饭店旧改精装修工程施工部署

　　饭店旧改精装修工程施工部署

　　一、主要施工范围：

　　**饭店十七层标准客房、行政俱乐部，公共电梯厅及走道，十八层商务套房、总统套房、公共电梯厅及走道的拆除工程、内装修工程、给排水工程、电气安装工程等。不包含地毯工程、消防工程、窗帘布艺、活动家具等。

　　二、工程特点及难点分析及解决措施：

　　1、本工程属于五星级饭店精装修改造工程，需要先拆除后进行装饰施工，施工作业面大，施工单位众多，施工工期较短，各专业交叉施工比较多，质量要求高，整个工程的管理难度较大。

　　2、本次施工的区域位于饭店的最高两层，其余楼层处于正常营业状态，施工中的材料、垃圾运距过长且要通过饭店服务区域，运输不方便，施工产生的噪音、粉尘等污染控制施工以及对饭店营业的其他影响是本工程的一个难点。

　　3、本工程要求工期118天，但施工过程中要严格遵照饭店安排的噪音施工时间进行施工，总的算下来工期比较紧张。

　　4、本工程是跨春节施工，春节期间施工的人员、材料的准备安排及施工管理方面都有一定的难度，会导致施工费用的增加。

　　针对以上的工程特点和难点我公司特制定以下具体措施：

　　1、我公司选派有类似工程经验的管理和技术人员组成强有力的项目领导班子，在施工队伍的选择上首选曾多次参与类似工程且质量优良的专业施工队，施工中突出质量检查员、材料采购员、安全文明施工管理员的重要性及责任心。施工过程中加强与甲方、监理、设计单位以及其他专业单位的沟通和协商，为分包单位提供良好的施工条件。项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定，同时严格执行国家的有关规范和标准。严格执行公司的三位一体管理体系文件，做到质量工作保优质、安全工作无事故、环境保护有措施、工程进度有保障，高速、优质、安全地完成此工程。

　　2、施工中做好施工区域的封闭和隔音工作，木质品、玻璃、石材等在工厂进行加工，现场进行安装，减少现场机械的使用量。有噪音的施工项目全部安排在白天允许的时间段内进行，材料和垃圾运输主要安排在人少的夜间进行，做到边运输边清扫，避免对饭店服务区域造成污染。加强对工人的管理和教育工作，施工人员严格按照规定的通道出入施工区域，禁止进入非施工区域。

　　3、提前做好材料的订加工工作，制定详细的材料供货计划，确保不因材料耽误工期。施工人员选用和公司长期合作的劳务单位，并选定两支备用队伍，确保劳动力的充足。项目部制定详细的总施工进度计划，协调好各专业施工单位，严格按照施工计划进行施工，确保工期。

　　4、春节期间施工所用的材料在年前订货完毕，并在库房内储备备用材料，提前做好工人的思想工作，并安排好施工人员的生活，确保春节期间正常施工。

　　三、施工组织及流水段的划分：

　　为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。

　　此工程拟划分为两个施工段；

　　1、十七层为第一施工段

　　2、十八层为第二施工段

　　两个施工段同时进行施工，在每个施工段内合理的安排流水作业和平行交叉作业。

　　四、物资供应管理

　　物资采购根据合同所规定的采购范围及公司《物资管理采购手册》由我公司物资部统一集中采购，同种材料要配套供应采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。大批材料要提前做好采购计划，避免盲目性。

