进度计划表。

　　5、施工进度保证措施

　　本工程列入我司重点工程。组织技术素质高、强有力的施工队伍，配置精良的设备和具有丰富施工经验及相应专业技术的管理人员、组织一批生产技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术、新工艺、新方法。在施工过程中，以"满足业主要求，实现质量承诺，竭诚服务"为宗旨，以"全、快、严、细、实"的工作作风，精心组织，科学管理。确立"急工程之所急，想工程之所想"的指导思想，采取如下措施保证工期目标的实现：

　　1）、组织措施

　　a、项目法施工管理

　　建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系；建立以项目经理为第一责任者的"全面负责制"、"技术和施工负责人制"、"施管人员负责制"、"施工班组责任制"，实行全面计划管理。

　　b、生产要素优先

　　本工程为公司重点工程，公司对项目部实行人员配够、材料供应及时、资金投足、时间用足和技术人才优先、机械设备优先的政策。

　　c、农忙节假日保证正常施工

　　在节假日和农忙季节，对所有上班民工发放农忙、节假日补助费，这对工程的顺利进行具有很大作用。

　　d、现场调度

　　每天定时召开现场碰头会，检查计划执行情况，研究并解决存在的问题，订出第二天形象进度目标，协调各工序和竖向的交叉作业，作好料具和劳动力的平衡与调度，超前作好准备。

　　2)、技术措施

　　a、网络计划制定

　　根据与业主签订合同所确定的开竣工时间，编制一个施工总进度网络计划并报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。本公司采用已熟练掌握的进度计划软件，进行进度计划的编制与调整。

　　在总进度计划指导下，超前布局、计划当先、统筹兼顾、科学安排，编制出整个工程的三级网络计划，在此基础上再编制周计划和每日劳动计划，具体指导施工。

　　b、网络计划的检查和落实

　　施工部门必须严格按计划施工，项目施工负责人每天召集施管人员及施工队长开碰头会，布置第二天的生产。项目经理及施工负责人每周组织施管人员、班组长开会、检查上周完成情况，并确定下周计划。每月24日组织开会，检查并考核班组的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报业主批准，待下月生产会上讨论并布置落实。

　　c、网络计划调整

　　合同中规定的开竣工日期，及每月需完成的施工进度为必须保证的控制点，为了确保控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排、动态管理、合理协调，每隔一周对进度计划进行调整。

　　建立工作网络，按程序进行日常工作。按照日保周、周保月、月保控制点及总工期的原则，实行平行和竖向综合流水作业，充分利用时间和空间适时安排工序的施工。在二级网络计划节点控制下，编制出三级网络计划，并做好网络计划的优化和资源的平衡。对于日、周、月工作计划，本期工作计划排出后，把下一期工作计划作一设想，超前布局，本期工作计划完成后，若有提前，则把设想的第二期计划提前来作，制定第二期工作计划时，再排出第三期工作计划，如此下去，确保工期目标实现。

　　d、关键节点

　　网络控制计划中，除列出关键线路外，还应确定主要控制点，并制定各种控制点的奖罚标准。如某一控制点没能按计划实现，要追究原因和责任，并制定可行的补救措施，在下一控制点之前抢回时间。

　　e、施工技术管理

　　做好施工交底工作，提前进行质量、安全、文明施工、进度等交底。与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底清除各种可能影响进度的潜在因素。

　　3)、材料及设备针对性保证措施

　　a、各阶段施工10天前，现场材料组、尤其是采购人员需与业主代表一起落实好厂家货源，采用"货比三家"--比质、比价、比服务的原则进行动作，确保工程质量。一旦出现短缺，立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应部门联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

　　b、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

　　c、施工所用的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

　　d、施工设备等需配备足够的易损零部件或总成件。

　　e、现场设置施工机具设备维修班组，管、用、养、修由专人负责。

篇3：室内装饰安装质量工期安全文明施工目标

　　室内装饰与安装质量、工期、安全文明施工目标

　　**深圳**店室内装修及水电、通风设备安装工程施工中，我公司将始终贯彻我公司的经营宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务，确保达到以下施工目标：

　　一、质量目标

　　以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001 质量管理体系，保证工程质量达到优良标准，以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌。如我司有幸中标，我司承诺保证工程质量验收符合发包方招标文件的要求，国家和地方现行有效的有关法律、法规、规章、标准、规范，达到合格标准。

