乙炔工段班组人员培训管理制度

　　乙炔工段班组人员培训管理制度

　　为了不断提高岗位员工的自身素质，建立学习型企业，培养员工的实际操作能力与理论水平，特制定以下《班组人员培训管理制度》。

　　一、培训原则：

　　本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的培训，努力提高其理论和技术水平，做学习型员工。严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。使培训工作有力度，实现培训学习的经常化、规范化和制度化的原则。

　　二、培训组织：

　　1、工段长负责对班组长与班员的培训。

　　2、班组长负责对班员的培训与组织学习。并负责制定班组成员的集体学习计划，安排学习内容，组织学习活动，监督和跟踪学习活动的成效。

　　三、培训内容：

　　1、培训与组织学习企业理念和企业文化。

　　2、培养员工吃苦耐劳精神，爱岗敬业精神与不断创新精神等必要的一些思想意识方面的教育。

　　3、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂四过硬”。

　　一清：工艺流程清；

　　二熟：生产原理熟、工艺条件熟；

　　三会：会使用、会维护保养、会排除故障；

　　四懂：懂结构、懂结构、懂用途、懂性能；

　　四过硬：操作控制过硬，产品质量过硬，设备使用过硬，维护保养过硬。

　　4、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。

　　5、对新进员工、复工人员、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。

　　四、培训形式：

　　1、结合具体操作与生产现场，以问答的形式进行培训与教育。

　　2、集体组织学习，以授课的形式讲解培训。

　　3、经常性地考试，以考促学，以考试为依托的培训与学习。

　　4、确立主题、难题、新课题，以讨论的形式培训与学习。

　　5、要求员工自学，根据自学中遇到的难点进行统一辅导培训与学习。

　　五、培训时间：

　　培训时间为每月一次，利用周一安全活动日与休班时间进行，原则上要求不影响正常的工作进行。

　　六、培训要求：

　　1、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，着眼于解决操作过程中碰到的热点难点问题，着眼于对公司发展中碰到的实际问题。