　　五、工程重点控制事项

　　1、工程重点控制部位

　　1）、卫生间地面JS防水施工

　　2）、卫生间墙面石材挂贴

　　3）、客房地面石材铺贴

　　4）、客房内木质品、墙面护墙板制作安装

　　5）、机电施工和给排水施工

　　6）、地面打孔

　　2.重点控制事项管理措施

　　1）、严格执行工程工艺标准，施工前进行交底，施工中进行监控，材料把关，严格执行"三检制"，针对重点部位进行特殊有效处理；

　　2）、选用长期合作且熟悉公司工艺要求的人员进行重点部位施工；

　　3）、领导层重视，在施工前期进行重点部位的研究和分析，抓住重点部位进行论证，做好控制工作，尤其做好隐检、预检工作；

　　4）、两种材料交界处按设计及规范要求处理，自然过渡；

　　5）、卫生间防水必须做好防水层的保护和试水试验检查。有水部位的木制品必须进行防水处理，保证木制品不变色；

　　6）、地面石材必须进行六面体防护，并针对性采用防护剂；

　　7）、客房内所有木质品及木护墙板全部安排在场外工厂进行加工制作，现场进行装配式安装施工。

　　8）、机电施工过程中注意对隐蔽的原有管线做好保护，拆除时尤其要注意保护，以免影响其他楼层。

　　9）给排水施工是工程中容易出现使用功能问题的重点，所以施工中必须严格按照要求进行打压冲洗，保证生活用水的水管质量及阀门质量，保证不出现跑、冒、滴、漏现象。

　　10）、由于饭店十六层客房正在营业，十七层地面打孔是机电施工中控制的的重点，提前把施工计划提交给业主审批，按照业主规定的时间进行施工完毕，要注意保护客房内的成品，施工完毕后立即恢复十六层卫生间吊顶，保证业主正常营业。

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篇2：创鲁班奖装修工程施工部署

　　创鲁班奖装修工程施工部署

　　一、各项工程质量目标

　　1.1、工程质量目标

　　北京市竣工长城杯、军队优质工程、争创"鲁班奖"。

　　1.2 、工期目标

　　开工时间为20**年8月18日--20**年9月15日

　　1.3、安全、消防目标

　　无重大人员伤亡事故和重大机械设备事故,轻伤频率控制在1.5 ‰以内。

　　消除现场消防隐患，无火灾事故，无违法犯罪案件。

　　防止食物中毒、积极预防传染病。

　　1.4、文明施工环保目标：达到北京市安全文明工地

　　（1） 采取有效措施杜绝在各施工阶段出现的扬尘污染；

　　（2） 按《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》得规定，白天施工噪音不高于85分贝。

　　1.5、总包各项管理目标的实现

　　对于总包责任的履行，我公司主要从两个方面来实现：一、通过施工现场内部施工各方的相互协调配合来实现。各分包根据分包合同，在我公司总体施工部署指导下有条不紊地进行各自的施工，服从总包的统一管理，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与我公司紧密配合，团结一致，以确保高效、优质、安全、文明完成整个工程的施工任务。二、通过我公司与参加该工程项目建设的其它各方包括业主、设计单位、监理单位等的合作，以及与地方政府各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫部门等的配合协作，保证有良好的外部条件和施工氛围来实现工程目标。

　　二、装修阶段组织机构

　　项目经理部组织系统图及各岗位的人员配置见下图。

　　项目部组织机构图

　　三．管理人员装修职能分工

　　序号分项工程子分项工程负责人

　　1回填土室内　室外

　　2二次结构及内隔墙纸面石膏板

　　注：1、我公司专业施工内容与甲方分包的内容分界在方案中必须明确,专业班组在装饰施工开始前，各工种交叉安装部位的管线、管道、灯具、器具、弱电、消防等的层次布置、布点布置，必须提前排出二次设计图，此图，必须在施工前一个月由各工种主管和技术负责人确认通过。

　　四、装修范围划分

　　4.1．施工范围：

　　本工程工作范围为除甲方另行发包范围外的施工图图示的全部内容，包括：内装饰装修工程、外装饰幕墙工程、给排水工程、采暖工程、通风、空调工程、强电和弱电工程、消防工程、医用气体工程、钢结构工程等。