　　二、工期目标

　　必须严格按招标文件规定一阶段施工期90 天如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机构设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。

　　三、安全生产目标

　　安全生产目标达到深圳市安全优良施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。

　　四、文明施工目标

　　认真贯彻ISO14001 环境管理体系，确保文明施工目标达到深圳市文明优良工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到深圳市文明优良工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。

　　五、文明环境施工目标

　　1、文明环境目标：噪音排放达标

　　装饰装修施工昼间<65dB，夜间<55dB（22：00 至次日6：00）

　　2、文明环境目标：现场无扬尘

　　现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。

　　3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放

　　污水COD 排放达标

　　4、文明环境目标：施工现场夜间无光污染

　　夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周边配套建筑。

　　5、文明环境目标：尽量减少油品、化学品的汇漏现场

　　施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成份的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。

　　6、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源

　　项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。

　　六、服务目标

　　信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督，认真贯彻本企业"敬人、敬业、敬科学、求质、求效、求卓越"的质量方针。

　　七、科技进场目标

　　为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。

篇4：装饰工程施工管理目标

　　装饰工程施工管理目标

　　如我公司有幸中标，针对本工程的规模和影响，公司把其列为全司的重中之重的工程，推行项目法管理，执行质量、环境、职业健康安全三位一体的综合管理体系，集我司科学管理，先进工艺和精良的装备及高素质人才之大成，达到以下目标：

　　（一）质量目标：

　　严格按《工程施工质量验收规范》验收，确保优良工程。

　　（二）工期目标：

　　合理规划施工工序，制订各阶段工期目标，确保在规定时间内完成所有施工任务。

　　（三）安全生产目标：

　　严格按照国家颁发和规定的法律、法规以及强制性条文施工，保证在本工程施工过程中，杜绝死亡、重伤事故发生，杜绝设备、火灾等重大事故发生；一般工伤事故月频率控制在1‰。项目施工安全等级标准优良以上。

　　（四）文明施工目标：

　　实行现场标准化管理和创“双文明工地”活动，做到施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程有序、低噪、无尘。并争创湖南省施工综合考评样板工地标准。

　　（五）环保目标：

　　将环境管理体系和职业健康安全体系引入施工过程，本工程竣工后必须经过环保检测,达到环保要求，保证工程交付使用后不会产生任何环境污染和影响身体健康的现象。

　　（六）服务目标：

　　做到与业主经常沟通交流，不论是施工中，还是竣工后的维修，让业主满意度达到100%。

　　（七）回访目标：

　　保修期内达到无工程质量投诉。

篇5：装饰工程质量目标施工部署

　　装饰工程质量目标与施工部署

　　第一节质量目标

　　1、由于本工程装饰规模较大，本工程由我公司中标承建，我公司将发扬"一次建成用户满意品质工程"的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。

　　2、本工程地处景宁，所以施工过程中实行"文明施工、安全生产"十分重要，在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活，旁边道路的正常通行，我公司将结合本工程的特点，实施公司的CI计划，推行本工程的形象策划，总结我公司的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。

　　第二节项目管理

　　本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业形象。

　　1、建立完善的管理体制

　　根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成景宁财税培训中心办公楼装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。

　　2、组建强大的管理班子

　　2．1我们将组建以项目经理为中心，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。

　　2．2项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表

　　2．3项目管理网络

　　项目管理网络

　　第三节施工部署

　　1、施工工期

　　为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施工能力，本工程投标工期为120天。

　　2、施工顺序

　　2．1根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先墙内后墙外、先安装后装饰的原则：

　　定位放线→吊顶管线敷设→隐蔽工程验收→面板铺设→墙面施工→地面施工→油漆工程。

　　管道预埋及安装工作与装饰的每个过程施工同步穿插施工，同时做好配合工作。

　　3、施工进度详见附表