公司车间主任岗位工作职责(5)

　　公司车间主任岗位职责（五）

　　1、目的

　　提高工作效率，保障生产车间的正常运行。

　　2、范围

　　本公司所有车间主任。

　　3、责任

　　车间主任履行其本岗位职责，生产部监督本内容的执行。

　　4、内容

　　4.1.根据当日生产、人员实际情况，组织、安排班组生产工作，指挥下属人员确保生产顺利进行。

　　4.2.对半成品进行检查和测量，根据所得数据组织人员调整硫化状态，对不符合相关规定的情况和数据及时通知相关人员，得到指令后方可继续生产。

　　4.3.按相关规定要求，复查定位、限位装置是否在正常位置。发现异常，监督相关人员及时调整，确保带体投正走直。

　　4.4.生产过程中，除完成本职生产活动外，必须严格监督下属，按设备安全操作规程进行操作，对班组的安全生产及操作质量负主要责任。

　　4.5.组织人员对成品带进行卷取，并再次对成品带的外观质量进行检查。

　　4.6.车间生产时，应及时与调度沟通生产情况，调取所需生产物资，并负责组织人力安全运抵生产现场。确保完成分厂下达的各项生产任务。

　　4.7.实时监控生产工艺参数的执行情况，发现问题，及时按相关规程纠正。

　　4.8.生产过程中，如发现硫化板附着物过多，应及时组织人员按相关安全操作规程进行抛光处理，并对安全操作和抛光质量负责。

　　4.9.组织下属及时清理现场卫生，遵守定置摆放规定。对现场卫生负主要责任。

　　4.10.按时组织班组安全活动，按规定进行本岗位日常安全检查，发现问题及时上报。对下属的安全生产负领导责任。

　　4.11.组织下属人员及时清理卫生分担区，确保每天清理一次。

　　4.12.如有下属请假离开生产现场，必须限定其回来的时间，并暂时指派他人履行其职责。

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篇2：车间主任职责权限

　　车间主任的职责与权限

　　一、职责：

　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分解工作，确保生产任务按时、按质、按量交货。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　4、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

　　5、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

　　6、督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作

　　7、、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心及员工考核的公平、公正性等负责；并负责检查工艺纪律执行情况与生产的质量情况。

　　二、权限：

　　1、对直属下级工作有监督、检查权。

　　2、对直属下级人员有工作调配权。

　　3、对公司各工艺文件、作业方法等有建议权。

　　4、对直属下级人员奖惩、考核评价建议权，

　　审核/日期：拟定/日期：

篇3：企业车间主任安全职责

　　企业车间主任安全职责：

　　1、坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工健康全面负责；

　　2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题；

　　3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实；

　　4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；

　　5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一；

　　6、负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施；

　　7、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施；

　　8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；

　　9、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用；

　　10、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；

　　11、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。

篇4：车间主任安全环境管理职责

　　车间主任的安全环境管理职责

　　车间主任、副主任的职业安全卫生与环境管理职责

　　1 保证国家和上级职业安全卫生和环境管理的法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行, 把安全环境工作列入重要议事日程, 坚持贯彻安全生产“五同时”。

　　2 负责车间的安全环境教育, 组织对新工人(包括学习、代培人员)进行车间级安全环境教育和班组安全环境教育, 对员工进行经常性的安全环境意识、知识和技能教育, 组织开展各项安全环境活动, 检查、督促、指导班组开展安全环境活动。定期召开安全环境会议, 及时解决安全环境问题, 处理员工提出的各种意见。

　　3 组织车间每周一次的安全环境检查, 落实隐患整改。定期组织检查和维护设备, 确保设备的安全环保设施、机械和电器联锁装置, 通、抽风装置、防护器材、应急器材、消防设施等处于完好状态, 并教育员工加强维护, 正确使用。

　　4 在签定生产承包合同和安排生产任务时, 要明确安全要求。

　　5 建立本车间的安全环境管理网, 配备合格的安全员。完善车间安全环境资料和档案.

　　6 对本车间发生的事故应及时报告和处理, 并立即组织抢救, 保护现场, 坚持“三不放过”的原则, 汇同安技部门, 查清原因, 分清责任, 采取防范措施。

　　7 组织制定本车间临时任务和设备设施检修的安全技术措施, 经生产部安技员审查后执行, 并指定专人负责现场指挥。

　　8 建立、健全车间干部值班制度, 做到每班有人管生产, 管安全。

篇5：车间主任安全职责

　　车间主任安全职责

　　一、车间主任对本车间安全生产全面负责

　　二、保证国家和企业安全生产法令、规定指示和有关规章制本车间贯彻执行，把职业安全卫生列入议事日程，做到“五同时”。

　　三、组织制定并实施安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。

　　四、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加安全活动。

　　五、坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

　　六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。

　　七、对车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。

　　八、负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的安全措施。

　　九、严格执行好安全值班制度。