　　2、在一般情况下，集体培训学习的时间班组组织在休班时进行，采取专工与工段长讲解、集体讨论的形式。集体学习做到时间、内容、人员、计划、组织的落实。

　　3、树立“终身学习”、“学习工作化，工作学习化”的思想观念，结合操作中遇到的实际情况，制定学习计划，明确学习重点，实现学习目标。

　　4、按照分厂与公司要求，积极参加分厂与公司组织的各种讲座和培训班。

　　5、正确处理休息与培训的时间安排与布置，原则上是大倒班时安排培训一次。

　　6、做好详细的培训记录。

　　七、培训成果考核：

　　1、对每次培训完后，都要进行考核工作，并对员工的成绩纳入当月的绩效考核中。

　　2、成绩优异的要给予一定的奖励，不合格的要进行补考或进行再教育。

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篇2：煤矿开拓队安全培训制度

　　煤矿开拓队安全培训制度

　　为提高职工文化素质，加强员工技能教育培训，丰富职工安全生产，产品质量、降低消耗的积极性。为此，特制定开拓队学习制度如下：

　　1、根据月培训计划，利用班前会组织学习，时间不低于30分钟。

　　2、由技术员根据本队具体情况，在月初列出培训计划，培训内容。

　　3、各带班队长，班长要把学习工作当做一项任务去抓，学习要采取灵活多样，员工喜闻乐见的形式，真正起到员工业务技能学习和安全知识同步发展的目的。

　　4、学习期间，不准随便出入、不准大声喧哗、不准随地吐痰、更不准打闹嬉戏。

　　5、鼓励职工学习的积极性，对多次考试成绩优秀的，队里应该进行奖励，反之，对考试差的职工给以适当处罚，并与年底评先挂钩。

　　6、学习出勤纳入每周的班组考核。具体实施办法参照班组考核评分细则。

　　7、内容主要学习企业文化、业务知识、业务技能，逐步提高员工的综合素质，为各项工作奠定基础。

　　8全体员工必须做好学习培训记录，对内不定时抽查，无记录者，每次扣2分，记录不全者，每次扣1分。

　　9、 科室现场提问和本队班前会提问较差者，每次扣2分，回答较好者每次奖励3分，月末从工资中兑现。

篇3：食品公司安全教育培训制度

　　食品公司安全教育培训制度

　　为了加强安全生产培训管理、规范安全生产培训次序，保证安全生产培训质量，促进安全生产培训工作健康发展，根据《安全生产法》和有关法律、行政法规的规定，制定几项制度。

　　（一）为了提高各种岗位的安全教育培训和从事安全生产工作的相关人与的安全素质为目的的教育培训活动。

　　（二）主要是企业领导的安全培训，到安监局培训合格，取得安全合格证书。

　　（三）一些特种工必须到规定的部门培训，取得证书后方可上岗，并由安监局、技术监督局通知定期参加复证培训教育工作。

　　（四）本公司安全主管部门定期组织车间员工安全消防教育培训知识，并能掌握一些常规安全知识技能，确保提高员工安全教育素质。

　　（五）生产部、技术部对岗位员工的操作规范、工艺流程进行定期安全教育培训，要每个人都能，方可上岗进行操作，确保安全生产运转。

　　（六）特种作业人员未按规定经专门的安全技术培训不得上岗，要取得特种作业操作资格证后方可上岗。

　　（七）一般岗位培训由办公室、安全科、生产部、技术部组织定期培训。

篇4：物流公司安全生产教育和培训制度

　　物流公司安全生产教育和培训制度

　　一、管理人员的培训

　　公司中层以上干部的培训。公司中层以上干部每年应进行两次安全生产知识培训，这项工作主要由安技部负责，每次的培训时间不少于3小时。

　　培训的主要内容为安全生产的基本常识、消防安全知识及安全生产法的有关内容，培训的教材有《现代安全管理概论》《中华、人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《深圳经济特区消防条例》深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》、《等。

　　1、基层管理人员的培训。

　　（1）车队长的培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作主要由各安技部负责。培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《汽车安全行车教程》《驾修人员手册》《中华人民共和国道路交通安全法》。

　　（2）停车场管理人员的培训。停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由公司负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《中华人民共和国消防法》等。

　　（3）安全员的培训。安全员应参加政府主管部门组织的专业知识的专业知识培训学习。公司每年应组织安全员进行两次安全生产培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由安技部负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《现代安全管理概论》《汽车安全行车教程》《驾修人员手册》《中华人、民共和国道路交通安全法》等。

　　以上人员的培训考核方式为笔试，凡考核不合格者，须重新培训考核，再不合格，调离本工作岗位。

　　二、其他人员的培训

　　1.驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作主要由安技部负责。车队长每月组织驾修人员进行1次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这项工作主要由车队负责。

　　培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《汽车安全行车教程》《驾修人员手册》《中华人民共和国道路交通安全法》。

　　2、安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培训并取得上岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由车队负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《中华人民共和国消防法》《深圳经济特区消防条例》以及相关的检修业务知识。

　　3、调度员的培训。公司每年应对调度员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路、交通安全法》《中华人民共和国消防法》《现代安全管理概论》《深、圳经济特区消防条例》等。

　　4、维修人员的培训。公司的维修人员应参加过专业培训，并取得上岗资格。公司每年应对维修人员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。

　　培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《现代安全管理概论》《深圳经济特区消防条例》以及相关的维修业务知、识等。以上人员的培训考核为笔试，凡考核不合格者，须重新参加培训考核，再不合格者，调离本工作岗位或辞退。

　　三、新员工的培训

　　1.新员工应进行一次安全生产培训，这项工作主要由安技部负责，培训时间不少于2小时。培训的主要内容为安全生产的基本知识、消防安全知识及安全生产的有关内容，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《现代安全管理概论》等。

