室外正立面装饰工程现场文明施工具体措施

　　室外正立面装饰工程现场文明施工的具体措施

　　文明施工是现场施工的高层次思想管理，文明施工做的越好，工程质量也会越有保证。具体如下：

　　（1）为了在根本上解决文明施工问题，并考虑到现场环境，我项目部决定另租场地，作为职工生活区。

　　（2）创建无烟生产现场，目的有二，第一可净化环境；第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。

　　（3）在工地现有厕所位置上，派专人管理厕所，定点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。

　　（4）实行垃圾集中堆放，对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。

　　（5）在工地人口处设置"七牌一图"(工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)。

　　（6）施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。

　　（7）现场安排少量看守人员，轮岗值班，确保安全。

　　（8）在现场摆放一定数量的干粉灭火器，随时预防火灾。

　　为确保安全文明施工，做到无事故发生本公司特制定多项规章制度。

　　装修施工现场施工人员文明施工守则：

　　①各下属施工队在进人工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案并办理工地出人证件，施工人员进入工地必须佩戴证件，方能进入现场施工(个人资料内容为：小一寸黑白照片三张，身份证复印件三张)。

　　②施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场一切违法活动。

　　③施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地方乱串。

　　④施工期间任何材料、工具要带离工地须到现场项目组办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。

　　⑤自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。

　　⑥施工现场不得穿拖鞋或赤脚。

　　⑦保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必须清理干净。

　　⑧严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。

　　⑨夜晚工地内，除值班人员外，任何人不准留宿，值班人员须提前向项目组报送值班人员名单。

　　⑩所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。

　　11.任何人员不得向楼层外抛弃物件。

　　12.施工现场必须设立临时卫生间，并定时清理、打扫；任何人员不得随地大小便。

　　13.严格遵守《装修工地现场消防安全管理规定》。

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篇2：改造装饰工程安全生产文明施工措施

　　改造装饰工程安全生产、文明施工措施

　　进场前，由项目部与总公司签订安全防火承包责任制度，明确安全治保员施工期间安全责任，工程结束进行检查评比奖励。

　　进入工地现场，必须建立：

　　1、明确施工组织设计中的安全措施，并对各工种进行安全交底。

　　2、安全(防火)纪律注意事项：

　　(1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。

　　(2)操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。

　　(3)现场操作不准赤脚，不准穿拖鞋、喇叭裤。

　　(4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。

　　(5)非操作人员不准进入工作场地。

　　(6)未经施工负责人批准，不得任意拆除架设设施及安全装置。

　　(7)严禁乱搭乱接电线，必须按规范接线用电。

　　(8)不准在施工现场打闹，遵守治安纪律，爱护公共财物。

　　(9)不准从高处向下抛掷任何物资材料，不准带小孩进入施工现场。

　　(10)凡违背上述纪律，按规定给予处罚。

　　3、张贴安全标语

　　"安全生产、文明生产、人人有责"、"安全第一"等。

　　4、工程概况介绍

　　建设单位、施工单位、工程名称、工程负责人、安全(防火)责任人、装饰面积、质量要求、开竣工日期。

　　5、建立施工现场安全检查教育制度

　　(1)进场前必须对职工进行安全法制教育，增强安全法制观念，牢固树立"安全第一"的思想。

　　(2)教育职工认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全检查方面的知识，提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，做到不违章冒险作业。

　　(3)对新调入的工人进行现场安全教育，坚守岗位，严格执行安全规程和制度。

　　(4)克服重前期、忽视收尾工程的错误麻痹思想，全方位全过程重视安全生产。

　　(5)工余时间经常做好职工安全思想教育工作.

