集团企业安全生产管理检查整改措施

　　集团公司安全生产管理检查及整改措施

　　1、集团安全生产管理工作小组每年对各控股公司组织的安全生产大检查项目为：

　　1）安全管理机构的设置及安全管理人员配备情况；

　　2）安全管理规章制度的制定和执行情况；

　　3）消防设施（备）的配置状况；

　　4）员工安全知识培训情况及培训效果；

　　5）空调机房、配电房、发电机房操作规程的制定及执行情况，设备的运行记录情况；

　　6）消防中心设备的运行状况；

　　7）各种安全标识（灯、牌、图）配置的状况；

　　8）仓库物资摆放是否符合"五距"标准，易燃易爆危险品是否专库储存；

　　9）各种电线、闸阀、开关等器件是否老化或失灵；

　　10）用气、用电、用火是否符合安全操作规程；

　　11）已发生过的事故记录及整改情况；

　　12）检查小组认为有必要检查的其他内容。

　　2、各控股公司安全生产管理责任部门每季度组织的安全检查项目为：

　　1）消防设施（备）的日常巡查状况，灭火设施是否有效；

　　2）空调机房、配电房、发电机房的操作情况与运行记录；

　　3）消防中心设备的运行状况；

　　4）仓库物资摆放是否符合规范；

　　5）各种电线、闸阀、开关等器件是否老化或失灵；

　　6）用气、用电、用火、用水是否符合安全操作规程；

　　7）安全生产管理责任部门认为有必要检查的其他内容。

　　3、每次检查结束后，集团安全生产管理工作小组或各控股公司安全生产管理责任部门对受检单位（或部门）存在的安全隐患，应提出明确的整改要求，并限期整改。整改完成后，负责检查一方需派员复查，直至验收合格。

　　4、对于检查前后需要采取安防措施的重大整改项目，受检单位（或部门）应及时编报安防措施项目整改方案及预算，经集团安全生产管理工作小组和审计部门审核后，报集团总裁审批；对于一般的整改项目，受检单位（或部门）编报需整改的事项及预算，经本企业安全生产管理责任部门审核后，报本企业总经理审批。

　　5、有关安防措施项目的施工组织安排由需整改企业按相关审批意见执行。

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篇2：食品公司安全生产检查整改制度

　　食品公司安全生产检查整改制度

　　为了深入贯彻落实省局《关于全面开展全省企业系统安全生产制度编制工作的通知》党政办〔20**〕48号文件要求，，提高企业的管理能力，加强内部管理，确保安全生产的的顺利进行，维护公司利益减少公有财产损失，保证人员生产安全。坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全观，结合本公司实际，特制定本制度。

　　1.企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各车间（分厂）每周组织组织一次安全检查，班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。

　　2.各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。

　　3.加强对安全生产检查工作的领导，在安全检查中，各级主要负责人要亲自组织、全程参加，及时消除事故隐患。

　　4.安全生产检查组应出各级主要负责人、相关部门的管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成，按检查项目认真进行检查。

　　5.安全生产检查的主要内容应包括：

　　5.1查思想：主要检查各级领导和职工是否真正树立了“安全第一，预防为主”的思想；

　　5.2查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否分线负责安全管理，真正落实了“五同时”；

　　5.3查规章制度：主要检查各项安全生产管理制度是否健全，并认真贯彻执行；

　　5.4查事故隐患：主要检查物的不安全状态和人的不安全行为。

　　6.安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由检查负责人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要按照“三定四不推”的原则认真进行整改，一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。

　　7.检查部门按限期对整改项目验收，隐患整改不力，或无故拖延整改时间的责任单位，企业按责任大小予以处罚。

　　8.生产班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理，不得留有事故隐患。

　　9.安全管理人员安全检查过程中，有权对违章人员进行制止、纠正和处罚，根据隐患情况采取责令立即整改直至停工等应急措施，对不服从管理的人员、部门或单位，给予必要的行政处罚。

篇3：公司安全生产检查整改管理制度

　　公司安全生产检查与整改管理制度

　　1、目的：建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进

　　2、范围：公司全体员工

　　3、责任者：公司各车间、部门

　　4、程序：

　　4.1安全检查内容

　　4.1.1 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

　　4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

　　4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

　　4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

　　4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

　　4.2安全检查形式

　　4.2.1 公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。

　　4.2.2 部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全部。

　　4.2.3 车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。

　　4.2.4 班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。

　　4.2.5 安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

　　4.2.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

　　4.2.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

　　4.2.8 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，www.pmceo.com不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

　　4.2.9 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

　　4.3检查后的整改

　　4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

　　4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

　　4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

篇4：安全生产逐级监察及事故隐患排查整改制度

　　安全生产逐级监察及事故隐患排查整改制度

　　1、坚持"安全第一、预防为主"的方针，加强事故隐患排查和整改工作预防各类事故发生。

　　2、定期排查，各部门要按照要求，结合各自实际，每半个月对本部门、区域等各个环节，重点部位安全隐患进行认真排查。

　　3、认真登记。各部门要建立重大隐患登记制度，对事故隐患的具体情况，可能造成的后果，整改措施要详细登记，严格落实责任制，做到"谁检查、谁签字、谁负责"。

　　4、及时报告，对检查中发现的事故隐患应及时向设备部报告，重大隐患要逐级上报。

　　5、限期整改，对检查中发现的事故隐患，要限期及时排查。

　　6、制定预案，动态管理，对可能发生安全事故的重点部位和有关设施，设备上设置明显的安全警示标志，对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的安全措施，制定重大事故或重大险情应急救援预案。

篇5：企业（公司）安全生产检查与隐患整改制度

　　企业(公司)安全生产检查与隐患整改制度

　　为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。

　　1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。

　　2、检查形式。(1)联合检查。由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查。(2)日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。(3)季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。(6)互检。员工之间进行的安全检查，(7)交接检查。交接班进行的安全检查。

　　3、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查

　　4、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。