　　4.2、甲方分包项目：电梯工程、冷冻空调各机房内设备及冷却塔、洁净工程

　　4.3、装饰装修内容见作法表（见附录）

　　4.4、装修全部由我项目部承担（不含洁净区域）。

　　4.5、所有机房的设备基础由我项目部完成。医用设备及特殊设备如直线加速 器等由甲方分包完成。

　　五、施工顺序安排

　　5.1、分段、分层验收

　　结构施工的同时可以分层验收，基础和地下室验收一次，主体4层以下结构验一次，5-10层验一次，11-14层验一次，结构验收后就可以穿插二次结构和装修。

　　5.2、地上、地下交叉施工，各工种之间交叉施工

　　1-4层进行装修的同时，八层以上结构施工、地下室进行回填土和设备基础的施工、水电通风进行管道安装。4层以上结构验收后也以同样交叉施工顺序施工。

　　5.3、施工顺序

　　先上后下、先围护后里面装修、先顶棚墙面后地面、外装幕墙和里面装修同时进行、AB段的屋面与室内装修同时进行

　　六、装修大型设备平面布置

　　由于工程占地面积大，根据工程分A、B、C三段，所以选择三个劳务分包队伍，AB段低层部分每个队伍配备一台卷扬机，C段高层部分配备一台室外电梯供垂直运输之用（详见装修施工平面图），每个劳务队伍各配备一台滚筒搅拌机和砂浆搅拌机以满足湿作业之要求。

　　七、样板间引路

　　为保证装修工程的施工质量，采取样板先行，在填充墙砌筑、地面、基层抹灰等分项工程大面积施工前，先做出样板，等把装修材料、装修风格、颜色搭配、施工作法无误、质量达到优良后，对各种作法进行总结，形成标准后，在开始大面积施工。

　　样板间位置选择：选择C区三层：两个卫生间、一个普通病房、一个单间病房、20米长的走廊

　　样板间施工的项目：填充墙砌筑、地面湿作业、FH-*板安装、厕所楼面防水及保护层、砌体墙面抹灰、踢脚、贴砖、吊顶、水电通风安装等。

　　7．1 病房及走廊装修材料、型号、颜色确认

　　1）房间吊顶：吊顶标高、材质按照样板间，四边采用黑色HL型铝合金边龙骨。

　　2）房间顶棚涂料：采用白色乳胶漆。

　　3）房间墙面涂料: 普通病房采用白色乳胶漆，单人间采用比样板间颜色稍浅的乳胶漆。

　　4）房间地面pvc：普通病房采用浅兰色，单间采用亮米黄色，均同样板间房心。

　　5 ）房间踢脚pvc：地面pvc卷到踢脚高度为一个整体。

　　6 ）房间外窗：明露外框颜色同外铝板，隐框部位的窗内外均为样板间的乳白色，圆弧处为折线窗，每间必须留一个上旋开启扇。

　　7 ）房间窗台板：采用浅咖啡网纹石材。

　　8 ）房间窗帘盒：吊顶下外露50mm，里面颜色为白色。

　　9 ）房间窗帘：由甲方购买安装。

　　10 ）房间储物柜：柜子门依照床位而定，门颜色按照样板间，单间在地面上400mm再作、底层450mm储物、上层1300mm做衣橱，400mm以下为墙体并增加电源插座三个；两人间壁柜做双层双开门、每层各设一层樘板；三人间壁柜做三层双开门、内各设一层樘板；四人间两个壁柜同两人间一样制作。

　　11 ）房间木门：颜色不变同样板间，材质待定，不锈钢带宽度及高度均同走廊扶手。

　　12）房间治疗带：颜色同甲方封的样品，功能要齐全，电源插座圆扁俩三头通用，每个床头必保两组，要有网线接口，氧气、吸引挂轴、床头灯、开关、对讲分机、靠外窗一侧有一个电话插孔，配有床位卡。