　　(6)一周一次安全生产小结，工程结束作安全生产总结。

　　6、建立现场安全用电技术措施和管理措施

　　(1)施工现场架设临时线，应有专人负责，必须架空，符合安全要求。

　　(2)由低压干线引向电气设备的分支线，必须采用绝缘线(不准使用绝缘陈旧、老化、破损不合格导线，应采用带有接零芯的橡套软线作电源线)。

　　(3)用电设备的接线应正确无误。

　　(4)所用电气设备都应有过载和短路保护措施，并设有防护罩。

　　(5)现场重要(或危险)部位，应有醒目的电气安全标志。

　　7、建立电气安全值班制并挂有值勤日牌。

　　(1)现场的照明线路必须采用软质橡胶线及护套线，并配有漏电保护器保护。

　　(2)专业工种必须持证上岗。

　　(3)电气焊作业前必须填写动火报告，并经检查同意后方能施工。

　　8、建立电机施工机械，手持电动工具安全防护措施。

　　(1)经常检查施工现场使用的手持电动工具的外壳，手柄、开关、电源线。

　　(2)经常检查使用的工具、机械设备，做好机具的维护保养工作。

　　(3)禁止戴手套使用电动工具。

　　(4)文明使用机械化电动工具，严格遵守安全操作规程。

　　9、工地堆放材料要求

　　(1)施工现场材料由仓库保管员负责，使用的材料和构件应按品种和规格堆放，并做到安全稳固。

　　(2)油料、油漆和其它有害物质，应放在通风良好的房舍内，余料、空桶每天出库，统一保管处理。

　　(3)有放易燃易爆的仓库，并备有消防设备。

　　(4)临街施工现场禁止堆放有碍市容的料具和杂物。

　　10、安全值日制度

　　(1)有专职安全员经常检查施工现场情况，发现问题及时解决。

　　(2)班前班后检查使用设备，手动、电动工具，安全帽等，发现问题及维修更换，确保作业安全。

　　11、治安保卫制度

　　(1)有专职治保员经常检查治安情况，发现问题及时解决。

　　(2)建立工地治保小组，人员分工明确，定期活动，布置工作做好记录。

　　(3)新进(外来)人员必须及时查验证件，办理登记及领证工作，人去证销。

　　(4)调处矛盾纠纷制止违法行为，落实对违法人员控制教育管理措施。

　　(5)及时与工地所在派出所报告人口变动和管理情况。

　　(6)记好治安台帐，切实贯彻市局规定的工地治安七项制度。

　　12、施工现场安全(治安)员职责

　　(1)认真贯彻上级有关安全(治安)的政策法令及公司规定的各项制度，并督促执行。

　　(2)经常对职工进行安全生产的宣传教育，做好新进人员调岗人员的安全教育工作并检查督促班组的安全生产工作。

　　(3)参加工程施工组织设计中安全措施的讨论，并对各工种进行安全技术交底和督促执行。

　　(4)按期组织安全(治安)检查，通过检查发现问题提出建设措施督促整改及时解决。

　　(5)制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情隐患有权暂停生产及时报领导进行处理。

　　(6)发生事故及时分析原因，并做好事故处理及时向公司安全部汇报。

　　(7)按时做好安全(治安)各类台帐资料。

　　(8)做好外来人员的查核验证及办理登记、领证手续，加强外来人员管理工作，经常进行法制和职业道德教育。

　　(9)加强工地治保工作，落实工地各项安全保卫措施，调处矛盾纠纷协助处理治保事件发现问题及时向领导汇报。

　　13、施工现场台帐资料

　　(1)安全生产

　　1)工程施工方案中安全措施要求及安全交底资料。

　　2)工地安全制度规定。

　　3)工地安全(治安防火)责任承包方案，各工种安全责任人。

　　4)按工程进度对各工种安全交底记录。

　　5)班组人员安全教育卡(三级教育卡)。

　　6)班组安全活动内容记录(每周一次)。

　　7)电气开关，机械设备工具检查记录(每周1-2次)。

　　8)上级检查安全生产整改记录。

　　(2)治安保卫

　　1)外来人员花名册，办证记录，检查身份证及外出务工证明。

　　2)施工人员台帐。

　　3)治

安日记(有事记录，无事一周一次记录)。

　　4)治安小组检查活动记录(每周一次)。

　　5)工地治安发生事件记录(失窃、打架)。

　　6)工地治安保卫制度。

　　(3)防火安全

　　1)施工现场防火措施及制度规定。

　　2)消防工作十项标准。

　　3)工地消防器材登记，易燃易爆物品管理。

　　4)防火小组活动记录。

　　5)防火隐患整改记录。

　　6)工地火警事故记录。

篇3：确保室内装饰工程文明施工环境保护措施

　　确保室内装饰工程文明施工、环境保护的措施

　　1、管理机构组织系统及人员职责

　　1.1、管理机构及组织系统

　　项目部设文明施工、环境保护领导小组，由项目经理任级长，生产副经理和技术负责人任副组长，成员由技术质量部、工程部、材料设备部等各有关部门的人员组成。各级环保人员在环保领导小组组长和副组长的带领下，开展日常环保工作。