　　2.新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训，培训时间不少于16小时，这项工作主要由安技部负责。培训的内容为安全生产基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《汽车安全行车教程》《驾修人、员手册》《中华人民共和国道路交通安全法》。

　　新员工的培训考核方式为笔试，凡考核不合格者不得聘用。安全生产奖惩办法

篇5：化工公司安全培训教育制度

　　化工实业有限公司安全生产管理制度

　　---安全培训教育制度

　　一、目的

　　为树立终身教育的观念和全员安全培训目标，对从业人员进行经常性的安全培训教育，保证安全培训教育工作正常、顺利开展，并保证培训的针对性和有效性，特制定本制度。

　　二、范围

　　安全培训教育涵盖本企业所有从业人员。

　　三、职责

　　安全培训教育由本企业安全部专职安全主任组织实施，人事部及相关部门主管协助安全主任实施培训工作及相关培训教材的选用或编制工作。

　　四、安全培训教育内容

　　1．从业人员培训：

　　（1）安全主任每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况，制定"安全教育培训调查问卷表"，并将调查问卷发放至全体从业人员进行培训需求调查。根据调查结果制定"年度安全教育培训计划"。

　　（2）安全主任根据年度培训计划组织、实施培训工作。

　　（3）安全主任根据每次培训内容设置"安全教育培训效果评价表"及"安全教育培训考核表"，检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。

　　（4）安全主任需根据"年度安全教育培训计划"中的培训内容选用或编制相应的培训教材。

　　2．管理人员的培训：

　　（1）主要负责人及安全生产管理人员的培训，必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。

　　（2）其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由人资部协助安全部组织实施，并经考核合格取得企业内部安全管理资格证书后方可任职。

　　（3）其他管理人员的培训教材由安全部选用或编制，人资部协助。

　　3．新从业人员的培训教育

　　新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。

　　（1）厂级安全培训教育：厂级安全培训教育由安全主任实施，培训时间不少于24小时。培训教材及考核表由安全主任根据《规范》要求选用或选用或编制。

　　（2）车间级安全培训教育：车间级安全培训教育由车间主任协助安全主任实施，培训时间不少于24小时，培训教材及考核表由安全主任根据《规范》要求选用或编制，车间主任、安全部工程师、设备维修主任及电工协助选用或编制培训教材。

　　（3）班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）实施，培训时间不少于8小时，培训教材及考核表由安全主任根据《规范》要求选用或编制，车间主任协助选用或编制培训教材。

　　4．其他人员的培训教育：其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达6个月以上者、外来参观学习人员及外来施工人员。对此类员工的培训由安全主任组织实施，并按《规范》要求选用或编制适应的培训教材及考核表。

　　五、安全培训教育的形式

　　根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。

　　六、培训资源保证

　　总经理保证安全培训所需的资金和设备、设施，各部门主管保证在培训过程中的充分协调和配合，安全主任保证做好培训前的充分准备工作（包括场地安排、教学设施配置、老师安排等）。

　　七、培训效果保证

　　为保证培训的有效性和适宜性，培训负责人对每项培训要做好以下工作：

　　（1）进行培训签到。

　　（2）做好培训效果的评价调查。

　　（3）对培训进行效果验证（考核）。

　　（4）将以上培训记录交安全部进行统一归档管理，至少保存三年。

　　八、附件

　　《安全教育培训调查问卷表》AQ-AB-B07

　　《年度安全教育培训计划》AQ-AB-B08

　　《安全教育培训效果评价表》AQ-AB-B09

　　《班组安全活动记录表》AQ-AB-B10

　　《企业内部安全生产上岗资格证书》AQ-AB-B11

　　《新从业人员安全教育培训三级教育记录表》AQ-AB-B12

　　《员工安全生产培训登记表》AQ-AB-B13

　　《安全教育培训签到表》AQ-AB-B14

　　《外来人员安全培训考核试题》

　　《新从业人员安全生产知识考核题》

　　《管理人员安全生产知识考核题》