　　13） 房间输液轨道："O" 型。

　　14 ）房间风口及检修口：按样板间施工，检修口改为500*500mm。

　　15 ）单间内写字台：键盘托取消，在窗台下桌面上装3组电源插座及一组网络接口，内挡板向内移，左侧加柜门，内加两层樘板。

　　16 ）房间门吸：大扇加门吸固定在墙上 。

　　17） 房间灯具：同样板间。

　　18 ）房

间开关、面板、温控器 ：开关、插座等面板均采用TCL品牌，温控器采用中文标识（与厂家协调后确定）、旋钮调节的。

　　19） 房间风机盘管 ：用甲方选样产品。

　　20 ）卫生间木门：木门下边内外侧一样加设不锈钢装饰带、上边与风口下檐平齐，单间采用无锁执手，普通间采用通用钥匙均能开的锁。

　　21）卫生间吊顶：颜色材质均同样板间。

　　22） 卫生间墙地砖:普间和单间规格型号同各自样板间不变，颜色都选用单间样板间颜色。

　　23 ）卫生间镜子：同样板间。

　　24 ）卫生间台面 ：浅啡网纹石材。

　　25）卫生间地漏:卫生间均设两个方形铜镀铬地漏。

　　26 ）卫生间座便器：同样板间，并在座便器上面安装一个输液吊钩。

　　27 ）卫生间散热器：同单人样板间。

　　28 ）卫生间淋浴器：同样板间。

　　29）卫生间手纸盒：单人间装一个，其他房间不安装。

　　30 ）卫生间毛巾杆：选带四个杆的毛巾杆，另增加放洗浴用品的三角架。

　　31）卫生间浴帘杆及帘：只装杆，帘由甲方购买安装。

　　32）卫生间残疾人扶手：所有病房均装，注意安装质量，样式同样板间。

　　33）卫生间灯及排风扇：镜前灯、排风扇按样板间。

　　34）单人间墙面检修口： 按样板间。

　　35）单人间整体浴房：浴房取消，作浴帘杆。

　　36）卫生间水龙头：混水龙头。

　　37 ）卫生间洗手盆：按样板间，台面采用浅啡网纹。

　　38 ）卫生间洗手盆下水管件:与洗手盆配套。

　　39）卫生间过口石：浅啡网纹。

　　40）走廊吊顶：同样板间。

　　41）走廊墙面玻化砖：选比样板间颜色稍浅一点的，院长已定（已封样）。

　　42）走廊地面、踢脚pvc：地面同普通病房样板间地面，踢脚比普通样板间踢脚稍浅一色号。

　　43）走廊病房门：同走廊病房样板间为钢框木门

　　44）走廊防火门：按样板间。

　　45）走廊消防箱：同样板间作镜面消防箱。

　　46）走廊防撞扶手：样式同武警医院，颜色同样板间。

　　47）走廊灯具：同样板。

　　48）走廊烟感：同样板。

　　49）走廊喷洒头：同样板。

　　50）走廊广播：按照原图设计。

　　51）走廊指示灯：两头增加液晶显示呼叫器。

　　52）房间电视：多人间居墙中，底边距地面1.8米。

　　53）房间床：甲方选定。

　　54）房间地脚灯：同样板间。

　　7．2 样板间施工中出现的问题总结--指导总体施工

　　7.2.1卫生间

　　1）抹灰时没有按排版图具体测量净空尺寸。

　　2）没有考虑拉毛、防水,预留空间小造成贴砖紧张，以后抹灰后每侧预留3cm面砖量。

　　3）防水找平层的阴角圆弧不宜超过2cm，否则影响贴砖。

　　4）防水之前放中线和墙砖的边线，按线安装水、电管道及配件。

　　5）卫生间墙面砖规格为300*450的房间，腰线下降到洗手盆。

　　6）墙砖最上面必须是整砖。

　　7）普通病房卫生间内墙砖在卫生间门口部位增加腰线，腰线上边与门口上边平齐，防止门口处出现刀把砖。

　　8）暖气穿墙管道用水钻打孔,安装时加塑料扣碗。

　　9）防水前弹出+50cm标高控制线，然后确定面砖位置。专业线盒要考虑居中，对称敷设套管。

　　10）卫生间贴砖之后安装门框,预留洞口尺寸要一致，洞口居中。

　　11）卫生间的排水立管先闭水，后封墙。支管以后二次闭水，管道检查口层层做，留一块砖量，用面砖做检查口门，里面做木框用碰珠开启。

　　12）卫生间先地砖后墙砖，然后成品保护加强（写出方案）。

　　13）卫生间暖气样式（待定）

　　14）卫生间东侧吊顶按样板间，检修口改为500*500。