　　1.2、管理机构人员职责

　　1.2.1、文明施工、环境保护工作领导小组组长职责

　　（1）贯彻党和国家及北京市关于环境保护工作的方针政策、法令、法规，监督、检查环境保护工作的执行情况，建立健全环保管理工作机构。

　　（2）负责召开环保工作会议，研究解决环保工作的重大问题，定期听取环保工作的汇报。

　　（3）审定项目部环境保护规章制度和奖罚办法，保证环保经费。

　　1.2.2、文明施工、环境保护工作领导小组副组长职责

　　（1）贯彻上级环保工作的法令、法规和方针政策，协助组长建立健全环保管理体系。

　　（2）组织对施工过程中有关环保工作的督促、检查和指导。

　　1.2.3、技术质量部

　　（1）在环保领导小组组长、副组长的领导下，开展日常环保管理工作。

　　（2）负责环保工作的宣传教育、加强职工的环保意识和法制观念。

　　（3）检查环保制度的执行情况，定期对施工现场环保工作进行检查。

　　（4）负责环保业务培训，讲授环保基础常识。

　　1.2.4工程部

　　贯彻北京市建委施工管理基本标准,把环保工作纳入创安全文明施工工地和达标活动之中,并监督检查实施情况。

　　1.2.5、材料设备部

　　（1）负责机械设备、施工材料的环保管理工作，使噪声和消烟除尘达到国家规定的排放标准。

　　（2）负责对易飞扬、细颗粒散体的安放或遮盖进行检查。

　　（3）负责物资仓库的环境保护、监督、检查。

　　1.2.6、行政管理部

　　（1）负责检查指导生活区的排污治理、茶炉、大灶、锅炉使用清洁燃料。

　　（2）负责防治油库泄漏，污染水源工作。

　　（3）负责机动车辆环保管理工作的指导，使噪声和尾气不超过国家、北京市排放标准。

　　2、施工现场环保工作内容

　　2.1、防止大气污染

　　2.1.1、施工现场要制定洒水降尘制度，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。

　　2.1.2、建筑内的施工垃圾清运，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水、减少污染。

　　2.1.3、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

　　2.1.4、施工垃圾及生活垃圾均安排在方便运输的位置，并进行围挡和遮盖处理，做到垃圾有露天。项目部负责组织车辆及时将垃圾清运出场，使用的垃圾车要有垃圾准运证、消纳证。

　　2.2防止施工噪音污染

　　2.2.1、严格按照市政府对噪音污染的管制条例组织施工。

　　2.2.2、加强对施工人员的环保教育，对人为活动噪声应有管理制度，杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。

　　2.2.3、对电锯、电刨、搅拌机、气泵等声音较大的机械须安置在密闭性较好的房间内，减少噪声的传递。用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

　　2.2.4、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

　　2.3、废弃物管理

　　2.3.1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安防措施且有醒目标识。

　　2.3.2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

　　2.3.3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

　　2.4、其它及环境检测管理

　　2.4.1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

　　2.4.2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

　　2.4.3、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。

　　2.4.4、施工作业人员不得在施工现场围档以外逗留、休息，人员用餐必须在指定的地点。

　　2.4.5、公司各职能部门将对项目经理部进行至少一次监测，评价其符合性，并提交管理主审，以验证其是否贯彻环保法规、标准。

　　2.4.6、我公司各部门将对项目部进行至少一次对分工范围内的各单位目标、指标的完成情况及重要环境因素控制措施的执行情况进行监督检查，组织有关责任单位对目标、指标和管理方案完成情况进行检查。

　　2.4.7、我公司工程安全部负责组织每月一次的文明现场检查，由技术质量部对运行控制程序的执行情况进行例行检查，并填写《施工现场检查评分记录表》（环境保护管理部分），各单位留存复印件，技术质量部负责对各单位存在的问题整改情况进行验证。