　　15）西侧吊顶标高随腰线下降，颜色材质同样板间。

　　16）西样板间地漏做两个，整体浴房不要，增加浴帘杆。

　　17）卫生间检查口和风口要居中对称，材质、样式同样板间。

　　18）卫生间台盆位置加焊两根角铁，留3-5cm间隙用橡胶垫固定托住台盆；立挡板用角钢托住，不能全靠胶粘。

　　19）安门时合页槽与合页大小要一致，深度与合页厚度相同。安完后要平，螺丝十字要垂直，杨立明负责。

　　20）锁舌槽开孔时大小要吻合，门外侧底角同内侧一样加不锈钢装饰带，高度与百叶下边平。

　　21）筒灯与排风扇应在一条线上。

　　22）座便上方加一个输液吊钩。

　　23）座便旁加安全扶手（同普通样板间）。

　　24）过口石外边距门扇外侧向内小5㎜安装，材质为啡网纹。

　　25）加淋浴用品三角架，淋浴器选用经久耐用的。

　　26）台面为浅啡网纹石材，同单间样板间。

　　27）洗手盆材质、样式同样板间，笼头为混水龙头 ，下水管配件选用质量好的。

　　7.2.2、走廊

　　1）墙砖长边坡楞应做成5mm，现在不一致，要求厂家统一。

　　2）墙砖颜色按照院长选定的，采用AB胶粘贴（计算每平米用量）。

　　3）管道井门先安装门框，按照样板加工、安装。

　　4）病房门框后安装，材质待定。

　　5）管道井底部标高与踢脚线不一致，以后按50线安装，要求预留高度和踢脚一致（消防箱同样）

　　6）门扇装饰带应与防撞扶手高度一致。

　　7）水电开关面板取所在垛的中、对称、间距相等，双数砖找缝，单数找中。垛小于800不安扶手灯。

　　8）扶手灯上平面与扶手中线同一标高，样式、颜色按院长已选定的样板间后安装的扶手。

　　9）让厂家统一清玻化砖的腊面，白水泥勾缝。或让厂家加工一部分定尺的非整砖。（公司买切割机）。

　　10）墙阳角贴砖处作海棠角。

　　11）走廊贴砖后，宽度不一致误差1.5cm。原因是抹灰时没量净空尺寸，应拉通线控制。

　　12）吊顶、烟感广播、喷洒（布局重新排，现场定）

　　13）走廊消防排烟的

风口不居中，与排砖图发生冲突，调节风口。

　　14）走廊的哑口筒子板（同房间门口框）

　　15）走廊里活板吊顶实测实量加工。

　　16）C区走廊岩棉板没取中线，4层、5层抹灰时尽量少抹，尺寸按其它层尺寸定， 3-14层走廊尽量统一尺寸。

　　17）走廊踢脚线与墙砖在一个平面，墙砖粘贴完毕抹灰比砖面低3㎜。

　　18）走廊水管道井地面比走廊地面低2cm，电井比地面高5cm。

　　19）走廊管道井先抹灰，干燥以后先刮腻子、刷涂料然后再安装管道。

　　20）吊顶标高10cm以上墙可以抹一遍灰直接压光。

　　21）消防箱玻璃为镜面玻璃。

　　22）走廊两头加设液晶显示呼叫器。

　　7.2.3、病房间

　　1）砌墙放线要弹控制线，抹灰按控制线找规矩打点，放线验线、验灰饼、二次抹灰打点控制。

　　2）C区两头房间内隔墙与圆弧窗式幕墙交接处应向内预留150cm。

　　3）墙面抹灰要控制平整度、垂直、套方，样板间吊顶标高处、踢脚处应重点控制平整度、垂直度，项目部必控项目，现实控质量差，以后要加强

　　4）踢脚线处随墙体一同抹灰，PVC踢脚压光，通体砖踢脚搓麻面。

　　5）阴、阳角统一弧度，各做统一模具。

　　6）墙上水、电开关面板位置取中、对称、间距相等、标高一致，现面板与墙有缝隙。温控器面板选用中文标示（与厂家协调后决定）、转钮开关，其他开关面板选用TCL品牌。

　　7）窗台板出墙面25mm角，上下坡角为3mm，材质为浅啡网纹石材。二次结构窗台高度为50线上返35cm，混凝土板带厚度要保证10cm。

　　8）C区两头圆弧幕墙处墙体砌筑要从上到下挂通线，保证上、下层垂直。内侧放控制线，控制弧度，抹灰时制作统一刮扛。

　　9）C区外墙放线时，应自最上部挂垂线，检查是否在同一位置，然后再放出控制线。

　　10）窗式幕墙按幕墙施工图施工，框与内墙面留5mm缝隙，打弹性胶，圆弧窗式幕墙做成折线型，由幕墙厂家制图报甲方领导签字确认，外框明露的颜色同外墙铝板，内侧及隐框为白色，每间有一个开启扇。

　　11）墙与吊顶交接处采用（HL型）铝合金边龙骨，凹槽宽5mm、深8mm，外平边宽5mm，烤漆颜色同幕墙颜色。

　　12）普通病房窗帘盒与吊顶接槎处不要铝合金边龙骨，窗帘盒立板下反50㎜。

　　13）输液轨道按甲方要求选用O形，与床位对应取中安装 ，然后灯具、烟感、喷洒与输液轨道取中对称（床的帘子轨道为L型）同样板间，输液轨道安装时要与吊顶龙骨固定。

　　14）吊顶龙骨安装前，要充分考虑各种设备位置，需要开洞的龙骨要避开，需要固定在龙骨上的位置要合理，并绘制平面位置图，安装龙骨时必须按图施工。吊顶上的风口周边龙骨与主龙骨固定。

　　15、风口百叶应为双层且角度要合理，样板间重新制作安装。

　　16）吊顶标高、材质同样板间，检修口尺寸500*500mm，高干病房客厅消防喷头安装两个。

　　17）壁挂式电视插座，信号盒离地太远，应电视后面，十层以上电视位置墙体用页岩砖砌筑。

　　18）病房壁柜应有贴脸与病房门相交处要预留贴脸宽度，而且门扇换成相同板面。加暗锁、拉手（待定），壁柜的门上口与卫生间门上口高度一致。单间病房壁柜下面距地400㎜，下面增加两个电源插座，做上下两层，下层高450㎜放东西用，上层挂衣服用；二人间壁柜两层双开门、每层内设樘板分两层；三人间壁柜三层双开门、每层各设一层樘板分两层； 四人间俩个壁柜，按照两人房间制作，图纸没有的办理洽商。

　　19）地面标高与走廊有高差时，房间地面稍带坡度。

　　20）卫生间的过口石与PVC地面交接处与墙齐，门外边向内5mm，关门后看不见过口石，高度比PVC高2mm。

　　21）PVC房间水泥地面标高为50线下505mm，普通间PVC采用浅蓝色、单间采用浅黄色（同样板间），地面PVC 卷到踢脚高度整体粘贴 。

　　22）地脚灯外罩选用不锈钢的。

　　23）单间电脑桌不要键盘托，桌面上窗台下装三组电源插座、一组网络插座，下面内挡板向内移，左边加柜门内加两层隔板。

　　24）房间门颜色同样板间，材质待定，不锈钢带宽度、高度同走廊防撞扶手，大扇加门吸、固定在墙上。

　　25）房间治疗带按照院长选定的（已封样），功能包括（每床）：氧气吸引挂轴、床头灯、开关、对讲机、床头卡、两组园扁俩三头通用的电源插座、一组网络接口，靠窗边一侧加设一个电话插口。

　　26）房间顶面涂料为白色乳胶漆，普通间墙面采用白色乳胶漆，单人间墙面采用比样板间颜色稍浅的乳胶漆。

　　八、施工进度安排

　　装修工程自20--年8月28日插入，至20**年9月15日完成。 ±0.00以上公用部分计划8月初开始施工，11月结构封顶之后完成湿作业，春节后待精装修完成大部分工程之后，进行公用部分精装修作业，于20**年8月中旬完成；C区屋面工程结构封顶之后，年底严冬之前完成防水保护层，春节之后20**年4月底之前完成屋面工程的湿作业，A、B区屋面20--年11月15日完成湿作业。