　　2.4.8、生产过程中的环境监测、监控由各项目经理部按时完成，并填写监测记录，此项工作由各单位环保员负责。

　　2.4.9、我公司行政管理部负责节能指标的监测，对监测仪器管理具体执行《检验、测量和试验设备控制工作程序》（ISO9001）。

　　2.4.10、例行环境监控、监测

　　2.4.11、施工项目在开工后，由项目经理部向工程所在地的环保部门申办排污申请，并接受当地环保部门的监督。

　　2.4.12、生产过程中的环境监测监控，由单位按月完成并填写《施工现场噪声测定报告》、《施工场界噪声测定原始记录》及《施工现场检查评分记录表》（环境保护管理部分），并保存结果。

　　2.4.13、监控和测量结果超过预定参数和要求时，要重新测量一次，若仍超过预定参数，应填写《不符合项纠正与预防措施》，报公司技术质量部组织有关人员研究，采取相应防治措施。

　　2.4.14、技术质量部负责监测设备的配备、维护和校准记录，具体执行《检验、测量和试验设备控制工作程序》（ISO9001标准）

　　2.4.15、标准表格

　　（！）《施工现场检查评分记录表》EMS/JL7-1

　　（2）《施工现场噪声测定报告》EMS/JL7-2

　　（3）《施工现场噪声测定原始记录》EMS/JL7-3

　　3、施工现场环境保护管理资料

　　3.1、施工现场环境保护组织机构和自保体系及人员分工。

　　3.2、施工现场环保工作制度和措施。

　　3.3、根据施工组织设计和施工现场的实际情况，有针对性的编写减少和防治施工污染的具体方案和技术保证措施，并在施工作业中组织实施。

　　3.4、施工现场污染源记录。

　　3.5、施工现场应有烟尘黑度、噪声测定报告和环保自检记录。

　　3.6、施工现场应有所在区域环保局批复的《排污申报登记表》及各种整改方案的资料。

　　3.7、施工现场应有职工应知应会教育和考核记录。

　　4、环境保护具体管理措施

　　4.1、项目部设专职环保员，负责干部环保工作。认真贯彻IS014001环保管理体系。

　　4.2、加强现场能源管理，科学合理用水、电资源，减少资源浪费，降低成本，提高企业整体经济效益。

　　4.3、施工现场及办公室须做到人离机停、人走灯灭。

　　4.4、现场道路保持清洁，并有专人负责清理垃圾。

　　4.5、材料堆放整齐，且集中码放。

　　4.6、施工人员做到活完料净脚下清，不乱写乱画，不禁随地大小便。

　　4.7、现场厕所要有专人保持清洁，及时清理，教育施工人员遵守社会公德，搞好公厕卫生。

　　4.8、现场施工垃圾每日清运，以确保现场干净卫生，且垃圾堆放处必须设有围护。

　　4.9、施工过程中尽量采用低噪音施工方案或施工机具。

　　4.10、施工现场尽量避免扬尘现象。

　　5、节能、节约管理措施

　　5.1、实现"高质量，高速度，低成本"。加强材料采购管理，减少中间环节。按设计要求的材料，多家报价，物美价廉，优先考虑**知名度高的大型厂家和供货商。

　　5.2、努力做好施工组织计划工作。合理安排人力，物力，调动工人积极性，提高劳动效率，节约人工费用。

　　5.3、项目经理部机构精干，减少不必要的开支。现场管理费用实行计划控制，计划外开支要事先报批，未经批准不得开支。

　　5.4、严格计划管理制度，材料物资进场，必须计量，且真实准许确。

　　5.5、严格材料进库、出库、领料审批制度。

　　5.6、根据工程进度，以施工预算及技术翻样为依据，编制材料供应计划。

　　5.7、降低成本，保证质量，保障社会效益和经济效益。

　　5.8、以材料定额为基础，向基层施工队发放材料，超额材料要查出原因，做好记录，作为改善管理的资料和依据。

　　5.9、严格限额领料制度，坚持节约，余料退库，收发料具及时记录，手续齐全。

　　5.10、现场水、电计量表应为经校验合格的产品，并经常复验，做到计量准确，并由专职人员负责检查与维修用水管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。

　　5.11、机械管理员必须根据施工机械需用量发放机具，定期检查机具使用情况，并建立机械管理台帐。

　　5.12、现场材料和能源节约，所有人员人人有责，有权参与管理。

　　5.13、施工场地的维护整洁卫生符合城管部门要求。现场临时设施干净整洁。