　　由于工期较紧甲方要求进行冬季施工，甲方供蒸汽通过热交换器变成60℃的热水加压后供给全楼，各楼层门窗用双层塑料布封闭（详见冬施施工方案）

　　本工程采用横道图表示施工进度计划（见附录）。

　　九．装修阶段主要劳动力计划

　　序号工种A段B段C段

　　1瓦工303050

　　十、主要工程量统计表（见附录）

　　十一. 施工组织协调

　　装修期间涉及材料厂家和分包方较多，给施工管理形成一定难度，因此应制定有效的协商选拔制度调整好各方施工工作。

　　11.1、制定周例会制度

　　每周一、五下午定为例会时间，参加方有总包、各分包方、必要时材料供应厂家一起参加，通过例会解决上一周中出现的问题，提出下一周工作中各方需要配合解决的问题，并预先采取措施，避免实际施工中由于配合引发的一些问题。

　　11.2、分包选拔制度

　　对分包方和材料供应厂家的选定，预先联系三家以上，组织业主、监理共同进行考察评比，最终合理选定资质合格，技术水平高，产品质量好的分包方和材料供应厂家，以保证施工质量和使用材料质量合格。

　　11.3、分级淘汰制度

　　根据施工质量还坏实行淘汰制度，首先做样板然后全面展开。根据交底检查质量，对交

底不执行的，以及教育整改后又屡次犯同样质量错误的人，要让班组淘汰该工人。

篇3：屋面修补外墙返修工程施工部署

　　屋面修补、外墙返修工程施工部署

　　为圆满完成本工程建设任务，我公司将投入强有力的力量，以科学合理的施工方案，高科技的施工水平，采用新工艺、新技术展开本工程施工。

　　一、施工总本方案

　　根据施工总体原则，装饰、水电安装同步跟上，整体施工实行分区分段流水作业，门窗改换提前插入内装饰按砌体分段提前插入，室外工程待内装饰基本完成时施工。

　　1、为加快施工进度，施工段之间尽可能相互街接，立体交叉作业，及时进行隐检工作。

　　2、按本工程平面布局，把本工程分海关屋面修补、柳庄街48弄宿舍内、外墙返修二个施工区，落实二套施工班组进行平行流水作业。

　　3、按排内、外两个作业班组织施工，内装饰再安排套施工班组。按内墙、天棚、楼地面、外墙分批分工种进行。

　　二、总体施工顺序

　　合理安排施工总体顺序，施工穿插，处理好施工街接，组织好临设与清理，改装与装饰，主要工序的配合是加快施工进度，及时完成本工程施工的关键。

　　1、施工顺序

　　原墙面涂料清洗-基层处理-墙面涂乳胶涂料-墙面涂料清洗。

　　原屋面防水层清理-基层处理-防水层施工---保温层施工

　　三、施工班组划分与安排

　　施工任务的完成，施工班组的落实，组织与安排起到了主要作用，为提高工作效率，促进施工进度，保证工程质量，在施工现场成立项目部，项目部下设二个加强施工班组，并落实专业班组加强施工。

　　1、装饰工程安排二个施工班组，施工班级安排一、二装饰作业班。

　　各个施工班组在生产上互相独立，同时又密切配合，在施工同时必须加强前方和后方的组织配合，机械调配，材料供应，合理有效地进行施工组织，确保前方施工需要，整个工程在项目经理全面领导下，形成一套完善施工班子，在项目部的统一领导和管理下，使整个工程有计划、有步骤地顺利进行。

篇4：二次装修工程施工部署

　　二次装修工程施工部署

　　为了合理搭配装饰工程的施工力量，有利于施工管理和交叉作业，本工程计划分为二个施工作业层，即五楼、六楼各为一个施工作业层。

　　同时划分为三个施工阶段，即第一阶段拆除、改建工程：钢结构工程、砌块隔砌筑、轻钢龙骨隔墙基层、通风管道、消防管道、强弱电管理道吊装、吊顶基层施工阶段；

　　第二阶段粗装工程：墙体、平顶封饰面板、木装修、墙地面大理石、墙地砖铺设等；

　　第三阶段精装工程：包括面层油漆、涂料、地毯、吊顶板、灯具安装、消防、通风空调及洁具等设施的安装和调试。

　　为确保工程质量，在合同工期内完成施工任务，及时音乐使用，根据该工程特点，实行项目经理责任制，具体负责各工种、工序的衔接，劳动力的调度，工程进度计划的安排和工程质量、施工技术的管理工作，各阶段及区域施工派专人负责，根据项目经理制定的生产计划，质量要求安全生产落实到施工班缚，做到上下衔接、工作有序。

篇5：办公楼室内精装修工程施工组织部署

　　办公楼室内精装修工程施工组织部署

　　一、组织部署：

　　1、我公司已对Z局办公楼室内精装修工程，有针对性的配备好项目所需的各种资源。按合同要求时间(20**年3月16日)进场。

　　2、项目部、装修队伍尽入现场后，将严格按照装饰施工图纸及有关的规范标准，合理安排现场及施工作业。各层现场平面布置图，见附表：1～5。

　　3、装修材料已按规定呈交审批。根据进度计划表编排材料到场日期已准备好材料报验资料，获得批准后，马上安排定购及付运手续。

　　二、施工组织管理机构：

　　1、对Z局办公楼室内精装修工程。我公司将以业主单位的要求为准，快速、优质地完成精装修工程任务。为此我公司选派技术好、素质高、能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。

　　2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如下：

　　项目组织管理机构图框

　　3、项目部各负责人岗位职能如下：

　　（1）项目经理：

　　对本工程项目运行负责总策划（包括：生产要素、安全、质量进度、工程实际成本、现场文明施工），全面负责工地的组织管理工作，协调好与业主单位的关系。解决施工现场出现的全部问题。

　　（2）项目技术负责人

　　负责各专业工种的技术交底，对施工进度、质量、安全、文明施工负责技术指导和监督实施。协调好业主、本公司和各专业班组的技术方面的工作。

　　（3）项目计划统计员

　　对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、合理调配，负责施工进度计划调整，实际工程成本控制、统计投入的生产要素并按时上报项目经理批复后上报公司确保专款专用。

　　（4）项目质检员

　　负责各工种各工序的质量控制，配合技术人员搞好技术工作及所有档案资料的整理存档。

　　（5）项目材料采供员

　　负责材料采购、验收、出入库，按要求保证货物质量和供货时间及存货安全。

　　（6）项目安全员

　　负责管理施工现场，五小设施及工人宿舍，防火安全、财物的安全，实施安全技术交底执行各项安全制度。

　　三、施工进度计划管理

　　1、按照业主批准的总进度计划表，编制二、三级进度计划下达到各专业班组，在每月25日提交下一个月的月进度报表，以监督检查施工进度。进度计划总控制网络图见附表：6

　　2、如果没有其它外界因素影响，必须按原进度计划监督考核实际进度计划，由项目技术负责人、质检员、计划员等人员巡视现场实际进度计划，发现延期现象及时上报项目经理，研究分析原因，调整各种资源抢回工期。

　　3、每周向业主方提交一份报告，详细说明精装修的各项进度，提交运到现场的材料情况，施工现场的机械设备情况等内容，及时与业主沟通争取在工作方面得到支持。

　　四、施工流水段的划分

　　根据本工程的实际情况及精装修工作量、工期劳动力等方面特点。为确保工期实现，决定采取先深后浅，采用竖向两个流水段，水平按层执行小节拍流水施工作业。先水电专业后装修。采用自上而下的立体交叉的流水施工方法，避免劳动力高峰、低谷现象及原材料的集中采购给现场造成不便利现象。最大限度的利用机械设备。使工程在宏观控制下处于均衡、连续、有节奏的施工中，为此应做到：

　　（1）加强主动控制，宏观调控灵活。

　　（2）交叉穿插，作业不留尾巴，工程保证流水作业线的整体、平衡进展。

　　五、计划工期管理措施

　　为顺利地实现预定工期目标，必须强化施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质高速、低耗高效益获得最佳的经济效益和社会效益报效与业主。本工程以动态管理模式对施工进度计划进行管理，通过巡查，信息反馈，掌握工程进度动态，及时采用有利的调整措施，做到日保旬，旬保月的工期倒记时控制，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，实现工期目标。

　　六、进场机械设备（装修部分）一览表

　　序号机械名称型号功率数量(台)备注

　　七、劳动力计划（装修部分）

　　1、本工程精装修、工期短、质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需50人，其中木工25人，泥瓦工10人，油工10人，电工3人，管工2人。

　　2、上述管理人员及专业操作人员，均为承担过重点工程任务的较优秀人员。